الإدارة المستدامة لاستخدام الأراضي في قرية كونيغوميز، تركمانستان

تُعد المياه للاستهلاك المنزلي كمياه الشرب، وكذلك للري في الزراعة وسقي الماشية، مورداً أساسياً ونادراً في المناطق الريفية في تركمانستان. وبالتالي، في المناخ شبه القاحل، تعتبر المياه محركاً قوياً للتنمية والإدارة المستدامة لاستخدام الأراضي.

في عام 1991، تمكن سكان قرية كونيغوميز من بناء نظام إمدادات المياه الخاص بهم. وتم تعيين شخص واحد كمحراب (شخص مسؤول عن التوزيع العادل للمياه ومراقبة جداول الري) لمزيد من الصيانة الفنية للنظام.

وبالإضافة إلى ذلك، وبمشاركة منظمات التنمية الدولية، قام القرويون في عام 2006 ببناء بئر مياه لإمداد المياه إلى الأراضي الزراعية الجديدة لزراعة أشجار الفاكهة والخضروات.

وتمتلك القرية حتى الآن 4 آبار مياه وتم بناء 5 سدود لتجميع المياه، حيث تم تشكيل خزانات بكميات كبيرة من المياه. ولا تزود هذه الخزانات الناس بالمياه فحسب، بل تُستخدم أيضاً كنقطة سقي للماشية.

ومن أجل حماية مصادر المياه في المناطق المجاورة للقرية، زرع القرويون 10,000 شجرة عرعر. وفي مواقع الحماية هذه، يتم التحكم بشدة في رعي الماشية في هذه المواقع. وقد ترافق هذا الإجراء مع تقليل عدد الماشية بشكل كبير.

إن الأراضي الخصبة المتوفرة في كونيغوميز محدودة. يزرع المزارعون الخضروات، مثل الطماطم والجزر والملفوف والبطاطا. تمتلك كل أسرة تقريباً أشجار الفاكهة، مثل التفاح والمشمش والجوز واللوز. يتم استخدام المحصول لاستهلاك الأسرة أولاً ويتم تخزين الفائض لفصل الشتاء.

في عام 2014، قام المزارعون المحليون بدعم من أحد المشاريع ببناء أول دفيئة (90 مترًا مربعًا). وقد تم تعيين زعيم القرية وشيخها لتولي مسؤولية إدارة الدفيئة. وكان الغرض من بناء هذه الدفيئة هو تدريب المزارعين المحليين وبالتالي التكيف مع الآثار السلبية لتغير المناخ. وفي العام التالي، تم بناء ثلاث دفيئات زراعية أخرى من قبل المزارعين بأنفسهم.

وعلى قطعة أرض مستأجرة تبلغ مساحتها 33 هكتارًا، يزرع المزارعون أشجار الفاكهة والخضروات. ويتم بيع أكثر من نصف المحصول. تُروى قطعة الأرض بالري بالتنقيط، ما يضمن استهلاكاً منخفضاً جداً للمياه.

في الحقول البعلية المستأجرة الفردية، يزرع المزارعون القمح بأمر من الحكومة. في هذه الأراضي، يعتمد الدخل من الزراعة على مستوى هطول الأمطار، وبالتالي يختلف بشكل كبير من سنة إلى أخرى.

وبشكل عام، قامت أسر المزارعين خلال السنوات الـ 15 الماضية بتنويع إنتاجها الزراعي بشكل كبير وجعله أكثر مرونة في مواجهة الآثار السلبية لتغير المناخ.

مصدر الدخل الرئيسي للمزارعين هو الثروة الحيوانية. وفي كل عام، عندما يزداد عدد الحيوانات المجترة الصغيرة، يتم بيع الأغنام في السوق أو استخدامها لأغراض الاستهلاك، للحفاظ على القدرة الاستيعابية للمراعي الطبيعية. ويتم بيع الأغنام بشكل رئيسي في فصل الصيف. وللاستخدام الشخصي، يتم ذبح الحيوانات في الخريف، وتعليبها كمخزون للاستهلاك حتى الخريف المقبل. وفي الوقت الحاضر، توجد 4 قطعان من الحيوانات المجترة الصغيرة في القرية، بإجمالي 5,000 رأس، و700 رأس من الماشية.

وبالإضافة إلى منتجات اللحوم، تدرّ أسر المزارعين دخلاً صغيراً من إنتاج الجبن المحلي (البقر والماعز). في الآونة الأخيرة، ازداد الطلب على جبن الماعز من قبل الناس من مراكز المدن الإقليمية الذين يسافرون إلى القرية.

في الآونة الأخيرة، خفض أصحاب الحيوانات بنسبة 30% (من 7,500 إلى 5,000) عدد الحيوانات المجترة الصغيرة في قطعانهم. يتم التحكم في عدد الحيوانات من قبل البيار (مزارعون منتخبون لديهم خبرة واسعة في تربية الماشية). ويتحقق البييار من عدد الحيوانات كل شهرين ويحذرون أصحاب الماشية بتقليل عدد الماشية إذا تجاوز القطيع 1,000 رأس. وفي نهاية كل موسم، يبيع المزارعون حيواناتهم لتقليل القطعان إلى 800 رأس. كما بدأ المزارعون في تحسين سلالة الماشية التي تتحمل البرد القارس في المرتفعات.

تتميز التنمية في كونيغوميز بالعمل الجماعي القوي. وقد تمكن أفراد المجتمع المحلي من خلال تنظيم أنفسهم، من تشجيع الوكالات الحكومية على توفير الخدمات الأساسية على سبيل المثال:

• من أربعينيات إلى 1960 أ: تم إنشاء مدرسة ومكتب بريد ومكتبة ومحل بقالة وكهرباء وأول بئر مياه.
• عام 1999 تم تزويد القرية بالغاز، وفي عام 2016 تمت سفلتة طريق القرية.
• قام القرويون ببناء 3 جسور كبيرة بأنفسهم.

في عام 2000، ومن أجل إدارة الموارد الطبيعية بشكل مستدام والتعامل مع القضايا الأخرى للمجتمع، تم تشكيل لجنة غير رسمية تضم 9 قرويين. تعلّمت المجموعة تحديد التحديات المجتمعية والحلول وكيفية وضع خطط عمل. وتقوم المجموعة كل عام بوضع خطة عمل سنوية يتم تعميمها اجتماعياً والاتفاق عليها في النهاية مع القرويين. وهناك أيضاً تخطيط طويل الأجل يركز على القضايا الأكبر.

بعد القيام بقدر كبير من أعمال الحماية الاجتماعية والبيئية في المجتمع المحلي، أصبح هناك تفاهم بين القرويين لمواصلة حل المشاكل من خلال الجهود المشتركة. وقد برز قادة المجتمع المحلي الذين يحظون بثقة القرويين. وهناك أيضًا تفاهم متبادل مع السلطات المحلية والمنظمات الحكومية، حيث تدعم هذه الأخيرة القرى في مواجهة التحديات التي تواجهها.

يتم تزويد كونيغوميز بالعديد من الخدمات المحلية وخدمات النظام الإيكولوجي من الموارد الطبيعية. خلال الحرب العالمية الثانية، لم يتضور سكان القرية، على عكس غيرهم، جوعًا؛ فقد ساعدهم الاجتهاد والمساعدة المتبادلة والتنظيم، بالإضافة إلى العمل الجاد وحبهم لأرضهم على البقاء على قيد الحياة في الأوقات الصعبة.

ومنذ تأسيس القرية، انخرط السكان باستمرار في العمل الجماعي، استنادًا إلى الثقة المتبادلة والإيمان بمبدأ "معًا نحن أقوياء". وبمرور الوقت، "أثمر" التماسك الاجتماعي القوي أيضاً عن "ثمار" سكان القرية. وقد عززت هذه التجارب الإيجابية الاعتقاد بأن "معًا نحن أقوياء" وحفزت القرويين على التطلع دائمًا إلى آفاق جديدة وتطوير قريتهم بشكل أكبر.

وكان هذا أيضًا السبب الذي جعلهم قادرين على بناء لجنة غير رسمية من أجل التخطيط والإدارة المستدامة للموارد الطبيعية في القرية. وتضم هذه المجموعة ما مجموعه 9 أشخاص: رعاة وبيار وشيوخ القرية ومراب ومزارعين ومعلم واحد.

مثال آخر للتنظيم "الحديث" يتعلق ببيع المنتجات الزراعية. فقد طور المزارعون آلية لتوفير الموارد. فهم يختارون من أبناء قريتهم شخصًا واحدًا مع شاحنة صغيرة، يذهب إلى السوق ويبيع محصول العديد من المزارعين هناك. ويدفع كل مزارع 10% من الدخل الذي يحصل عليه.