منطقة تراو المرجانية البحرية المدارة محلياً التي أنشأها المجتمع المحلي

الحل الكامل
محطة مراقبة المناطق البحرية المحمية في شعاب تراو المرجانية
MCD
يعالج مشروع "منطقة تراو البحرية المدارة محلياً للشعاب المرجانية في فان هونغ بمقاطعة خانه هوا الفيتنامية القائم على المشاركة والتكيف من القاعدة إلى القمة" التدهور البيئي واستنزاف الموارد وضعف إدارة الشعاب المرجانية والتكيف مع تغير المناخ بالنسبة لصيادي الأسماك المحليين. وبناءً على طلب المجتمع المحلي في عام 2001، أدى المشروع إلى تحسين الملكية المحلية والقدرات الإدارية وكذلك الأرصدة السمكية.
آخر تحديث 24 Sep 2025
6831 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
تسونامي / موجة المد والجزر
فقدان النظام البيئي
الحصاد غير المستدام بما في ذلك الصيد الجائر
عدم وجود فرص دخل بديلة
استخراج الموارد المادية
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
ضعف المراقبة والإنفاذ
ضعف الحوكمة والمشاركة
التدهور البيئي، واستنزاف الموارد، وضعف إدارة الشعاب المرجانية تواجه شعاب تراو المرجانية الدمار كما لوحظ بالفعل في الشعاب المجاورة بسبب الصيد غير المستدام، والتلوث الناجم عن تربية جراد البحر وروبيان النمر الأسود المائي، وآثار تغير المناخ. إن نظام الوصول المفتوح، وعدم وجود إطار قانوني وطني وتنسيق يجعل مسؤولية ومساءلة أصحاب المصلحة غير فعالة. وبالتالي، فإن سبل عيش معظم الأسر على المحك.
نطاق التنفيذ
محلي
النظم الإيكولوجية
المنغروف
الشعاب المرجانية
الموضوع
التكيف
إدارة المناطق المحمية والمحمية
الجهات الفاعلة المحلية
مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية
الأمن الغذائي والتخطيط الإداري وإدارة الموارد المستدامة
الموقع
فان هونغ، خانه هوا، فيتنام
جنوب شرق آسيا
العملية
ملخص العملية
تم تطوير وتنفيذ تراو ريف LMMA من خلال عملية دائرية تتكون من أربع لبنات بناء. تتطلب مرحلة البداية، تقييم متطلبات LMMA (لبنة البناء 1) مبادرة محلية من المجتمع المحلي. مع لبنة البناء 2، يبدأ تنفيذ المنطقة البحرية متناهية الصغر ومتوسطة الحجم مع إنشاء إدارة تشاركية تأتي عملية تمكين المجتمع المحلي أولاً. لتحقيق استعادة النظام البيئي للشعاب المرجانية المتدهورة بشدة، يتم تنفيذ لبنة البناء 3. يتم باستمرار ضبط عملية الإدارة التشاركية التكيفية، بما في ذلك خطة الإدارة، وإنفاذ اللوائح، وإضفاء الشرعية الرسمية ورصد الاستعادة البيئية (لبنة البناء 4). لبنات البناء 3 و4 و5 هي جزء من عملية دائرية تأخذ بعين الاعتبار الدروس المستفادة والخبرات المكتسبة. إن الإطار القانوني والدعم المستمر من سلطات المقاطعات والمحافظات، ومشاركة المنظمات غير الحكومية، والعلوم والبحوث هي عوامل رئيسية لإنجاز جميع اللبنات الأربع بنجاح، والحل.
اللبنات الأساسية
تقييم الاحتياجات التشاركية
وتشارك المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة في جميع جوانب عملية الإدارة، بما في ذلك مسوحات التقييم البيولوجي والتقييم الريفي التشاركي لجمع البيانات الأساسية وتبادلها. وبالتعاون مع مجموعات المجتمع المحلي، يتم التشاور مع أصحاب المصلحة بشأن تقسيم المناطق البحرية المدارة محلياً (LMMA) وعمليات الإدارة اللاحقة. يتم عرض النتائج وبالتالي المنطقة المحددة المراد حمايتها باستخدام نموذج ثلاثي الأبعاد. ويرافق هذه الأنشطة أنشطة توعية حول حماية الموارد الساحلية وكذلك متطلبات الإدارة المشتركة.
عوامل التمكين
- توعية المجتمع المحلي مما يؤدي إلى طلب معالجة المشاكل والتحديات المستمرة - صغر حجم المنطقة التي ستخضع لإدارة المنطقة في إطار الإدارة المحلية لإدارة المناطق البحرية الصغيرة للسماح بالتصميم المشترك الناجح والإدارة المشتركة فيما بعد
الدرس المستفاد
كان الاقتراح المحلي لمبادرة "تراو ريف" للمناطق البحرية المحمية منخفضة ومتوسطة الحجم فعالاً في إطلاق مشروع المناطق البحرية منخفضة ومتوسطة الحجم. يعد بناء القدرات المترتبة على ذلك، بما في ذلك زيادة الوعي، لتمكين المجتمع المحلي شرطًا مسبقًا مهمًا لنجاح تخطيط وإنشاء LMMA.
الإدارة التشاركية
اعتماد هيكل إدارة مشترك لإدارة ومراقبة المناطق البحرية المدارة محلياً (LMMA). يتم إنفاذ تنظيم المنطقة البحرية المدارة محلياً من خلال دوريات مشتركة تضم مجموعة أساسية من أفراد المجتمع المحلي والقوات الوظيفية. تُنقل ملكية المنطقة البحرية المُدارة محلياً إلى الإدارة المحلية. يتم تسليم جميع مخرجات المنطقة المحلية لإدارة المحميات البحرية متعددة الأغراض إلى السلطة المحلية. تحديد الوضع القانوني لأصحاب المصلحة المحليين في هيكل الإدارة المشتركة. يخصص التمويل الحكومي ميزانيات سنوية لدعم تنفيذ الإدارة المحلية المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة.
عوامل التمكين
- الدعم المقدم من السلطة المحلية التي تحكم قانونياً منطقة الإدارة المحلية للمناطق البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم لحشد مشاركة الجهات الفاعلة الأخرى الحكومية وغير الحكومية - الدعم والالتزام الفعال من المجتمع المحلي - إشراك منظمة غير حكومية كمحفز للحفاظ على الزخم والتيسير ودعم أصحاب المصلحة والبحث عن التمويل - إشراك العلماء والباحثين لضمان وجود أدلة سليمة
الدرس المستفاد
وقد مكن الهدف المشترك بين اللجان الشعبية والهيئة المحلية لإدارة المناطق البحرية من تنفيذ الحل، وسهل تعبئة الموارد المحلية وساهم في استدامته. إن إدراك المجتمعات المحلية كمالك ومستفيد هو عامل رئيسي. فهو يضمن إدماج المعرفة المحلية، وبالتالي تعزيز الاستقلالية لجعل تحقيق الحل مستداماً. ساعد الأبطال في السلطات المحلية والمجتمع المحلي في الحصول على الموارد والمساعدة اللازمة. وقد أثبت نهج خلق القيادة في المجموعات الأساسية والعمل والتأثير على المجتمعات المحلية من خلال هذه المجموعات نجاحه. في حين تم الاعتراف بتجربة تراو ريف من قبل صانعي السياسات الوطنية في فيتنام، إلا أن عدم اعتماد سياسات تمكينية أخر الوضع القانوني لمنطقة تراو ريف المرجانية المحلية لمدة 7 سنوات (2001-2008). هذا أعاق إدارتها الفعالة، لا سيما إنفاذ اللوائح.
الاستعادة البيئية
للحيلولة دون فقدان القيم الإيكولوجية بشكل كامل ولا رجعة فيه، قم أولاً بإنشاء منطقة حظر صيد الشعاب المرجانية مع حفل إطلاق لتسليط الضوء على عملية المنطقة البحرية المدارة محلياً (LMMA). وعلاوة على ذلك، تطوير إنفاذ لوائح المنطقة البحرية المدارة محلياً بشكل خاص. توفير التدريب المطلوب لتنفيذ عملية زرع الشعاب المرجانية لاستعادة الشعاب المرجانية. إجراء تحقيقات بيولوجية منتظمة تحت الماء لرصد استعادة الموارد.
عوامل التمكين
- إشراك منظمة غير حكومية لتطوير وتوفير التدريب اللازم - الاهتمام والمشاركة الفعالة لأفراد المجتمع المحلي أو المجموعات المحلية - إشراك العلماء والباحثين لضمان اتباع أساليب علمية سليمة لجمع البيانات وتحليلها
الدرس المستفاد
كان LMMA موضوع 7 مشاريع بحثية للدراسات العليا باستخدام LMMA كدراسة حالة للتحليل المنهجي والمفاهيمي الذي كان مفيدًا لتوثيق LMMA وتعزيزه. يعد تطوير المهارات شرطًا مسبقًا مهمًا لنجاح تنفيذ وإدارة استعادة الشعاب المرجانية والحفاظ عليها. يوفر LMMA تجربة تعليمية جيدة في التطبيق العملي للإدارة المشتركة لمصايد الأسماك من خلال منطقة محمية. كانت المشاركة والتواصل بين السلطات والمجتمع عاملاً رئيسياً للنجاح. من المرجح أن تصبح المناطق البحرية المحمية الصغيرة أدوات فعالة بشكل متزايد ليس فقط لحفظ التنوع البيولوجي ولكن أيضًا للإدارة المشتركة للموارد. وفي سياق فيتنام، من المرجح أن يكون من الضروري وجود منظمة غير حكومية ومحايدة وغير ربحية لخلق ودعم والحفاظ على التعاون التفاعلي.
صقل إدارة الموقع
تقنين المناطق البحرية المدارة محلياً (LMMA) على مستوى المقاطعات والمحافظات. تنفيذ خطة إدارة أولية مدتها سنتان يتم مراجعتها بانتظام. تشمل المراقبة المنتظمة وإعداد التقارير اجتماعات سنوية لجميع الأعضاء المشاركين في الإدارة المشتركة. النظر في التكيف مع تغير المناخ لسبل العيش في التدخلات الجارية وخطة الإدارة، وكذلك التغييرات في آلية الدولة (الموظفين والقدرات) والاحتياجات المحلية الناشئة. حشد التمويل من المؤسسات والمنظمات.
عوامل التمكين
- الدعم من السلطة المحلية التي تحكم قانونياً المنطقة الإدارية التي تقع فيها المنطقة الإدارية للمناطق البحرية المحلية لتعبئة مشاركة الجهات الفاعلة الأخرى الحكومية وغير الحكومية - الدعم والمشاركة الفعالة من المجتمع المحلي - دعم منظمة غير حكومية والسعي للحصول على التمويل اللازم للأنشطة التكميلية التي سيتم إدراجها في خطة المنطقة البحرية المحلية.
الدرس المستفاد
ومن المهم بناء القدرات وتنمية المهارات والترتيبات المؤسسية القوية من أجل إدارة ومراقبة المناطق البحرية صغيرة ومتوسطة الحجم بنجاح. وقد استفادت مبادرات فييت نام الخاصة بالمناطق البحرية الصغيرة والمتوسطة الحجم من تجربة المجتمعات المحلية حيث تم توسيع نطاق التعاون تدريجياً ليشمل أصحاب المصلحة الآخرين، بما في ذلك هيئات الإدارة على مستوى المقاطعات والمحافظات. وقد نجح هذا النهج في الحصول على الدعم المحلي وإنشاء روابط وشبكات على المستويين الوطني والإقليمي. وحافظت اللجنة الشعبية للمقاطعة على مجلس الإدارة المشتركة ومخصصات الميزانية السنوية للمقاطعة بعد انتهاء المشروع في عام 2005. ومع ذلك، لا يزال التمويل الكافي على المدى الطويل يشكل تحدياً. ولذلك، ينبغي إنشاء آليات تمويل مستدامة تدر عائدات من خدمات النظام الإيكولوجي في منطقة الإدارة البيئية المحلية المتعددة الأغراض.
التأثيرات
وقد ازداد الغطاء المرجاني وكثافة أسماك الشعاب المرجانية بشكل ملحوظ، لكن الأنواع السمكية التجارية الهامة ظلت غائبة. زاد وعي ومعرفة المجتمع المحلي بأنظمة الحفظ. فضلت المنطقة البحرية المدارة محليًا (LMMA) التبادل المنتظم بين أفراد المجتمع وإنشاء مجموعات اجتماعية جديدة مثل النواة وفرق التواصل. معظمهم على استعداد للحفاظ على المحمية البحرية حتى من دون دعم مالي وتقني من وزارة البيئة والموارد الطبيعية. ومع ذلك، أدى تأثير الانتعاش إلى زيادة الانتهاكات من قبل السكان المحليين والغرباء مما جعل جهود الإنفاذ التي تبذلها المجموعة الأساسية صعبة.
المستفيدون
المجتمعات المحلية، واللجان الشعبية، والسلطات الإدارية، والباحثين
القصة
من بين الشعاب المرجانية في بلدية فان هونغ، كانت شعاب تراو المرجانية منطقة صيد مفضلة. ولكونها ملكية مشتركة فقد تضررت بشدة بسبب الصيد المدمر مما تسبب في استنزاف الموارد. وقد لاحظ السيد نغوين فان هانه (المسمى محليًا العم باي) الذي يعيش في قرية شوان تو 1 في بلدية فان هونغ وسكان آخرون الوضع المقلق. وقد أصبح العم باي، وهو صياد سمك يحظى باحترام كبير، شخصًا رئيسيًا في العمل مع التحالف الدولي للحياة البحرية منذ عام 2000 فصاعدًا في تحديد موقع المنطقة البحرية المحمية وإنشاءها. وقد ساعد في البحث، وأشرك الصيادين والقرويين الآخرين، الذين كانوا جميعاً نشطين في المشاركة في أنشطة المشروع، مثل التوعية والتدريب والدعوة لنشر المعلومات والمعرفة في المجتمع الأوسع. تحوّل العم باي، على عكس الآخرين، من مستغل للموارد إلى حامٍ لها. تم انتخابه من قبل أفراد المجتمع المحلي لقيادة المجموعة الأساسية التي تنفذ الحماية اليومية لشعاب تراو المرجانية. وعلاوة على ذلك، تعاون مع الباحثين لتجربة تقنيات جديدة لتربية الأحياء المائية لتعزيز الممارسات الصديقة للبيئة، بهدف الحد من الآثار السلبية لاستزراع جراد البحر في الأقفاص. "اعترفت لجنة شعب خانه هوا الشعبية بمساهمة المجتمع المحلي وسلطته في إدارة وحماية بيئة النظام الإيكولوجي البحري. وفي الوقت نفسه، أوجدت لجنة فان نينه الشعبية أساسًا قانونيًا لتشجيع السلطات المحلية والمجتمع المحلي على مواصلة إدارة وحماية التنوع البيولوجي وبيئة النظام الإيكولوجي البحري في منطقة تراو ريف الساحلية بشكل خاص، وفي المنطقة الساحلية المحيطة بها بشكل عام". وقال نغوين ثو هيو مدير مكتب الزراعة والتنمية الريفية في مقاطعة فان نينه: "إن الاعتراف بشعاب تراو المرجانية كمنطقة محمية بحرية لا يمثل فقط إحساسًا كبيرًا بالإنجاز والتشجيع لأفراد المجتمع المحلي الذين ساهموا في حماية المنطقة، بل هو أيضًا مثال على التعاون الفعال بين ثلاثة قطاعات - المجتمع المحلي ومكاتب الإدارة الحكومية على جميع المستويات والمجتمع المدني - نحو الهدف المشترك المتمثل في حماية البيئة والموارد البحرية للأجيال القادمة".
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
مينه هوانج
مركز الحفاظ على الحياة البحرية وتنمية المجتمع (MCD)
السيدة نغوين ثو هيو
مركز الحفاظ على الحياة البحرية وتنمية المجتمع (MCD)