
التعبئة التشاركية للمعلومات في عملية تقديم طلب الإدراج في القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية لمنتزه تاي الوطني

في عملية ترشيح منتزه تاي الوطني (TNP - WDPA ID: 721) إلى القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، تم تحديد ثغرات في المعلومات، لا سيما فيما يتعلق بالمعيار 2-1 "تحديد وفهم القيم الرئيسية للموقع، ولا سيما خدمات النظام الإيكولوجي والقيم الثقافية " و 3-7 "قياس النجاح في الحفاظ على القيم من خلال نظام رصد بقيم عتبات الأداء".7 "قياس مدى النجاح في الحفاظ على القيم من خلال نظام رصد بقيم عتبات الأداء ". لتعبئة هذه المعلومات، استفاد مكتب البحوث المتعلقة بالموارد الطبيعية من المنحة الفنية الصغيرة للتقييمات (PSTE) من صندوق العمل البيولوجي. وقد أدت الأنشطة التي تم الاضطلاع بها في إطار هذه المنحة إلى تحديد القيم الرئيسية للموقع التي لم يتم رصدها بعد، وإلى إنشاء نظام رصد مستوحى من استراتيجية الرصد الإيكولوجي لبرنامج العمل البيئي للمحافظة على هذه القيم.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ويتمثل أحد التحديات الرئيسية في تعبئة أصحاب المصلحة، لا سيما المجتمعات المحلية، لتولي زمام الأمور المتعلقة بقضايا الصون التي تواجه المنطقة المحمية. وقد أتاح النهج التشاوري المتبع طوال عملية التنفيذ للمجتمعات المحلية التعبير عن نفسها بحرية، وتحديد قيم الموقع التي تعتبرها مهمة للحفاظ عليها. ومع ذلك، لا تزال بعض هذه القيم غير معروفة بشكل كافٍ وتتطلب مشاركة أكثر فاعلية من المجتمع العلمي من خلال إجراء دراسات لمعالجة التهديدات التي تواجهها بشكل أفضل.
الموقع
العملية
ملخص العملية
وقد شكل التزام المجتمعات المحلية أساس تدخلنا. وقد مكن التحديد التشاركي للقيم الرئيسية للحديقة الوطنية عبر الوطنية في نهاية الاجتماعات التشاورية مع المجتمعات المحلية المتاخمة للحديقة من تحديد القيم الرئيسية للحديقة الوطنية عبر الوطنية التي لم يتم رصدها بعد. ثم أتاحت مشاركة المجتمع العلمي في دعم مديري الحديقة الوطنية عبر الوطنية بعد ذلك توحيد المعلومات التي تم جمعها من المجتمعات المحلية حول القيم الرئيسية للحديقة واقتراح نظام رصد للقيم الرئيسية التي لم يتم رصدها بعد. وانتهت هذه العملية، التي كان من المفترض أن تكون تشاركية من البداية إلى النهاية، بالمصادقة على الوثيقتين اللتين تم إعدادهما مع المجتمع العلمي من قبل جميع أصحاب المصلحة.
اللبنات الأساسية
إشراك المجتمعات المحلية
وركزت المرحلة الأولى على تعبئة المجتمعات المحلية من أجل التحديد التشاركي للقيم الرئيسية في البرنامج الوطني للتغير المناخي من جهة، والضغوطات/التهديدات المرتبطة بها من جهة أخرى. كما كانت تعبئة مجموعة أصحاب المصلحة هذه حاسمة في الصياغة التشاركية للحلول. وتمثل نهجنا في تحديد أصحاب المصلحة الذين ينبغي إشراكهم في جمع المعلومات حول قيم المنطقة المحمية، مع التركيز على معرفتهم المتعمقة بالثقافة والعادات المحلية. وهؤلاء هم أساساً السلطات العرفية، ولا سيما رؤساء الكانتونات ورؤساء الأراضي ورؤساء القرى، فضلاً عن قادة الرأي ورؤساء الجمعيات النسائية والشبابية.
المجتمعات المحلية هي أصحاب المصلحة الأكثر مشاركة في تنفيذ الحل. في الواقع، شارك 232 من السكان المحليين من قطاعات الإدارة الخمسة، بما في ذلك 67 امرأة، في ورش العمل المجتمعية. بالإضافة إلى ذلك، تمت تعبئة 10 ممثلين (2 لكل قطاع إداري) من هذه المجتمعات، بما في ذلك 4 نساء، في ورش العمل للتحقق من صحة الوثائق الفنية.
عوامل التمكين
كان أحد عوامل النجاح هو إشراك الزعماء التقليديين وقادة الرأي في التخطيط للاجتماعات المجتمعية لتحديد القيم الرئيسية للمنطقة المحمية. ثانياً، إشراك جميع فئات المجتمع المحلي في المناقشات: النساء والشباب ومن هم على دراية بالموضوع. وأخيراً، ارتباط المجتمعات المحلية بالخدمات التي تقدمها المحمية الطبيعية.
الدرس المستفاد
وقد أظهر تنفيذ المنحة أن المجتمعات المحلية لا تزال مرتبطة ارتباطاً وثيقاً بمنتزه تاي الوطني من خلال ثقافتها المحلية واحتياجاتها الاجتماعية والاقتصادية.
مشاركة المجتمع العلمي
شاركت الجامعات والمراكز البحثية الشريكة لمكتب البحوث الدولية في عملية تنفيذ المنحة. وهذه الجامعات هي جامعة نانغي أبروغوا في أبيدجان، وجامعة جان لوروغنون غيدي في دالوا، وجامعة مان، والمركز الدولي للبحوث في مجال الحراجة الزراعية، والمركز السويسري للبحوث العلمية في كوت ديفوار. والأشخاص ذوو الخبرة من المجتمع العلمي المشاركين هم أساتذة باحثون في مختلف التخصصات (علم النبات، علم النباتات، علم النباتات الإثنوغرافي، علم البيئة النباتية، علم البيئة الحيوانية، علم الإنسان الاجتماعي، التنوع البيولوجي وتنمية النظم الإيكولوجية). وقد لعبوا دوراً فعالاً في إعداد الوثائق الفنية والتحقق من صحتها. وتجدر الإشارة أيضاً إلى أن جميع الجلسات الفنية ترأسها أحد الأساتذة الباحثين.
عوامل التمكين
توجد اتفاقات شراكة بين منظمة البحوث الحرجية الدولية ومعظم الجامعات ومراكز البحوث في كوت ديفوار العاملة في مجال التنوع البيولوجي وإدارة الموارد الطبيعية.
الدرس المستفاد
إن وجود اتفاقات شراكة مع الجامعات ومراكز البحوث قد سهلت في وقت قصير نسبياً تعبئة الموارد من المجتمع العلمي بموارد قليلة جداً تحت تصرفنا. يجب أن نواصل توقيع اتفاقيات تعاون أخرى تسهل وتساهم بشكل كبير في تنفيذ أنشطة الإدارة.
التحقق من صحة الوثائق الفنية مع جميع أصحاب المصلحة
تم إعداد وثيقتين تقنيتين خلال تنفيذ هذه المنحة، وشكلت المصادقة عليها من قبل أصحاب المصلحة المرحلة النهائية من النهج التشاركي. وقد قام الفريق التقني التابع للمنظمة بتوحيد المعلومات المجمعة حول القيم الرئيسية لبرنامج العمل الوطني والضغوط/التهديدات المرتبطة به والحلول المتوخاة من قبل الفريق التقني التابع للمنظمة لتشكل وثيقة موجزة. واستفادت صياغة هذه الوثيقة أيضًا من دعم الأشخاص ذوي الخبرة من المجتمع العلمي الذين تمت تعبئتهم خلال ورشة العمل الموجزة. وينطبق الشيء نفسه على نظام الرصد للقيم الرئيسية لبرنامج الرصد الوطني التي لم يتم رصدها بعد. وقد مكنت هذه المرحلة من التحقق من صحة الوثائق الفنية ليس فقط من وضع اللمسات الأخيرة على هذه الوثائق، ولكن أيضاً لاغتنام الفرصة لإبلاغ مختلف أصحاب المصلحة بشأن تنفيذ منحة برنامج بيوباما.
عوامل التمكين
توافر وتمثيل الفئات المختلفة من أصحاب المصلحة في إدارة برنامج عمل نيروبي.
الدرس المستفاد
وقد مكّنت مشاركة أصحاب المصلحة في تنفيذ هذه المنحة المديرين من سد الثغرات في المعلومات في عملية تقديم طلب إدراج برنامج حماية الطبيعة في القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية.
التأثيرات
وقد ساعد الحوار مع أصحاب المصلحة على سد الثغرات في المعلومات التي حددها المعياران 2-1 و3-7 في عملية تقديم طلب إدراج المنطقة المحمية في القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية. وقد مكنت المشاورات المختلفة المدير من تحديد القيم الهامة للمنطقة المحمية التي لم تكن تعتبر كذلك في سياق إدارتها. كما أظهر التمرين أيضاً الحاجة إلى إشراك المجتمعات المحلية في تحديد القيم الرئيسية للحديقة. وبالتالي، فإن التحديد التشاركي للقيم الرئيسية يجعل من الممكن إعادة تركيز أهداف إدارة المنطقة المحمية من خلال مراعاة تصورات المجتمعات المحلية ومعارفها التقليدية.
بالإضافة إلى ذلك، سلطت الاستنتاجات الرئيسية للنهج الضوء على مساهمة المجتمعات المحلية في الحفاظ على قيم المنطقة المحمية، استناداً إلى اعتباراتها لهذه القيم، والضغوط والتهديدات التي تم الكشف عنها والحلول المقترحة.
وبالإضافة إلى ذلك، تمكن المجتمع العلمي المشارك في العملية من تحديد بعض المجالات المهمة للبحث لدعم الإدارة، لا سيما فيما يتعلق بالقيم الثقافية المرتبطة بالموقع.
وفي النهاية، كان هذا التمرين مثالاً رائعاً على إظهار الإدارة التكيفية لمنطقة محمية. ويمكن توسيع نطاق هذا النهج ليشمل مناطق محمية أخرى في الشبكة الوطنية.
المستفيدون
تم إشراك سبع (7) مجموعات من أصحاب المصلحة:
-مدير المنطقة المحمية;
-المجتمعات المحلية
-الجامعات ومراكز البحوث;
-هياكل التنمية التقنية;
-المجتمع المدني;
-القطاع الخاص;
-الشركاء التقنيون والماليون.
أهداف التنمية المستدامة
القصة

ولتعزيز حوكمة وإدارة الشبكة الوطنية للمناطق المحمية، انضم مكتب حماية البيئة والموارد الطبيعية إلى عملية تصنيف بعض المناطق المحمية بما في ذلك متنزه تاي الوطني من خلال الشروع في عملية إدراجها في القائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية اعتباراً من مايو 2017. وقد أبرز استكمال مصفوفة القائمة الخضراء بدعم من موجهي الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية بعض الثغرات في المعلومات في معياري التقييم 2-1 و3-7. وللوفاء بهذه المعايير، تم توثيق القيم الرئيسية للمنطقة المحمية بطريقة تشاركية وتم تحديث نظام رصد القيم الرئيسية للمنطقة المحمية ليشمل القيم الرئيسية التي لم يتم رصدها بعد.
وقد مكن النهج التشاركي الذي تم تنفيذه بتمويل من برنامج BIOPAMA من سد هذه الثغرات. وقد ركز هذا النهج على المشاورات مع المجتمعات المحلية. ومكنت هذه المشاورات من الاستفادة من المعرفة المحلية.
وبالإضافة إلى ذلك، سهّل إطار الشراكة بين المنظمة والجامعات ومراكز البحوث تعبئة الموارد من المجتمع العلمي لتنفيذ المنحة. وقد أتاح الدعم المقدم من المجتمع العلمي إعداد وثيقة تلخص القيم الرئيسية للمنطقة المحمية وخدمات النظام الإيكولوجي والقيم الثقافية المرتبطة بها، والتي تم تحديدها بطريقة تشاركية مع المجتمعات المحلية. وأخيراً، أدت هذه المساهمة المقدمة من المجتمع العلمي إلى تحسين نظام رصد إدارة المنطقة المحمية من خلال وضع نظام لرصد القيم الرئيسية للمنطقة المحمية التي لم يتم رصدها بعد.