
دمج الحفاظ على النظام الإيكولوجي لجلقا في التخطيط المحلي لتأمين إمدادات المياه

في العقود الأخيرة، تعرض الجالكا، وهو نظام إيكولوجي مهم في أعالي الأنديز لتنظيم المياه، للتهديد بسبب سوء الإدارة والتغيرات في هطول الأمطار المرتبطة بتغير المناخ. واستجابة لذلك، شجّع مشروع الأنديز بارامو على الحفاظ على الجالكا كمصدر للمياه، وعمل مع السكان على وضع خطة إدارة تشاركية أعطت الأولوية لتدابير الحفاظ على النظام البيئي والاستفادة من المياه بشكل أفضل، والتي تساهم معًا في التكيف مع تغير المناخ. وتشمل هذه التدابير ما يلي: حماية مصادر المياه والينابيع بمزارع الكينوال(Polylepis spp.) والجدران الحجرية؛ والحراجة الزراعية، ومشاتل الغابات والتشجير باستخدام الكينوال في الغابات وحماية المروج بالأسيجة الحية؛ وبناء خزانات صغيرة وتركيب الري بالرش. وقد تم جمع هذه التدابير وتمويلها من قبل الحكومات المحلية وأخذتها الحكومة الإقليمية في الاعتبار لتحديد أولويات الحفظ.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
تعتبر جالكا ذات قيمة كبيرة لتنوعها الثقافي والبيولوجي، فضلاً عن الخدمات الهيدرولوجية التي تقدمها. ومع ذلك، فهي تواجه تهديدات قوية مثل الزراعة المتزايدة، والرعي الجائر، والحرائق الدورية في الأراضي العشبية، والتشجير بأنواع غريبة، ومؤخراً التعدين في الحفر المكشوف الذي يحتل مساحات واسعة ويستخدم كميات هائلة من المياه. يضاف إلى ذلك تأثيرات تغير المناخ مثل الصقيع والتغيرات في أنماط هطول الأمطار، والتي تتجلى في فترات الجفاف والأمطار الغزيرة. وقد أدى كل ذلك إلى قلة توافر المياه للاستهلاك البشري والأنشطة الزراعية والمراعي والإنتاج الحيواني.
كما شكّل تحقيق التخطيط الجماعي على المستوى المجتمعي وما تلاه من تخطيط على نطاقات إقليمية أعلى تحديًا كبيرًا. وقد تطلب هذا التدبير العودة إلى ثقافة العمل الجماعي والمساعدات المتبادلة غير المدفوعة الأجر، والتي يتم فقدانها تدريجياً.
الموقع
العملية
ملخص العملية
في خطة الإدارة التشاركية لمستجمعات المياه الصغيرة (BB1)، حدد أفراد المجتمع المحلي والقرويون ممارسات إدارة الموارد الطبيعية التي تركز على حل مشكلة ندرة المياه التي تم تحديدها باعتبارها الشاغل الرئيسي للمجتمع المحلي. وقد ساهمت هذه التدابير في تأمين إمدادات المياه وخفض الطلب على حد سواء، مثل
- حصاد المياه في الخزانات الصغيرة والري بالرش (BB2).
- حماية المروج وآبار المياه والينابيع عن طريق الأسوار الحية للمزارع المحلية والأحواض الحجرية (BB3)
- مشاتل النباتات المحلية والتشجير (BB3)
- استعادة النباتات الصبغية في المنسوجات اليدوية (BB4);
منذ وضع الخطة (BB1)، تم العمل على تخصيص السكان للتدابير التي سيتم تنفيذها، مع تحقيق التوازن بين الحاجة إلى استعادة النظام البيئي (BB3) لضمان المياه للسكان مع أنشطة تحسين استخدام خدمات النظام البيئي هذه (BB2)، وكذلك لتحسين سبل عيش السكان (BB4).
اللبنات الأساسية
خطط الإدارة التشاركية لمستجمع مياه رونكيو الصغير جالكا
إن خطة الإدارة التشاركية في جالكا هي وثيقة تم إعدادها بطريقة تشاركية مع القادة والسلطات وأفراد المجتمع المحلي، والتي تحدد الإطار البرنامجي والإجرائي لتحقيق أهداف الإدارة على المدى القصير والمتوسط والطويل (10 سنوات). تعكس خطة إدارة المشاريع الاحتياجات الرئيسية للمجتمعات المحلية من حيث التهديدات، والتي تم تحليلها مع المجتمعات المحلية من أجل تقليل هذه التهديدات معاً. وقد تم السعي إلى المشاركة الفعالة لكل من الرجال والنساء، وكذلك الأشخاص من جميع أجيال المجتمع المحلي في وضع الخطة. تتألف الخطة من 5 مكونات تسمح بالتخطيط، في تحليل جماعي، لإجراءات الحفاظ على التنوع البيولوجي والمياه واستخدامها المستدام. تأخذ هذه المكونات في الاعتبار المشاكل والتهديدات الاجتماعية والبيئية التي تم تحديدها في التشخيص الاجتماعي البيئي وفي تحديد أولويات التهديدات التي تم تنفيذها لهذا الحوض الصغير، والتي تشمل الضغوطات البشرية المحلية والآثار السلبية لتغير المناخ. والهدف منه هو تعزيز عملية التغيير الاجتماعي وإدارة وتنفيذ بدائل مستدامة للحفاظ على الجالكا. ويصبح برنامج إدارة الحوض الصغير أداة ديناميكية لإدارة الجالكا وإدارتها المستدامة على مستوى المجتمع المحلي.
عوامل التمكين
- يجب أن يتم بناء خطة إدارة المشاريع بطريقة تشاركية مع القادة والسلطات وأفراد المجتمع المحلي، للسماح بالتعلم الجماعي والتفكير النقدي والتحليل والتوعية والتمكين من أجل جلكا.
- يجب إدماج خطة إدارة المشاريع في أدوات السياسة العامة الأخرى من أجل جعلها مستدامة (وهو ما تحقق من خلال ربطها بخطة التنمية المتضافرة للمقاطعة).
- الحفاظ على عادات الأسلاف المتمثلة في العمل الجماعي والمساعدات المتبادلة غير المدفوعة الأجر، مثل "المينغا"، التي يتم فقدانها على مستوى الأنديز.
الدرس المستفاد
- لقد ولّدت عملية البناء التشاركي للخطة المتوسطة الأجل في المجتمعات المحلية وقادتها وسلطاتها مزيدًا من الثقة بالنفس، وتعزيزًا لقدراتهم والتزامًا أكبر.
- من الضروري إدراج عملية تدريب للقادة المسؤولين عن تكرار المعرفة المتولدة وتحفيز الناس في منظماتهم لمواصلة إدارة الخطة المتوسطة الأجل.
- إذا كانت عملية صنع القرار فيما يتعلق بإدارة الموارد الطبيعية، وخاصة مهام الحفظ، تتم في فضاءات مجتمعية مؤسسية، فإن المجتمعات المحلية تستثمر كل جهودها في تحقيق الأهداف المحددة.
- وإذا ما تولت المجتمعات المحلية ملكية خطط الإدارة، فإنها تكون قادرة على الحصول على ميزانيات من البلدية المحلية للمجتمع المحلي. وبعبارة أخرى، يرتبط التخطيط المجتمعي بالنطاق الإقليمي الأعلى (الحكومة البلدية والإقليمية).
- من الضروري إعادة تقييم الموارد الطبيعية المحلية والمعارف التقليدية في الإدارة المستدامة، في سياق تزداد فيه قيمة "الغربي".
الموارد
حصاد المياه في الخزانات الدقيقة والري بالرش
في إطار مفهوم الإدارة المتكاملة لقطعة الأرض العائلية، كان حصاد المياه من أهم النقاط من أجل جعل العملية مستدامة. ومن هذا المنطلق، كان الهدف بالنسبة لمجتمعات جالكا هو تعزيز ثقافة المياه واستخدامها بكفاءة والحفاظ على النظام البيئي الذي يوفرها، مع الأخذ بعين الاعتبار أنه من المحتمل أن تزداد ندرة المياه بسبب آثار تغير المناخ. وبالتالي، أدرجت الأسرة الزراعية الاستخدام الفعال للمياه والحفاظ عليها كجانب أساسي من جوانب تنميتها، والاستفادة القصوى من جريان المياه في مواسم الأمطار من خلال الري الأسري الصغير والري بالرش. وكان الهدف هو حصاد المياه وزيادتها واستخدامها. وقد تم بناء الأراضي المروية الصغيرة من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والتقنية في إطار العمل الأسري المجتمعي المسمى "مينجاس"، والذي يعزز التنظيم الاجتماعي وقيم الدعم المتبادل والتماسك الاجتماعي بين الأسر والمجتمع. وبالإضافة إلى ذلك، قدم مشروع PPA جزءًا من المواد الغذائية وبعض الأدوات والمواد اللازمة، فضلاً عن التوجيه الفني والمرافقة في العملية. وقدمت الحكومة المحلية الآلات والوقود لحفر الآبار.
عوامل التمكين
- وقد تم تحديد التكنولوجيات والتخطيط لها بعد تحليل جماعي للواقع الاجتماعي والبيئي للمنطقة، أجراه القرويون أنفسهم، وتم تحديد أولوياتها في خطة الإدارة التشاركية.
- وقد طُلب من المجموعات المكونة من أسرتين أو 3 أسر مستفيدة من المياه من الخزان الصغير أن تجتمع معاً من أجل الحصول على القوى العاملة اللازمة، بالإضافة إلى دعم المجتمع المحلي. وهذا دعم مشترك، حيث يساهم الجميع في بناء الخزان الصغير لكل مجموعة أسرية.
الدرس المستفاد
- لقد ولّدت عملية بناء الخزانات الصغيرة في المجتمعات المحلية، والأكثر من ذلك، في قادتها وسلطاتها، مزيداً من الثقة بالنفس، وتعزيزاً لقدراتها والتزاماً أكبر تجاه أسرهم ومجتمعهم المحلي والأجيال القادمة.
- إن استخدام الري التقني يجعل من الممكن تحسين استخدام المياه وبالتالي ضمان هذا العنصر الحيوي لأوقات الندرة أو الجفاف.
- إن المينجا العائلية هي نشاط مجتمعي؛ عادة متوارثة عن الأجداد، يتم استعادتها وإعادة تقييمها من قبل المجتمعات المحلية باعتبارها القوة الكبيرة التي يتمتعون بها كمجتمع لتطوير أي نشاط أو عمل أو حدث قد ينشأ.
- إن مشاريع البنى التحتية المختلفة التي يجري تطويرها في المنطقة، مثل شق الطريق وتركيب شبكة الكهرباء، والتي توفر عملاً مدفوع الأجر وتشكل فرصة للعائلات الفلاحية للحصول على دخل اقتصادي إضافي، جعلت عمل المينجا مشروطاً بأيام معينة وبمشاركة محدودة.
حماية المراعي وآبار المياه والينابيع
والهدف من هذا التدبير هو منع فقدان المياه عن طريق الاحتفاظ بالمياه وزيادة امتصاصها ومنع التآكل والسيطرة عليه في الفترات التي يكون فيها هطول الأمطار أكثر كثافة. ولتحقيق هذه الغاية، يجري العمل على حماية المروج ومصادر المياه والينابيع بأسوار حية مزروعة بأنواع محلية من الكينوالس (مثل Polylepis incana أو Polylepis racemosa)، بشكل رئيسي، وكذلك نباتات الكُل(Budleja sp.) والبلسان(Sambucus peruviana) والألدر(Alnus spp)، فضلاً عن الجدران الحجرية. وفي الوقت نفسه، يتم الحفاظ على قدرة النظام البيئي على الاستمرار في توليد الخدمات للمجتمعات المحلية ومقاومة التغيرات المناخية وزيادتها، وذلك بفضل حقيقة أن السكان المنظمين يعتنون بالينابيع والمروج والمراعي والغابات في جالكا أو الجزء العلوي من الحوض ويحمونها ويحافظون عليها، ويستفيدون من المياه بشكل جيد.
يعتمد اختيار أنواع الغابات على المعرفة التقليدية حول الأنواع الأكثر ملاءمة للغرض المقصود. وهكذا، يتم بناؤه من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والمعرفة التقنية والعمل المجتمعي التشاركي مثل المينجا، الذي يدمج ويزيد من التماسك الاجتماعي.
عوامل التمكين
- وقد تم تحديد هذه الممارسات والتخطيط لها بعد تحليل جماعي من قبل القرويين أنفسهم، وفقًا للواقع الاجتماعي والبيئي للمنطقة، وتم تحديد أولوياتها في خطة إدارة المياه.
- وقد تم تجميع مجموعات من عدة عائلات تستفيد من المياه، بعد جرد لمصادر المياه هذه قام به القرويون أنفسهم، حتى يتمكنوا من تنظيم أنفسهم وتوفير العمالة اللازمة.
- إنه دعم مشترك، حيث يساهم القرويون ويدعمون بعضهم البعض في هذا العمل.
الدرس المستفاد
- لقد ولّدت العملية البناءة لحماية المراعي وآبار المياه والينابيع لدى المجتمعات المحلية، وعلاوة على ذلك، لدى قادتها وسلطاتها مزيدًا من الاعتزاز بالنفس، وتعزيزًا لقدراتها والتزامًا أكبر تجاه أسرتها ومجتمعها المحلي والأجيال القادمة.
- ومن خلال حماية مصادر المياه الخاصة بهم، بالإضافة إلى الحفاظ على قدرة النظام الإيكولوجي على الاستمرار في توفير المياه للمجتمعات المحلية وزيادتها، يسمح لهم بمقاومة التغيرات في تغير المناخ، ويحسن استخدامها، ويضمن هذا العنصر الحيوي لأوقات الندرة أو الجفاف ويعزز رفاهية المجتمعات المحلية.
- كما هو الحال مع أول BB، فإن الطلب على العمالة المدفوعة الأجر في المنطقة يقلل من توافر الأسر للعمل في المينجا، مما يجعلها مرتبطة بأيام معينة وبمشاركة محدودة.
مشاتل النباتات المحلية والتشجير
والهدف من تنفيذ مشاتل النباتات المحلية هو تعزيز مزارع الغابات في كتل و/أو الحراجة الزراعية، التي تساهم في عزل الكربون، ولا تؤدي إلى تدهور التربة ولا تستهلك الكثير من المياه مثل أشجار الأوكالبتوس أو الصنوبر. وسيساهم ذلك في تنظيم المياه وحماية التربة من التآكل. وفي الوقت نفسه، لهذه الأنواع قيمة اقتصادية وفائدة عملية للمجتمع، فهي مصدر مهم للخشب للنجارة والبناء والحطب والفحم، فضلاً عن كونها نباتات طحلبية (يستخدمها النحل لإنتاج العسل)، وطبية (فهي تعالج أمراضاً مختلفة مثل أمراض الجهاز الهضمي والجهاز التنفسي والكلى وغيرها) ومفيدة في صبغ الأقمشة (فهي تعطي ألواناً مختلفة). وبالإضافة إلى ذلك، تتعرض غابات البوليبيس لخطر الانقراض وتشكل حالياً غابات متناثرة على شكل بقع. وهكذا، يقوم المجتمع المحلي بزراعة الأشجار والشجيرات لإنتاج الأشجار والشجيرات، وهم يعرفون ويمارسون الإدارة الجيدة لها، ويقدرون أهمية الأشجار والشجيرات المحلية في جالكا. وتتراوح العملية من جمع المواد النباتية للإكثار إلى زراعة الشتلات المنتجة في المواقع المختارة. ويتم تنفيذها من خلال الجمع بين المعرفة التقليدية والتقنية والعمل المجتمعي مثل المينغاس.
عوامل التمكين
- تحديد الأولويات المحلية. هذا هو مشروع متكامل للحفظ والتنمية تم تحديده وترتيب أولوياته في الخطة متوسطة الأجل.
- العمل الجماعي. يجمع بين المجتمع المحلي ويدمجه، مع الأنشطة التي طورتها النساء (الشباب)، مثل تقنيات التعامل مع القصاصات في المشتل. وبشكل عام، يساهم الجميع بعملهم ودعم المجتمع المحلي.
- المشاركة في اتخاذ القرارات. يتطلب اتخاذ القرار بشأن المناطق التي سيتم تشجيرها أو إعادة تشجيرها، سواء كان ذلك في كتل أو في الحراجة الزراعية، أو النباتات التي سيتم توزيعها، اتفاقاً مجتمعياً.
الدرس المستفاد
- إن القدرة العالية لغابات البوليبيس على تخزين الكربون، فضلاً عن حالة الضعف والتوطن، تجعلها جذابة لمشاريع الحفاظ على الغابات، مثل مشاريع خفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهورها (REDD)، وتولد اهتماماً كبيراً لتقديم مقترحات على مستويات أعلى (محلية وإقليمية). ومن ناحية أخرى، هناك حاجة إلى إيجاد بدائل لخشب الوقود والفحم المستخرج منها.
- هناك حاجة إلى إجراء بحوث حول عزل الكربون في حالة التربة المحلية والأراضي العشبية في مناطق الأنديز المرتفعة، حيث توجد غابات بوليبيس. أنشطة الحماية ضرورية حتى لا تفقد هذه القدرة.
- يُظهر الكوينوال محصولاً بنسبة 80%، حيث لا ينبغي أن يفتقر إلى الري في الأشهر الأولى من التكاثر؛ أما الشيخة فتبلغ نسبة محصولها 90%، مما يدل على قدرتها الكبيرة على التكاثر الخضري.
- إن المشاريع/الأنشطة في المنطقة، والتي كانت مدفوعة الأجر وتوفر لأسرة الفلاحين دخلاً اقتصادياً، جعلت عمل المينغا مشروطاً بأيام محدودة ومشاركة محدودة.
استعادة نباتات الصباغة في أقمشة الحرف اليدوية
كان النسيج على نول الحياكة على الظهر باستخدام صوف الكبش المصبوغ بمدخلات طبيعية نشاطاً تقليدياً في المجتمع منذ عصور الأجداد. ومع ذلك، لم تكن منتجاتها تحظى بالتقدير الكافي ولم تكن جودتها قادرة على منافسة المنتجات المماثلة الأخرى المصنوعة من الصوف الصناعي. ومن خلال هذا الإجراء، تم استعادة المعرفة حول النباتات المستخدمة لهذا الغرض وطرق المعالجة، وكيفية التخلص من هذه المدخلات من خلال إنتاج هذه النباتات. وقد أتاح هذا النشاط زيادة إنتاج النباتات الصبغية في الحدائق الحيوية وتقييمها كمدخلات للأقمشة المصنوعة يدوياً. وبالإضافة إلى ذلك، تم تدريب أفراد المجتمع المحلي على تقنيات النسيج والصباغة لإنتاج المشغولات اليدوية، مما أدى إلى تحسين التشطيب وجودة المنتجات النهائية. وتسمح صباغة صوف الكباش بالنباتات بتنوع درجات الألوان بطريقة طبيعية وبمدخلات محلية. ومن خلال تحسين جودة التشطيبات ونوعية المنسوجات التي ينتجنها، زادت دخلهن، حيث أن بيع المنسوجات يشكل مصدر دخل الأسرة من الأموال النقدية النثرية مما يسمح لهن بتغطية نفقاتهن اليومية، في سياق يتزايد فيه تذبذب الدخل من أنشطتهن الزراعية.
عوامل التمكين
- تحديد الأولويات من قبل القادة وأفراد المجتمع المحلي والسكان بشكل عام، بعد إجراء تحليل مشترك.
- ومن العوامل المهمة أنه كانت هناك في السابق معرفة تقليدية في مجال النسيج والصباغة، حيث تم تطبيق تقنيات مختلفة لتحسين التشطيب وجودة المنتجات النهائية.
- ويجمع هذا الإجراء بين النساء على وجه الخصوص ويدمجهن. تشارك جميع الأسر في النسيج، ولكن التدريب أتاح تقديم منتج أفضل جودة وزيادة دخل الأسرة.
الدرس المستفاد
- وقد أثار التدريب اهتمام النساء بالعمل المنظم وحظي بتقدير أسرهن وعملائهن المحتملين.
- كان من الممكن إجراء ابتكارات لتحسين المنتجات الحرفية المعروضة، مع الحفاظ على العناصر والمدخلات التقليدية الأساسية. ومن خلال دورة الصباغة، تم الحصول على 14 لونًا من الغزل (الأصفر القاني، والأخضر النيلي، والأخضر الداكن، والأخضر الداكن، والأحمر الفاتح، والأخضر القصب والأخضر البرتقالي، والبرتقالي، والكريمي، والبني الداكن، والأخضر الليموني، والأخضر الليموني، والأخضر الفاتح، والأرجواني الفاتح، والوردي، ولون القرميد، والأصفر البطيء). كما تم صنع شالات وأقمشة وحقائب ذات تصاميم وبطانيات ذات أشكال أو تصاميم مختلفة وسجاد للمقاعد ذات مربعات وتصاميم.
- عززت الأنشطة التي تم تطويرها احترام الذات والثقة بالنفس لدى المشاركين، وذلك بفضل تعلم وتطوير المهارات والقدرات.
التأثيرات
الأثر الاقتصادي: ارتفع متوسط دخل الأسرة في المنطقة. ومع توافر المياه بشكل أكبر، ازداد إنتاج المحاصيل، بحيث أصبح لدى الأسر فائض جيد بعد استهلاكها الخاص لتذهب به إلى السوق. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت منتجات الحرف اليدوية المصبوغة بأصباغ طبيعية وبتشطيبات أفضل ذات سعر أعلى في السوق، وتشارك في المعارض المحلية بدعم من الحكومة المحلية.
الأثر الاجتماعي: تحسين هوية الأسر المستفيدة، من خلال إعادة تقييم النباتات المحلية والمراعي الطبيعية وتحسين المناظر الطبيعية. عزز العمل التشاركي في المينجاس التماسك الاجتماعي. كان لإعادة تقييم الموارد الطبيعية المحلية ومعارف الأجداد حول الإدارة المستدامة أثر في تحسين توفير المياه وتنظيمها.
الأثر البيئي: تم منع تآكل التربة والسيطرة عليه. تحسن تنظيم المياه وتوفر المزيد من المياه على مدار العام. أصبح المجتمع المحلي أكثر تكيفاً مع الظواهر المناخية القاسية، مما قلل من آثارها الضارة.
المستفيدون
220 أسرة من المجتمعات الريفية في سيكسيمايو الثانية وكوشونغا وكارواكيرو وتشاميس ألتو و2000 أسرة من منطقة نفوذ المشروع ومدينة كاخاماركا.
أهداف التنمية المستدامة
القصة

"بالنسبة لنا، لا جالكا هي مكان على ارتفاعات شاهقة حيث البرودة الشديدة، حيث توجد النباتات والحيوانات، وحيث تتكاثر المياه وعلينا جميعاً أن نحافظ عليها ونعتني بها، ونقوم بعمل مصاطب وزراعة الكينوالس".(سكان حوض رونكيو)
في بيرو، يعتبر الجالكا نظاماً بيئياً مرتفعاً في جبال الأنديز في الجزء الشمالي من جبال الأنديز، ويصنف دولياً على أنه بارامو. من خلال مشروع الأنديز بارامو، تم تصميم خطة الإدارة التشاركية لجالكا وتخطيطها وتنفيذها في عملية تشاركية للغاية مع المجتمعات المحلية المعنية. وتمثلت الرؤية في أن "المجتمعات المحلية في الجزء العلوي من نهر رونكيو تحلم بأن يكون لديها جالكا تحظى برعاية جيدة ومحفوظة مع مراعي جيدة ومياه وثروة حيوانية جيدة وزراعة حيث يمكنهم العيش بشكل أفضل". تدمج هذه الرؤية بين الحاجة إلى الحفاظ على الجالكا وتنمية السكان الذين يعيشون هناك. وهدفت المبادرة إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي وحماية الوظائف الإيكولوجية للباراموس والجلكا (بما في ذلك الإدارة المستدامة والحفظ والترميم)، فضلاً عن التوزيع العادل للمنافع المستمدة من استخدام خدماتها البيئية (المياه وخصوبة التربة وتخزين الكربون وثراء المناظر الطبيعية).
وعلى الرغم من أن المشروع ركز في البداية على الحفاظ على التنوع البيولوجي بشكل أساسي، إلا أنه من خلال العمل مع السكان، ركزت المشكلة على المياه. وفي التحليل، تم تحديد الأسباب على أنها سوء إدارة الموارد الطبيعية وآثار تغير المناخ، والتي أدت إلى تفاقم التقلبات المناخية التي تتسم بفترات هطول الأمطار وانخفاض منسوب المياه بشكل ملحوظ، مما تسبب في فترات جفاف أطول وأدى إلى نقص المياه. وبالتالي، تم دمج كل من أنشطة استعادة النظام الإيكولوجي والأنشطة الرامية إلى تحسين استخدام المياه وتحسين سبل عيش السكان في التخطيط، وبالتالي الجمع بين النهج البيولوجية-الإيكولوجية والنهج الاجتماعية في تصميم الحل.
وبعد ذلك تم الأخذ بخطة الإدارة هذه وتنفيذها من قبل حكومات المقاطعات المحلية وحكومات المقاطعات، وشكلت جزءًا من خطة التنمية المتضافرة للمقاطعة. كما أخذتها الحكومة الإقليمية في الاعتبار لتحديد أولويات الحفظ.