
Оцифровка данных для улучшения управления дикой природой

Консерватория Ol Pejeta Conservancy стремится сохранить биоразнообразие, уделяя особое внимание исчезающим видам, включая черного носорога, находящегося под угрозой исчезновения. Для этого в заповеднике ведется тщательный мониторинг дикой природы, в ходе которого полевые группы регулярно фиксируют встречи с дикими животными, смертность, конфликты между человеком и дикой природой, вторжения и экологические угрозы. Долгое время такие данные фиксировались на бумажных носителях, а затем переносились в электронные таблицы для анализа. Это сопровождалось ошибками, отсутствием информации, потерей данных и задержкой в принятии решений.
Данное решение позволило улучшить мониторинг и управление дикой природой за счет оцифрованного сбора данных, что снизило вероятность ошибок, отсутствия информации и задержек в принятии решений. В рамках проекта были предоставлены прочные телефоны, проведена необходимая установка и обучение. Теперь все данные передаются менеджерам в течение 24 часов после сбора. Это значительно улучшило процесс принятия решений и существенно повлияло на время реагирования на инциденты с ХВК и спасение животных.
Контекст
Решаемые задачи
Основная проблема, с которой приходится сталкиваться, - неэффективный мониторинг дикой природы и управление ею из-за задержек и пробелов в сборе данных. Ранее методы сбора и представления данных на местах (мониторинг дикой природы, борьба с браконьерством, конфликты между человеком и дикой природой) были в основном ручными и требовали обновления. Потеря данных и несоответствия были обычным явлением, а руководители часто получали данные с большим опозданием - от двух недель до месяца после сбора. Отсутствие географической информации о наблюдениях препятствовало выявлению "горячих точек" и проведению целенаправленных мероприятий.
В связи с этим трудно было принимать оперативные и адекватные решения по устранению непосредственных угроз дикой природе, реагировать на инциденты с ХВК и анализировать временные и пространственные изменения в угрозах браконьерства, ХВК, смертности диких животных и других ключевых компонентах мониторинга. Таким образом, усилия по снижению угроз для дикой природы и сообществ были недостаточными, что привело к устойчивым потерям биоразнообразия и средств к существованию соседних сообществ.
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Знание соответствующей технологии (строительный блок 1) позволяет определить, какие инвестиции будут вложены в ее реализацию, в частности в оборудование и соответствующие установки (строительный блок 2). Привлечение партнеров (блок 3), которые использовали идентифицированную технологию (блок 1) в прошлом, помогает определить перечень оборудования и необходимых установок (блок 2) для эффективного использования, и такие партнеры могут быть полезны во время установки, настройки и обучения (блок 4). Все это является основополагающими компонентами для успешного внедрения такой технологии.
Строительные блоки
Определение подходящей технологии
Сбор данных оцифровывается с помощью технологических приложений, часто выбираемых для удовлетворения потребностей конкретного проекта. Для мониторинга и охраны дикой природы было выбрано программное обеспечение SMART for Conservation, поскольку оно позволяет быстро регистрировать инциденты и отслеживать расстояние, пройденное каждой командой. Кроме того, собранные таким образом данные необходимо использовать вместе с другими наборами данных для принятия обоснованных решений. Для этого была создана интеграция с Earthranger (онлайн-платформа для визуализации), позволяющая визуально анализировать инциденты и охват патрулирования в сравнении с другими компонентами, такими как помеченные животные, прямые потоковые изображения с камер наблюдения, точки интереса и отчеты об экологической опасности.
Благоприятные факторы
-
Сотрудничество на уровне ландшафта - изучение опыта других участников проекта для отбора технологий, которые работают и могут помочь в сотрудничестве и обмене опытом.
-
Лаборатория природоохранных технологий - наличие на территории проекта центра разработки и опробования технологий способствовало проведению консультаций с разработчиками и другими пользователями. Он был необходим для проведения обучения, настройки программного обеспечения и системной интеграции.
-
Знание существующих пробелов - Было четкое понимание пробелов в представлении данных (время, геолокация и несоответствия).
Извлеченный урок
-
Участие команды - намеренное привлечение ключевых сотрудников, обладающих знаниями в области дизайна полевых работ, потребностей управления и существующих пробелов, полезно для выявления технологических потребностей.
-
Привлечение других организаций и людей - важно учиться у других людей, которые укажут на успешные части решения и связанные с ними недостатки. Такое взаимодействие часто помогает определить потребности в обучении, соответствующем оборудовании и устойчивости проекта.
-
Возможно, не существует универсального решения - применение выявленной технологии/решения для сбора и/или анализа данных может потребоваться вместе с другими приложениями для улучшения управления и обмена информацией.
-
Пилотирование перед внедрением - На этапе определения целесообразно провести пилотное внедрение с пробной группой, если позволяют ресурсы, чтобы оценить применимость и выявить потенциальные проблемы.
Инфраструктурное развитие
Для внедрения таких технологических решений необходимы такие установки, как электроснабжение, серверы и компьютеры. В рамках текущего проекта 35 аванпостов рейнджеров были оборудованы солнечными зарядными устройствами и инверторами для зарядки мобильных телефонов; были приобретены и установлены сервер и кондиционер в центральном серверном помещении; были приобретены два компьютера для поддержки обработки данных и настройки мобильных устройств. Кроме того, серверы и компьютеры были настроены таким образом, чтобы облегчить создание баз данных SMART (настольных и подключаемых) и обеспечить возможность сбора данных с помощью SMART Mobile, отправки через сервер, обработки на настольном компьютере и обмена данными через SMART Connect.
Благоприятные факторы
-
Существующая инфраструктура - создание инфраструктуры, связанной с проектом, дополняло существующие объекты, такие как серверная комната, в которой был установлен сервер, и используемые здания в аванпостах рейнджеров для солнечной энергии.
-
Внутренний потенциал - Организация располагала возможностями в области информационных технологий (ИТ) и электроснабжения, чтобы выполнить установку без привлечения сторонних организаций.
Извлеченный урок
-
Проведите инвентаризацию и проанализируйте недостатки на этапе планирования - чтобы избежать недостатков в оборудовании и оснащении, необходимо иметь полный список при разработке проекта. В данном исследовании дополнительные расходы были связаны с приобретением инверторов, которые не были включены в первоначальный план по обеспечению солнечной энергией постов рейнджеров.
-
Внутренний потенциал - по мере возможности организации могут постоянно наращивать свой потенциал для освоения технологических инноваций. Это снижает затраты на установку и обслуживание, обеспечивая устойчивое управление принятыми технологиями.
-
Пилотирование перед фактическим внедрением - большинство технологических решений будет развиваться на основе недостатков, выявленных в процессе внедрения. Поэтому важно провести испытания, чтобы вовремя выявить такие недостатки и принять соответствующие меры. В данном проекте было обнаружено, что покрытие Интернета недостаточное, и было принято решение использовать сеть GSM, предоставляя пакеты данных через SIM-карты в мобильных телефонах.
Партнерство и сотрудничество
Поскольку внедряемое программное обеспечение (SMART) не разрабатывалось, а скорее внедрялось, существовали другие организации, которые уже использовали его. Необходимо было адаптировать и использовать опыт других партнеров, чтобы процесс прошел гладко. В рамках данного проекта была привлечена организация Space for Giants (SFG), занимающаяся мониторингом крупных млекопитающих в ландшафте, для предоставления рекомендаций, шаблонов и обучения. Обучение тренеров проводилось SFG, которая также предложила поддержку в разработке и настройке необходимых баз данных, онлайн-платформ и моделей сбора данных.
За два года до начала проекта в рамках сотрудничества между Ol Pejeta и Vulcan Inc. через Tech Lab была создана онлайн-платформа визуализации EarthRanger, которая с тех пор используется для интеграции отчетов из различных источников внутри организации и от партнеров.
Благоприятные факторы
-
Обмен информацией на уровне ландшафта - организации в Лайкипии имеют партнерские отношения, которые способствуют совместному мониторингу определенных аспектов биоразнообразия и подготовке ландшафтных отчетов. Это позволяет легко сотрудничать в области наращивания потенциала и инноваций.
-
Общая цель - OPC создала Лабораторию природоохранных технологий для разработки, тестирования и мониторинга технологий в интересах всех участников ландшафта. SFG также предоставляет централизованную базу данных для мониторинга дикой природы некоторым консерваториям в Лайкипии.
Извлеченный урок
-
Сотрудничество помогает сократить расходы - партнерство с SFG в этом проекте значительно сократило расходы на разработку моделей сбора данных SMART и обучение персонала, что в противном случае потребовало бы найма консультанта(ов).
-
Прошлые и текущие партнерства приносят пользу в будущем - сотрудничество с Vulcan Inc, которое было разработано двумя годами ранее, стало полезным для данного проекта, где SMART был интегрирован с EarthRanger для улучшения визуального анализа и обмена данными.
Обучение и инструктаж персонала
Для полноценного внедрения решения необходимо провести обучение всех сотрудников, как участвующих в проекте, так и не участвующих в нем. В рамках данного проекта обучение проводилось для двух групп: системных администраторов и пользователей на местах. Системные администраторы - это управленческий персонал, который будет поддерживать программное обеспечение, настраивать устройства и дополнительные приложения, а также проводить непрерывное обучение пользователей на местах. Для этой группы было проведено обучение инструкторов (ToT) по структуре программного обеспечения, настройке и внедрению. Полевые пользователи - это рейнджеры, осуществляющие ежедневный мониторинг, и будущие носители мобильных приложений. Обучение этой группы включает в себя эффективное использование мобильных устройств, мобильных приложений и отправку данных.
Благоприятные факторы
-
Сотрудничество - Сотрудничество с SFG принесло большую пользу в плане наращивания потенциала системных администраторов OPC для разработки моделей сбора данных и обучения рейнджеров использованию SMART mobile.
-
Командный дух - целевые группы, работающие над решением, очень хорошо восприняли предложенную технологию, что облегчило обучение и повысило эффективность использования.
Извлеченный урок
-
Гибкость - планируя обучение, предусмотрите возможность проведения нескольких занятий, чтобы обеспечить гибкость в случае сбоев. В данном проекте на учебные мероприятия повлияли меры по сдерживанию COVID19. Запланированное одно занятие для более чем 50 участников пришлось разделить на четыре, чтобы соблюсти необходимые интервалы между занятиями.
-
Пилотирование до актуализации - на этапе разработки необходимо опробовать имеющиеся решения, чтобы определить потребности в обучении, необходимую интенсивность и частоту повторного обучения.
-
Подготовка инструкторов - инновационным является использование руководителями проекта бенефициаров на разных уровнях для реализации отдельных частей проекта. В данном проекте пять сотрудников были первоначально обучены передовым аспектам технологии и тому, какие аспекты должны быть переданы пользователям мобильных приложений.
Воздействие
Этот проект позволил расширить возможности мониторинга в заповеднике за счет обучения и оборудования. Пять сотрудников теперь могут создавать базу данных SMART и выполнять необходимые конфигурации для настройки SMART и создания форм для сбора данных в полевых условиях, а еще 47 сотрудников могут эффективно использовать мобильный SMART для сбора и представления данных в полевых условиях. Созданная инфраструктура способствовала централизованному хранению, обработке и обмену данными между сотрудниками управления дикой природы.
Благодаря сбору данных в режиме, близком к реальному времени, руководство получает информацию с мест в течение 24 часов после наблюдения, что значительно сократило время принятия решений и позволило руководителям принимать решения на основе самых последних, точных и достаточных данных. Благодаря таким решениям удалось повысить эффективность реагирования на случаи конфликта человека и диких животных (HWC), на животных, попавших в беду, и на потенциальные угрозы браконьерства.
Повышение эффективности реагирования на проблемных животных позволило снизить количество и интенсивность случаев HWC и их воздействие на урожай, скот и имущество соседних общин. Это, в свою очередь, привело к повышению уровня жизни и улучшению отношений между заповедником и общинами. Такие хорошие отношения необходимы для мирного сосуществования и общей безопасности диких животных и людей.
Бенефициары
Это решение приносит пользу группам мониторинга дикой природы на местах в заповеднике и лицам, принимающим решения по сохранению дикой природы. В выигрыше также жители 20 соседних с Ол Педжета общин и биоразнообразие на территории заповедника и вокруг него.
Цели устойчивого развития
История

В Ол-Педжета обитает крупнейшая в Восточной Африке популяция черных носорогов, находящихся под угрозой исчезновения, а также значительная популяция белых носорогов. Эти популяции находятся под пристальным наблюдением и охраной, а команды рейнджеров систематически размещаются по всей территории заповедника. Носороги отслеживаются на индивидуальном уровне с помощью уникальной идентификации по ушным выемкам (особи старше 2,5 лет получают уникальные ушные выемки) и явным природным признакам, таким как сломанные рога, отсутствующие уши, форма и размер рогов, отсутствующие хвосты и т.д. Каждая особь должна быть замечена ежедневно, но допустимым является порог в 4 дня, после чего предпринимаются усилия по поиску животного и установлению того, живо оно или мертво.
Долгое время основной угрозой для популяции было браконьерство, но благодаря усиленной борьбе с браконьерством в заповеднике и в стране в целом, эта угроза значительно снизилась. С 2018 года в заповеднике не было зафиксировано ни одного случая браконьерства. Однако популяция столкнулась с растущей угрозой хищничества со стороны увеличивающейся плотности львов, которые в основном нападали на детенышей и взрослых особей. Чтобы предотвратить это, было принято решение об ошейниковании львиных прайдов по всей территории консерватории, что поможет отслеживать их ареал обитания и выявлять значительные пересечения с территориями носорогов, особенно с теми, где обитают уязвимые особи. В идеале эти пересечения можно было бы выявить путем сопоставления ежедневных наблюдений за носорогами с ареалами обитания львов. Однако это оказалось невозможным, поскольку большинство сообщений о встрече с носорогами не содержало GPS-координат, а те, что были, были записаны на бумажных листах, полученных спустя две недели.
До 2021 года несколько носорогов погибли от хищников, потому что невозможно было сразу предсказать и отреагировать на потенциальные встречи львов с уязвимыми носорогами, несмотря на мониторинг львов в режиме, близком к реальному времени. После перевода сбора данных в цифровой формат стало возможным ежедневно получать информацию о встречах с носорогами с точными данными и GPS-координатами, что позволило практически в режиме реального времени анализировать перекрытие домашнего ареала. Теперь мы можем выявлять потенциально смертельно опасные столкновения между этими видами животных и направлять группы по управлению дикой природой для предотвращения подобных инцидентов. С момента внедрения этого решения количество смертей, связанных с хищничеством, сократилось с 6 до 2 в год, а сосуществование носорогов и львов улучшилось.