関連法規を推進し、規制を厳守し、計画・管理策を策定し、実施する。

公園の保護を強化し、自然資源を合理的に利用し、公園の持続可能な発展を確保するため、2007年に公園の保護に関する規定が公布され、実施された。武大連池地質公園は中国初の立法支援による保護監督を実施する地質公園となった。2007年から2025年にかけて、資源保護、観光、農業、林業などの発展目標を定めたマスタープランが作成された。大気、水、地質遺跡、林業、草原、生物など8つの方面において、100以上の規制作業体系を策定した。また、環境保護、国土、計画、林業などの部門からなる120人の総合検査チームも設立された。2003年以来、20件以上の資源破壊事件が調査・処理され、核心地域と緩衝地帯の環境に対する人間活動の影響を効果的に減少させた。これらの措置はすべて、公園の保護と開発が法律と規則に従い、管理が合理的で、有能な専門家によって行われることを保証するためである。

2000年に管理委員会が設立され、計画、保護、公園開発、科学研究、観光を担当し、規制や規則を遵守していることを確認している。モニタリングと評価も行われている。収入は政府の財政支援、チケット収入、国家特別基金から得ているため、烏陀連池管理委員会は長い間独立した地位を保ち、不偏不党を貫いてきました。 すべての決定は公正が保証され、生態保護の優先を前提としています。

黒龍江省は中国で最初に公園の保護と管理を規定する法律を制定した省であるため、法律や規則の制定と実施の過程にはどうしても不完全な部分があった。しかし、武大連池は僻地に位置し、最も近い大都市はハルビンであるため、アクセスしやすい場所にある公園ほど交流が容易ではない。ウーダリアンチは、もっと積極的に学術的・研究的な協力関係を築き、より多くの専門家やパートナーに参加してもらい、生態系保護と人間開発のバランスを達成するための貴重な経済的・社会的・保護的経験(あるいは教訓)を提供したいと考えている。他者から学び、誤った道を避けることは常に効率的である。

加えて、同じ理由から、公園が必要とする能力を備えたスタッフを確保するのは、他の先進地域ほど容易ではない。

メンターの特定とトレーニング

ESNのトレーニングやメンタリングは、ESNのビジネス・パートナーから採用されたビジネス・メンターによって保護地域に提供されます。ビジネス・メンターは、財務、マーケティング、経営管理、人事など、様々なビジネス・プランニングの経験と専門知識を持っています。また、メンターやトレーナーとして成功するために必要な、個人的かつ専門的なリーダーシップも備えていなければなりません。

ビジネス・メンターは、まずメンター育成コースに参加し、既存のスキルや知識を保護地域の状況に適用するための訓練を受けます。その後、研修を受けたメンターと保護地域管理者が、インスピレーション溢れる自然の中で、経験を分かち合い、メンターとしての関係を構築する機会を得るための研修プログラムに参加します。

ESNのビジネス・メンターは、優れたメンターとなるために必要なリーダーシップと豊かなビジネス経験を備えています。ビジネス・メンターは、1週間の集中的なトレーニング・プログラムに参加し、スキルを向上させ、保護地域の状況を理解します。

保護地域の申請手続きは、メンターの申請手続きの前に行われます。これにより、保護地域の特定のビジネス・ニーズに合致するメンターを特定することができます。メンターは、競争的な申請プロセスを通じて選定され、ビジネスチャンスを可能にする要素が整っていることを確認します。

グローバル・サプライチェーンへの原材料販売

私たちは原料をグローバルなサプライチェーンに販売し、国際的なブランドには社会的・環境的にポジティブなストーリーを持つプレミアム製品を調達する機会を与え、漁業コミュニティにはより透明で信頼できる価格を提供し、地域の保全・開発活動には持続可能な資金源を提供する。これにより、より大規模で効果的なマルチ・ハビタット海洋保護区の持続可能性が確保され、外部ドナーから独立して品質管理と基準を維持することができる。

VSLAは、コミュニティ自身が主導する、世界的に実績のある強固なモデルです。Net-Worksのチームは、VSLAの設立・運営方法に関するトレーニングや指導をコミュニティに提供している。また、VSLAのメンバーには金融教育も行っている。

VSLAは、実績のある方法論に従うことによって最も効果的に運営されるため、ガイドラインを忠実に守り、コミュニティ間で学びを共有することが重要である。

持続可能な漁業

漁業団体、政府、学界、産業界と協力し、責任ある漁業のための国際基準の採用を推進します。私たちはフェアトレード(FT)、海洋管理協議会(MSC)、モントレーベイ水族館(MBA)の基準を用いて行動計画を組み立てています。ビルディング・ブロックの4つの段階は以下の通りです:

1.健全な資源: 漁業に応じて適切な管理方法と手段を決定するため、漁業の状態を評価します(キャッチシェア、漁獲量管理、サイズ制限など)。

2.健全な生態系: 漁業が他の種や生息環境に与える影響を評価する。

漁業が他の種や生息域に及ぼす影響、また環境変化が漁業や地域社会に及ぼす影響を評価する。後者は適応を促進するため。

3.頑健なガバナンスシステム。

集団的で透明性が高く、民主的な方法で(公式・非公式を問わず)管理規則を定めるグループの形成を促進する、

民主的な方法で。また、持続可能な漁業への投資コストを算出し、持続可能な資金計画を策定する。

4.社会正義:明確な操業権、労働・衛生基準の遵守、公正な価格へのアクセスなど、社会正義の原則と実践を漁業に適用します。

1.漁業の改善に意欲的な、よく組織化された協同組合。

2.基準を採用するための既存の法的枠組み

3.持続可能性への移行を支援することに熱心な政府関係者。

4.水産物に対してプレミアム価格を支払うことに関心のある産業界。

メキシコの漁業法には、持続可能性とは何かという定義がない。したがって、持続可能な漁業のための国際基準は、良い枠組みであり、手始めとして最適なツールとなる。基準の採用は、集団行動によってのみ達成できる。単独でこれを行うことはできない。漁業改善プロジェクト(FIPs)は、職人漁業にとって魅力的なスキームである。

指導者と漁業組織の能力開発

合法的で持続可能かつ競争力のある漁業を追求するため、私たちは3つの能力開発プログラムを実施している:

1.リーダーのための能力開発地域社会のリーダーを特定し、共通の利益のために彼らのリーダーシップを強化するためのツールと知識を提供します。指導者たちは持続可能な漁業や海洋保全プロジェクトを立案し、COBIはそのフォローアップを行います。これまでに18のコミュニティから38人のフェローが参加している。

2.漁業協同組合の能力開発:漁業協同組合に 法的指導と研修を提供し、漁業協同組合の能力 向 上を図る

漁業協同組合の運営を改善し、競争力を高め、中長期的な財政的持続可能性を確保するための法的指導と研修を行う。26の協同組合がこのプログラムに参加している。

3. 3.漁業委員会および漁業同盟のための能力開発: 特定の地域や資源におけるさまざまな利害関係者を代表する作業グループにおいて、集団行動を高めることを目的としています。

このプログラムは、共通の目標を設定するためのガイダンスを提供します。このプログラムでは、共通の目標、意思決定と運営のルール、作業計画、フォローアップ戦略を定めるためのガイダンスを提供する。これまでに4つの委員会と1つの同盟がこのプログラムに参加している。

1.漁業コミュニティのリーダー

2.組織や漁業を改善する意欲のある協同組合。

3.共通の目標に向かって協力することを望むマルチステークホルダー・グループ。

持続可能な漁業と海洋保全の取り組みは、漁業組織がしっかりしていなければ成功しない。私たちは、共に働く個人や組織に十分な注意を払う必要がある。持続可能な漁業への投資と移行ができるのは、強い組織だけなのです。

信託基金

信託基金は、実施・監視計画で定められた活動のための長期的な資金源となる。信託は、永続性、独立性、簡素性、柔軟性、透明性を基本としている。設立パートナーは委託者となり、受益者は国内の保護地域となる。

  • 官民のパートナーは、計画されたすべての活動が、経常収入を含む必要資金の100%で5年間マッチングするよう、収入面で妥協する。
  • 独立した、簡素で柔軟な信託統治であり、明確に定義された報告・透明性メカニズム - 「実行・監視計画2010-2015」の活動費用は、信託統治額と投資方針の基本概要を決定する財務シナリオの基礎となる。
  • 予算補償を通じて政府がコミット

3つの柱(実行計画、協定、信託統治)を設計する初期段階に費やされた時間は、海洋保護区に必要な資金調達に関する技術的に適用可能な提案を作成し、保全目標を達成できる収入目標を定義し、投資と保全目標を長期にわたって維持できる財務シナリオを確立するために極めて重要であった。

ガバナンス・モデル

多部門にわたる対話の結果は、実施計画に関する合意に反映される。これらの合意は、ガバナンス・モデルを確立するための基礎となるものであり、言い換えれば、一連の公式・非公式ルールとその実施メカニズムである。協定は、地域の地理的区割り、ゾーニング、管理区分に関する利害関係者の理解を文書化したものである。また、多様な代表者で構成される法的な支援を与える組織である地方評議会を通じた統治モデルの強化など、管理区域の実施プロセスにおいて従うべき手順も定められている。

  • 公共部門(SINAC)の交渉チームの代表者の利用可能性。
  • 国際協力による技術的・後方支援。
  • 協調的なファシリテーションのアプローチと、紛争の代替的解決。

利害関係者は、協定の策定に参加することで、このプロセスによって力を与えられる。これらの合意は出発点であり、到達点ではない。将来の協力と実施のための舞台を整えるものだからである。ファシリテーターやメディエーターの役割は、社会的プロセスを組織する技術的な役割であるため、中立的で独立したものでなければならない。単一の対話の場を維持することは重要であるが、ファシリテーターが各セクターと個別に会う機会もある。プロセスの発展に応じて、当初は特定されなかった他のセクターも含めるべきである(例えば準工業的漁業)。

多部門対話プラットフォーム

自発的な参加を促し、関係する主要セクターのコンセンサスを得るため、自治体、漁業者、地域住民などの利害関係者が、事前に関係者のマッピングを行い、特定される。その後、さまざまなセクターが代表者を推薦し、その代表者が文書に署名することで、このプロセスに正式に参加することになる。多部門の対話プラットフォームが設立され、協働ファシリテーションと裁判外紛争解決というアプローチを用いて、利害関係者の利害が話し合われる。このプラットフォームでは、管理区域の地理的な区切りや、部門別・利用地域別の役割と責任を伴うガバナンス・モデルの問題が取り上げられる。

  • このプロセスは、その地域で認められた中立的な調停者によって進行される。
  • 組織とコミュニティの代表者の認定によるプロセスの正当性。
  • 事前インプットとしてのアクターのマッピング

多部門対話プラットフォームは、部門間の社会的結束を促進する。この場を通じて、さまざまなグループが保護地域指定プロセスにおいて何を望み、何を望まないかを明確にすることができる。認定されたステークホルダーで構成されるチームは、プロセスのリーダーである。対話を通じて生まれる新たなコミュニケーション・ダイナミズムにより、過去の不調和は解消される。

法的に確立された参加型プロセス

地元の保護当局が、保護が重要視される場所で保護区を実施することの技術的、社会的、法的、財政的な実現可能性を判断するための行政決議を行った。この決議では、科学的調査からの情報を考慮し、多部門による対話パネルの設置を通じて参加型プロセスを確立することの重要性を強調している。同時に、地元当局は、プロセスを合法化し、文書化・制度化を確実にするために、国の保護地域管理当局の機関代表を交えたフォローアップ委員会を設置した。

  • ガイドラインを定める法的枠組みの存在
  • 生物多様性の保全に責任を持つ公的機関の支援
  • 技術的・財政的支援
  • 高い政治レベルでのコミットメント

法的拘束力のある決議は、正当性を与え、プロセスを制度化し、エンパワーメントを促進し、地方自治体や地域社会の信頼と信用を高める。

全国保護地域カバー率分析

3つの科学的研究は、国の保護地域システムに含めるべき地域を特定するための技術的情報を提供するものである。メソアメリカにおける海洋エコリージョンの評価は、地域レベルでの海洋・沿岸生物多様性保全アジェンダを達成するための第一歩であった。生態地域レベルで設定された目標を達成するために、コスタリカの海洋と沿岸の生物多様性の代表性と完全性におけるギャップが、海洋保護区の国家システムと評価中に特定された保全上重要な場所との比較を通じて特定された。ギャップ分析では、保全上重要な国のサイトが優先された。地元のサイトレベルでの保全状況を詳しく説明するための追加的な技術評価も行われた。この科学的情報は、地域レベルの優先事項や、実際の利用、潜在的な利用、利用の競合に関する考察の構築に役立った。

  • コスタリカは、国際的な生物多様性条約や協定に加盟している。
  • コスタリカは生物多様性に関する国際条約や協定に加盟しており、生物学的に重要な場所の保全措置を強化することを約束している。

生物保全のためのギャップ分析は、保全上重要な場所の優先順位を決めるための重要な要素である。これらの調査で得られた情報は、より具体的で地域的な側面を掘り下げるためのベースラインとなる。科学的な情報は、保全対策を強化するための意思決定を可能にする。