ラチュア生態系における持続可能なカカオ栽培のためのアグロフォレストリーシステム

自然に基づく解決策（Nature-based Solution）の介入は、ラチュア生態系におけるカカオのアグロフォレストリーシステムのために、土地利用を適正な農業・製造慣行に変えることに焦点を当てたものであったが、プロジェクトは、カカオのバリューチェーン全体をカバーする戦略の開発に重点を置いた。これには、生産、加工、マーケティング、地元農民や組合の組織能力、主要機関からの技術支援やサービスの支援と関与、公的・民間資金調達メカニズムや投資へのアクセス向上などが含まれる。プロジェクトの一環として財務・経済分析が実施され、地域組合とフンダラクアによるカカオ栽培の包括的なビジネスモデルが開発された。この革新的なビジネスモデルは、大規模な資本投資やインフラ、設備、物資を必要とせず、優れた農業や製造の実践のための能力と人的資本の創造に依存している。生産者組合は、製品の保管や輸送を行う第一レベルの組織と、マーケティングや生産者への技術支援サービスを行う第二レベルの組織から構成され、高品質な製品に関心のある国際市場との交渉支援も含め、良好なガバナンスと資金調達へのアクセスが確保された。

環境、社会、経済的な課題に対する十分な理解は、この地域での20年以上にわたる仕事を通じて確保された。また、直接便益と共同便益の証拠を提供するため、修復機会評価法（ROAM）とインベストツールを用いた一連の評価を実施した。様々な土地利用の環境的・経済的便益の分析が行われ、アグロフォレストリー・オプションの選択に役立てられた。特に、地元先住民Q'eqchi'コミュニティから得た地元や伝統的な知識は、特定されたトレードオフの限界に合意する上で貴重なものであった。さらに、持続可能なカカオのアグロフォレストリー農法に関する地元コミュニティの能力を高めるため、カカオ栽培の優良事例マニュアルが作成された。グアテマラ北部におけるカカオ栽培の農業カレンダーの作成は、生産チェーンプロセスの説明責任と透明性の向上に貢献した。

プロジェクト全体を通じて、協議と参加型アプローチ、そして自由意思に基づく事前のインフォームド・コンセント（FPIC）が適用された。特に、正式な組織機構（開発のためのコミュニティ協議会）との緊密な連携のもと、地域コミュニティ団体が設立され、強化された。特にケッキ・マヤの若者と女性に対し、生産のバリューチェーンを網羅する新たな雇用機会が創出された。カカオのバリューチェーンに関する国家戦略に従って行動の調整と推進を担当する組織的技術チームが国家レベルで設立された。この技術チームには、グアテマラ政府、地元のNGO、カカオのバリューチェーンに関わる関係者が参加した。合計898人の生産者と技術者が、持続可能な農業と製造の実践のための技術スキルを身につけた（20％が女性）。