Gestione sostenibile del territorio nel villaggio di Konegummez, Turkmenistan

L'acqua per il consumo domestico come acqua potabile, per l'irrigazione in agricoltura e per l'abbeveraggio del bestiame è una risorsa fondamentale e scarsa nelle aree rurali del Turkmenistan. Pertanto, in un clima semi-arido, l'acqua è un forte motore per lo sviluppo e la gestione sostenibile del territorio.

Nel 1991, gli abitanti del villaggio di Konegummez sono riusciti a costruire un proprio sistema di approvvigionamento idrico. Una persona è stata nominata mirab (responsabile della distribuzione equa dell'acqua e del monitoraggio dei programmi di irrigazione) per la manutenzione tecnica del sistema.

Inoltre, con la partecipazione di organizzazioni internazionali per lo sviluppo, nel 2006 gli abitanti del villaggio hanno costruito un pozzo d'acqua per fornire acqua a nuovi terreni agricoli per la coltivazione di alberi da frutto e ortaggi.

Ad oggi, il villaggio possiede 4 pozzi d'acqua e sono state costruite 5 dighe di cattura, in cui sono stati formati serbatoi con grandi volumi d'acqua. Questi bacini non solo forniscono acqua alle persone, ma servono anche come punto di abbeveraggio per il bestiame.

Per proteggere le fonti d'acqua nelle vicinanze del villaggio, gli abitanti hanno piantato 10.000 alberi di ginepro. In questi siti di conservazione, il pascolo del bestiame è fortemente controllato. Questa misura è andata di pari passo con una significativa riduzione del numero di capi di bestiame.

A Konegummez la disponibilità di terra fertile è limitata. Gli agricoltori coltivano ortaggi, come pomodori, carote, cavoli o patate. Quasi ogni famiglia possiede alberi da frutto, come mele, albicocche, noci e mandorle. Il raccolto viene utilizzato prima per il consumo familiare e l'eccedenza viene conservata per l'inverno.

Nel 2014, gli agricoltori locali, con il sostegno di un progetto, hanno costruito la prima serra (90 m²). Il leader e l'anziano del villaggio sono stati incaricati di gestire la serra, con l'obiettivo di formare gli agricoltori locali e adattarsi così agli impatti negativi del cambiamento climatico. L'anno successivo, altre tre serre sono state costruite dagli agricoltori per conto proprio.

Su un terreno in affitto di 33 ettari, gli agricoltori coltivano alberi da frutto e ortaggi. Più della metà del raccolto viene venduta. L'appezzamento è irrigato a goccia, il che garantisce un consumo idrico molto ridotto.

Sui campi individuali affittati per l'irrigazione a pioggia, gli agricoltori coltivano grano per ordine del governo. Su questi appezzamenti, il reddito agricolo dipende dal livello delle precipitazioni e, quindi, varia notevolmente di anno in anno.

In generale, negli ultimi 15 anni, le famiglie di agricoltori hanno diversificato in modo significativo la loro produzione agricola, rendendola più resistente agli impatti negativi del cambiamento climatico.

La principale fonte di reddito degli agricoltori è il bestiame. Ogni anno, quando il numero di piccoli ruminanti è aumentato, le pecore vengono vendute al mercato o utilizzate per il consumo, per mantenere la capacità di carico dei pascoli naturali. La vendita di pecore avviene principalmente in estate. Per uso personale, gli animali vengono macellati in autunno e inscatolati come scorte da consumare fino all'autunno successivo. Attualmente, nel villaggio ci sono 4 mandrie di piccoli ruminanti, per un totale di 5.000 capi, e 700 capi di bovini.

Oltre ai prodotti a base di carne, le famiglie di agricoltori generano un piccolo reddito dalla produzione di formaggio locale (di mucca e di capra). Recentemente, la domanda di formaggio di capra è aumentata grazie alle persone che si recano al villaggio dai centri urbani della regione.

Recentemente, i proprietari di animali hanno ridotto del 30% (da 7.500 a 5.000) il numero di piccoli ruminanti nelle loro mandrie. Il numero di animali è controllato dai bayar (agricoltori eletti che hanno una vasta esperienza nell'allevamento del bestiame). I bayar controllano il numero di animali ogni due mesi e avvertono i proprietari di ridurre il numero di capi se la mandria supera i 1.000 capi. Alla fine di ogni stagione, gli agricoltori vendono i loro animali per ridurre le mandrie a 800 capi. Gli agricoltori iniziarono anche a migliorare la razza dei bovini, resistenti al freddo rigido degli altopiani.

Lo sviluppo di Konegummez è caratterizzato da una forte azione collettiva. Organizzandosi, i membri della comunità sono riusciti a incoraggiare le agenzie governative a fornire i servizi di base, come ad esempio:

• anni '40-'60: sono stati istituiti scuola, ufficio postale, biblioteca, negozio di alimentari, elettricità e il primo pozzo d'acqua.
• Nel 1999 il villaggio è stato gassificato e nel 2016 la strada di accesso al villaggio è stata asfaltata.
• Gli abitanti del villaggio hanno costruito da soli 3 grandi ponti.

Negli anni 2000, al fine di gestire in modo sostenibile le risorse naturali e di occuparsi di altri problemi della comunità, è stato formato un comitato informale, composto da 9 abitanti del villaggio. Il gruppo ha imparato a identificare le sfide e le soluzioni della comunità e a sviluppare piani d'azione. Ogni anno, il gruppo sviluppa un piano d'azione annuale, che viene socializzato e infine concordato con gli abitanti del villaggio. Esiste anche una pianificazione a lungo termine, che si concentra su questioni più importanti.

Dopo aver svolto una grande quantità di lavoro di protezione sociale e ambientale nella comunità, gli abitanti del villaggio hanno capito che devono continuare a risolvere i problemi con sforzi congiunti. Sono emersi leader comunitari che godono della fiducia degli abitanti del villaggio. Esiste anche una comprensione reciproca con le autorità locali e le organizzazioni governative, che sostengono i villaggi nell'affrontare le loro sfide.

Konegummez dispone di molti servizi domestici e servizi ecosistemici derivanti dalle risorse naturali. Durante la seconda guerra mondiale, gli abitanti del villaggio, a differenza di altri, non sono morti di fame; la diligenza, l'assistenza reciproca, l'organizzazione, così come il duro lavoro e l'amore per la propria terra li hanno aiutati a sopravvivere in tempi difficili.

Fin dalla fondazione del villaggio, gli abitanti si sono costantemente impegnati in azioni collettive, basate sulla fiducia reciproca e sulla convinzione che "insieme siamo forti". Nel corso del tempo, la forte coesione sociale ha anche "pagato" per gli abitanti del villaggio. Queste esperienze positive hanno rafforzato la convinzione che "insieme siamo forti" e hanno motivato gli abitanti del villaggio ad aspirare sempre a nuovi orizzonti e a sviluppare ulteriormente il loro villaggio.

Questo è stato anche il motivo per cui sono riusciti a costruire un comitato informale per pianificare e gestire in modo sostenibile le risorse naturali del villaggio. Il gruppo comprende un totale di 9 persone: pastori, bayar, anziani del villaggio, mirab, agricoltori e un insegnante.

Un altro esempio di organizzazione "moderna" riguarda la vendita dei prodotti agricoli. Gli agricoltori hanno sviluppato un meccanismo di risparmio delle risorse. Scelgono tra gli abitanti del proprio villaggio una persona con un piccolo camion, che si reca al mercato e vi vende il raccolto di diversi agricoltori. Dal reddito ricevuto, ogni contadino paga il 10%.