تعزيز إدارة مصايد الأسماك من خلال شبكة جماعية.

الحل الكامل
التخطيط الاستراتيجي للمجموعة الأساسية، بونتا ألين، ديسمبر 2022
COBI

على الرغم من أن الصيادين وصيادي الأسماك في المكسيك لديهم خبرة ومعرفة بالموارد البحرية والمشاكل البيئية التي تؤثر على مجتمعاتهم المحلية، إلا أنه لم يكن هناك مساحة تنظيمية واضحة ومفتوحة وأفقية للعمل بشكل جماعي من أجل الصالح العام على المستوى الوطني. وهذا يعني أن صوتهم لم يكن مسموعًا في أماكن صنع القرار وحال دون نقل المعرفة من أجل تنفيذ وتكرار الحلول المجتمعية لتحقيق محيطات صحية. وهذا هو السبب الذي دفع النساء والرجال العاملين في مصايد الأسماك، وكذلك منظمات مصايد الأسماك، إلى الانضمام معًا في شبكة العمل الجماعي من أجل: 1) توليد علم المواطن، 2) نقل المعرفة بين المجتمعات المحلية ومنظمات مصايد الأسماك، 3) السعي إلى تحقيق الرفاهية بين الأجيال في المجتمعات، 4) إنشاء تحالفات من أجل ممارسات مصايد الأسماك الجيدة، 5) حشد المعرفة والحلول ورأس المال.

آخر تحديث 01 Nov 2024
101 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
احترار المحيطات وتحمض المحيطات
الحصاد غير المستدام بما في ذلك الصيد الجائر
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
عدم وجود فرص دخل بديلة
الافتقار إلى الأمن الغذائي

1) تم تشكيل هذه الشبكة في خضم جائحة كوفيد-19، لذلك كان أحد التحديات هو تشكيلها وتوحيدها افتراضيًا، مع أشخاص يعيشون في مناطق مختلفة ومعظمهم في المجتمعات الريفية المتأثرة بالفجوة الرقمية.

2) تنويع مشاركة الأشخاص الذين يشكلون الشبكة. على الرغم من الدعوة إلى العمل، إلا أنه ليس كل الأعضاء نشطين.

3) المشاركة في تصميم حوكمة قوية لتنظيم وتنظيم عملية صنع القرار.

4) قياس الأثر المشترك للشبكة على المجتمعات ومساهمات الشبكة في أهداف التنمية المستدامة.

5) وضع استراتيجية مالية لاستدامة العمل الجماعي على المدى الطويل.

6) ركّزت الشبكة حتى الآن على تصميم حوكمتها، أما الآن فالتحدي هو توسيع نطاق العمل الجماعي.

نطاق التنفيذ
الوطنية
النظم الإيكولوجية
المنغروف
شعاب مرجانية صخرية/شاطئ صخري
الغابات الساحلية
الشعاب المرجانية
الشاطئ
الموضوع
التكيف
الموقع
المكسيك
باها كاليفورنيا سور، المكسيك
باها كاليفورنيا، المكسيك
سينالوا، المكسيك
سونورا، المكسيك
كوينتانا رو، المكسيك
يوكاتان، المكسيك
تشياباس، المكسيك
أواكساكا، المكسيك
ناياريت، المكسيك
كامبيتشي، المكسيك
كوليما، المكسيك
فيراكروز، المكسيك
تاماوليباس، المكسيك
أمريكا الشمالية
العملية
ملخص العملية

تتألف شبكة صيادي الأسماك من ست مجموعات مواضيعية (الرصد الأوقيانوغرافي، والرصد المجتمعي، ومصايد الأسماك المستدامة، والنوع الاجتماعي، والتصوير الفوتوغرافي المجتمعي) ومجموعة أساسية مسؤولة عن ضمان الإدارة الرشيدة، تعمل حول رؤية وأهداف مشتركة لصالح مجتمعاتها المحلية ومصايد الأسماك. لدى كل مجموعة خطة عمل تتضمن أنشطة بناء القدرات، وتبادل المعارف، والرصد الأوقيانوغرافي والبيولوجي، واجتماعات المتابعة، وأنشطة نشر الشبكة في الأماكن المجتمعية والمنتديات والمؤتمرات. وتجد خطط عمل المجموعات المواضيعية أيضاً أوجه تآزر للتعاون وتبادل الخبرات مع المجتمعات الساحلية الأخرى. نقل القيادة هو أيضاً أحد المكونات الرئيسية للشبكة. ويشير هذا المكوّن إلى عملية نقل القيادة من منظمات المجتمع المدني مثل كوبي إلى الناس في مجتمعات الصيد، من أجل تحقيق مجتمعات مسؤولة مشتركة في استخدام الموارد والوصول إليها واستغلالها، سعياً إلى أن يتبنى الأشخاص الذين يشاركون في الشبكة أدواراً ومسؤوليات قيادية.

اللبنات الأساسية
تشكيل أسس الحوكمة من أجل المشاركة الفعالة لشبكة صيادي الأسماك

وقد وضعت شبكة الصيادين نظاماً للحوكمة صممه أعضاؤها مباشرةً، ويتضمن عناصر مختلفة لتعزيز الشفافية والتواصل والتعاون والمشاركة الفعالة. ولدى الشبكة حالياً مجموعة أساسية تتألف من ممثل واحد على الأقل من كل مجموعة مواضيعية (يوجد حالياً ست مجموعات مواضيعية: الشباب، والنوع الاجتماعي، والرصد الأوقيانوغرافي، والرصد المجتمعي، والتصوير المجتمعي، ومصايد الأسماك). ويتولى هؤلاء الممثلون مسؤولية التواصل والتواصل الشبكي لأنشطة ومناقشات مجموعاتهم مع الأعضاء الآخرين، مما يسهل التكامل والتعاون داخل الشبكة.

بالإضافة إلى ذلك، تضع الشبكة عمليات واضحة لاختيار ودمج الأعضاء الجدد، مما يعزز هيكل الحوكمة فيها. وقد كان لهذه الحوكمة القوية، بما في ذلك القواعد والأهداف والإجراءات المحددة جيداً، دور فعال في تعزيز المشاركة المستمرة وتبادل الخبرات بين المشاركين.

عززت شبكة الصيادين نظام حوكمة تشاركي وشفاف يركز على التعاون والتواصل بين أعضائها. وهذا لا يعزز التماسك الداخلي فحسب، بل يدفع أيضاً إلى تحقيق أهدافهم المشتركة بطريقة فعالة ومستدامة.

عوامل التمكين

1 - تنوع مجتمعات الصيد الممثلة.

2. التواصل الفعال المستمر بين المجموعات المواضيعية والمجموعة الأساسية لتشجيع المشاركة وتمثيل قطاع الصيد.

3. الاستقلالية في تنظيم وتوثيق العمليات.

4. المسؤولية المشتركة بين الأعضاء في اتخاذ القرارات وتنفيذ خطط العمل والدعوة إلى العمل الجماعي من قبل قطاع الصيد.

5. الشفافية في صنع القرار داخل المجموعات المواضيعية والمجموعة الأساسية.

6. مراجعة وتحديث النظام الأساسي للشبكة.

الدرس المستفاد

خلق رؤية مشتركة من قبل قطاع الصيد الساحلي ومن أجله.

توفر مشاركة مختلف المجتمعات المحلية والفئات العمرية رؤية أكثر اكتمالاً وتعقيداً لقطاع مصايد الأسماك.

أهمية وجود الوضوح في العمليات مثل: قبول أعضاء جدد في الشبكة، وأدوار ومسؤوليات ممثلي المجموعات المواضيعية في المجموعة الأساسية، والتزامات كل مجموعة مواضيعية وأهداف شبكة الصيادين والصيادين. هذا اليقين في العمليات يشجع مشاركة الناس في الشبكة.

احترام خطة العمل الموضوعة بشكل جماعي وتنفيذها بشكل صحيح، مع الحفاظ دائمًا على رؤية أعضاء الشبكة ومجموعاتها المواضيعية.

توليد تأثير جماعي من خلال أنشطة أعضاء الشبكة ودعوتهم إلى العمل.

المجموعات المواضيعية التمثيلية لقطاع مصايد الأسماك

خلال جائحة كوفيد-19، أُنشئت شبكة الصيادين كمساحة للعمل الجماعي بهدف ضمان مساحة للمشاركة والتنظيم والتمثيل لقطاع صيد الأسماك. وقد سعت الشبكة منذ تشكيلها إلى ضمان تمثيل القطاع من خلال الجمع بين مختلف الجهات الفاعلة من أفراد ومنظمات ومجموعات مجتمعية. يشارك كل عضو طوعياً في مجموعات مواضيعية تركز على مجالات مثل رصد الموارد السمكية والظروف البيئية (مجموعة الرصد المجتمعي والرصد الأوقيانوغرافي)، وتحسين ممارسات الصيد (مجموعة مصايد الأسماك)، وإدماج الشباب وتعزيز المساواة بين الجنسين في مصايد الأسماك (مجموعة الشباب والنوع الاجتماعي)، وتثمين القطاع من خلال (مجموعة التصوير المجتمعي).

تضع كل مجموعة مواضيعية خطط عمل تتماشى مع رسالة الشبكة وقيمها. وقد لعبت هذه المجموعات حتى الآن دورًا حاسمًا في زيادة إبراز قطاع مصايد الأسماك والاعتراف به، والمشاركة بنشاط في الاجتماعات الوطنية والدولية لنشر قيمه وتعزيز الإجراءات لصالح مصايد الأسماك المستدامة. ومن أجل الانضمام إلى إحدى المجموعات المواضيعية، يجب على الأشخاص المهتمين ملء استمارة يتم تقييمها من قبل المجموعة الأساسية للعضوية.

عوامل التمكين

1 - تعزيز القدرات والمهارات التي تركز على اهتمامات واحتياجات كل مجموعة مواضيعية.

2. التعاون وتبادل المعارف والخبرات بين أعضاء المجموعات المواضيعية.

3. الربط مع أشخاص من خارج الشبكة (الصيادون والصيادات، ومنظمات المجتمع المدني) لتعبئة الحلول المجتمعية.

4. تصميم خطط عمل المجموعات المواضيعية كمجموعة والاتفاق عليها من قبل أعضاء المجموعات المواضيعية وتتماشى مع أهداف الشبكة.

5. إبراز العمل الذي تقوم به المجتمعات الساحلية في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.

6. هناك استمارة لدمج أشخاص جدد في المجموعات المواضيعية للشبكة، وبمجرد اكتمالها، تقوم المجموعة الأساسية بمراجعة الطلبات باتباع المعايير المحددة وتحديد حالة الطلب (الموافقة أو عدم الموافقة).

الدرس المستفاد
  1. تمثل مشاركة مختلف الأشخاص من مختلف المناطق والمجتمعات المحلية، وكذلك من مختلف مصايد الأسماك تنوع وعمومية مصايد الأسماك في المكسيك.
  2. إن رغبة الناس في المشاركة على أساس تطوعي في المجموعات المواضيعية والأنشطة المبرمجة في الشبكة أمر لافت للنظر. من أجل حسن سير العمل التطوعي والتنسيق مع أنشطة الشبكة، من المهم مراعاة جوانب مثل جداول عمل الأشخاص أو مواسم الصيد بسبب مشاكل التوافر.
  3. إن التواصل بين المجموعات المواضيعية أمر ضروري للتنفيذ السليم لأهداف الشبكة، وتعبئة الحلول المجتمعية، ونقل المعرفة، وخلق أفكار مبتكرة لصالح قطاع مصايد الأسماك.
نقل القيادة في شبكة الصيادين والصيادين

منذ عام 2019، عززت شبكة الصيادين المشاركة الفعالة والتعاونية في كل من المجموعات المواضيعية والمجموعة الأساسية، مما يضمن تقاسم المعرفة والمسؤوليات. وقد كان هذا النهج التشاركي والشفاف والفعال أساسيًا في الأداء المتماسك للشبكة.

فمنذ إنشائها، شارك كل عضو من أعضائها بنشاط في نشاط أو أكثر من أنشطة الشبكة، مما عزز انتقال القيادة داخل الشبكة.

وخلال هذه السنوات، قاد أعضاؤها مبادرات مختلفة، مثل تطوير خطط العمل وتنظيم الدورات التدريبية ومعارض الصور الفوتوغرافية والمحادثات على المنصات الرقمية حول مواضيع مثل النوع الاجتماعي وأدوات إدارة مصايد الأسماك والتصوير الفوتوغرافي المجتمعي. بالإضافة إلى ذلك، دعموا مراجعة الوثائق والمواد ذات الصلة بقطاع مصايد الأسماك. كانت هذه الأنشطة ممكنة بفضل الالتزام والتعاون بين أعضاء المجموعات المواضيعية المختلفة، الذين عينوا ممثلين (رجال ونساء من مختلف الأعمار) لتشكيل المجموعة الأساسية. ويلعب الممثلون دوراً حاسماً في تبادل المعلومات والأهداف والاحتياجات الخاصة بمجموعاتهم ومجتمعاتهم وقطاع مصايد الأسماك بشكل عام.

وباختصار، أنشأت الشبكة ديناميكية تشاركية وشفافة سهلت نجاح مبادراتها وعززت التعاون بين أعضائها مع مرور الوقت.

عوامل التمكين

1 - بناء قدرات أعضاء الشبكة.

2. التواصل الفعال والمستمر بين ممثلي المجموعات المواضيعية والمجموعة الأساسية وأعضاء الشبكة بأكملها.

3. تقاسم وتناوب المسؤوليات عن الأنشطة بين أعضاء الشبكة.

4. خطط العمل التي وضعها أعضاء المجموعات المواضيعية.

5. تبادل الخبرات والمعارف مع الأشخاص أو التعاونيات أو المجموعات خارج الشبكة وداخلها.

الدرس المستفاد

من المهم توثيق عملية نقل القيادة كجزء من حوكمة الشبكة وكذلك لرعاية استراتيجية النقل وأن يكون الأشخاص في الشبكة مجهزين بشكل أفضل لهذا الغرض.

من الضروري أن تكون هناك عمليات واضحة لقبول وإدماج أشخاص جدد في الشبكة، وإسناد مسؤوليات اختيار ومرافقة هؤلاء الأشخاص الجدد إلى كل مجموعة مواضيعية.

يدرك أعضاء المجموعات المواضيعية والمجموعات الأساسية ويحددون المعايير التي يجب أن يستوفيها الأشخاص للانضمام إلى الشبكة، وكذلك أهمية تمثيل الرجال والنساء والشباب وتنوع المجتمعات التي تشكل الشبكة.

تعيين الممثلين والأشخاص المسؤولين عن الأنشطة داخل المجموعات المواضيعية والأساسية.

تعزز المشاركة الطوعية للأشخاص المشاركين في الشبكة ضرورة وأهمية إعطاء صوت لقطاع صيد الأسماك.

وقد وضعت كل مجموعة مواضيعية بشكل جماعي خطط عمل ذات أنشطة محددة ومجدولة.

وتعقد المجموعات المواضيعية اجتماعات منتظمة تتبادل فيها خبراتها وتحافظ على جدول أعمال بأهداف واضحة.

التأثيرات

ربطت شبكة الصيادين وصيادي الأسماك 74 شخصًا (42 امرأة و32 رجلًا؛ منهم 20 شابًا دون سن 29 عامًا)، من 35 مجتمعًا محليًا ينتمون إلى 11 ولاية ساحلية في المكسيك، محققةً

1) المشاركة في تصميم الحوكمة لتعزيز العمل الجماعي للشبكة.

2) الربط بين النساء والرجال المتخصصين في رصد المحيطات لتعزيز علم المواطن وتفضيل إنشاء وإدارة أدوات إدارة الصيد في 9 محميات بحرية و18 منطقة من مناطق ملاجئ الصيد.

3) تبادل المعرفة والخبرات والحلول للإدارة المسؤولة للموارد البحرية.

4) القيام بأنشطة الرصد البيولوجي تحت الماء داخل وخارج المحميات البحرية (مثل مناطق ملاجئ الصيد، والمحميات المجتمعية، والمناطق المحمية الطبيعية).

5) توثيق ما يحدث في المجتمعات الساحلية من خلال الصور الفوتوغرافية.

6) إنشاء شبكة تعليمية حول قضايا مثل إدارة أجهزة الاستشعار الأوقيانوغرافية والمساواة بين الجنسين ومعايير الصيد المستدام.

7) تعزيز تعميم مراعاة المنظور الجنساني في قطاع مصايد الأسماك والاعتراف بمساهمات المرأة في شبكة القيمة لمصايد الأسماك.

8) تقديم التغذية الراجعة بشأن التعديلات المقترحة على القانون العام بشأن مصايد الأسماك المستدامة وتربية الأحياء المائية.

المستفيدون

74 عضوًا في شبكة صيادي الأسماك وصيادي الأسماك في المكسيك، ضمن 35 منظمة صيد أو مجموعة مجتمعية ممثلة ومجتمعاتها.

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة

"تسمح لنا الشبكة بتبادل المعرفة التي نتحدث عنها بعد ذلك مع الصيادين الآخرين في مجتمعنا، وهذا شيء يسألوننا: كيف تفعلون ذلك لنعرف، وأقول لهم: بفضل الشبكة". - مراقب غواص من باهيا كينو، سونورا.

تم تشكيل شبكة الصيادين وصيادي الأسماك في خضم جائحة كوفيد-19، في مواجهة تحديات مثل الفجوة الرقمية وغيرها من التهديدات التي تعرض سبل عيش مجتمعات الصيد للخطر. ومع ذلك، فإن الدافع لتوحيد أصوات القطاع والتنظيم من أجل هدف مشترك قد أوجد مساحة يتبادل فيها الصيادون من النساء والرجال معارفهم وخبراتهم وحلولهم من أجل مجتمعات قادرة على الصمود ومصايد أسماك مستدامة. وتربط الشبكة بين تلك المعرفة والبحر الذي يجمعهم.

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
إيريك ليونيل شيكوم ميندوزا
S.C.P.P.P. Langosteros de Caribe S.C.C. de R.L.
خوان أدوناي راميريز كانول
S.C.P.P.P. Pescadores de Vigia Chico S.C.C. de R.L.
ميجيل أنخيل كانتو كانتو
S.C.P.P.P. Cozumel S.C.C. de R.L.