نظم الحراجة الزراعية لزراعة الكاكاو المستدامة في منطقة لاتشوا الإيكولوجية
الحل الكامل
مشتل نبات الكاكاو في منطقة لاتشوا الإيكولوجية
IUCN
ويستمد ما يقدر بنحو 30-40 في المائة من الدخل السنوي للأسر المعيشية في غواتيمالا من منتجات الغابات. وقد اعتُرف بإنتاج الكاكاو كبديل مجدٍ اقتصادياً لخلق فرص العمل وزيادة الدخل المحلي، مما يؤكد قيمته الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والثقافية. وباعتبار الكاكاو نوعًا محليًا نموذجيًا في المنطقة وذا غلة وجودة عالية، فإن الكاكاو يتمتع بإمكانيات عالية للنهوض بالتنمية الاقتصادية والاجتماعية للمنتجين والمجتمعات المحلية، ولا سيما النساء والشباب من مجموعة Q'eqchi' العرقية. واستخدم التدخل حلًا قائمًا على الطبيعة في منطقة لاتشوا الإيكولوجية التي دعمت 170 منتجًا للكاكاو في مساحة 303 هكتارات وهدفت إلى تكثيف إنتاج الكاكاو استنادًا إلى نهج الإدارة المستدامة للحراجة الزراعية التي لن تسهم في سبل العيش المحلية فحسب، بل ستحسن أيضًا نتائج الحفظ والتنوع البيولوجي من خلال استعادة المناظر الطبيعية للغابات.
آخر تحديث 30 Sep 2025
2494 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ويشكل الفقر تحدياً كبيراً في المنطقة، وقد أثرت التغييرات في استخدام الأراضي على التنوع البيولوجي وتسببت في تدهوره. وحدد تقييم لخيارات سبل العيش التي توفر منافع اقتصادية واجتماعية وبيئية نظم زراعة الكاكاو الحراجية باعتبارها الخيار الأكثر استصواباً، وذلك أيضاً بسبب قيمة الكاكاو الثقافية لشعب المايا في كيكتشي. وكان الكاكاو يستخدم كشكل من أشكال العملة ولإعداد الطعام والشراب. ولذلك، كانت التحديات المجتمعية الرئيسية التي عالجها الحل القائم على الطبيعة هي التنمية الاقتصادية والاجتماعية وكذلك التدهور البيئي وفقدان التنوع البيولوجي. ومن خلال التدخل، أثّر الدخل من نظم زراعة الكاكاو الحراجية والوصول إلى الأسواق الدولية وسلاسل القيمة بشكل إيجابي على سبل عيش المنتجين.
الموقع
غواتيمالا
أمريكا الوسطى
العملية
ملخص العملية
وتسلط هذه اللبنات الضوء على عدد من الأفكار الرئيسية التي انبثقت من تقييم نظم الحراجة الزراعية للتدخل المستدام لزراعة الكاكاو مقابل معايير ومؤشرات المعيار العالمي للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية للحلول القائمة على الطبيعة. وعلى الرغم من أنها لا تعطي صورة كاملة لما يمكن اعتباره حلًا قائمًا على الطبيعة حيث أن جميع المعايير الواردة في المعيار العالمي متساوية في الأهمية، إلا أنها توضح بعض العوامل التي جعلت المشروع ناجحًا بشكل خاص. وأسفرت الدروس المستفادة من التجارب في منطقة لاتشوا الإيكولوجية عن مشروع متابعة مع أنشطة في عدد من المواقع في غواتيمالا، شارك فيه 1000 منتج وحقق استعادة 776 هكتار من الأراضي. وبالإضافة إلى ذلك، حددت الحكومة هدفاً وطنياً يتمثل في تخصيص 000 15 هكتار من الأراضي لنظم زراعة الكاكاو الحراجية.
اللبنات الأساسية
نموذج عمل قوي يراعي سلسلة قيمة الكاكاو بأكملها
في حين ركز تدخل الحل القائم على الطبيعة على تغيير استخدامات الأراضي نحو ممارسات زراعية وتصنيعية جيدة لنظم زراعة الكاكاو في منطقة لاتشوا الإيكولوجية، ركز المشروع على وضع استراتيجيات تغطي سلسلة قيمة الكاكاو بأكملها. وشمل ذلك الإنتاج والتجهيز والتسويق، والقدرات التنظيمية للمزارعين المحليين والجمعيات المحلية، ودعم وإشراك المساعدة والخدمات الفنية من المنظمات الرئيسية، فضلاً عن زيادة فرص الوصول إلى آليات التمويل العامة والخاصة والاستثمارات. وأُجري تحليل مالي واقتصادي كجزء من المشروع لتطوير نموذج عمل شامل لزراعة الكاكاو من قبل الجمعيات المجتمعية وفوندالاتشوا. واعتمد نموذج الأعمال المبتكر على إنشاء القدرات ورأس المال البشري للممارسات الزراعية والتصنيعية الجيدة، دون استثمارات رأسمالية كبيرة أو بنية تحتية أو معدات أو إمدادات. وتم ضمان الحوكمة الرشيدة والحصول على التمويل من خلال جمعيات المنتجين، بما في ذلك منظمات المستوى الأول لتخزين ونقل المنتجات، ومنظمات المستوى الثاني لخدمات التسويق والمساعدة التقنية للمنتجين، بما في ذلك دعم التفاوض مع الأسواق الدولية المهتمة بالمنتجات عالية الجودة.
عوامل التمكين
وإلى جانب القطاع الزراعي، تم إشراك قطاعي السياحة والقطاع الخاص في جميع مراحل المشروع لتسهيل تعميم الممارسات الجيدة في نماذج الأعمال. وضمنت الإجراءات المتخذة على المستوى المحلي اتباع نُهج مصممة خصيصاً للظروف المحلية، في حين ساهمت الإجراءات على المستوى الوطني في تعميم القدرات التنظيمية والتقنية في جميع أنحاء الإقليم. وعلاوة على ذلك، وضعت الاستراتيجية الوطنية لسلسلة الكاكاو الزراعية الكاكاو المنتج في سلسلة القيمة في السوق الدولية.
الدرس المستفاد
إن تطوير نموذج عمل قوي ومتفق عليه بالشراكة مع الجهات الفاعلة ذات الصلة، لم يضمن استدامة التدخل فحسب، بل خلق فرصاً جديدة لدخول الأسواق الوطنية والدولية. فقد عزز النشاط الإنتاجي التقليدي في المنطقة من خلال إحداث نقلة نوعية في طريقة إدارة المحاصيل (التقليم والتسميد والظل وما إلى ذلك) وفي كيفية خلق القيمة المضافة (تخمير الحبوب وإدارة الجودة). وبفضل تحسن جودة الكاكاو، أمكن زيادة السعر من 2.28 دولار أمريكي إلى 4.50 دولار أمريكي للكيلوغرام الواحد. وأوجد نموذج الأعمال ما لا يقل عن 315 وظيفة دائمة (بزيادة بنسبة 289 في المائة مقارنة بخط الأساس) وزاد متوسط الدخل اليومي للفرد بنسبة 342 في المائة. وكان بمثابة مصدر إرشادات حول ماهية وكيفية وتوقيت الإنتاج، وكيفية بيع المنتج وكيفية تمويل الأنشطة. وإلى جانب خطط العمل لزيادة وصول منتجات الكاكاو إلى الأسواق، دعم المشروع أيضًا تحديد مصادر أخرى للدخل، بما في ذلك من خلال السياحة.
المشاركة طويلة الأجل والمعرفة المحلية لزيادة تأثير التنوع البيولوجي إلى أقصى حد ممكن
تم ضمان فهم جيد للتحديات البيئية والاجتماعية والاقتصادية من خلال أكثر من 20 عاماً من العمل في المنطقة. واستُعيض عن ذلك بمجموعة من التقييمات باستخدام منهجية تقييم فرص الاستصلاح وأداة InVEST لتقديم أدلة على المنافع المباشرة والمشتركة. وأُجري تحليل للمنافع البيئية والاقتصادية لمختلف استخدامات الأراضي وتم الاسترشاد به في اختيار خيارات الحراجة الزراعية. وكانت المعرفة المحلية والتقليدية من مجتمع Q'eqchi' المحلي للسكان الأصليين المحليين ذات قيمة خاصة في الاتفاق على حدود المفاضلات المحددة. وبالإضافة إلى ذلك، تم إعداد دليل للممارسات الجيدة لزراعة الكاكاو لبناء قدرات المجتمع المحلي على الزراعة الحراجية الزراعية المستدامة للكاكاو. وساهم وضع تقويم زراعي لزراعة الكاكاو في شمال غواتيمالا في زيادة المساءلة والشفافية في عمليات سلسلة الإنتاج.
عوامل التمكين
ونظراً لوجود الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية منذ فترة طويلة في المنطقة، كانت هناك دراسات مختلفة حول حالة النظم الإيكولوجية. وكانت هذه الدراسات بمثابة خط أساس لفهم النتائج الإيجابية للتنوع البيولوجي لتدخل الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية. بالإضافة إلى ذلك، كان أحد الشروط التمكينية الرئيسية للتدخل في برنامج NbS هو إضفاء الطابع الرسمي على حقوق حيازة الأراضي في التسعينيات. وشملت عملية إضفاء الطابع الرسمي منتجي الكاكاو المحليين في منطقة لاتشوا الإيكولوجية.
الدرس المستفاد
كان الفهم والمعلومات التي تم توليدها خلال أكثر من 20 عاماً من العمل في المنطقة عاملاً أساسياً في تحديد التحديات المجتمعية ذات الصلة والآثار المرتبطة بها على رفاهية الإنسان واقتراح خيارات مقبولة في السياق الاجتماعي والاقتصادي والثقافي المحدد. من خلال تدخل الحل القائم على الطبيعة، تم تغيير 303 هكتار من مناطق المحاصيل الأحادية إلى نظم زراعة الكاكاو الحراجية في المناطق ذات القيمة العالية للحفظ. وساهمت التغييرات في استخدام الأراضي إلى نظم الحراجة الزراعية في خفض انبعاثات غازات الدفيئة بمقدار 320 9 طناً من ثاني أكسيد الكربون (864 1 طناً من ثاني أكسيد الكربون سنوياً؛ وزيادة بنسبة 80 في المائة في تخزين ثاني أكسيد الكربون في الكتلة الحيوية الأرضية، مثل الأشجار والجذور، و20 في المائة في التربة)، وخفض التعرية بين 33.8 و107.7 أطنان للهكتار الواحد حسب استخدام الأراضي قبل نظم زراعة الكاكاو الحراجية وانخفاض الترسبات بين 0.03 إلى 4.6 أطنان للهكتار الواحد حسب استخدام الأراضي قبل نظم زراعة الكاكاو الحراجية.
ضمان الاندماج الاجتماعي ومشاركة نساء وشباب الشعوب الأصلية
وطوال فترة المشروع، تم تطبيق المشاورات والنهج التشاركية والموافقة الحرة والمسبقة والمستنيرة (FPIC). وعلى وجه الخصوص، تم إنشاء وتعزيز جمعيات المجتمع المحلي بالتنسيق الوثيق مع الهياكل التنظيمية الرسمية (المجالس المجتمعية للتنمية). كما تم خلق فرص عمل جديدة، خاصة لشباب ونساء المايا من شعب الكيكتشي (Q'eqchi)، تغطي سلسلة القيمة الإنتاجية. تم إنشاء فريق تقني مؤسسي على المستوى الوطني، كان مسؤولاً عن تنسيق وتعزيز الإجراءات وفقاً للاستراتيجية الوطنية لسلسلة قيمة الكاكاو. وشارك في الفريق التقني حكومة غواتيمالا والمنظمات غير الحكومية المحلية والجهات الفاعلة في سلسلة قيمة الكاكاو. وقام ما مجموعه 898 منتجاً وفنياً بتطوير المهارات التقنية للممارسات الزراعية والصناعية المستدامة (20 في المائة منهم من النساء).
عوامل التمكين
وكجزء من التدخل، تم تعزيز رابطات المنتجين لجمع الكاكاو وتجهيزه ونقله وكذلك خدمات التسويق والمساعدة التقنية للمنتجين. وساهم نظام إدارة المزارع القائم وتعزيز القدرات التنظيمية والإدارية للجمعيات والمنتجين في نجاح المشروع.
الدرس المستفاد
وأدى إدراج المعارف التقليدية وإشراك مجتمعات الشعوب الأصلية، ولا سيما النساء والشباب، إلى زيادة الإنصاف وساهم في نجاح تدخل البرنامج من حيث تحسين سبل العيش والحد من الفقر. وقد استفاد الشباب والشابات على وجه الخصوص وأصبحوا قادة معترف بهم، حيث شاركوا في الأنشطة الفنية والإدارية والتنظيمية والإدارية. في عام 2018، فازت المبادرة بجائزة الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في فئة الإدماج الاجتماعي، احتفاءً باستراتيجية مشاركة النساء والشباب.
التأثيرات
وتشمل الآثار الإيجابية الرئيسية لإدخال نظم الحراجة الزراعية لزراعة الكاكاو المستدامة تحسين خدمات النظام الإيكولوجي في المناطق التي كانت متدهورة سابقاً، بما في ذلك الاحتفاظ بالتربة وترابط الغابات وعزل الكربون، من بين أمور أخرى. وكان لهذا الأمر أهمية خاصة في المناطق العازلة لحديقة لاغونا لاتشوا الوطنية وموقع رامسار. وكان أحد عوامل النجاح الرئيسية لهذا التدخل هو الدعم طويل الأجل من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والمبادرات الأخرى، مما أدى إلى الإدارة الرشيدة للمجتمعات المحلية على عدة مستويات (على سبيل المثال، إنشاء فوندالاتشوا، وهي عضو في الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، كمنظمة من المستوى الثاني). وبالإضافة إلى ذلك، فإن التنسيق الوثيق مع البرامج العامة والاستثمارات العامة وكذلك الاعتماد على الممارسات الزراعية والصناعية الجيدة مع التركيز على بناء رأس المال البشري والقدرات والبنية التحتية والمعدات أو الإمدادات، ضمنت الاستدامة مع مرور الوقت. وقد سمحت هذه العناصر لفوندالاتشوا بقيادة تصدير الكاكاو عالي الجودة إلى العديد من الأسواق في كوريا الجنوبية والولايات المتحدة الأمريكية وغيرها. وساعد هذا التدخل في الحد من الفقر وتعزيز سبل عيش المجتمعات المحلية التي ينتمي معظمها إلى مجموعة Q'eqchi' العرقية للسكان الأصليين. وساهمت بشكل كبير في استعادة المناطق المتدهورة خارج المناطق المحمية (في المنطقة الإيكولوجية) وقللت من التهديدات التي تتعرض لها حديقة لاغونا لاتشوا الوطنية.
المستفيدون
مجموعة المايا العرقية Q'eqchi' Maya، 898 منتجًا وفنيًا
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
ياسميرا تشين كوك، منتج كاكاو، سالاكويم، ألتا فيراباز
Julio Serrano / IUCN ORMACC
كانت الزراعة التقليدية للهيل والكاكاو منخفض الجودة وممارسات الزراعة الأحادية للذرة شائعة في غواتيمالا. واتسمت هذه الممارسات بممارسات زراعية محدودة (التطهير والحصاد والكثافة المنخفضة)، وممارسات التجهيز الأساسية، والغسل والتجفيف الفردي، والتسويق الفردي غير المباشر من خلال وسطاء، وعدم وجود شهادات. وتسببت هذه الممارسات التقليدية في تدهور وفقدان صحة التربة وأثرت سلباً على التنوع البيولوجي. وأدركت الحكومة المحلية والمجتمعات المحلية أن التغييرات ستكون ضرورية للتغلب على الفقر وتسريع التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة. ولدت فكرة نظام الحراجة الزراعية المبتكرة. وكان من المهم ألا يقتصر دور هذا النظام على تعزيز الممارسات المستدامة فحسب، بل أن يفتح أيضاً سبلاً جديدة للمجتمعات المحلية للمشاركة في سلسلة القيمة بأكملها بدءاً من الإنتاج إلى التجهيز وصولاً إلى الوصول إلى الأسواق الدولية.
ويركز نموذج زراعة الكاكاو الحراجية المبتكر المتفق عليه مع المجتمعات المحلية على الأشجار عالية الجودة، والممارسات الزراعية الجيدة (التظليل، والتقليم، والحصاد، والتسميد، وكثافة الزراعة الجديدة)، والممارسات الجيدة في التجهيز والتخمير والتجفيف. وقد فتحت حقيقة أن جمعيات المنتجين تدير الآن الإنتاج والتجهيز في مراكز تجميع مركزية أبواب التعاون والروابط المنطقية بين مختلف الخطوات في سلسلة القيمة. وزاد التسويق المباشر والجماعي من إمكانية الوصول إلى الأسواق الدولية وبالتالي زيادة الدخل المحلي. ويشهد منح شهادة وزارة الزراعة الأمريكية للمنتجات العضوية على جودة منتجات الكاكاو القادمة من غواتيمالا وقيمتها العالية.
وقد ظهر الأثر الأكبر في المجتمعات المحلية، وخاصة النساء من مجموعة Q'eqqchi' العرقية، وهن المستفيدات من نظام الحراجة الزراعية المبتكر لزراعة الكاكاو المستدامة. على حد تعبير ياسمينا تشين كوك المنتجة للكاكاو:"كان الكاكاو لدينا كشيء ثقافي، للاستهلاك في المنزل ولبيعه بكميات صغيرة. وبدا لنا أن الكاكاو غير مهم، ولكننا أدركنا بعد ذلك أن الكاكاو يجلب لنا الكثير، فهو يجلب لي الكثير عندما أبيع الكاكاو كوحل وكحبوب ويجلب لي الكثير أيضاً عندما أحوله إلى شوكولاتة مصنوعة يدوياً. وأحياناً أبدأ الحديث مع زوجي وأقول له: "هل لاحظت كيف تغيرت حياتنا، فعندما ينتهي إنتاج الهيل يأتي حصاد الكاكاو، وعندما ينتهي حصاد الكاكاو يأتي بعده حصاد الذرة، وهكذا يكون لدينا دخلنا دائماً".
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
تانيا عمّور
الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN)
إيريك آك
الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN)
أورسيبال راميريز
الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN)
غييرمو بوتزيس
الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة (IUCN)
