Ticaret anlaşmaları
Restoranlar ve yerel kuruluşlar arasındaki ticaret anlaşmaları, taban örgütleri tarafından doğal kaynakların korunması ve sürdürülebilir kullanımı lehine atılan adımları tanıyan adil bir tazminatı teşvik etmektedir. Restoranlar ve yerel kuruluşlar, kıyı ve deniz ekosistemlerini sürdürülebilir bir şekilde yönetmek için bu anlaşmaları imzalamakta ve uygulamaktadır. Önceliği doğal kaynakların sürdürülebilirliği olan bir sürece dahil olmak için stratejik bir ağ kurarlar.
Yerel üreticilerin ve tüketicilerin (restoranlar) yüksek kaliteli balık ürünleri üretme ve sunma taahhüdü.
Sorumlu balıkçılık kurallarına uyulması (örneğin minimum balık boyutlarına uyulması) yüksek kalitede balık ürünleri elde edilmesine, yerel topluluklara ekonomik fayda sağlanmasına ve çevresel durum üzerinde olumlu etkilere yol açmaktadır. Topluluklar koruma alanı gibi koruma mekanizmaları oluşturmaya isteklidir, ancak anlaşmayı organize etmek ve uygulamak zaman ve kaynak gerektirmektedir.
Organizasyonel güçlendirme
İki teşhis aracı olan Kurumlar Arası Çatışma Değerlendirme Çerçevesi (ICAF) ve FOCO kapsamında tespit edilen zayıflıklar göz önünde bulundurularak idari ve muhasebenin güçlendirilmesi. Kalite standartları ve prosedürlerine uygun olarak toplama merkezlerinde balıkçılık ekipmanları, tekneler ve motorların yanı sıra yakalama sonrası elleçleme ve işleme sırasında yatırım yapılarak en iyi balıkçılık uygulamalarının hayata geçirilmesi. Bu bileşen, işleme alanları için altyapı, ekipman ve araçlara yatırım yapılmasını içermektedir. Soğuk zinciri ve dağıtımı sağlamak için dahili ve harici lojistik süreçlerin oluşturulması ve uygulanması.
Ağların, kancaların, balıkçılık araçlarının, teknelerin ve motorların değiştirilmesi 2012 yılından bu yana ulusal otorite Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP) ile yürütülen bir süreçtir. Toplum temelli örgütler 3 yıldan uzun bir süredir kurulmakta ve faaliyet göstermektedir. Çoğu farklı kuruluşlarla projeler yapmıştır.
Toplum temelli kuruluşların idari ve hesap verebilir ilerleme için çok fazla takibe ihtiyacı vardır. Lojistik süreç, ürünlerin kalitesini garanti altına almak için tüm değer zincirinin bir çabası olmalıdır.
Sorumlu balıkçılık
Kolombiya'nın Pasifik kıyısındaki zanaatkâr balıkçı topluluklarıyla birlikte balıkçılık, balık ürünlerinin üretimi, depolanması ve pazarlanmasına yönelik iyi uygulamalar hayata geçirildi. Bu iyi uygulamaların doğru bir şekilde uygulandığını ölçmenin bir yolu da geliştirilmektedir. Sonuçlar ve etkiler, hem ekosistemlerde hem de kuruluşlarda veya yürütücü kurumlarda proje tarafından elde edilen değişiklikleri değerlendirmek için temel değişkenlerin biyolojik ve sosyoekonomik izlenmesi yoluyla ölçülmüştür.
Topluluklar ekosistemlerinin ve ekosistem üzerindeki baskının farkındadır, bu nedenle çözüm için hazırdır. Topluluklar, sürdürülebilir bir balıkçılığı garanti altına almak için tür, avlanma sıklığı ve büyüklük bilgilerinin kaydedilmesinin önemini bilmekte ve anlamaktadır. Önceki deneyimlerle, organizasyon ve ekosistem düzeyindeki değişiklikleri takip edebilmek için sonuçları ve etkileri uzun vadede ölçmenin önemini öğrendik.
Topluluklar koruma alanı gibi koruma mekanizmaları oluşturmaya isteklidir, ancak anlaşmayı organize etmek ve uygulamak zaman ve kaynak gerektirir. İzleme sistemi ve veri toplama çok fazla zaman ve masraf gerektirir. Ayrıca temsili olabilmek için istatistiksel analiz ve tür baskısı simülasyonu için ciddi bir zamana ihtiyaç vardır.
Kamu politikaları desteği

Örnek modellerimizin sonuçları, ulusal kamu politikasını iyileştirmek ve kamu kurumlarını güçlendirmek için bize öneriler sunmaktadır. Bu programın bileşenleri şunlardır:

1. Sorunların ve potansiyel çözümlerin belirlenmesi: Hem uzmanların hem de yerel bilginin dahil edildiği katılımcı bir araştırma yürütüyoruz.

2. Çalışma alanının değerlendirilmesi. Siyasi bağlama sahip olmak ve topluluk ortaklarımız da dahil olmak üzere kilit müttefikleri belirlemek için bir paydaş haritası ve bir değerlendirme geliştiriyoruz.

3. Mevcut en iyi bilgileri kullanarak ulusal hedefler ve uluslararası anlaşmalarla uyumlu birplan (stratejiler ve eylemler) tasarlıyoruz.

4. Çalışma planının uygulanması. Etkimizin kamu politikasını ve kurumları güçlendirdiğinden emin olmak için faaliyetlerimizi ve stratejilerimizi uyguluyor ve değerlendiriyoruz.

Şu anda beş stratejimiz var: sürdürülebilir balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliği için kapasite geliştirme; Sürdürülebilir Balıkçılık ve Su Ürünleri Yetiştiriciliği Ulusal Ödülü'nün oluşturulması; balıkçılık yönetimi ve araştırmalarına halkın katılımının güçlendirilmesi; ve yerel eylemlerin uluslararası anlaşmalar ve araçlarla (Aichi Hedefleri, SDG14 ve FAO SSF Kılavuzları) uyumlu hale getirilmesi.

1. Siyasi irade.

2. Deniz koruma ve sürdürülebilir balıkçılık gündemini harekete geçirecek güçlü uluslararası ağlar.

Denizlerin korunmasını ve sürdürülebilir balıkçılığı destekleyecek yasal çerçevenin, yerel örnek modellerden ulusal düzeyde daha büyük etkilere geçilmesi için hazır olması gerekmektedir. Bu, Meksika'da bir çalışma alanını temsil etmektedir. Topluluk ortakları bu gündemi ileriye taşımak için kilit öneme sahiptir. Uluslararası anlaşmalar ve araçlar büyük bir rehberlik sağlayabilir ve kamu kurumlarıyla anlamlı bir diyalog başlatmak için kilit öneme sahiptir.

TEEB çerçevesini takiben ekosistem hizmeti değerlemesi

Turistlerle veya bölge sakinleriyle anketler yapılması, atık yönetimi, kıyı gelişimi gibi yerel sorunların anlaşılmasını ve ekosistem hizmetinin kullanımına ilişkin içgörü kazanılmasını sağlar. Ayrıca, Seçim Deneyleri yoluyla doğa koruma için bir ödeme istekliliği (WTP) oluşturulabilir. Öncelikli ekosistem mal ve hizmetlerinin, WTP'den başka yollarla da değerlemesi, TEEB çerçevesini takiben Toplam Ekonomik Değer (TEV) tahminine ulaşmak için birleştirilir. Sonuçlar senaryolar, değer haritaları ve karar destek sistemleri gibi uygulamalarda kullanılır.

  • Anketler aracılığıyla birincil veri toplama (WTP)
  • Değerlerin, iskonto oranlarının ve duyarlılık analizlerinin bilimsel uzmanlarla kalite kontrolü
  • Mevcut ve kanıtlanmış metodoloji (TEEB)
  • İlgili paydaşlar
  • Anketleri gerçekleştirmek için bütçe (yaklaşık 400 ila 800 anket)
  • Mevcut verilere bağlı olarak bazı yöntemler kullanılabilirken bazıları kullanılmayabilir
  • Birincil veri toplama daha iyi ve daha kullanılabilir sonuçlar sağlar
  • Mali değer ile sosyo-ekonomik değer arasındaki fark konusunda çok net olun
  • Her zaman belirsizlik vardır
  • Kendiniz veri toplayarak somut veri eksikliğiyle başa çıkın, varsayımlarda bulunun veya değer biçemediğiniz şeyleri niteliksel olarak tanımlayın
Deniz rezervleri (avlanmanın yasak olduğu bölgeler)

Balıkçılar ve kilit yerel paydaşlarla işbirliği içinde, hem rezervlerin içinde hem de ötesinde balıkçılığın ve deniz ekosistemlerinin iyileşmesini teşvik etmek için deniz rezervleri tasarlıyor, uyguluyor ve izliyoruz. Bu yapı taşının üç kolu vardır:

1. Tasarım. Deniz rezervleri teorisini sunmak ve kullanım ve ekosistem haritasını tasarlamak için kaynak kullanıcılarıyla çalıştaylar düzenliyoruz. Daha sonra kabul ve maliyet analizleri yapıyoruz. Rezervlerin hedeflerini tanımlıyor, bu hedefleri karşılayacak en iyi sahaları seçiyor ve son olarak işletme prosedürlerini, finansal sürdürülebilirlik planlarını ve kooperatiflerle resmi anlaşmaları tanımlıyoruz.

2. İzleme ve değerlendirme. Veri toplamak için göstergeler ve izleme metodolojileri seçiyoruz. Ardından, veri toplayabilmeleri, ilerlemeyi değerlendirebilmeleri ve sürece dahil olabilmeleri için topluluğu izleme teknikleri konusunda eğitiyoruz.

3. Yönetim. Topluluk ortaklarımızı rezervin resmiyet kazanması için gerekli tüm evrak işlerinde ve rezervin başarısı ve uyarlanabilir yönetimi için operasyonel planların detaylandırılması ve iyileştirilmesinde destekliyoruz.

Korunan 79.500 deniz hektarımız, izlenen 300'den fazla türümüz ve denizaltı ve oşinografik izleme teknikleri konusunda eğitilmiş 100 Meksikalı balıkçımız (18'i kadın) var.

1. Geleneksel bilgi.

2. Denizlerin korunmasına yatırım yapmaktan gurur duyan iyi örgütlenmiş kooperatifler.

3. İzleme teknikleri hakkında bilgi edinmek isteyen dalgıçlar.

4. Restorasyon çabalarını desteklemeye istekli hükümet yetkilileri.

Balıkçılık hakları, balıkçılık ve ekosistem restorasyonu görevlerini de beraberinde getirmelidir. Avlanmanın yasak olduğu alanların balıkçılık ve ekosistemin iyileştirilmesi için önemli bir araç olduğu kanıtlanmıştır. Ayrıca geleneksel bilginin mevcut olduğu zayıf bilgi alanlarında tasarlanabilir ve uygulanabilir. Deniz rezervlerinin değerlendirilmesi ve izlenmesi, etkinliğin sağlanması için kilit öneme sahiptir. Balıkçılar, bilgi eksikliği olan bölgelerde veri toplamada ve koruma için kilit bölgeleri belirlemede çok başarılı olduklarını kanıtlamışlardır. Balıkçıların eğitilmesi ve veri toplama sürecine dahil edilmesi, sadece ekosistemin daha iyi anlaşılmasına değil, aynı zamanda toplumda gurur ve proje sahipliği yaratılmasına da yardımcı olur.

Restorasyon yöntemlerinin etkinliği üzerine araştırma

Restorasyon yöntemlerinin etkinliğine ilişkin araştırmaların, Yeni Zelanda'daki kumul bozulması sorununu ele almak için çok değerli olduğu kanıtlanmıştır. Bu bilgiler, girişimlerin hem tasarımında hem de uygulanmasında toplum liderliğindeki projelere yardımcı olmuştur. Sağlam bir bilgi temeline dayanarak çalışmak tüm restorasyon projeleri için önemlidir, ancak özellikle gönüllü girdilerin yüksek olduğu toplum temelli projeler için kritik öneme sahiptir. Bu bilgi sadece restorasyon ekolojisi açısından başarı olasılığını artırmakla kalmaz, aynı zamanda katılımcıların yapmaya çalıştıkları şeye olan güven derecesini de artırır. Bu yapı taĢının uygulanması büyük ölçüde ele alınan sorunlara yönelik profesyonel girdilere dayanır. Yeni Zelanda'da yerli türler kullanılarak kumul ekosistemlerinin restorasyonuna yönelik yöntemlerin başarısı üzerine önemli araştırmalar yapılmıştır. Bu, tohum toplama, çoğaltma ve kumul bitki türlerinin çeşitli alanlarda yeniden tesis edilmesi ve yabani otlar ve fiziksel bozulma gibi tehditlerle ilgili olarak restorasyon alanlarının etkili yönetimi için yöntemler gibi hususları içerir. Daha da önemlisi, bu çalışmalar biyoçeşitlilik hedeflerine ulaşmak için pratik ve etkili teknikler belirlemiştir.

  1. Araştırma, pilot projeler ve potansiyel olarak faydalı tekniklerin denenmesi için fon sağlanması.
  2. Restorasyon projelerinin ayrılmaz bir bileşeni olarak izleme programlarının oluşturulması ve desteklenmesi. Bu, söz konusu projelerin uygulanmasına yardımcı olabilir ve diğerlerinin elde edilen sonuçlardan ve kullanılan yöntemlerden bir şeyler öğrenmesini sağlayabilir.
  3. Proje tasarımının diğer gruplar için faydalı olabilecek yönleri hakkında sosyal yardım faaliyetleri ve ilgili bilgi paylaşımının sağlanması.

Önceki yatırımların başarısından ders çıkarmak, yaygın hatalardan kaçınmaya yardımcı olmak için karar vermede çok yararlıdır. Kumul restorasyonuna ilişkin örnekler arasında, kum bağlayıcı türlerin çeliklerle doğrudan ekim yoluyla yeniden tesis edilmeye çalışıldığında yüksek ölüm oranlarının görüldüğü ve çeliklerin önceden fidanlıkta yetiştirilmesi ya da tohumdan yetiştirilmesi halinde önemli ölçüde daha iyi sonuçlar alındığı denemeler yer almaktadır. Diğer örnekler arasında otçul korumanın fidelerin korunmasına ne derece yardımcı olabileceği ve insanların rahatsız edici etkilerini azaltmaya yönelik farklı yöntemlerin etkinliği yer almaktadır. Önceden yapılan araştırmaların sağlayabileceği avantajlara rağmen, yerel proje düzeyinde, özellikle de fon veya diğer kaynakların taahhüt edilmesi gereken durumlarda karar vermek her zaman kolay değildir. Uyarlanabilir bir yaklaşım benimsemek faydalı bir tamamlayıcı strateji olabilir. Örneğin, sahanın yerel koşullarının kapsamlı bir şekilde araştırılmamış olabileceği durumlarda, bazı deneme yanılma yöntemleri bir projeyi tasarlamak ve yönetmek için pratik bir yol olabilir.

Toplum temelli yaklaşım

Kumul habitatlarına yönelik çok sayıda insan tehdidi bulunduğundan, toplumun restorasyon faaliyetlerine 'katılımı' kumullar söz konusu olduğunda özellikle önemlidir. Sadece yerel toplumda değil, aynı zamanda sahile giden daha geniş bir toplulukta da sahiplenme duygusunu teşvik etmek kullanılan ana stratejidir. Bu, kıyı parkı vizyonunun toplumsallaştırılması amacıyla farkındalık yaratma yoluyla başarılabilir ve bu da yönetim sorunlarını azaltma potansiyeline sahiptir. Ayrıca, ideal olarak yönetim planlama çalışmasının bir parçası olarak, önerilen müdahaleler için destek düzeyini doğrudan ölçmek de yararlıdır.

  1. Farklı demografik özelliklere ve ilgi gruplarına uygun bir dizi faaliyetin sağlanması. Bunlar arasında kumul restorasyon ve bakım faaliyetlerinin farklı yaş ve yeteneklere uygun farklı versiyonları yer almaktadır (örnekler arasında okullar, kurumsal gruplar, gönüllü kuruluşlar ve genel çalışan arılar yer almaktadır).
  2. Yakın toplum dışındaki grupların da dahil olması için fırsatlar sağlanması.
  3. Etkinliği de dahil olmak üzere projenin yönleri hakkında öğrenci ve diğer araştırmaların teşvik edilmesi.

Toplum içindeki gönüllülerin (hem bireyler hem de gruplar) mevcudiyeti ve hevesi projenin başarısı için önemli olmuştur. Genel olarak, çalışma hipotezi, 'katılım noktalarının' çeşitliliğinin toplum temelli bir yaklaşım açısından en iyi sonuçları vereceği yönündedir. Etkili stratejiler, daha geniş toplum içindeki farklı gruplara uygun katılım fırsatları sağlamalı ve aynı zamanda temel gönüllü girdilerinin sürdürülebilirliğini ele almalıdır. Ana organizatörlerin yeterli kaynaklara sahip olmasını sağlamak ve tükenmişlik olasılığını azaltacak adımlar atmak önemlidir. Bir halefiyet stratejisine sahip olmak bir başka faydalı fikirdir ve uygulamada, fırsat ortaya çıktığında hevesli 'yeni kan'a yer açarak başarılabilir. Bunun iş yükünün paylaşılması gibi ek bir faydası vardır ve projenin kapsam ya da ölçek olarak genişletilmesi için fırsatlar ortaya çıktığında faydalı olabilir.

Ekolojik korumanın garanti altına alınması öncülüğünde, yerel toplulukların ve sakinlerin geçim kaynaklarını iyileştirmek için ekonominin sürdürülebilir şekilde geliştirilmesi

Çevrenin korunması, insanın hayatta kalması ve gelişmesiyle yakından ilgilidir. Ekonomik ve sosyal kalkınmanın ve istikrarın temelidir ve aynı zamanda önemli bir kısıtlayıcı faktördür. Koruma ve kalkınma arasındaki dengeyi sağlamak hiçbir zaman kolay değildir. Wudalianchi bölgesindeki geleneksel geçim kaynakları arasında tarım, kitle turizmi ve sanayi üretimi yer almaktaydı ve bunların hepsinin çevre üzerinde olumsuz etkileri vardı. Yönetim Komitesi bilimsel ve makul bir planlama yapmış ve geleneksel tarımdan organik tarıma, turizm tarımına, kitle turizminden eko-turizme sanayi dönüşümünü yönlendirmek ve teşvik etmek için çaba sarf etmektedir, sanayi parkı esas olarak mineral kaynakları işlemek, karakteristik tarım ve yan ürünleri ve hayvancılık ürünlerini gerçekleştirmek, geleneksel üretimden yeşil gıda işleme, depolama ve lojistik ile desteklenen yoğun işlemeye dönüştürmek için inşa edilmiştir. Yerel halk, hükümet ve Yönetim Komitesinin yardımıyla, yüksek kirlilik yaratan endüstrilerden çevreye etkisi düşük işlerde çalışmaya başladı.

Yönetim Komitesi, çevreye en az olumsuz etkide bulunarak yerel halka fayda sağlayan işletmeleri/sektörleri desteklemektedir. Yerel endüstrileri teşvik etmek ve desteklemek için hükümet fonlarına yatırım yapılmıştır. İl tarımsal bilim ve teknoloji parkı, yeşil kalkınmayı sağlamak için bireysel işletmeleri yakından izlemek amacıyla ulusal ekolojik su ürünleri yetiştiriciliğinin gösteri alanını genişletmek için inşa edilmiştir. Ayrıca, ulusal ve uluslararası etkinliklerin başlatılması ve bunlara ev sahipliği yapılması yoluyla yerel işletmelere fırsatlar sağlanmaktadır.

İyi niyetler her zaman en iyi uygulamaları ve en tercih edilebilir sonuçları beraberinde getirmez. Yönetim komitesinin yeşil kalkınmayı teşvik ederken korumayı öncelik olarak belirleyen açık yol gösterici ideolojisine rağmen, ihlaller ve yanlış uygulamalar söz konusudur. Kuralların anlaşılması ve yorumlanması farklı eğitim seviyeleri nedeniyle sapma gösterebilmektedir. Parkın kuralların, prosedürlerin ve bunlara uymanın öneminin açıklanması ve duyurulması konusunda daha proaktif olması gerekiyor ki ihlaller ve yanlışlar önceden önlenebilsin. Parkın ayrıca önemli mesajları iletme konusunda daha akıllı ve yaratıcı olması gerekmektedir, bazı yanlış davranışlar anlaşılamamanın sonucudur.

İnternet insanların daha fazla seçeneğe sahip olmasını sağlıyor. Wudalianchi'nin ürünleri ve endüstrileri, özellikleri ve benzersizliği olmadan, ülke çapında ve hatta uluslararası çapta mevcut olan çok sayıda seçeneğin arasında kolayca kaybolabilir. Park, rekabetçi kalabilmek için benzersiz ürünlerini ve sektörlerini keşfetmeye çalışmalıdır. Bu, Wudalianchi için uzun vadeli faydaların garanti altına alınmasına yardımcı olacaktır.

Ulusal ve uluslararası işbirliğinin ve değişimin güçlendirilmesi, bilimin yaygınlaştırılması ve kamu farkındalığının artırılması, bilimsel araştırma ve izleme yeteneklerinin geliştirilmesi

Wudalianchi Jeoloji Parkı 1.060 kilometrekarelik bir alanı kapsamaktadır, bölgede bir kasaba, iki çiftlik, bir ilçe, bir orman çiftliği, üç askeri çiftlik ve bazı köyler bulunmaktadır ve toplam nüfusu 56.730'dur. Jeolojik parkın iyi yönetimi sadece hükümetin denetimine, yönetim komitesinin uygulamasına, yerel halkın işbirliğine değil, aynı zamanda dış desteğe de bağlıdır. Bu nedenle Wudalianchi Jeoloji Parkı, araştırma projeleri, işbirliği ve tanıtım faaliyetleri yürütmek üzere çeşitli yerel ve uluslararası araştırma enstitüleri, kolejler ve üniversiteler ile diğer paydaşlara ulaşmıştır; amaçlar 1) jeoloji parkının araştırma ve uygulama kapasitelerini geliştirmek; 2) yönetim/geliştirme/araştırma deneyimlerini öğrenmek ve paylaşmak; 3) yerel toplulukların sürdürülebilir kalkınmasını göz önünde bulundurarak jeoloji parkının en iyi şekilde korunması için daha fazlasını elde etmek üzere dış kapasiteden yararlanmaktır.

Tüm sosyal yardım ve işbirlikleri Yönetim Komitesi tarafından tam olarak desteklenmektedir. Park, MAB Biyosfer, diğer jeolojik parklar, IUCN Yeşil Liste, biyosfer ağı ve dünya jeo-park ağı tarafından düzenlenen çeşitli toplantı ve etkinliklerle aktif olarak iletişim kurar, konuşmalar/sunumlar yapar. Park ayrıca, kendisini yurt içinde ve yurt dışında görünür kılmak ve ortaklıklar kurmak için sürekli olarak uluslararası konferanslar düzenlemekte ve bunlara ev sahipliği yapmaktadır.

Kamu tesisleri de inşa edilmiş ve halka açık hale getirilmiştir.

Park, etkisini genişletmek ve etkin yönetimiyle dünyada tanınmasını sağlamak için istekli ve eylemli olsa da karşılaşılan zorluklar şunlardır

  • Sosyal yardım ve iletişim için ayrılan fon, parkın yapmak istediği tüm faaliyetleri desteklemek için sınırlıdır. Park, planladığı faaliyetlere öncelik vermek için elinden geleni yapmakta ve mali imkanları dahilinde en önemlilerini gerçekleştirmektedir, ancak bazılarından vazgeçmek zorundadır
  • Çin'in neredeyse en kuzeyinde yer alan parkın gelişmesi ve dışarıyla ilişki kurması için daha gelişmiş şehirlerdeki parklara kıyasla daha fazla zamana ve çabaya ihtiyacı var
  • Dış taraflara ulaşmanın ve bağlantı kurmanın yolları toplantılar, görüşmeler ve ziyaretlerdir, bunlar yeni ortakları tanımak için iyidir, ancak takip için motivasyon genellikle zayıftır, bu nedenle iletişim sadece yüzeyde kalır. Parkın akademik düzeyini ve alanı daha iyi yönetme kapasitesini geliştirmek için dış ortaklarla daha derinlemesine ilişkilere ihtiyacı vardır
  • Parkın sahip olduğu personel arasında medya ve pazarlama tanıtımı konusunda deneyimli yeterli sayıda yetenek bulunmuyor