Digitalizzazione della raccolta dati per una migliore gestione della fauna selvatica
Soluzione completa
Formazione degli utenti di SMART Mobile
Ol Pejeta Conservancy
L'Ol Pejeta Conservancy si propone di conservare la biodiversità con particolare attenzione alle specie minacciate, tra cui il rinoceronte nero, gravemente minacciato. Per raggiungere questo obiettivo, il conservatorio intraprende un robusto monitoraggio della fauna selvatica, in cui le squadre sul campo registrano regolarmente gli avvistamenti di animali selvatici, la mortalità, i conflitti tra uomo e fauna selvatica, le intrusioni e i pericoli ambientali. Per molto tempo, questi dati sono stati registrati su schede cartacee e successivamente trasferiti su fogli di calcolo per l'analisi. Ciò era caratterizzato da errori, informazioni mancanti, perdita di dati e ritardi nel processo decisionale.
Questa soluzione ha migliorato il monitoraggio e la gestione della fauna selvatica attraverso la raccolta di dati digitalizzati per ridurre le possibilità di errore, le informazioni mancanti e i ritardi nella presentazione dei dati. Il progetto ha fornito telefoni robusti e ha intrapreso le installazioni e la formazione necessarie. Tutti i dati vengono ora trasmessi ai responsabili entro 24 ore dalla raccolta. Questo ha migliorato notevolmente il processo decisionale e ha influenzato notevolmente i tempi di risposta ai casi di HWC e di salvataggio degli animali.
Ultimo aggiornamento: 06 Jun 2023
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Contesto
Sfide affrontate
La principale sfida affrontata è l' inefficienza del monitoraggio e della gestione della fauna selvatica a causa dei ritardi e delle lacune nella raccolta dei dati. In precedenza, i metodi di raccolta e segnalazione dei dati sul campo (monitoraggio della fauna selvatica, anti-bracconaggio, conflitti tra uomo e fauna selvatica) erano in gran parte manuali e richiedevano un aggiornamento. La perdita di dati e le incongruenze erano comuni e i gestori spesso ricevevano i dati in ritardo, da due settimane a un mese dopo la raccolta. La mancanza di informazioni geografiche sulle osservazioni ha ostacolato l'identificazione dei punti caldi e l'attuazione di interventi mirati.
Con questa sfida, è stato difficile prendere decisioni tempestive e appropriate per affrontare le minacce immediate alla fauna selvatica, rispondere agli incidenti di HWC e analizzare le variazioni temporali e spaziali delle minacce di bracconaggio, HWC, mortalità della fauna selvatica e altre componenti chiave del monitoraggio. Gli sforzi per ridurre le minacce alla fauna selvatica e alle comunità sono stati quindi inadeguati e hanno portato a perdite durature della biodiversità e dei mezzi di sussistenza delle comunità vicine.
Posizione
Laikipia, Kenya
Africa orientale e meridionale
Processo
Sintesi del processo
La conoscenza della tecnologia appropriata (blocco 1) informa il tipo di investimento che verrà effettuato per l'implementazione, in particolare per le attrezzature e le installazioni applicabili (blocco 2). Il coinvolgimento di partner (blocco 3) che hanno già utilizzato la tecnologia identificata (blocco 1) in passato è utile per informare l'inventario delle attrezzature e delle installazioni necessarie (blocco 2) per un uso efficiente; inoltre, tali partner sono pieni di risorse durante l'allestimento, la configurazione e la formazione (blocco 4). Tutti questi elementi sono fondamentali per il successo dell'introduzione di una tecnologia di questo tipo.
Blocchi di costruzione
Identificazione della tecnologia appropriata
La raccolta dei dati viene digitalizzata utilizzando applicazioni tecnologiche spesso selezionate per soddisfare le esigenze di un particolare progetto. Per il monitoraggio e la protezione della fauna selvatica, SMART for Conservation è stato identificato come un software adatto perché fornisce un modulo rapido per registrare gli incidenti e tracciare la distanza percorsa da ogni squadra. Inoltre, i dati raccolti in questo modo devono essere utilizzati insieme ad altri insiemi di dati per prendere decisioni ben informate. A tal fine, è stata creata un'integrazione con Earthranger (una piattaforma di visualizzazione online) per consentire l'analisi visiva degli incidenti e della copertura delle pattuglie rispetto ad altri componenti, come gli animali marcati, le immagini in diretta streaming delle telecamere di sicurezza, i punti di interesse e le segnalazioni di pericolo ambientale.
Fattori abilitanti
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Collaborazione a livello di paesaggio - Imparare da altri operatori del settore per selezionare le tecnologie che hanno funzionato e che possono aiutare nella collaborazione e nella condivisione.
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Laboratorio di tecnologia per la conservazione - L'esistenza di una struttura per lo sviluppo e la sperimentazione della tecnologia presso il sito del progetto ha migliorato le consultazioni con gli sviluppatori e gli altri utenti. È stato essenziale per la formazione, la configurazione del software e l'integrazione del sistema.
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Conoscenza delle lacune esistenti - C'era una chiara comprensione delle lacune nella presentazione dei dati (tempo, geolocalizzazione e incongruenze).
Lezione imparata
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Partecipazione del team - Il coinvolgimento deliberato dei membri chiave del personale che hanno conoscenza dei progetti di lavoro sul campo, delle esigenze di gestione e delle lacune esistenti è utile per evidenziare le esigenze tecnologiche.
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Coinvolgimento di altre organizzazioni e persone - È importante imparare da altri che indicheranno le parti di successo della soluzione e le relative carenze. Questi impegni spesso aiutano a identificare le esigenze di formazione, le attrezzature appropriate e la sostenibilità del progetto.
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Probabilmente non esiste una soluzione valida per tutti - L 'applicazione della tecnologia/soluzione identificata per la raccolta e/o l'analisi dei dati potrebbe dover essere implementata insieme ad altre applicazioni per migliorare la gestione e la condivisione delle informazioni.
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Pilotaggio prima dell'implementazione - Al momento dell'identificazione, è utile intraprendere un'implementazione pilota con un gruppo di prova, se le risorse lo consentono, per valutare l'applicabilità ed evidenziare potenziali insidie.
Sviluppo infrastrutturale
Per l'implementazione di queste soluzioni tecnologiche sono necessari impianti come la fornitura di elettricità, server e computer. Nell'attuale progetto, 35 avamposti dei ranger sono stati dotati di caricatori solari e inverter per mantenere i telefoni cellulari carichi; sono stati acquistati e installati un server e un condizionatore d'aria in una sala server centrale; sono stati acquistati due computer per supportare l'elaborazione dei dati e la configurazione dei dispositivi mobili. Inoltre, i server e i computer sono stati configurati per facilitare la creazione di database SMART (desktop e connect) e consentire la raccolta dei dati tramite SMART Mobile, l'invio attraverso il server, l'elaborazione sul desktop e la condivisione tramite SMART Connect.
Fattori abilitanti
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Infrastrutture esistenti - La creazione di infrastrutture legate al progetto è stata complementare alle installazioni esistenti, come la sala server dove è stato installato il server e gli edifici utilizzabili negli avamposti dei ranger per l'alimentazione solare.
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Capacità interna - L'organizzazione disponeva di capacità informatiche ed elettriche per intraprendere l'installazione senza ricorrere a terzi.
Lezione imparata
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Inventario e analisi delle lacune in fase di pianificazione - Per evitare lacune nelle attrezzature e nelle strutture, è necessario avere un elenco completo durante la progettazione. Nello studio attuale, sono stati sostenuti costi aggiuntivi per l'acquisto di inverter elettrici che non erano inclusi nel piano originale per la fornitura di energia solare nelle postazioni dei ranger.
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Capacità interna - Ove possibile, le organizzazioni possono migliorare continuamente la loro capacità di assorbire le innovazioni tecnologiche. In questo modo si riducono i costi di installazione e manutenzione, garantendo al contempo una gestione sostenibile delle tecnologie adottate.
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Pilotaggio prima dell'implementazione effettiva - La maggior parte delle soluzioni tecnologiche si evolve in base alle lacune individuate nel corso dell'implementazione. È quindi importante condurre una sperimentazione per identificare tali lacune in tempo utile per intervenire in modo appropriato. In questo progetto, la copertura internet è risultata inadeguata e si è deciso di utilizzare la rete GSM fornendo pacchetti di dati attraverso le schede SIM dei telefoni cellulari.
Partnership e collaborazione
Poiché il software in fase di implementazione (SMART) non era in fase di sviluppo, ma piuttosto di implementazione, esistevano già altre organizzazioni che lo avevano utilizzato. È stato necessario adattare e capitalizzare l'esperienza di altri partner per un processo senza intoppi. Questo progetto ha coinvolto Space for Giants (SFG), che monitora i grandi mammiferi nel paesaggio, per fornire indicazioni, modelli e formazione. La formazione dei formatori è stata condotta da SFG, che ha anche offerto supporto nello sviluppo e nella configurazione dei database necessari, delle piattaforme online e dei modelli di raccolta dati.
Due anni prima dell'ideazione del progetto, una collaborazione tra Ol Pejeta e Vulcan Inc. attraverso il Tech Lab ha visto la creazione di una piattaforma di visualizzazione online, EarthRanger, che da allora è stata utilizzata per integrare i rapporti provenienti da varie fonti all'interno dell'organizzazione e dai partner.
Fattori abilitanti
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Condivisione delle informazioni a livello di paesaggio - Le organizzazioni del Laikipia hanno stretto partenariati che facilitano il monitoraggio collaborativo di particolari aspetti della biodiversità e la preparazione di rapporti sul paesaggio. Ciò consente di collaborare facilmente allo sviluppo di capacità e all'innovazione.
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Obiettivo comune - L'OPC ha istituito un laboratorio tecnologico di conservazione per sviluppare, testare e monitorare le tecnologie a beneficio di tutti gli attori del paesaggio. L'SFG fornisce anche un database centralizzato per il monitoraggio della fauna selvatica ad alcune conservatorie del Laikipia.
Lezione imparata
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Le collaborazioni aiutano a ridurre i costi - La collaborazione con SFG in questo progetto ha ridotto significativamente i costi di sviluppo dei modelli di raccolta dati SMART e di formazione del personale, che altrimenti avrebbero richiesto l'assunzione di uno o più consulenti.
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Le collaborazioni passate e presenti hanno benefici futuri - La collaborazione con Vulcan Inc, sviluppata due anni prima, è stata utile per questo progetto in cui SMART è stato integrato con EarthRanger per migliorare l'analisi visiva e la condivisione.
Formazione e coaching del personale
Per implementare in modo significativo la soluzione, è essenziale intraprendere una formazione per tutto il personale del progetto e non che sarà coinvolto. Nel progetto, la formazione è stata rivolta a due gruppi: gli amministratori di sistema e gli utenti sul campo. Gli amministratori di sistema sono costituiti da personale direttivo che si occuperà della manutenzione del software e della configurazione dei dispositivi e delle applicazioni aggiuntive, mentre offrirà una formazione continua agli utenti sul campo. Per questo gruppo è stata condotta una formazione dei formatori (ToT) sulla struttura del software, la personalizzazione e l'implementazione. Gli utenti sul campo sono i ranger che conducono le routine di monitoraggio quotidiane e gli aspiranti portatori delle applicazioni mobili. La formazione per questo gruppo riguarda l'uso efficiente dei dispositivi mobili, delle applicazioni mobili e dell'invio dei dati.
Fattori abilitanti
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Collaborazione - La collaborazione con SFG è stata di grande utilità per costruire la capacità degli amministratori di sistema dell'OPC di sviluppare modelli di raccolta dati e formare i ranger sull'uso di SMART mobile.
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Spirito di squadra - I team destinatari della soluzione si sono dimostrati molto ricettivi nei confronti della tecnologia proposta e questo ha facilitato la formazione, migliorandone l'adozione.
Lezione imparata
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Flessibilità - Durante la pianificazione della formazione, considerare sessioni multiple per consentire la flessibilità in caso di interruzione. In questo progetto, le attività di formazione sono state influenzate dalle misure di contenimento del COVID19. L'unica sessione prevista per oltre 50 partecipanti ha dovuto essere suddivisa in quattro per soddisfare i requisiti di distanza richiesti.
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Pilotaggio prima della realizzazione - Nella fase di progettazione, è necessario sperimentare le soluzioni disponibili, ove possibile, per identificare le esigenze di formazione, l'intensità richiesta e la frequenza di aggiornamento.
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Formazione dei formatori - È innovativo che i responsabili del progetto si avvalgano di beneficiari a diversi livelli per attuare parti del progetto. In questo progetto, cinque membri del personale sono stati inizialmente formati sugli aspetti avanzati della tecnologia e sugli aspetti da trasmettere agli utenti delle applicazioni mobili.
Impatti
Questo progetto ha migliorato la capacità di monitoraggio nella riserva attraverso la formazione e le attrezzature. Cinque membri del personale sono ora in grado di creare un database SMART e di eseguire le configurazioni necessarie per impostare SMART e creare moduli di raccolta dati sul campo, mentre altri 47 sono in grado di utilizzare efficacemente SMART mobile per raccogliere e inviare dati sul campo. L'infrastruttura stabilita ha facilitato l'archiviazione, l'elaborazione e la condivisione centralizzata dei dati tra il personale addetto alla gestione della fauna selvatica.
Grazie alla raccolta di dati in tempo quasi reale, la direzione riceve informazioni dal campo entro 24 ore dall'osservazione e questo ha ridotto drasticamente il tempo necessario per prendere decisioni, consentendo ai responsabili di prendere decisioni basate sui dettagli più recenti, accurati e sufficienti. Tali decisioni hanno permesso di migliorare la risposta ai casi di conflitto tra uomo e fauna selvatica (HWC), agli animali in difficoltà e alle potenziali minacce di bracconaggio.
Il miglioramento della risposta agli animali problematici ha ridotto il numero e l'intensità dei casi di HWC e il loro impatto sui raccolti, sul bestiame e sulle proprietà delle comunità vicine. Questo ha portato a sua volta a un miglioramento dei mezzi di sussistenza e delle relazioni tra la riserva e le comunità. Questi buoni rapporti sono essenziali per una coesistenza pacifica e per la sicurezza generale della fauna selvatica e delle persone.
Beneficiari
Questa soluzione va a beneficio delle squadre di monitoraggio della fauna selvatica sul campo nella riserva e dei responsabili della conservazione della fauna selvatica. Ne beneficiano anche le popolazioni di 20 comunità vicine a Ol Pejeta e la biodiversità all'interno e nei dintorni della riserva.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 7 - Energia pulita e accessibile
SDG 9 - Industria, innovazione e infrastrutture
SDG 15 - Vita sulla terraferma
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
La storia
Coesistenza tra leoni e rinoceronti
Chris Waigwa
Ol Pejeta ospita la più grande popolazione di rinoceronti neri, in pericolo di estinzione, dell'Africa orientale e una considerevole popolazione di rinoceronti bianchi. Queste popolazioni sono strettamente monitorate e protette con squadre di ranger dispiegate sistematicamente in tutta la riserva. I rinoceronti sono monitorati a livello individuale con un'identificazione univoca che utilizza le tacche delle orecchie (gli individui di età superiore ai 2,5 anni ricevono un'unica tacca dell'orecchio) e caratteristiche naturali esplicite come corna rotte, orecchie mancanti, forma e dimensioni delle corna, code mancanti, ecc. Ogni individuo deve essere avvistato quotidianamente, ma è accettabile una soglia di 4 giorni dopo la quale ci si impegna a cercare l'animale e a stabilire se è vivo o morto.
Per molto tempo, il bracconaggio è stato la principale minaccia per la popolazione, ma grazie ai maggiori sforzi anti-bracconaggio nella riserva e nel Paese in generale, questa minaccia si è ridotta enormemente. Dal 2018 il bracconaggio nella riserva è stato azzerato. Tuttavia, la popolazione ha dovuto far fronte a una crescente minaccia di predazione da parte di una densità sempre maggiore di leoni, che hanno preso di mira soprattutto i vitelli e i subadulti. Per scongiurare questa eventualità, è stata presa la decisione di mettere dei collari ai branchi di leoni in tutta la riserva, in modo da tracciare i loro modelli di spostamento e identificare sovrapposizioni significative con i territori dei rinoceronti, in particolare quelli in cui sono presenti individui vulnerabili. Idealmente, queste sovrapposizioni sarebbero state identificabili attraverso la mappatura degli avvistamenti giornalieri di rinoceronti rispetto agli home range dei leoni. Tuttavia, ciò non è stato possibile nell'immediato, poiché la maggior parte delle segnalazioni di avvistamento di rinoceronti non riportava le coordinate GPS e quelle che lo facevano erano registrate su fogli di carta ricevuti fino a due settimane dopo.
Prima del 2021, diversi rinoceronti sono andati perduti a causa della predazione, perché non era possibile prevedere e rispondere immediatamente ai potenziali incontri tra i leoni e i rinoceronti vulnerabili, nonostante il monitoraggio quasi in tempo reale dei leoni. Con la digitalizzazione della raccolta dati, è stato possibile ricevere quotidianamente avvistamenti di rinoceronti con informazioni precise e coordinate GPS, consentendo un'analisi quasi in tempo reale delle sovrapposizioni di home-range. Siamo ora in grado di rilevare gli incontri potenzialmente mortali tra queste specie e di dispiegare di conseguenza le squadre di gestione della fauna selvatica per prevenire tali incidenti. Da quando è stata introdotta questa soluzione, la mortalità legata alla predazione si è ridotta da una media annuale di 6 a 2, con una migliore coesistenza tra rinoceronti e leoni.
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