Um den Schutz des Parks zu verstärken, die natürlichen Ressourcen rationell zu nutzen und die nachhaltige Entwicklung des Parks zu gewährleisten, wurde 2007 eine Verordnung zum Schutz des Parks erlassen und umgesetzt. Der Wudalianchi Geological Park wurde der erste geologische Park in China, der Schutz und Überwachung mit gesetzlicher Unterstützung umsetzt. Für die Entwicklung des Parks wurde ein Masterplan für den Zeitraum 2007 - 2025 entwickelt, in dem die Entwicklungsziele für Ressourcenschutz, Tourismus, Land- und Forstwirtschaft formuliert wurden. Der Park hat mehr als 100 Vorschriften in acht Bereichen formuliert, darunter Atmosphäre, Wasser, geologische Überreste, Forstwirtschaft, Grasland und Biologie. Außerdem wurde ein umfassendes Inspektionsteam mit 120 Mitarbeitern aus den Abteilungen für Umweltschutz, Heimatschutz, Planung, Forstwirtschaft und anderen eingerichtet. Seit 2003 wurden mehr als 20 Fälle von Ressourcenzerstörung untersucht und behandelt, wodurch die Auswirkungen menschlicher Aktivitäten auf die Umwelt des Kerngebiets und der Pufferzone wirksam verringert wurden. Mit all diesen Maßnahmen soll sichergestellt werden, dass der Schutz und die Entwicklung des Parks auf der Grundlage von Gesetzen und Vorschriften erfolgt, die Verwaltung rationell ist und von kompetenten Fachleuten durchgeführt wird.

ESN-Schulungen und -Mentoring werden in geschützten Bereichen von Business-Mentoren durchgeführt, die von ESN-Geschäftspartnern rekrutiert werden. Die Business-Mentoren verfügen über eine Reihe von Erfahrungen und Fachkenntnissen im Bereich der Unternehmensplanung, z. B. in den Bereichen Finanzen, Marketing, operatives Management und Personalwesen. Sie müssen auch die erforderlichen persönlichen und beruflichen Führungsqualitäten aufweisen, um als erfolgreiche Mentoren und Ausbilder tätig zu sein.

Die Business-Mentoren nehmen zunächst an einem Mentoren-Entwicklungskurs teil, in dem sie lernen, ihre vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse in einem Schutzgebietskontext anzuwenden. Ausgebildete Mentoren und Schutzgebietsmanager werden dann im Rahmen eines Schulungsprogramms in einer inspirierenden natürlichen Umgebung zusammengebracht, wo sie die Möglichkeit haben, ihre Erfahrungen auszutauschen und die Mentoring-Beziehung aufzubauen.

Wir verkaufen die Rohstoffe an globale Versorgungsketten, wodurch internationale Marken die Möglichkeit erhalten, hochwertige Produkte mit positiver sozialer und ökologischer Geschichte zu beziehen, Fischereigemeinden einen transparenteren und zuverlässigeren Preis zu zahlen und nachhaltige Finanzierungsquellen für lokale Erhaltungs- und Entwicklungsmaßnahmen zu erschließen. Dadurch wird die Nachhaltigkeit größerer, effektiverer Meeresschutzgebiete mit mehreren Lebensräumen gewährleistet, und Qualitätskontrollen und -standards können unabhängig von externen Geldgebern aufrechterhalten werden.

Wir setzen uns in Zusammenarbeit mit Fischereiorganisationen, Regierungen, Hochschulen und der Industrie für die Annahme internationaler Standards für verantwortungsvolle Fischerei ein. Wir verwenden die Standards des Fairen Handels (FT), des Marine Stewardship Council (MSC) und des Monterey Bay Aquarium (MBA), um unsere Aktionspläne zu gestalten. Die vier Phasen des Bausteins sind:

1. Gesunde Bestände: Wir bewerten den Zustand der Fischereien, um je nach Fischerei die geeigneten Bewirtschaftungsmethoden und -instrumente zu bestimmen (z. B. Fangbeteiligungen, Aufwandsbeschränkungen, Größenbeschränkungen).

2. Gesunde Ökosysteme: Wir bewerten die Auswirkungen der Fischerei auf

andere Arten und Lebensräume sowie die Auswirkungen von Umweltveränderungen auf die Fischerei und die Gemeinschaft. Letzteres, um die Anpassung zu fördern.

3. Robuste Governance-Systeme: Wir fördern die Bildung von Gruppen, die

Managementregeln (sowohl formell als auch informell) in einer kollektiven, transparenten

und demokratischen Weise festzulegen. Wir berechnen auch die Investitionskosten für eine nachhaltige Fischerei und legen nachhaltige Finanzpläne fest.

4. Soziale Gerechtigkeit: Wir wenden Grundsätze und Praktiken der sozialen Gerechtigkeit in der Fischerei an: klare Zugangsrechte, Einhaltung von Arbeits- und Gesundheitsstandards und Zugang zu fairen Preisen.

Wir haben drei Programme zum Aufbau von Kapazitäten, um legale, nachhaltige und wettbewerbsfähige Fischereipraktiken zu verfolgen:

1. Kapazitätsaufbau für Führungskräfte: Im Mittelpunkt steht die menschliche Entwicklung auf individueller Ebene: Wir ermitteln Führungspersönlichkeiten in den Gemeinden und stellen ihnen die Instrumente und das Wissen zur Verfügung, um ihre Führungsqualitäten im Interesse des Gemeinwohls zu stärken. Die Führungskräfte entwickeln nachhaltige Fischerei- und Meeresschutzprojekte, die von COBI begleitet werden. Wir hatten bisher 38 Stipendiaten aus 18 Gemeinden.

2. Kapazitätsaufbau für Fischereigenossenschaften: Es bietet rechtliche Beratung und

und Schulungen für Fischereigenossenschaften, um ihre Tätigkeit zu verbessern, wettbewerbsfähiger zu werden und mittel- und langfristig finanzielle Nachhaltigkeit zu gewährleisten. 26 Genossenschaften haben an dem Programm teilgenommen.

3. Kapazitätsaufbau für Fischereiausschüsse und -allianzen: Ziel ist es, kollektives Handeln in Arbeitsgruppen zu fördern, die verschiedene Interessengruppen

und Interessen innerhalb eines bestimmten Gebiets oder einer Ressource vertreten. Das Programm bietet Anleitung zur Festlegung gemeinsamer Ziele, Regeln für die Entscheidungsfindung und den Betrieb, Arbeitspläne und eine Follow-up-Strategie. Vier Ausschüsse und ein Bündnis haben an dem Programm teilgenommen.

Ein Treuhandfonds bietet eine langfristige Finanzierungsquelle zur Finanzierung der im Umsetzungs- und Überwachungsplan festgelegten Aktivitäten. Der Treuhandfonds ist auf Dauerhaftigkeit, Unabhängigkeit, Einfachheit, Flexibilität und Transparenz ausgerichtet. Die Gründungspartner dienen als Treugeber, während der Begünstigte die nationalen Schutzgebiete des Landes sind.

Die Ergebnisse der sektorübergreifenden Dialoge finden ihren Niederschlag in Vereinbarungen über Umsetzungspläne. Diese Vereinbarungen bilden die Grundlage für die Festlegung des Governance-Modells, d. h. der formellen und informellen Regeln und ihrer Durchsetzungsmechanismen. Die Vereinbarungen dokumentieren die Vorstellungen der Beteiligten über die geografische Abgrenzung des Gebiets, seine Zonierung und die Verwaltungskategorie. Sie legen auch die Schritte fest, die bei der Umsetzung der Bewirtschaftungsgebiete zu befolgen sind, wie z. B. die Konsolidierung eines Bewirtschaftungsmodells durch einen lokalen Rat, der sich aus verschiedenen Vertretern zusammensetzt und rechtliche Unterstützung bietet.

Um die freiwillige Teilnahme zu fördern und einen Konsens zwischen den beteiligten Schlüsselsektoren zu erreichen, werden die Interessengruppen, darunter lokale Behörden, Fischer, Anwohner und andere, durch eine vorherige Kartierung der Akteure ermittelt. Die verschiedenen Sektoren schlagen dann ihre Vertreter vor, die sich durch die Unterzeichnung eines Dokuments formell zu dem Prozess verpflichten. Es wird eine sektorübergreifende Dialogplattform eingerichtet, auf der die Interessen der Beteiligten mit Hilfe eines Ansatzes der kooperativen Moderation und alternativen Streitbeilegung diskutiert werden. Diese Plattform befasst sich mit den Fragen der geografischen Abgrenzung des Bewirtschaftungsgebiets und des Verwaltungsmodells mit Rollen und Zuständigkeiten nach Sektoren und Nutzungsbereichen.

Die lokalen Naturschutzbehörden haben einen Verwaltungsbeschluss gefasst, um die technische, soziale, rechtliche und finanzielle Durchführbarkeit der Einrichtung von Schutzgebieten in den für die Erhaltung wichtigen Gebieten zu ermitteln. Der Beschluss berücksichtigt Informationen aus wissenschaftlichen Studien und unterstreicht die Bedeutung eines partizipativen Prozesses durch die Einrichtung eines sektorübergreifenden Dialoggremiums. Gleichzeitig schuf die lokale Behörde einen Begleitausschuss mit institutionellen Vertretern der nationalen Behörde für die Verwaltung von Schutzgebieten, um den Prozess zu legitimieren und sicherzustellen, dass er dokumentiert und institutionalisiert wird.

Drei wissenschaftliche Studien liefern technische Informationen zur Ermittlung von Gebieten, die in das nationale System von Schutzgebieten aufgenommen werden sollten. Eine Bewertung der marinen Ökoregionen in Mesoamerika war der erste Schritt, um eine Agenda für die Erhaltung der Meeres- und Küstenbiodiversität auf regionaler Ebene zu erstellen. Um die für die ökoregionale Ebene festgelegten Ziele zu erreichen, wurden Lücken in der Repräsentativität und Integrität der marinen und küstennahen biologischen Vielfalt in Costa Rica durch einen Vergleich des nationalen Systems der Meeresschutzgebiete mit den bei der Evaluierung ermittelten wichtigen Schutzgebieten ermittelt. Die nationalen Schutzgebiete wurden in der Lückenanalyse als vorrangig eingestuft. Zusätzliche technische Bewertungen wurden durchgeführt, um den Erhaltungszustand auf lokaler Ebene zu untersuchen. Diese wissenschaftlichen Informationen trugen dazu bei, Überlegungen zu den Prioritäten auf lokaler Ebene sowie zu den tatsächlichen und potenziellen Nutzungen und den Nutzungskonflikten anzustellen.