Implementazione | PANORAMA

Partenariato pubblico-privato

Un accordo di cooperazione definisce i ruoli e le responsabilità di ciascun partner del partenariato pubblico-privato e garantisce l'applicazione di un piano di attuazione e monitoraggio tempificato per raggiungere gli obiettivi di conservazione.

Formalizzazione di un partenariato pubblico-privato
Ruoli e responsabilità chiaramente definiti per ogni membro
Meccanismo di istituzionalizzazione nel SINAC per l'esecuzione delle azioni annuali del piano di esecuzione e monitoraggio
Definizione di processi chiari per la richiesta di finanziamenti per l'attuazione
Definizione di meccanismi di rendicontazione e adempimento

L'utilizzo di un obiettivo di pianificazione chiaramente definito per il partenariato pubblico-privato e di regolamenti e processi di attuazione formalizzati e prestabiliti, contribuisce alla relazione tra i membri e al raggiungimento di progressi nell'attuazione del piano di lavoro, congiuntamente in modo efficiente e trasparente.

Implementazione

Nazionale

Piano di attuazione e monitoraggio

Oltre a definire gli obiettivi di conservazione, il Piano di attuazione e monitoraggio illustra anche gli obiettivi strategici e le attività da attuare in un determinato periodo di tempo per raggiungere tali obiettivi. Inoltre, il piano identifica i potenziali rischi e difficoltà e fornisce indicatori per il monitoraggio e la valutazione.

Obiettivi definiti secondo la CBD
Attività annuali del Piano di monitoraggio incluse nel Piano di lavoro operativo del SINAC, nel piano di acquisizione annuale del fiduciario e nei piani di lavoro dei progetti di cooperazione bilaterale che hanno contribuito nei primi quattro anni.
Attività preventivate in base all'esistenza di un'amministrazione fiduciaria
Richiesta di beni e servizi regolamentati da parte della SINAC all'ACRXS per un accordo di cooperazione e un manuale operativo.

Utilizzando obiettivi chiaramente definiti, un piano dettagliato per raggiungerli e un budget che lo consenta:

entrate divise dai trust,
un'implementazione efficiente e organizzata,
la garanzia di raggiungere gli obiettivi indicati.

Commercializzazione delle unità di credito di conservazione (CCU)

Fig. 2: Distribuzione dei benefici delle CCU

L'amministratore del fondo, la ONG FUNDECODES, e altri intermediari promuovono le CCU presso gli investitori, che le acquistano per almeno dieci anni. I rendimenti delle CCU vengono distribuiti per essere utilizzati nelle diverse zone dell'area del progetto: 40% per le attività di conservazione nell'area centrale, 40% per le attività di produzione sostenibile nella zona cuscinetto commerciale e 20% per i proprietari dei terreni che generano credito.

Accordo di conservazione tra FUNDECODES e il Global Conservation Standard (GCS)
L'attuale legislazione consente di valutare e vendere i crediti di conservazione.
Soggetti istituzionali che si impegnano a collaborare con il settore privato e la società civile
Settore privato disposto a compensare volontariamente
Intermediazione: Far incontrare domanda e offerta, ad esempio acquirenti e venditori di CCU.

Le parti interessate sono responsabilizzate dallo schema di finanziamento perché ricevono un sostegno finanziario per implementare le attività di conservazione e sono coinvolte nel processo decisionale e nella definizione delle priorità.
Il progetto è riconosciuto come modello dalle autorità di conservazione perché implementa uno standard di sostenibilità ambientale con il supporto di partner forti.
Il settore privato costaricano è molto interessato a compensare la CO2.
Gli investitori internazionali sono interessati alla due diligence e alla piena responsabilità nell'acquisto delle CCU. Ciò è garantito dal fatto che il GCS si avvale di organismi indipendenti accreditati per effettuare valutazioni annuali degli stock di carbonio, mantenendo obiettività, accuratezza e trasparenza e offrendo immagini GIS in tempo reale.
È ancora necessario migliorare la capacità di FUNDECODES e SINAC nella commercializzazione, nell'intermediazione, nella creazione del sistema MRV e nella gestione adeguata dei "Fondi per piccoli progetti".

Implementazione

Locale

Piano d'azione integrato per i bacini idrografici

Le strategie specifiche per ogni bacino idrografico sono identificate in un Piano d'azione per la gestione integrata dei bacini idrografici, che è adattivo e si evolve da una base scientifica. Il Piano comprende azioni specifiche da attuare con la partecipazione di soggetti pubblici, privati e locali. Il Piano d'azione è sviluppato congiuntamente dai soggetti locali interessati e consentirà ai bacini idrografici prioritari di recuperare la loro funzionalità e di fornire meglio i servizi ecosistemici, come l'acqua pulita per sostenere mangrovie sane che forniscono benefici di adattamento al clima.

La collaborazione degli stakeholder locali.
L'impegno degli stakeholder locali ad attuare i piani d'azione.
La considerazione degli sforzi preesistenti.
Un agente locale che guida il processo.

In alcuni dei bacini idrografici prioritari sono state svolte attività precedenti. I piani d'azione non devono ignorare gli sforzi esistenti, ma promuovere un ambiente inclusivo in cui tutte le parti interessate possano sentirsi benvenute.
I piani d'azione consentono di avere bacini idrici più sani, poiché gli investimenti delle diverse istituzioni sono allineati.

Implementazione

Locale

Subnazionale

Allineare gli investimenti pubblici e privati a livello paesaggistico

La soluzione è finanziata attraverso una combinazione di fondi di riserva e fondi di dotazione del Fondo mondiale per l'ambiente (GEF) e di fondi corrispondenti di altri donatori e finanziamenti pubblici. I fondi di dotazione del GEF forniscono finanziamenti a lungo termine per affrontare le esigenze di conservazione all'interno dei bacini idrografici costieri e sono parzialmente dedicati al funzionamento di base delle aree protette. I fondi pubblici di finanziamento dei programmi della CONAFOR e i meccanismi di pagamento per i servizi ecosistemici aumentano la connettività dei bacini idrografici. Le sovvenzioni finanziano progetti di gestione forestale sostenibile e di agro-ecologia. Il Piano d'azione integrato per i bacini idrografici contribuirà ad allineare questi investimenti pubblici e privati a livello di paesaggio.

La capacità di raccogliere fondi da donatori multilaterali, bilaterali e privati.
Fondi paritari da parte di tre agenzie pubbliche che consentono donazioni private.
Un gestore di fondi fiduciari esperto e professionale.

Il coordinamento degli investimenti di più agenzie a livello di paesaggio consente di ottenere un impatto maggiore sul recupero e sulla funzionalità dei bacini idrografici.
La raccolta di fondi per la conservazione è più probabile quando gli investimenti pubblici e privati sono impegnati per un obiettivo comune.
Diverse fonti di finanziamento con diverse tempistiche associate (fondi di dotazione e fondi di ammortamento) offrono vantaggi per gli obiettivi di conservazione.

Valorizzazione della barriera corallina per la protezione delle coste

Il Centro per la conservazione della natura

Costruire la barriera corallina artificiale su una roccia alla volta.

The Nature Conservancy

Sebbene le dighe, i massi e altri approcci rigidi alla protezione delle coste siano l'approccio giusto in alcune aree, sono anche molto costosi, richiedono una manutenzione elevata e distruggono il litorale vivente che tutti noi apprezziamo. Le soluzioni basate sulla natura cercano di integrare le strutture costruite e i sistemi naturali come le barriere coralline, le spiagge, le mangrovie, i boschi costieri e le foreste. Le soluzioni basate sulla natura sono spesso molto più economiche e forniscono anche maggiori benefici, come la produzione di cibo e la creazione di bellissimi luoghi di svago per le persone. Questo progetto mira a installare strutture di scogliera progettate per fornire un habitat a pesci e coralli e per interrompere l'energia delle onde, riducendo in ultima analisi l'erosione costiera e le inondazioni. La fase di progettazione ha incluso misurazioni dettagliate del fondale marino, modellazione dell'energia delle onde utilizzando i dati degli ultimi sessant'anni e ingegneria costiera. Per l'installazione di una prima serie di strutture sono state utilizzate manodopera e attrezzature locali. L'installazione è durata complessivamente tre settimane e costituisce uno dei più importanti progetti pilota della TNC per testare le soluzioni naturali al cambiamento climatico.

- La comunità ha compreso l'importanza e i benefici che deriveranno dal successo dell'implementazione del progetto; - L'accettazione e la partecipazione della comunità al processo del progetto e la sua titolarità; - Il coinvolgimento e la partecipazione dei ministeri e dei dipartimenti governativi al processo del progetto; - I partenariati con la Croce Rossa di Grenada e l'ONG Grenada Fund for Conservation e altri gruppi comunitari che hanno contribuito alla mobilitazione delle comunità e alla responsabilizzazione delle parti interessate.

- L'impegno e l'adesione della comunità in tutte le fasi, così come le partnership con le organizzazioni locali e i gruppi della comunità, sono stati fondamentali per il successo dell'implementazione - Accuratezza dei dati batimetrici disponibili (abbiamo utilizzato dati satellitari, ma questo ha comportato imprecisioni e ritardi durante l'installazione; l'accesso ai dati LIDAR (Light Detection and Ranging) sarebbe stato l'ideale) - Data la natura sperimentale di questo blocco, è stato fondamentale lo scaglionamento dell'installazione - Impiegare un operatore subacqueo commerciale locale e subacquei locali è stato fondamentale durante l'installazione, poiché l'esperienza del subacqueo commerciale e la conoscenza del contesto locale da parte dei subacquei sono stati preziosi.

Implementazione

Monitoraggio

Locale

Processo decisionale informato

L'accesso alle informazioni pertinenti e meglio disponibili è importante per prendere decisioni informate, ma il coordinamento tra le agenzie governative e le altre organizzazioni che si occupano di raccolta e gestione dei dati può essere ostacolato dalla mancanza di risorse e da mandati incoerenti. Per colmare questa lacuna, The Nature Conservancy (TNC) ha investito per mettere in contatto i dipartimenti delle agenzie con altre organizzazioni locali, regionali e internazionali che contribuiscono alla produzione e/o alla gestione di dati rilevanti per la riduzione del rischio e la pianificazione dell'adattamento. Lavorando a stretto contatto con il Dipartimento di Statistica di Grenada, TNC ha sviluppato un sistema di codifica che consente di collegare i dati dei censimenti con le rappresentazioni spaziali dei distretti di indagine e di rendere liberamente disponibili le informazioni senza restrizioni attraverso una piattaforma online. Per sostenere l'accesso, la cogestione e l'uso dei dati, il progetto AWE, in collaborazione con la Banca Mondiale, ha contribuito allo sviluppo di database olistici e alla formazione critica del personale tecnico del governo. Questa partnership rende disponibili informazioni non riservate attraverso un sistema centralizzato e aiuta i decisori ad accedere a informazioni spaziali integrate sui sistemi ecologici, sociali ed economici.

- Coinvolgimento e partecipazione dei ministeri e dei dipartimenti governativi nei processi di progetto - Partenariati efficaci con altre organizzazioni (ad esempio la Banca Mondiale) e agenzie governative.

- L'importanza di comprendere le dinamiche delle organizzazioni e delle agenzie in relazione alla condivisione delle informazioni - L'importanza di dare priorità a una comunicazione chiara sul progetto con le agenzie partner, per garantire che gli scopi del progetto, gli obiettivi e i potenziali benefici siano pienamente compresi - L'importanza di partnership forti.

Fase di pianificazione

Implementazione

Monitoraggio

Documentazione e diffusione dei risultati

Fase di revisione

Nazionale

Map of the Coastal Resilience Organization

Valutazione integrata della vulnerabilità (VA)

Abbiamo sviluppato un'analisi di vulnerabilità spazialmente esplicita che includeva indicatori nazionali e locali. Questi indicatori sono stati progettati per catturare le vulnerabilità sociali, economiche ed ecologiche e l'interazione tra di esse. Il quadro utilizzato per organizzare gli indicatori ha colto l'esposizione, la capacità di adattamento e la sensibilità di tre componenti sociali chiave (infrastrutture e strutture critiche; mezzi di sussistenza - cioè la dipendenza dalle risorse naturali e le strutture industriali critiche come gli impianti di lavorazione del pesce e gli alberghi - e sensibilità sociale - numero di persone e di case), nonché degli habitat costieri critici (mangrovie, fanerogame marine e scogliere) che forniscono servizi di riduzione del rischio (ad esempio, protezione e approvvigionamento costiero). La sovrapposizione della valutazione della vulnerabilità ecologica con la valutazione della vulnerabilità socioeconomica ha evidenziato le aree di sovrapposizione in cui gli interventi di adattamento e di riduzione del rischio di catastrofi sono più necessari e in cui la natura potrebbe svolgere un ruolo nella riduzione del rischio climatico e di catastrofi. Il quadro di valutazione a livello nazionale è stato poi adattato per l'applicazione su scala locale, per produrre una valutazione della vulnerabilità della comunità.

- Comprensione da parte della comunità dell'importanza e dei benefici di un'implementazione di successo - Accettazione, partecipazione e appropriazione da parte della comunità - Coinvolgimento e partecipazione da parte del governo - Partenariati con la Croce Rossa di Grenada e l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilitazione delle comunità, responsabilizzazione delle parti interessate, garanzia dello sviluppo di un piano d'azione per l'adattamento al clima) - Accesso alle informazioni sulle caratteristiche socio-economiche ed ecologiche.

- Il ruolo critico delle partnership e del coinvolgimento della comunità in tutte le fasi del progetto; - L'importanza di coinvolgere tempestivamente le agenzie governative competenti e altri soggetti per garantire: a) che l'analisi sia fondata sul contesto e sulle esigenze locali; b) che le informazioni e i dati raccolti siano accurati e aggiornati e possano essere utilizzati efficacemente dalle agenzie governative.

Implementazione

Documentazione e diffusione dei risultati

Nazionale

Visualizzazione dell'impatto del cambiamento climatico

La modellazione 3D partecipativa aiuta a visualizzare le vulnerabilità

The Nature Conservancy

La visualizzazione degli impatti potenziali è un potente strumento per aiutare le comunità a comprendere le proprie vulnerabilità e a considerare gli scenari futuri e i compromessi. Questo è importante per motivare i cambiamenti da apportare per ridurre i rischi di una comunità e supportare il processo decisionale sulla gestione del clima e del rischio di catastrofi. Le mappe computerizzate non sono sempre il mezzo di comunicazione più efficace. A livello nazionale abbiamo sviluppato una serie di strumenti di visualizzazione per i tecnici che comprendevano mappe basate sul web e mappe elettroniche e cartacee. A livello locale, abbiamo collaborato con i partner locali Grenada Fund for Conservation e Grenada Red Cross per coinvolgere le comunità attraverso indagini domestiche e la mappatura partecipativa in 3D (P3DM). Questi strumenti ci hanno permesso di integrare le conoscenze e le prospettive di quasi 400 membri della comunità, di generare valutazioni di vulnerabilità a livello di sito e strumenti di visualizzazione. Per facilitare l'input e la visione della comunità, abbiamo collaborato con uno studio di pianificazione territoriale. Utilizzando le forti capacità di facilitazione grafica dello studio di progettazione, è stata generata una rappresentazione visiva di una serie di impatti del cambiamento climatico e delle potenziali azioni associate che contribuirebbero alla resilienza climatica della baia di Grenville.

- Comprensione da parte della comunità dell'importanza e dei benefici di un'implementazione di successo - Accettazione, partecipazione e appropriazione da parte della comunità - Coinvolgimento e partecipazione da parte del governo - Partenariati con la Croce Rossa di Grenada e l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilitazione delle comunità, responsabilizzazione delle parti interessate, sviluppo di un piano d'azione per l'adattamento al clima) - Accesso ai dati sull'impatto dei cambiamenti climatici (tramite conoscenze locali e/o previsioni di modelli quantitativi).

- Il processo a livello di sito descritto sopra è stato fondamentale per lo sviluppo di diverse proposte mirate e rilevanti a livello locale - L'applicazione di un processo partecipativo ha dato potere alla partecipazione della comunità, fondamentale per la selezione delle opzioni rilevanti a livello locale che meglio si allineano con la visione della comunità dei risultati attuali e futuri desiderati. - La collaborazione con diversi gruppi (ingegneri, pianificatori territoriali e ONG locali come RC e GFC) ha facilitato notevolmente l'integrazione di conoscenze diverse e la considerazione di una serie di opzioni che aiuteranno le comunità e i decisori a scegliere un percorso consapevole. La mappatura partecipativa in 3D è uno strumento potente per raccogliere le conoscenze della comunità e stimolarne la discussione, ma la sua attuazione richiede anche facilitatori qualificati e la mobilitazione della comunità.

Fase di pianificazione

Fase iniziale

Implementazione

Documentazione e diffusione dei risultati

Locale

Nazionale

TNC´s gateway to the projects - search for "At the Water’s Edge"

The Coastal Resilience Network

Sponsorizzare un nido" - Ecoturismo

L'ARCAS gestisce il programma "Sponsor-a-Nest", grazie al quale un individuo può sponsorizzare un nido di tartaruga marina e i fondi vengono utilizzati per acquistare cibo, che viene poi scambiato con uova di tartaruga marina. Molti di questi sponsor si recano poi al Parco delle Hawaii con la famiglia o gli amici per liberare le uova sulla spiaggia insieme alle guide locali.

La crescente industria del turismo sulla costa pacifica del Guatemala.
L'interesse dei turisti a sostenere cause ambientali e sociali.

Gli sponsor sono di solito famiglie che vengono all'incubatoio durante le vacanze. È importante riconoscere il sostegno di questi sponsor e comunicare con loro in modo che capiscano a cosa serve la loro donazione.

Implementazione

Locale