رقمنة جمع البيانات من أجل تحسين إدارة الحياة البرية

الحل الكامل

صورة الملف الشخصي للمستخدم alfred.kibungei_42862

بواسطة Alfred Kibungei, Ol Pejeta Conservancy

تدريب مستخدمي سمارت موبايل سمارت موبايل

Ol Pejeta Conservancy

تسعى محمية أول بيجيتا إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي مع التركيز بشكل رئيسي على الأنواع المهددة بالانقراض بما في ذلك وحيد القرن الأسود المهدد بالانقراض. ولتحقيق ذلك، تقوم المحمية برصد قوي للحياة البرية حيث تقوم الفرق الميدانية بشكل روتيني برصد مشاهدات الحياة البرية والوفيات والنزاعات بين الإنسان والحياة البرية والتدخلات والمخاطر البيئية. ولفترة طويلة، كانت هذه البيانات تُسجّل على أوراق بيانات ورقية ثم تُنقل لاحقًا إلى جداول البيانات لتحليلها. وقد اتسم ذلك بالأخطاء والمعلومات المفقودة وفقدان البيانات وتأخر اتخاذ القرارات.

عزز هذا الحل مراقبة الحياة البرية وإدارتها من خلال جمع البيانات رقميًا لتقليل فرص الخطأ وفقدان المعلومات وتأخر تقديمها. وقد وفر المشروع هواتف متينة وقام بالتركيبات والتدريبات اللازمة. يتم الآن نقل جميع البيانات إلى المديرين في غضون 24 ساعة من جمعها. وقد أدى ذلك إلى تعزيز عملية صنع القرار إلى حد كبير مع تأثير كبير على وقت الاستجابة لحوادث التلوث البيئي وإنقاذ الحيوانات.

آخر تحديث 06 Jun 2023

1096 المشاهدات

معرض الصور والفيديو

السياق

التحديات التي تمت مواجهتها

الجفاف

هطول الأمطار غير المنتظم

فقدان التنوع البيولوجي

تحول الفصول

حرائق الغابات

الصيد الجائر

الحصاد غير المستدام بما في ذلك الصيد الجائر

التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي

نقص البنية التحتية

نقص القدرات التقنية

ضعف المراقبة والإنفاذ

ويتمثل التحدي الرئيسي الذي تمت معالجته في عدم كفاءة رصد الحياة البرية وإدارتها بسبب التأخير والثغرات في جمع البيانات، حيث كانت أساليب جمع البيانات الميدانية والإبلاغ عنها (رصد الحياة البرية ومكافحة الصيد غير المشروع والنزاعات بين الإنسان والحياة البرية) يدوية إلى حد كبير وتتطلب تحديثاً. كان فقدان البيانات وعدم اتساقها أمرًا شائعًا وغالبًا ما كان المديرون يحصلون على البيانات في وقت متأخر جدًا، بعد أسبوعين إلى شهر من جمعها. أعاق عدم وجود معلومات جغرافية عن الملاحظات تحديد البؤر الساخنة وتنفيذ التدخلات المركزة.

في ظل هذا التحدي، كان من الصعب اتخاذ قرارات سريعة ومناسبة للتصدي للتهديدات المباشرة للحياة البرية، والاستجابة لحوادث الصيد غير المشروع وتحليل التباين الزماني والمكاني في تهديدات الصيد غير المشروع والصيد غير المشروع ونفوق الحياة البرية وغيرها من عناصر الرصد الرئيسية. وبالتالي، لم تكن هناك جهود كافية للحد من هذه التهديدات للحياة البرية والمجتمعات المحلية مما أدى إلى خسائر مستمرة في التنوع البيولوجي وسبل عيش المجتمعات المجاورة.

نطاق التنفيذ

محلي

النظم الإيكولوجية

المراعي/المراعي

المراعي الاستوائية، السافانا، الشجيرات

الموضوع

تعميم مراعاة التنوع البيولوجي

إدارة الأنواع

الصيد غير المشروع والجريمة البيئية

خدمات النظام الإيكولوجي

صيانة البنية التحتية

السكان الأصليون

تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية

العلوم والأبحاث

الطاقات المتجددة

الموقع

لايكيبيا، كينيا

شرق وجنوب أفريقيا

العملية

ملخص العملية

وتفيد معرفة التكنولوجيا المناسبة (اللبنة 1) في تحديد نوع الاستثمار الذي سيتم توظيفه في التنفيذ، لا سيما المعدات والتركيبات القابلة للتطبيق (اللبنة 2). ويساعد إشراك الشركاء (اللبنة 3) الذين استخدموا التكنولوجيا المحددة (اللبنة 1) في الماضي في توفير المعلومات عن جرد المعدات والتركيبات المطلوبة (اللبنة 2) للاستخدام الفعال كما أن هؤلاء الشركاء هم من ذوي الموارد خلال الإعداد والتهيئة والتدريب (اللبنة 4). كل هذه مكونات أساسية لنشر هذه التكنولوجيا بنجاح.

اللبنات الأساسية

تحديد التكنولوجيا المناسبة

يتم جمع البيانات رقميًا باستخدام تطبيقات تكنولوجية غالبًا ما يتم اختيارها لتلبية احتياجات مشروع معين. في مجال رصد الحياة البرية وحمايتها، تم تحديد برنامج SMART for Conservation كبرنامج مناسب لأنه يوفر نموذجًا سريعًا لتسجيل الحوادث مع تتبع المسافة التي قطعها كل فريق. علاوة على ذلك، يجب استخدام البيانات التي يتم جمعها بهذه الطريقة إلى جانب مجموعات البيانات الأخرى لاتخاذ قرارات مستنيرة. ولتحقيق ذلك، تم إنشاء تكامل مع برنامج Earthranger (منصة تصور عبر الإنترنت) للسماح بإجراء تحليل مرئي للحوادث وتغطية الدوريات مقابل مكونات أخرى مثل الحيوانات الموسومة وصور البث المباشر من الكاميرات الأمنية ونقاط الاهتمام وتقارير المخاطر البيئية.

عوامل التمكين

التعاون على مستوى المناظر الطبيعية - التعلم من الجهات الفاعلة الأخرى في هذا المجال لاختيار التقنيات التي نجحت ويمكن أن تساعد في التعاون والمشاركة
مختبر تكنولوجيا الحفظ - وجود مرفق لتطوير التكنولوجيا وتجربتها في موقع المشروع عزز المشاورات مع المطورين والمستخدمين الآخرين. كان من الضروري إجراء التدريب وتهيئة البرمجيات وتكامل النظام.
معرفة الثغرات الموجودة - كان هناك فهم واضح للثغرات الموجودة في تقديم البيانات (الوقت والمواقع الجغرافية والتناقضات)

الدرس المستفاد

مشاركة الفريق - المشاركة المتعمدة للموظفين الرئيسيين الذين لديهم معرفة في تصاميم العمل الميداني واحتياجات الإدارة والثغرات الموجودة مفيدة في الإشارة إلى الاحتياجات التكنولوجية.
إشراك المنظمات والأشخاص الآخرين - من المهم التعلم من الآخرين الذين سيشيرون إلى الأجزاء الناجحة من الحل وأوجه القصور المرتبطة بها. وغالباً ما تساعد هذه المشاركات في تحديد احتياجات التدريب والمعدات المناسبة واستدامة المشروع
قد لا يكون هناك حل مناسب للجميع - قد يحتاج تطبيق التكنولوجيا/الحل المحدد لجمع البيانات و/أو تحليلها إلى أن يتم تنفيذه مع تطبيقات أخرى لتعزيز إدارة المعلومات ومشاركتها
التجريب قبل التنفيذ - من المفيد عند نقطة التحديد، من المفيد إجراء تطبيق تجريبي مع مجموعة تجريبية إذا سمحت الموارد بقياس مدى قابلية التطبيق وتسليط الضوء على العوائق المحتملة

الموارد

EarthRanger

SMART for Conservation

About Ol Pejeta Conservation Tech Lab

تطوير البنية التحتية

تعتبر التركيبات مثل توفير الكهرباء والخوادم والحواسيب ضرورية لنشر مثل هذه الحلول التكنولوجية. في المشروع الحالي، تم تجهيز 35 موقعاً للحراس بأجهزة شحن بالطاقة الشمسية ومحولات لإبقاء الهواتف المحمولة مشحونة؛ وتم شراء خادم ومكيف هواء وتركيبهما في غرفة الخادم المركزي؛ وتم شراء جهازي كمبيوتر لدعم معالجة البيانات وتهيئة الأجهزة المحمولة. وعلاوة على ذلك، تمت تهيئة الخوادم والحواسيب لتسهيل إنشاء قواعد بيانات سمارت (سطح المكتب والاتصال) وتمكين نشر جمع البيانات باستخدام سمارت موبايل، وتقديمها من خلال الخادم، ومعالجتها على سطح المكتب ومشاركتها عبر سمارت كونكت.

عوامل التمكين

البنية التحتية القائمة - كان إنشاء البنية التحتية المتعلقة بالمشروع مكملاً للتركيبات القائمة مثل، غرفة الخادم حيث تم تركيب الخادم والمباني الصالحة للاستخدام في البؤر الاستيطانية للحراس من أجل الطاقة الشمسية
القدرة الداخلية - كان لدى المنظمة قدرةداخلية في مجال تكنولوجيا المعلومات والكهرباء للقيام بالتركيب دون التعاقد مع طرف خارجي

الدرس المستفاد

إجراء جرد وتحليل الثغرات في مرحلة التخطيط - لتجنب الثغرات في المعدات والمرافق، من الضروري وجود قائمة كاملة أثناء تصميم المشروع. في الدراسة الحالية، تم تكبد تكاليف إضافية للحصول على محولات الكهرباء التي لم تكن مدرجة في الخطة الأصلية لتوفير الطاقة الشمسية في مراكز الحراس.
القدرة الداخلية - حيثما أمكن، يمكن للمنظمات تعزيز قدرتها باستمرار على استيعاب الابتكارات التكنولوجية. وهذا يقلل من تكاليف التركيب والصيانة مع ضمان الإدارة المستدامة للتقنيات المعتمدة.
التجريب قبل التنفيذ الفعلي - ستتطور معظم الحلول التكنولوجية بناءً على الثغرات التي يتم تحديدها في سياق التنفيذ. لذلك من المهم إجراء تجربة لتحديد هذه الثغرات في الوقت المناسب لاتخاذ الإجراءات المناسبة. في هذا المشروع، تبين أن تغطية الإنترنت غير كافية وتم اتخاذ قرار باستخدام شبكة GSM من خلال توفير حزم البيانات من خلال بطاقات SIM في الهواتف المحمولة.

الشراكة والتعاون

نظرًا لأن البرنامج الذي يتم نشره (SMART) لم يكن قيد التطوير بل كان قيد التنفيذ، فقد كانت هناك منظمات أخرى استخدمته. كان من الضروري التكيف والاستفادة من خبرات الشركاء الآخرين من أجل عملية سلسة. وقد استعان هذا المشروع بمنظمة Space for Giants (SFG) التي تراقب الثدييات الكبيرة في المناظر الطبيعية لتوفير التوجيه والنماذج والتدريب. تم إجراء تدريب المدربين من قبل SFG التي قدمت أيضاً الدعم في تطوير وتهيئة قواعد البيانات الضرورية والمنصات الإلكترونية ونماذج جمع البيانات.

قبل عامين من وضع تصور المشروع، شهد التعاون بين أول بيجيتا وشركة فولكان من خلال مختبر التكنولوجيا إنشاء منصة تصور عبر الإنترنت، EarthRanger التي تم استخدامها منذ ذلك الحين لدمج التقارير من مصادر مختلفة داخل المنظمة ومن الشركاء.

عوامل التمكين

تبادل المعلومات على مستوى المناظر الطبيعية - لدى المنظمات في لايكيبيا شراكات تسهل الرصد التعاوني لجوانب معينة من التنوع البيولوجي وإعداد تقارير المناظر الطبيعية. ويتيح ذلك سهولة التعاون في بناء القدرات والابتكار.
الهدف المشترك - أنشأت المنظمة مختبراً لتكنولوجيا الحفظ لتطوير واختبار ورصد التقنيات لصالح جميع الجهات الفاعلة في المشهد الطبيعي. كما توفر مجموعة الحفظ الأخضر قاعدة بيانات مركزية لرصد الحياة البرية لبعض المحميات في لايكيبيا.

الدرس المستفاد

يساعد التعاون في خفض التكاليف - أدت الشراكة مع شركة SFG في هذا المشروع إلى خفض تكلفة تطوير نماذج جمع بيانات SMART وتدريب الموظفين بشكل كبير والتي كانت ستتطلب توظيف استشاري (استشاريين).
الشراكات السابقة والحالية لها فوائد مستقبلية - أصبح التعاون مع شركة فولكان الذي تم تطويره قبل عامين مفيداً لهذا المشروع حيث تم دمج برنامج SMART مع EarthRanger لتعزيز التحليل البصري والمشاركة.

الموارد

Laikipia Conservancies Association

Space for Giants

تدريب الموظفين وتدريبهم

من أجل نشر الحل بشكل مجدٍ، من الضروري إجراء تدريب لجميع موظفي المشروع وغير موظفي المشروع الذين سيتم إشراكهم. وفي هذا المشروع، تم استهداف مجموعتين للتدريب؛ مسؤولو النظام والمستخدمون الميدانيون. ويتألف مسؤولو النظام من موظفي الإدارة الذين سيقومون بصيانة البرنامج وتهيئة الأجهزة والتطبيقات الإضافية مع تقديم التدريب المستمر للمستخدمين الميدانيين. تم إجراء تدريب للمدربين (ToT) لهذه المجموعة على هيكل البرمجيات والتخصيص والتنفيذ. كان المستخدمون الميدانيون هم الحراس الذين يقومون بعمليات الرصد اليومية الروتينية والحاملين المحتملين لتطبيقات الهاتف المحمول. يستلزم تدريب هذه المجموعة الاستخدام الفعال للأجهزة المحمولة وتطبيقات الهاتف المحمول وتقديم البيانات.

عوامل التمكين

التعاون - كان التعاون مع مجموعة الحراسة الذكية ذا فائدة كبيرة فيما يتعلق ببناء قدرات مسؤولي النظام في مكتب تنسيق العمليات لتطوير نماذج جمع البيانات وتدريب الحراس على استخدام الهاتف المحمول الذكي.
روح الفريق - كانت الفرق المستهدفة للحلول متقبلة للغاية للتكنولوجيا المقترحة مما سهل عملية التدريب مع تعزيز استيعابها

الدرس المستفاد

المرونة - أثناء التخطيط للتدريب، ضع في اعتبارك عقد عدة دورات تدريبية للسماح بالمرونة في حالة حدوث أي تعطيل. في هذا المشروع، تأثرت أنشطة التدريب بتدابير احتواء كوفيد-19. كان لا بد من تقسيم الجلسة الواحدة المزمع عقدها لأكثر من 50 مشاركًا إلى أربع جلسات من أجل تحقيق متطلبات التباعد المطلوبة
التجريب قبل التنفيذ الفعلي - في مرحلة التصميم، من الضروري تجربة الحلول المتاحة حيثما أمكن من أجل تحديد احتياجات التدريب والكثافة المطلوبة وتواتر التدريب التنشيطي.
تدريب المدربين - من المبتكر لمدراء المشروع االستفادة من المستفيدين على مختلف المستويات لتنفيذ أجزاء من المشروع. في هذا المشروع، تم تدريب خمسة موظفين في البداية على الجوانب المتقدمة للتكنولوجيا والجوانب التي يجب نقلها إلى مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول.

التأثيرات

عزز هذا المشروع قدرة الرصد في المحمية من خلال التدريب والمعدات. ويستطيع خمسة موظفين الآن إنشاء قاعدة بيانات سمارت وإجراء التكوينات اللازمة لإعداد نظام سمارت وإنشاء نماذج جمع البيانات الميدانية بينما يستطيع 47 موظفاً آخر استخدام نظام سمارت المتنقل لجمع البيانات وتقديمها في الميدان. وقد سهلت البنية التحتية القائمة التخزين المركزي للبيانات ومعالجتها وتبادلها بين موظفي إدارة الحياة البرية.

وبفضل جمع البيانات في الوقت الفعلي تقريبًا، تتلقى الإدارة المعلومات من الميدان في غضون 24 ساعة من الرصد، وقد أدى ذلك إلى تقليل الوقت المستغرق في اتخاذ القرارات بشكل كبير مع تمكين المديرين من اتخاذ القرارات بناءً على أحدث التفاصيل الدقيقة والكافية. وقد شهدت هذه القرارات تحسناً في الاستجابة لحالات النزاع بين الإنسان والحياة البرية والحيوانات التي تعاني من محنة والتهديدات المحتملة للصيد غير المشروع.

وقد أدت الاستجابة المعززة للحيوانات التي تعاني من مشاكل إلى خفض عدد حالات النزاع بين الإنسان والحياة البرية وكثافتها وتأثيرها على المحاصيل والماشية وممتلكات المجتمعات المجاورة. وقد أدى ذلك بدوره إلى تحسين سبل العيش وتحسين العلاقات بين المحمية والمجتمعات المحلية. وتعتبر هذه العلاقة الجيدة ضرورية للتعايش السلمي والسلامة العامة للحياة البرية والأشخاص.

المستفيدون

يستفيد من هذا الحل فرق مراقبة الحياة البرية الميدانية في المحمية وصناع القرار في مجال الحفاظ على الحياة البرية. كما يستفيد منه الناس في 20 مجتمعًا مجاورًا لأول بيجيتا والتنوع البيولوجي داخل المحمية وحولها.

أهداف التنمية المستدامة

الهدف 7 - الطاقة النظيفة الميسورة التكلفة والنظيفة

الهدف 9 - الصناعة والابتكار والبنية التحتية

الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض

الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف

القصة

التعايش بين الأسود ووحيد القرن

Chris Waigwa

تضم محمية أول بيجيتا أكبر عدد من وحيد القرن الأسود المهدد بالانقراض في شرق أفريقيا وهي موطن لأعداد كبيرة من وحيد القرن الأبيض. وتخضع هذه المجموعات للمراقبة والحماية عن كثب من خلال فرق الحراس المنتشرة بانتظام في جميع أنحاء المحمية. تتم مراقبة وحيد القرن على المستوى الفردي مع تحديد فريد من نوعه باستخدام أنماط شقوق الأذن (يحصل الأفراد الذين تزيد أعمارهم عن 2.5 سنة على شقوق أذن فريدة) والسمات الطبيعية الواضحة مثل القرون المكسورة، والآذان المفقودة، وشكل وحجم القرون، وذيول المفقودين وما إلى ذلك. يجب أن تتم مشاهدة كل فرد يوميًا ولكن الحد الأقصى المقبول هو 4 أيام وبعد ذلك يتم بذل الجهود للبحث عن الحيوان وتحديد ما إذا كان حيًا أو ميتًا.

ولفترة طويلة، كان الصيد غير المشروع هو التهديد الرئيسي للأعداد، ولكن بسبب تعزيز جهود مكافحة الصيد غير المشروع في المحمية وفي البلاد بشكل عام، انخفض هذا التهديد بشكل كبير. لم تشهد المحمية أي صيد جائر منذ عام 2018. ومع ذلك، واجهت المحمية تهديدًا متزايدًا للافتراس من تزايد كثافة الأسود التي تستهدف بشكل رئيسي العجول وشبه البالغين. ولتفادي ذلك، اتُخذ قرار بوضع أطواق على قطعان الأسود في جميع أنحاء المحمية للمساعدة في تتبع أنماط تنقلها وتحديد التداخلات الكبيرة مع مناطق وحيد القرن خاصة تلك التي تضم أفراداً معرضين للخطر. ومن الناحية المثالية، يمكن تحديد هذه التداخلات من خلال رسم خرائط يومية لمشاهدات وحيد القرن مقابل نطاقات موطن الأسود. إلا أن هذا لم يكن ممكناً على الفور لأن معظم تقارير مشاهدة وحيد القرن لم تحمل إحداثيات النظام العالمي لتحديد المواقع، أما تلك التي كانت تحمل إحداثيات النظام العالمي لتحديد المواقع فقد تم تسجيلها على أوراق ورقية تم استلامها بعد أسبوعين.

قبل عام 2021، فُقد العديد من حيوانات وحيد القرن بسبب الافتراس لأنه لم يكن من الممكن التنبؤ والاستجابة الفورية للمواجهات المحتملة بين الأسود ووحيد القرن المعرض للخطر على الرغم من المراقبة شبه الفورية للأسود. بعد رقمنة عملية جمع البيانات، أصبح من الممكن تلقي مشاهدات وحيد القرن بمعلومات دقيقة وإحداثيات النظام العالمي لتحديد المواقع بشكل يومي مما يسمح بتحليل التداخلات شبه الفورية في الوقت الفعلي لتداخلات النطاق المنزلي. أصبحنا الآن قادرين على اكتشاف المواجهات المميتة المحتملة بين هذه الأنواع ونشر فرق إدارة الحياة البرية وفقًا لذلك لمنع مثل هذه الحوادث. ومنذ إنشاء هذا الحل، انخفضت حالات النفوق المرتبطة بالافتراس من متوسط سنوي يبلغ 6 حالات إلى حالتين مع تعايش أفضل بين وحيد القرن والأسود.