الممارسات الجيدة للتكيف مع تغير المناخ

الحل الكامل
يوفر الكتالوج أفضل الممارسات للحد من آثار تغير المناخ.
Amigos de Sian Ka´an, Instituto Tecnológico de Chetumal, The Nature Conservancy
ويجمع الكتالوج أفضل الممارسات التي تمنع أو تقلل من تأثير تغير المناخ على المناطق الساحلية في ولاية كوينتانا رو بالمكسيك مع التركيز على استخدام الأراضي والبناء وإدارة النظم الإيكولوجية. قام شركاء الحل بتنظيم تجارب الفنادق والسكان والمهندسين المعماريين والمهندسين المعماريين والمهندسين الذين يعيشون ويعملون على طول منطقة البحر الكاريبي المكسيكية وحددوا ما يقرب من 50 من أفضل الممارسات. يعد الكتالوج مكونًا رئيسيًا في مبادرة المخاطر المناخية والقدرة على الصمود التي تقودها منظمة حفظ الطبيعة.
آخر تحديث 28 Mar 2019
7666 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان النظام البيئي
عدم وجود فرص دخل بديلة
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار
الناس والبنية التحتية في كوينتانا رو معرضون لآثار تغير المناخ. ولا يتم تنفيذ الممارسات الجيدة التي تقلل من هذا الضعف بما فيه الكفاية، كما أن ممارسات البناء التقليدية لا تحظى بالتقدير الكافي من قبل المطورين الحديثين.
نطاق التنفيذ
محلي
النظم الإيكولوجية
أعماق البحار
الشعاب المرجانية
الموضوع
التكيف
المدن والبنية التحتية
الموقع
كوينتانا رو، المكسيك
أمريكا الوسطى
العملية
ملخص العملية
لبنات البناء الأربع هي جزء من عملية أكبر. وقد أرست اللبنتان الأوليان أساسًا متينًا: الفريق الأساسي، وميثاق الفريق، وإشراك أصحاب المصلحة بأدوار ومسؤوليات واضحة. بعد ذلك، أتاحت عملية جمع البيانات ومراجعتها المخطط لها بعناية تنظيمًا متينًا للخبرات والممارسات. كان الفريق الأساسي مرنًا وقام بتكييف الخطة بناءً على الدروس المستفادة من العملية. وأخيراً، من خلال العمل مع الشركاء والحلفاء المناسبين، كانت عملية توسيع نطاق النشر عملية واضحة ومباشرة، مما زاد من تأثير الكتالوج إلى ما هو أبعد من هدفه الأصلي.
اللبنات الأساسية
تحالف المشروع الاستراتيجي

تم تيسير تطوير كتالوج أفضل الممارسات من قبل فريق أساسي من الشركاء ذوي الخبرة، لكل منهم دور ومجال متميز. ويوضح ميثاق الفريق بالتفصيل دور كل شريك ومسؤولياته. الشركاء الأساسيون هم وكالة البيئة الحكومية، التي تهدف إلى الحد من المخاطر التي تهدد المجتمعات الساحلية وصناعة السياحة. كانت الوكالة أساسية لمواءمة مصالح الشركاء ولكنها لم تشارك في الفريق الأساسي. مبادرة السياحة الإقليمية، التي عملت لمدة 10 سنوات في المنطقة للحد من آثار السياحة على البيئة. وقد طورت المبادرة كتالوجات لأفضل الممارسات، وقدمت التدريب والمساعدة الفنية، وتعمل في اللجان الفنية لمراجعة تقسيم مناطق استخدام الأراضي البلدية. تقوم مدرسة الهندسة المعمارية المحلية بتدريب الطلاب والمهنيين على حد سواء، وتعمل مع البلديات لتحسين الظروف الحضرية وتقسيم مناطق استخدام الأراضي وقوانين البناء. أشركت المدرسة أعضاء هيئة التدريس والطلاب من قطاعات إدارة المحيطات والأحياء والهندسة، ووفرت وقت أعضاء هيئة التدريس والمرافق. قامت منظمة غير حكومية عالمية شريكة بتطوير أدوات لتقييم مخاطر تغير المناخ الساحلي وتعزيز استخدام الدفاعات الطبيعية. وساعدت المنظمة في تشكيل تحالفات وشراكات، وقدمت التمويل لإجراء العملية.

عوامل التمكين
  • وجود الشراكات ذات القدرات المناسبة التي تكمل احتياجات وقدرات بعضها البعض.
  • توافر الموارد والتمويل.
  • توافق المصالح والرغبة في التعاون.
الدرس المستفاد

الناس ورجال الأعمال على استعداد للتعاون إذا توفرت الظروف المناسبة: الشفافية والعملية المنظمة والأهداف الواضحة. إن الفريق الأساسي (3 شركاء) الذي يقود ويجمع مجموعة واسعة من الحلفاء (الجمعيات المهنية والفنادق والحكومات) هو نهج فعال. يحافظ الفريق الأساسي على التركيز ويسهل التواصل ويسمح لأصحاب المصلحة الآخرين بالمشاركة.

مشاركة مجموعة المصالح

تواصل الفريق الأساسي للمشروع مع حكومتين بلديتين، وجمعيات الفنادق الإقليمية، وما يقرب من 40 مالك ومدير فندق، وأساتذة المعهد الفني والمهندسين المعماريين، وجمعيات المهندسين لتقييم اهتماماتهم في المشاركة في المشروع. نظم الشركاء حلقات نقاش واجتماعات لعرض المشروع وأهميته وأشكال المشاركة فيه. كانت هذه المرحلة حاسمة لإشراك مجموعات المصالح بشكل كامل - ليس فقط لتوفير المعلومات، ولكن الأهم من ذلك زيادة استعدادهم لاستخدام النتائج. شارك أصحاب المصلحة في عملية الانطلاق، وقدموا المعلومات، وراجعوا النتائج، وراجعوا كل ممارسة تم تحديدها، ويشاركون حاليًا في نشر الفهرس.

عوامل التمكين

وقد ضربت عدة أعاصير المنطقة في السنوات الـ 13 الماضية، مما جعل الناس يدركون مدى ضعفهم والحاجة الملحة للتصدي لتأثيرات وأحداث تغير المناخ. يتمتع أعضاء الفريق الأساسي بخبرة طويلة ومعترف بها في الولاية.

الدرس المستفاد

من المهم إشراك أصحاب المصلحة ومجموعات المصالح في وقت مبكر للحصول على المشاركة في العملية وقبول النتائج.

توثيق التجارب والممارسات

قام فريق تقني بوضع المنهجية والأدوات اللازمة لجمع المعلومات وتنظيمها وتقييمها. وشملت إرشادات لجامعي البيانات، وصيغة لتحميل المعلومات، ونماذج للحصول على إذن لنشر الإجابات وصور لأفضل الممارسات. تم تدريب طلاب المعهد الفني على استخدام أدوات جمع البيانات واختبارها. وركزت منظمة غير حكومية بيئية محلية على القسم الشمالي من الولاية، حيث أجروا مقابلات مع مديري الشركات السياحية الكبرى والمشاريع، استناداً إلى علاقة المنظمة غير الحكومية الطويلة الأمد مع صناعة السياحة. ركز المعهد الفني على القسم الجنوبي من الولاية وأجرى مقابلات مع أصحاب الفنادق الصغيرة وأصحاب المنازل في المجتمعات الساحلية. قام المعهد الفني ببناء قاعدة بيانات تضم معلومات من كلا المنطقتين. تمت مراجعة قاعدة البيانات بدقة من قبل الفريق التقني ثم تمت مراجعتها من قبل خبراء محليين (معماريين ومهندسين وعلماء أحياء وعلماء محيطات) في ورش عمل وعبر البريد الإلكتروني والمقابلات الشخصية التي نظمتها المنظمات الثلاث.

عوامل التمكين

كان الخبراء مهتمين للغاية وخصصوا وقتًا جيدًا للمراجعة، مدركين أهمية الكتالوج الذي نتج عن مشاركتهم المبكرة في العملية. وبصفته مؤسسة أكاديمية، نظم المعهد التقني مجموعة من الطلاب المتفانين إلى جانب أعضاء هيئة التدريس متعددي التخصصات لإجراء المسح والمراجعات في المنطقة الجنوبية، مع بناء القدرات في هذه العملية.

الدرس المستفاد

كان تخصيص وقت كافٍ لتطوير الأدوات واختبارها أمرًا حاسمًا لنجاح جمع البيانات. ولم يضطر الفريق إلى العودة لجمع المزيد من المعلومات. إن ضمان التمويل والوقت الكافي لجميع مراحل المشروع أمر بالغ الأهمية. فقد كان لدى الشركاء الوقت والموظفين للتخطيط، وتطوير الأدوات، وبناء التحالفات، وجمع البيانات، ودمج المعلومات، وتنظيم مراجعات الخبراء. استغرقت هذه المراحل 10 أشهر. ومع ذلك، استغرقت الطبعة النهائية وتصميم الكتالوج مع الصور والرسوم البيانية المناسبة والمعتمدة 10 أشهر أخرى - وهو وقت أطول بكثير مما كان متوقعًا، بسبب نقص التمويل والموظفين المتاحين. وقد عرّض هذا التأخير قبول المنتج للخطر في أوساط أصحاب المصلحة، الذين سيتلاشى حماسهم بطبيعة الحال.

نقل المعرفة الإقليمية
يسد الكتالوج فجوة معلوماتية مهمة في التنمية الساحلية للحد من الآثار الناجمة عن تغير المناخ والظواهر الجوية المتطرفة. بعد أن أكمل الفريق الأساسي الكتالوج، قام بتوسيع نطاقه وإشراك شركاء جدد. تم عرض الكتالوج والعملية في مجموعة متنوعة من الأماكن والقطاعات مثل ندوات ومؤتمرات التنمية الحضرية، وغرفة البناء الوطنية، وجمعيات المهندسين المعماريين والمهندسين المعماريين وفي اجتماعات الحد من المخاطر. ونتيجة لذلك، هناك العديد من الجهات الفاعلة المهتمة بالتعرف على الممارسات، فضلاً عن المعرفة والأدوات اللازمة لتنفيذها. وتهتم الدول والبلدان الساحلية الأخرى المعرضة للخطر بهذا النهج. تخطط الشراكة الأساسية لعقد دورات تدريبية في الولاية التي يوجدون فيها، وسيتم إجراء التدريب قريباً في مدن أخرى في المكسيك لزيادة نشر الممارسات.
عوامل التمكين
يتمتع الشركاء بمكانة جيدة ويتمتعون بالاعتراف لدى المنظمات الأخرى ذات الصلة، مما يسهل قبول كل من الكتالوج والنهج.
الدرس المستفاد
من المهم تحديد ما يحتاجه أصحاب المصلحة، ومن المهم تطوير منتج موجز لسد هذه الحاجة.
التأثيرات
جمع الكتالوج أفضل ممارسات استخدام الأراضي والبناء وإدارة النظم الإيكولوجية التي تقلل بوضوح من الأضرار الناجمة عن آثار تغير المناخ. تحافظ التدابير، مثل البناء على الأعمدة أو خلف الكثبان الرملية على الشعاب المرجانية السليمة كحاجز طبيعي، تاركة التدفقات الطبيعية دون عائق، وقد أثبتت نجاحها في الحد من آثار تغير المناخ على المجتمعات الساحلية. يضمن نهج العملية، أي فريق أساسي وميثاق الفريق ومشاركة أصحاب المصلحة المتعددين، شراء أصحاب المصلحة ويسهل الحصول على منتج قوي. وقد استخدمت منظمة حفظ الطبيعة هذا النهج بنجاح كبير في وضع خطط التكيف مع تغير المناخ، وخطط مناطق الحفظ والخطط الإقليمية البيئية في جميع أنحاء العالم.
المستفيدون
سكان السواحل، والسياح، والفنادق، والحكومات المحلية والصناعات الأخرى.
القصة
وقد وضعت العديد من المؤسسات، بما في ذلك منظمة حفظ الطبيعة، خططاً للتكيف مع تغير المناخ تحدد مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات. وتحدد الخطط الأهداف وخطوط العمل العريضة ولكنها لا تحدد بشكل عام الجوانب والتفاصيل التي يمكن لأصحاب المصلحة العمل عليها بشكل مباشر. على سبيل المثال، تدعو بعض الاستراتيجيات إلى إجراء تغييرات في تقسيم الأراضي وممارسات البناء للحد من تعرض المجتمعات والبنية التحتية للأحداث الطبيعية. ومع ذلك، تحتاج الحكومات البلدية والمطورون والمجتمعات ومدراء الموارد إلى معرفة الممارسات المحددة التي تحتاج إلى التغيير. لذلك، أدرك الشركاء أن أصحاب المصلحة بحاجة إلى كتالوج قوي لممارسات تقسيم استخدام الأراضي والبناء وإدارة النظم الإيكولوجية. يصف الكتالوج كل ممارسة، وما هي آثار تغير المناخ والتأثيرات التي يتم التصدي لها، وكيف تقلل الممارسة بالفعل من التأثير وما هو مطلوب لتنفيذها. كما تشرح الصور والرسوم البيانية الممارسة بشكل أكبر. وقد لاقى الكتالوج استحسان المستخدمين المحتملين. وتطلق منظمة الحفاظ على الطبيعة وأصدقاء سيان كايان ومعهد التكنولوجيا في تشيتومال عملية تدريب ونشر مع غرف البناء المكسيكية وجمعيات المهندسين المعماريين والمهندسين المعماريين المكسيكيين، وستشمل أصحاب الفنادق ومديريها وغيرهم من المهنيين ذوي الصلة. وسيقوم الشركاء في وقت لاحق من العملية بتقييم كيفية تنفيذ المطورين والبنائين للممارسات الموصى بها في النهاية.
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
هيرليندا سيلفا
معهد شيتومال للتكنولوجيا (ITCH)
فرناندو سيكايرا
منظمة الحفاظ على الطبيعة
ميليسا ميندوزا
أصدقاء سيان كان