Digitalisierung der Datenerfassung für ein verbessertes Wildtiermanagement
Vollständige Lösung
SMART Mobile Benutzerschulung
Ol Pejeta Conservancy
Die Ol Pejeta Conservancy ist bestrebt, die biologische Vielfalt zu erhalten, wobei das Hauptaugenmerk auf bedrohten Arten liegt, darunter das stark gefährdete Spitzmaulnashorn. Um dies zu erreichen, führt das Reservat ein robustes Wildtiermonitoring durch, bei dem Feldteams routinemäßig Wildtiersichtungen, Sterblichkeit, Konflikte zwischen Mensch und Wildtier, Eindringlinge und Umweltgefahren erfassen. Lange Zeit wurden diese Daten auf Papierdatenblättern erfasst und später zur Analyse in Tabellenkalkulationen übertragen. Dies war mit Fehlern, fehlenden Informationen, Datenverlusten und einer verzögerten Entscheidungsfindung behaftet.
Diese Lösung verbesserte die Überwachung und das Management von Wildtieren durch digitalisierte Datenerfassung, um das Risiko von Fehlern, fehlenden Informationen und verspäteten Übermittlungen zu verringern. Im Rahmen des Projekts wurden robuste Telefone bereitgestellt und die erforderlichen Installationen und Schulungen durchgeführt. Alle Daten werden nun innerhalb von 24 Stunden nach der Erfassung an die Verantwortlichen weitergeleitet. Dies hat die Entscheidungsfindung erheblich verbessert und einen großen Einfluss auf die Reaktionszeit bei HWC-Vorfällen und Tierrettungen.
Letzte Aktualisierung: 06 Jun 2023
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Die wichtigste Herausforderung ist die ineffiziente Überwachung und Bewirtschaftung von Wildtieren aufgrund von Verzögerungen und Lücken bei der Datenerfassung. Früher waren die Methoden zur Erfassung und Meldung von Felddaten (Überwachung von Wildtieren, Bekämpfung von Wilderei, Konflikte zwischen Mensch und Wildtier) weitgehend manuell und mussten aktualisiert werden. Datenverluste und Unstimmigkeiten waren an der Tagesordnung, und die Manager erhielten die Daten oft erst zwei Wochen bis einen Monat nach der Erhebung. Fehlende geografische Informationen über Beobachtungen behinderten die Ermittlung von Hotspots und die Durchführung gezielter Maßnahmen.
Daher war es schwierig, sofortige und angemessene Entscheidungen zu treffen, um unmittelbare Bedrohungen für Wildtiere zu bekämpfen, auf HWC-Vorfälle zu reagieren und die zeitlichen und räumlichen Schwankungen der Bedrohungen durch Wilderei, HWC, die Sterblichkeit von Wildtieren und andere wichtige Überwachungskomponenten zu analysieren. Daher gab es unzureichende Bemühungen, diese Bedrohungen für Wildtiere und Gemeinden zu verringern, was zu anhaltenden Verlusten bei der biologischen Vielfalt und den Lebensgrundlagen der benachbarten Gemeinden führte.
Standort
Laikipia, Kenia
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Kenntnis der geeigneten Technologie (Baustein 1) gibt Aufschluss über die Art der Investitionen, die für die Umsetzung getätigt werden, insbesondere für die Ausrüstung und die entsprechenden Anlagen (Baustein 2). Die Einbindung von Partnern (Baustein 3), die die ermittelte Technologie (Baustein 1) in der Vergangenheit genutzt haben, ist hilfreich für die Bestandsaufnahme der Ausrüstung und der erforderlichen Anlagen (Baustein 2) für eine effiziente Nutzung, und solche Partner sind bei der Einrichtung, Konfiguration und Schulung (Baustein 4) sehr hilfreich. All dies sind grundlegende Komponenten für die erfolgreiche Einführung einer solchen Technologie.
Bauklötze
Identifizierung der geeigneten Technologie
Die Datenerfassung wird mit Hilfe technologischer Anwendungen digitalisiert, die häufig entsprechend den Anforderungen eines bestimmten Projekts ausgewählt werden. Für die Überwachung und den Schutz von Wildtieren wurde SMART for Conservation als geeignete Software identifiziert, da sie ein schnelles Formular zur Aufzeichnung von Vorfällen bietet und gleichzeitig die von jedem Team zurückgelegte Strecke verfolgt. Außerdem müssen die auf diese Weise gesammelten Daten zusammen mit anderen Datensätzen für eine fundierte Entscheidungsfindung verwendet werden. Um dies zu erreichen, wurde eine Integration mit Earthranger (einer Online-Visualisierungsplattform) eingerichtet, die eine visuelle Analyse von Vorfällen und Patrouillenabdeckungen im Vergleich zu anderen Komponenten wie markierten Tieren, Live-Streaming-Bildern von Sicherheitskameras, Points of Interest und Umweltgefährdungsberichten ermöglicht.
Ermöglichende Faktoren
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Zusammenarbeit auf Landschaftsebene - Lernen von anderen Akteuren in diesem Bereich, um Technologien auszuwählen, die sich bewährt haben und bei der Zusammenarbeit und gemeinsamen Nutzung helfen können
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Conservation Technology Laboratory - Das Vorhandensein einer Einrichtung zur Technologieentwicklung und -erprobung am Projektstandort verbesserte die Konsultationen mit Entwicklern und anderen Nutzern. Es war für die Durchführung von Schulungen, Softwarekonfigurationen und die Systemintegration unerlässlich.
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Kenntnis der bestehenden Lücken - Es gab ein klares Verständnis der Lücken bei der Datenübermittlung (Zeit, geografische Lage und Unstimmigkeiten)
Gelernte Lektion
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Beteiligung des Teams - Die bewusste Einbeziehung von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen, die sich mit der Gestaltung der Feldarbeit, dem Managementbedarf und den bestehenden Lücken auskennen, ist nützlich, um auf technologische Erfordernisse hinzuweisen.
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Einbeziehung anderer Organisationen und Personen - Es ist wichtig, von anderen zu lernen, die erfolgreiche Teile der Lösung und damit verbundene Defizite aufzeigen können. Diese Einbindung hilft oft dabei, den Schulungsbedarf, die geeignete Ausrüstung und die Nachhaltigkeit des Projekts zu ermitteln.
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Es gibt wahrscheinlich keine allgemeingültige Lösung - Die Anwendung der identifizierten Technologie/Lösung für die Datenerfassung und/oder -analyse muss möglicherweise zusammen mit anderen Anwendungen implementiert werden, um das Informationsmanagement und den Informationsaustausch zu verbessern.
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Pilotprojekte vor der Implementierung - Zum Zeitpunkt der Identifizierung ist es sinnvoll, ein Pilotprojekt mit einer Testgruppe durchzuführen, wenn die Ressourcen dies zulassen, um die Anwendbarkeit zu beurteilen und mögliche Fallstricke aufzuzeigen.
Infrastrukturelle Entwicklung
Für die Einführung solcher technischen Lösungen sind Einrichtungen wie Stromversorgung, Server und Computer erforderlich. Im Rahmen des aktuellen Projekts wurden 35 Ranger-Außenposten mit Solarladegeräten und Wechselrichtern ausgestattet, um die Mobiltelefone aufzuladen; ein Server und eine Klimaanlage wurden gekauft und in einem zentralen Serverraum installiert; und zwei Computer wurden gekauft, um die Datenverarbeitung und die Konfiguration der mobilen Geräte zu unterstützen. Darüber hinaus wurden die Server und Computer so konfiguriert, dass sie die Erstellung von SMART-Datenbanken (Desktop und Connect) erleichtern und die Einführung der Datenerfassung mit SMART Mobile, die Übermittlung über den Server, die Verarbeitung auf dem Desktop und die gemeinsame Nutzung über SMART Connect ermöglichen.
Ermöglichende Faktoren
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Vorhandene Infrastruktur - Die Einrichtung der Infrastruktur im Zusammenhang mit dem Projekt war komplementär zu bestehenden Einrichtungen wie dem Serverraum, in dem der Server installiert war, und nutzbaren Gebäuden in den Ranger-Außenposten für die Solarstromversorgung.
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Interne Kapazitäten - Die Organisation verfügte über Kapazitäten in den Bereichen Informationstechnologie (IT) und Elektrizität, um die Installation ohne Beauftragung eines externen Unternehmens durchzuführen.
Gelernte Lektion
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Bestandsaufnahme und Analyse von Lücken in der Planungsphase - Um Lücken bei der Ausrüstung und den Einrichtungen zu vermeiden, ist es notwendig, bei der Planung des Projekts eine vollständige Liste zu erstellen. In der aktuellen Studie fielen zusätzliche Kosten für die Anschaffung von Wechselrichtern an, die im ursprünglichen Plan für die Solarstromversorgung der Rangerposten nicht vorgesehen waren.
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Interne Kapazität - Wenn möglich, können Organisationen ihre Kapazität zur Aufnahme technologischer Innovationen kontinuierlich verbessern. Dadurch werden die Kosten für Installation und Wartung gesenkt und ein nachhaltiges Management der übernommenen Technologien sichergestellt.
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Erprobung vor der tatsächlichen Umsetzung - Die meisten technologischen Lösungen entwickeln sich auf der Grundlage von Lücken, die im Laufe der Umsetzung festgestellt werden. Es ist daher wichtig, einen Versuch durchzuführen, um solche Lücken rechtzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Bei diesem Projekt erwies sich die Internetabdeckung als unzureichend, und es wurde beschlossen, das GSM-Netz zu nutzen, indem Datenpakete über SIM-Karten in den Mobiltelefonen bereitgestellt wurden.
Partnerschaft und Zusammenarbeit
Da es sich bei der zu implementierenden Software (SMART) nicht um eine Entwicklung, sondern um eine Implementierung handelte, gab es bereits andere Organisationen, die diese Software verwendet haben. Für einen reibungslosen Ablauf war es notwendig, die Erfahrungen anderer Partner anzupassen und zu nutzen. Das Projekt beauftragte Space for Giants (SFG), die große Säugetiere in der Landschaft überwachen, mit der Bereitstellung von Leitlinien, Vorlagen und Schulungen. Die Schulung der Ausbilder wurde von der SFG durchgeführt, die auch Unterstützung bei der Entwicklung und Konfiguration der erforderlichen Datenbanken, Online-Plattformen und Datenerfassungsmodelle anbot.
Zwei Jahre vor der Konzeption des Projekts wurde im Rahmen einer Zusammenarbeit zwischen Ol Pejeta und Vulcan Inc. über das Tech Lab eine Online-Visualisierungsplattform, EarthRanger, entwickelt, die seitdem zur Integration von Berichten aus verschiedenen Quellen innerhalb der Organisation und von Partnern genutzt wird.
Ermöglichende Faktoren
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Informationsaustausch auf Landschaftsebene - Organisationen in Laikipia unterhalten Partnerschaften, die die gemeinsame Überwachung bestimmter Aspekte der biologischen Vielfalt und die Erstellung von Landschaftsberichten erleichtern. Dies ermöglicht eine einfache Zusammenarbeit beim Aufbau von Kapazitäten und Innovationen.
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Gemeinsames Ziel - OPC hat ein Conservation Technology Lab zur Entwicklung, Erprobung und Überwachung von Technologien eingerichtet, die allen Akteuren in der Landschaft zugute kommen. Die SFG stellt außerdem einigen Naturschutzgebieten in Laikipia eine zentrale Datenbank für die Überwachung von Wildtieren zur Verfügung.
Gelernte Lektion
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Kooperationen tragen zur Kostensenkung bei - Die Partnerschaft mit der SFG in diesem Projekt reduzierte die Kosten für die Entwicklung von SMART-Datenerfassungsmodellen und die Schulung von Mitarbeitern, die andernfalls die Einstellung eines oder mehrerer Berater erfordert hätten, erheblich.
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Frühere und aktuelle Partnerschaften haben zukünftige Vorteile - Die Zusammenarbeit mit Vulcan Inc., die zwei Jahre zuvor entwickelt wurde, erwies sich als vorteilhaft für dieses Projekt, bei dem SMART in EarthRanger integriert wurde, um die visuelle Analyse und den Austausch zu verbessern.
Schulung und Coaching des Personals
Um die Lösung sinnvoll einsetzen zu können, ist es unerlässlich, alle Projektmitarbeiter und alle anderen Mitarbeiter zu schulen. Im Rahmen des Projekts wurden zwei Gruppen für die Schulung ausgewählt: Systemadministratoren und Benutzer vor Ort. Bei den Systemadministratoren handelt es sich um Mitarbeiter des Managements, die für die Wartung der Software und die Konfiguration von Geräten und zusätzlichen Anwendungen zuständig sind, während sie die Benutzer vor Ort kontinuierlich schulen. Für diese Gruppe wurde ein Training of Trainers (ToT) über die Struktur der Software, die Anpassung und die Implementierung durchgeführt. Bei den Nutzern vor Ort handelte es sich um die Ranger, die die täglichen Überwachungsroutinen durchführen, und um die künftigen Träger der mobilen Anwendungen. Die Schulung für diese Gruppe umfasst die effiziente Nutzung von mobilen Geräten, mobilen Anwendungen und die Übermittlung von Daten.
Ermöglichende Faktoren
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Zusammenarbeit - Die Zusammenarbeit mit der SFG war von großem Nutzen für den Aufbau der Kapazitäten der Systemadministratoren bei OPC zur Entwicklung von Datenerfassungsmodellen und zur Schulung der Ranger in der Verwendung von SMART mobile.
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Teamgeist - Die Zielteams der Lösung waren der vorgeschlagenen Technologie gegenüber sehr aufgeschlossen, was die Schulung erleichterte und die Akzeptanz erhöhte.
Gelernte Lektion
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Flexibilität - Ziehen Sie bei der Planung von Schulungen mehrere Sitzungen in Betracht, um im Falle einer Störung flexibel zu sein. Bei diesem Projekt wurden die Schulungsaktivitäten durch COVID19-Eindämmungsmaßnahmen beeinträchtigt. Die geplante eine Sitzung für über 50 Teilnehmer musste in vier Sitzungen aufgeteilt werden, um die erforderlichen Abstände zu erreichen.
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Erprobung vor der Umsetzung - In der Planungsphase ist es notwendig, verfügbare Lösungen zu erproben, um den Schulungsbedarf, die erforderliche Intensität und die Häufigkeit von Auffrischungsschulungen zu ermitteln.
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Ausbildung von Ausbildern - Es ist innovativ, wenn die Projektleiter Begünstigte auf verschiedenen Ebenen für die Durchführung von Teilen des Projekts einsetzen. In diesem Projekt wurden zunächst fünf Mitarbeiter in fortgeschrittenen Aspekten der Technologie und in den Aspekten geschult, die an die Nutzer der mobilen Anwendungen weitergegeben werden sollten.
Auswirkungen
Mit diesem Projekt wurden die Überwachungskapazitäten in der Schutzgebietsverwaltung durch Schulungen und Ausrüstung verbessert. Fünf Mitarbeiter sind nun in der Lage, eine SMART-Datenbank zu erstellen und die notwendigen Konfigurationen vorzunehmen, um SMART einzurichten und Formulare für die Datenerfassung im Feld zu erstellen, während 47 weitere Mitarbeiter in der Lage sind, SMART Mobile effektiv zu nutzen, um Daten im Feld zu erfassen und zu übermitteln. Die eingerichtete Infrastruktur hat die zentrale Speicherung, Verarbeitung und gemeinsame Nutzung von Daten durch die Mitarbeiter des Wildtiermanagements erleichtert.
Durch die zeitnahe Datenerfassung erhält das Management innerhalb von 24 Stunden nach der Beobachtung Informationen aus dem Feld, was die Zeit für die Entscheidungsfindung drastisch verkürzt und es den Managern ermöglicht, Entscheidungen auf der Grundlage aktueller, genauer und ausreichender Details zu treffen. Solche Entscheidungen haben zu einer verbesserten Reaktion auf Konflikte zwischen Mensch und Wildtier, auf Tiere in Not und auf potenzielle Wildereibedrohungen geführt.
Die verbesserte Reaktion auf Problemtiere hat die Anzahl und Intensität von HWC-Fällen und deren Auswirkungen auf die Ernten, den Viehbestand und das Eigentum der benachbarten Gemeinden verringert. Dies hat wiederum zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen und der Beziehungen zwischen dem Schutzgebiet und den Gemeinden geführt. Ein solches gutes Verhältnis ist für die friedliche Koexistenz und die allgemeine Sicherheit von Wildtieren und Menschen unerlässlich.
Begünstigte
Diese Lösung kommt den Wildbeobachtungsteams vor Ort im Schutzgebiet und den Entscheidungsträgern im Bereich der Wildtiererhaltung zugute. Auch die Menschen in den 20 Nachbargemeinden von Ol Pejeta und die biologische Vielfalt in und um das Schutzgebiet profitieren davon.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 7 - Erschwingliche und saubere Energie
SDG 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG 15 - Leben an Land
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Koexistenz von Löwen und Nashörnern
Chris Waigwa
Ol Pejeta beherbergt die größte Population der vom Aussterben bedrohten Spitzmaulnashörner in Ostafrika und eine beträchtliche Population von Breitmaulnashörnern. Diese Populationen werden von Rangerteams, die systematisch im gesamten Schutzgebiet eingesetzt werden, genau überwacht und geschützt. Die Nashörner werden auf individueller Ebene überwacht und anhand von Ohrkerbenmustern (Individuen über 2,5 Jahre erhalten eine einzigartige Ohrkerbe) und eindeutigen natürlichen Merkmalen wie abgebrochenen Hörnern, fehlenden Ohren, Form und Größe der Hörner, fehlenden Schwänzen usw. identifiziert. Jedes einzelne Tier muss täglich gesichtet werden, aber eine Schwelle von 4 Tagen ist akzeptabel, nach der versucht wird, das Tier zu finden und festzustellen, ob es lebt oder tot ist.
Lange Zeit war die Wilderei die größte Bedrohung für die Population, doch dank der verstärkten Bemühungen zur Bekämpfung der Wilderei im Schutzgebiet und im Land im Allgemeinen ist diese Bedrohung enorm zurückgegangen. Im Schutzgebiet gibt es seit 2018 keine Wilderei mehr. Allerdings sah sich die Population einer zunehmenden Bedrohung durch eine wachsende Dichte von Löwen ausgesetzt, die es vor allem auf Kälber und Jungtiere abgesehen hatten. Um dies zu verhindern, wurde beschlossen, Löwenrudel im gesamten Reservat mit Halsbändern zu versehen, um ihre Wanderungsmuster zu verfolgen und signifikante Überschneidungen mit Nashornrevieren zu erkennen, insbesondere solche, in denen sich gefährdete Tiere aufhalten. Im Idealfall wären diese Überschneidungen durch die Zuordnung der täglichen Nashornsichtungen zu den Heimatgebieten der Löwen feststellbar gewesen. Dies war jedoch nicht sofort möglich, da die meisten Nashornsichtungsberichte keine GPS-Koordinaten enthielten und die Berichte, die dies taten, auf Papierbögen aufgezeichnet wurden, die bis zu zwei Wochen später eingingen.
Vor 2021 fielen mehrere Nashörner dem Raubtiersterben zum Opfer, weil es nicht möglich war, mögliche Begegnungen zwischen Löwen und gefährdeten Nashörnern sofort vorherzusagen und darauf zu reagieren, obwohl die Löwen nahezu in Echtzeit überwacht wurden. Mit der Digitalisierung der Datenerfassung war es möglich, täglich Nashornsichtungen mit genauen Informationen und GPS-Koordinaten zu erhalten, was eine nahezu zeitnahe Analyse von Überschneidungen der Lebensräume ermöglichte. Wir sind nun in der Lage, potenziell tödliche Begegnungen zwischen diesen Arten zu erkennen und Wildtiermanagementteams entsprechend einzusetzen, um solche Vorfälle zu verhindern. Seit der Einführung dieser Lösung ist die Zahl der durch Raubtiere verursachten Todesfälle von durchschnittlich 6 auf 2 pro Jahr gesunken und die Koexistenz von Nashörnern und Löwen hat sich verbessert.
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