
Praktik yang Baik untuk Adaptasi Perubahan Iklim

Konteks
Tantangan yang dihadapi
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Blok Bangunan
Aliansi proyek strategis
Pengembangan katalog praktik terbaik difasilitasi oleh tim inti yang terdiri dari para mitra yang berpengalaman, masing-masing dengan peran dan bidang yang berbeda. Piagam tim merinci peran dan tanggung jawab masing-masing mitra. Mitra inti tersebut adalah: Badan Lingkungan Hidup, yang bertujuan untuk mengurangi risiko bagi masyarakat pesisir dan industri pariwisata. Badan ini merupakan kunci untuk menyelaraskan kepentingan para mitra, tetapi tidak berpartisipasi dalam tim inti. Inisiatif pariwisata regional, yang telah bekerja selama 10 tahun di daerah tersebut untuk mengurangi dampak pariwisata terhadap lingkungan. Inisiatif ini telah mengembangkan katalog praktik-praktik terbaik, memberikan pelatihan dan bantuan teknis, serta menjadi anggota komite teknis untuk meninjau zonasi penggunaan lahan kota. Sekolah arsitektur setempat melatih mahasiswa dan profesional, dan bekerja sama dengan pemerintah kota untuk meningkatkan kondisi perkotaan, zonasi penggunaan lahan, dan peraturan bangunan. Sekolah ini melibatkan fakultas dan mahasiswa dari sektor manajemen kelautan, biologi, dan teknik, serta menyediakan waktu dan fasilitas untuk fakultas. Mitra LSM global mengembangkan alat untuk menilai risiko perubahan iklim pesisir dan mempromosikan penggunaan pertahanan alami. Organisasi ini membantu membentuk aliansi dan kemitraan, serta menyediakan dana untuk melaksanakan proses tersebut.
Faktor-faktor pendukung
- Adanya kemitraan dengan kapasitas yang tepat yang saling melengkapi kebutuhan dan kemampuan.
- Ketersediaan sumber daya dan pendanaan.
- Keselarasan kepentingan dan kemauan untuk berkolaborasi.
Pelajaran yang dipetik
Masyarakat dan pengusaha bersedia untuk berkolaborasi jika ada kondisi yang tepat: transparansi, proses yang terorganisir, dan tujuan yang jelas. Tim inti (3 mitra) yang memimpin dan mengumpulkan berbagai macam sekutu (asosiasi profesional, hotel, pemerintah) adalah pendekatan yang efisien. Tim inti menjaga fokus, memudahkan komunikasi dan memungkinkan pemangku kepentingan lainnya untuk berpartisipasi.
Keterlibatan kelompok kepentingan
Tim inti proyek melakukan pendekatan kepada dua pemerintah kota, asosiasi hotel regional, hampir 40 pemilik dan manajer hotel, fakultas teknik dan arsitek, serta asosiasi insinyur untuk menilai minat mereka dalam berpartisipasi dalam proyek ini. Para mitra menyelenggarakan panel dan pertemuan untuk mempresentasikan proyek, pentingnya proyek, dan bentuk-bentuk partisipasi. Fase ini sangat penting untuk melibatkan kelompok-kelompok kepentingan secara penuh - tidak hanya untuk memberikan informasi, tetapi yang lebih penting, untuk meningkatkan kesediaan mereka untuk menggunakan hasilnya. Para pemangku kepentingan berpartisipasi dalam proses awal, memberikan informasi, meninjau hasil, merevisi setiap praktik yang teridentifikasi, dan saat ini terlibat dalam penyebaran katalog.
Faktor-faktor pendukung
Beberapa badai menghantam wilayah ini dalam 13 tahun terakhir, membuat masyarakat sadar akan kerentanan mereka dan urgensi untuk mengatasi dampak dan peristiwa perubahan iklim. Anggota tim inti memiliki pengalaman yang panjang dan diakui di negara bagian ini.
Pelajaran yang dipetik
Keterlibatan awal para pemangku kepentingan dan kelompok-kelompok kepentingan sangat penting untuk mendapatkan dukungan dalam proses dan penerimaan hasil.
Dokumentasi pengalaman dan praktik
Sebuah tim teknis mengembangkan metodologi dan instrumen untuk mengumpulkan, mengorganisir, dan menilai informasi. Hal ini mencakup panduan bagi para pengumpul data, format untuk mengunduh informasi, formulir untuk mendapatkan otorisasi untuk mempublikasikan jawaban dan gambar-gambar dari praktik-praktik terbaik. Mahasiswa institut teknik dilatih untuk menggunakan dan menguji instrumen pengumpulan data. Sebuah LSM lingkungan setempat berfokus pada bagian utara negara bagian, di mana mereka mewawancarai para manajer perusahaan dan pengembangan pariwisata besar, berdasarkan hubungan jangka panjang LSM tersebut dengan industri pariwisata. Lembaga teknis berfokus pada bagian selatan negara bagian dan mewawancarai pemilik hotel dan rumah berskala kecil di komunitas pesisir. Lembaga teknis tersebut membangun sebuah database dengan informasi dari kedua wilayah tersebut. Basis data tersebut direvisi secara menyeluruh oleh tim teknis dan kemudian direvisi oleh para ahli lokal (arsitek, insinyur, ahli biologi, ahli oseanografi) dalam lokakarya, melalui email, dan wawancara pribadi yang diselenggarakan oleh ketiga organisasi tersebut.
Faktor-faktor pendukung
Para ahli sangat tertarik dan mendedikasikan waktu yang berkualitas untuk revisi, menyadari pentingnya katalog yang dihasilkan dari keterlibatan awal mereka dalam proses tersebut. Sebagai institusi akademis, institut teknik mengorganisir sekelompok mahasiswa yang berdedikasi bersama dengan fakultas multidisiplin untuk melakukan survei dan revisi di wilayah selatan, sambil membangun kapasitas dalam prosesnya.
Pelajaran yang dipetik
Mencurahkan waktu yang cukup untuk mengembangkan instrumen dan mengujinya sangat penting untuk keberhasilan pengumpulan data. Tim tidak perlu kembali untuk mengumpulkan informasi lebih lanjut. Memastikan pendanaan dan waktu yang cukup untuk semua fase proyek sangatlah penting. Para mitra memiliki waktu dan staf untuk merencanakan, mengembangkan instrumen, membangun aliansi, mengumpulkan data, mengintegrasikan informasi, dan mengorganisir tinjauan ahli. Tahapan-tahapan ini berlangsung selama 10 bulan. Namun, edisi akhir dan desain katalog beserta gambar dan diagram yang sesuai dan sah membutuhkan waktu 10 bulan lagi - jauh lebih lama dari yang diharapkan, karena kurangnya dana dan staf yang tersedia. Penundaan ini membahayakan penerimaan produk di antara para pemangku kepentingan, yang secara alamiah akan memudar.