Nachhaltiges Landnutzungsmanagement im Dorf Konegummez, Turkmenistan

Wasser für den Haushaltsverbrauch als Trinkwasser sowie für die Bewässerung in der Landwirtschaft und die Tränkung des Viehs ist eine grundlegende und knappe Ressource in den ländlichen Gebieten Turkmenistans. In dem halbtrockenen Klima ist Wasser daher eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung und eine nachhaltige Landbewirtschaftung.

Im Jahr 1991 konnten die Dorfbewohner von Konegummez ihr eigenes Wasserversorgungssystem aufbauen. Eine Person wurde als Mirab (eine Person, die für die gerechte Verteilung von Wasser und die Überwachung von Bewässerungsplänen verantwortlich ist) für die weitere technische Wartung des Systems ernannt.

Darüber hinaus haben die Dorfbewohner 2006 mit Unterstützung internationaler Entwicklungsorganisationen einen Brunnen gebaut, um neue landwirtschaftliche Flächen für den Anbau von Obstbäumen und Gemüse mit Wasser zu versorgen.

Bis heute besitzt das Dorf 4 Brunnen und es wurden 5 Einzugsdämme gebaut, in denen sich Stauseen mit großen Wassermengen gebildet haben. Diese Stauseen versorgen nicht nur die Menschen mit Wasser, sondern dienen auch als Tränke für das Vieh.

Um die Wasserquellen in der Nähe des Dorfes zu schützen, pflanzten die Dorfbewohner 10.000 Wacholderbäume. Auf diesen Schutzflächen wird das Weiden des Viehs streng kontrolliert. Diese Maßnahme ging mit einer deutlichen Verringerung des Viehbestands einher.

In Konegummez ist die Verfügbarkeit von fruchtbarem Land begrenzt. Die Landwirte bauen Gemüse an, z. B. Tomaten, Karotten, Kohl oder Kartoffeln. Fast jede Familie besitzt Obstbäume, z. B. Äpfel, Aprikosen, Walnüsse und Mandeln. Die Ernte wird zunächst für den Familienverbrauch verwendet, und der Überschuss wird für den Winter eingelagert.

Im Jahr 2014 bauten die örtlichen Bauern mit Unterstützung eines Projekts das erste Gewächshaus (90 m²). Der Dorfvorsteher und der Dorfälteste wurden mit der Verwaltung des Gewächshauses betraut. Der Bau dieses Gewächshauses diente der Schulung der örtlichen Landwirte und damit der Anpassung an die negativen Auswirkungen des Klimawandels. Im folgenden Jahr wurden drei weitere Gewächshäuser von den Bauern in Eigenregie gebaut.

Auf einer gepachteten Ackerfläche von 33 ha bauen die Bauern Obstbäume und Gemüse an. Mehr als die Hälfte der Ernte wird verkauft. Die Parzelle wird mittels Tröpfchenbewässerung bewässert, was einen sehr geringen Wasserverbrauch gewährleistet.

Auf einzelnen gepachteten Regenfeldflächen bauen die Bauern im Auftrag der Regierung Weizen an. Auf diesen Parzellen hängt das Einkommen aus der Landwirtschaft von der Höhe der Niederschläge ab und schwankt daher von Jahr zu Jahr stark.

Im Allgemeinen haben die Bauernfamilien in den letzten 15 Jahren ihre landwirtschaftliche Produktion erheblich diversifiziert und sie widerstandsfähiger gegen die negativen Auswirkungen des Klimawandels gemacht.

Die Haupteinnahmequelle der Landwirte ist die Viehzucht. Jedes Jahr, wenn die Zahl der kleinen Wiederkäuer zugenommen hat, werden Schafe auf dem Markt verkauft oder für Konsumzwecke verwendet, um die Tragfähigkeit der natürlichen Weiden zu erhalten. Der Verkauf von Schafen findet hauptsächlich im Sommer statt. Für den Eigenbedarf werden die Tiere im Herbst geschlachtet und als Vorrat für den Verbrauch bis zum nächsten Herbst eingelagert. Zurzeit gibt es im Dorf 4 Herden kleiner Wiederkäuer mit insgesamt 5.000 Tieren und 700 Rinder.

Zusätzlich zu den Fleischprodukten erzielen die Bauernfamilien ein kleines Einkommen mit der Herstellung von lokalem Käse (Kuh und Ziege). In letzter Zeit ist die Nachfrage nach Ziegenkäse gestiegen, da immer mehr Menschen aus den regionalen Stadtzentren in das Dorf reisen.

In letzter Zeit haben die Tierhalter die Zahl der kleinen Wiederkäuer in ihren Herden um 30 % (von 7.500 auf 5.000) reduziert. Die Anzahl der Tiere wird von Bajars (gewählte Landwirte, die über umfangreiche Erfahrung in der Viehhaltung verfügen) kontrolliert. Die Bajars überprüfen die Anzahl der Tiere alle zwei Monate und ermahnen die Tierhalter, die Anzahl der Tiere zu reduzieren, wenn die Herde mehr als 1.000 Tiere umfasst. Am Ende jeder Saison verkaufen die Bauern ihre Tiere, um die Herden auf 800 Tiere zu reduzieren. Die Landwirte begannen auch, die Rinderrasse zu verbessern, die der rauen Kälte des Hochlands standhält.

Die Entwicklung von Konegummez ist durch starkes kollektives Handeln gekennzeichnet. Indem sie sich organisierten, gelang es den Gemeindemitgliedern, die staatlichen Stellen zur Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen zu bewegen, wie z. B.:

• In den 1940er bis 1960er Jahren wurden eine Schule, ein Postamt, eine Bibliothek, ein Lebensmittelladen, Strom und der erste Wasserbrunnen errichtet.
• 1999 wurde das Dorf mit Gas versorgt und 2016 wurde die Zufahrtsstraße zum Dorf asphaltiert.
• Die Dorfbewohner haben 3 große Brücken selbst gebaut.

In den 2000er Jahren wurde ein informelles Komitee aus neun Dorfbewohnern gebildet, um die natürlichen Ressourcen nachhaltig zu bewirtschaften und andere Probleme der Gemeinde zu lösen. Die Gruppe lernte, Herausforderungen und Lösungen für die Gemeinschaft zu identifizieren und Aktionspläne zu entwickeln. Jedes Jahr entwickelt die Gruppe einen jährlichen Aktionsplan, der sozialisiert und schließlich mit den Dorfbewohnern abgestimmt wird. Es gibt auch eine langfristige Planung, die sich auf größere Themen konzentriert.

Nach der Durchführung zahlreicher sozialer und umweltpolitischer Maßnahmen in der Gemeinde sind die Dorfbewohner bereit, die Probleme weiterhin gemeinsam zu lösen. Es haben sich Gemeindevorsteher herausgebildet, die das Vertrauen der Dorfbewohner genießen. Es besteht auch ein gegenseitiges Verständnis mit den lokalen Behörden und Regierungsorganisationen, wobei letztere die Dörfer bei der Bewältigung ihrer Probleme unterstützen.

Konegummez verfügt über zahlreiche einheimische Dienstleistungen und Ökosystemleistungen aus natürlichen Ressourcen. Während des Zweiten Weltkriegs haben die Dorfbewohner im Gegensatz zu anderen nicht gehungert; Fleiß, gegenseitige Hilfe, Organisation sowie harte Arbeit und Liebe zu ihrem Land halfen ihnen, in schwierigen Zeiten zu überleben.

Seit der Gründung des Dorfes haben sich die Bewohner kontinuierlich an kollektiven Aktionen beteiligt, die auf gegenseitigem Vertrauen und dem Glauben "gemeinsam sind wir stark" beruhen. Im Laufe der Zeit hat sich der starke soziale Zusammenhalt auch für die Dorfbewohner "ausgezahlt". Diese positiven Erfahrungen haben den Glauben "gemeinsam sind wir stark" gestärkt und die Dorfbewohner motiviert, immer neue Horizonte anzustreben und ihr Dorf weiterzuentwickeln.

Das war auch der Grund, warum sie ein informelles Komitee bilden konnten, um die natürlichen Ressourcen im Dorf nachhaltig zu planen und zu verwalten. Der Gruppe gehören insgesamt 9 Personen an: Hirten, Bajar, Dorfälteste, Mirab, Bauern und ein Lehrer.

Ein weiteres Beispiel für "moderne" Organisation betrifft den Verkauf von landwirtschaftlichen Erzeugnissen. Die Landwirte haben einen ressourcenschonenden Mechanismus entwickelt. Sie wählen aus ihren eigenen Dorfbewohnern eine Person mit einem kleinen Lastwagen aus, die zum Markt fährt und dort die Ernte mehrerer Bauern verkauft. Von den erzielten Einnahmen zahlt jeder Bauer 10 %.