トルクメニスタン、コネグンメズ村における持続可能な土地利用管理

トルクメニスタンの農村部では、飲料水として家庭で消費する水も、農業の灌漑用水や家畜への散水用水も、基本的かつ希少な資源である。そのため、半乾燥気候では、水は開発と持続可能な土地利用管理の強力な推進力となっている。

1991年、コネグムメズ村の人々は、自分たちで給水システムを構築することができた。このシステムをさらに技術的に維持管理するために、ミラブ（水の公平な分配と灌漑スケジュールの監視の責任者）として1人が任命された。

これに加え、2006年には国際開発機関の協力を得て、村人たちは果樹や野菜を栽培するための新しい農地に水を供給するための井戸を建設した。

現在までに、村には4つの井戸と5つの集水ダムが建設され、大量の水を貯める貯水池が形成されている。これらの貯水池は人々に水を供給するだけでなく、家畜の水飲み場としても機能している。

村の近辺の水源を保護するために、村人たちは1万本のジュニパーの木を植えた。これらの保全地では、家畜の放牧が厳しく管理されている。この措置は、家畜の数を大幅に減らすことにつながった。

コネグメズでは、肥沃な土地は限られている。農家はトマト、ニンジン、キャベツ、ジャガイモなどの野菜を栽培している。リンゴ、アプリコット、クルミ、アーモンドなどの果樹は、ほとんどの家庭が所有している。収穫物はまず家族の消費に使われ、余剰分は冬に備えて貯蔵される。

2014年、地元農家はプロジェクトの支援を受けて最初の温室（90m²）を建設した。この温室建設の目的は、地元の農民を訓練することで、気候変動の悪影響に適応することである。翌年には、さらに3棟の温室が農民たちによって建設された。

33ヘクタールの畑を借りて、農民たちは果樹や野菜を栽培している。収穫の半分以上は販売されている。灌漑は点滴灌漑で、水の消費量は非常に少ない。

天水灌漑の畑では、政府の命令で小麦を栽培している。これらの圃場では、農業収入は降水量に左右されるため、年によって大きく異なる。

一般的に、過去15年間で、農家は農業生産を大幅に多様化し、気候変動の悪影響に対する耐性を高めてきた。

農家の主な収入源は家畜である。毎年、小型反芻動物の数が増えると、自然の牧草地の収容力を維持するために、羊が市場で売られたり、消費目的で使われたりする。羊の販売は主に夏に行われる。個人で使用する場合は、秋に屠殺され、来年の秋まで消費するためのストックとして缶詰にされる。現在、村には4つの小型反芻動物の群れがあり、その総頭数は5,000頭、牛は700頭である。

肉製品に加え、農家は地元のチーズ（牛とヤギ）の生産でわずかな収入を得ている。最近では、地方都市からこの村への旅行者が増え、ヤギのチーズの需要が高まっている。

最近、家畜の所有者は小型反芻動物の頭数を30％（7,500頭から5,000頭）減らした。頭数はバヤール（家畜飼育の経験が豊富な選挙で選ばれた農民）が管理している。バヤールは2ヵ月ごとに頭数をチェックし、1,000頭を超えた場合は家畜の数を減らすよう警告する。各シーズンが終わると、農家は家畜を売却して800頭まで減らす。農民たちはまた、高地の厳しい寒さに強い牛の品種改良にも着手した。

コネグメズの開発は、強力な集団行動によって特徴づけられる。地域住民は自分たちで組織化することで、政府機関に基本的なサービスを提供するよう働きかけることに成功した：

• 1940年代から1960年代：学校、郵便局、図書館、食料品店、電気、最初の井戸が設立された。
• 1999年、村はガス化され、2016年には村へのアクセス道路がアスファルト舗装された。
• 村人たちは自分たちで3つの大きな橋を架けた。

2000年代には、天然資源を持続的に管理し、コミュニティのその他の問題に対処するため、9人の村人を含む非公式委員会が結成された。このグループは、コミュニティの課題と解決策を特定し、行動計画を策定する方法を学んだ。このグループは毎年、年間行動計画を策定し、それを村人と共有し、最終的に合意している。より大きな問題に焦点を当てた長期計画もある。

コミュニティで多くの社会・環境保護活動を行った結果、村人たちは共同作業によって問題を解決し続けることを理解している。村民から信頼されるコミュニティ・リーダーが現れた。また、地元当局や政府組織との相互理解もあり、後者は村の課題への取り組みを支援している。

コネグメスは、天然資源から多くの生活サービスと生態系サービスを得ている。第二次世界大戦中、村人たちは他の村人たちと違って飢えることなく、勤勉、相互扶助、組織化、そして勤勉さと土地への愛情によって、困難な時代を生き抜くことができた。

村の創設以来、村人たちは、相互信頼と「共にあれば強い」という信念に基づき、集団行動を続けてきた。時が経つにつれて、強い社会的結束力は村人たちにも「利益をもたらしてきた」。こうした肯定的な経験は、「ともにあれば強い」という信念を強固なものにし、村人たちが常に新たな地平を目指し、村をさらに発展させようという意欲をかき立てた。

村の天然資源を持続的に計画・管理するための非公式委員会を立ち上げることができたのもそのためだ。羊飼い、バヤール、村の長老、ミラブ、農民、教師1人の計9人である。

近代的な」組織のもうひとつの例は、農産物の販売に関するものである。農民たちは、資源を節約する仕組みを開発した。自分たちの村人から、小型トラックを持って市場に行き、そこで複数の農家の収穫物を売る人を1人選ぶのだ。その収入から、各農家は10％を支払う。