Visserijbeheer versterken via een collectief netwerk.

Volledige oplossing
Strategische planning kerngroep, Punta Allen, december 2022
COBI

Hoewel vissers en vissersvrouwen in Mexico ervaring en kennis hebben van mariene hulpbronnen en de milieuproblemen die hun gemeenschappen treffen, is er op nationaal niveau geen gearticuleerde, open en horizontale organisatorische ruimte om collectief te werken aan een gemeenschappelijk goed. Dit heeft ertoe geleid dat hun stem niet werd gehoord in besluitvormingsruimten en heeft de overdracht van kennis voor de implementatie en navolging van gemeenschapsoplossingen voor gezonde oceanen verhinderd. Daarom hebben vrouwen en mannen die betrokken zijn bij de visserij, evenals visserijorganisaties, zich verenigd in een collectief actienetwerk om: 1) burgerwetenschap te genereren, 2) kennis over te dragen tussen gemeenschappen en visserijorganisaties, 3) het welzijn van gemeenschappen tussen generaties na te streven, 4) allianties voor goede visserijpraktijken te genereren en 5) kennis, oplossingen en kapitaal te mobiliseren.

Laatst bijgewerkt: 01 Nov 2024
105 Weergaven
Context
Uitdagingen
Opwarming en verzuring van de oceaan
Niet-duurzame oogst incl. overbevissing
Gebrek aan toegang tot langetermijnfinanciering
Gebrek aan alternatieve inkomstenbronnen
Gebrek aan voedselzekerheid

1) Dit netwerk werd gevormd in het midden van de COVID-19 pandemie, dus een van de uitdagingen was om het virtueel te vormen en te consolideren, met mensen die in verschillende gebieden wonen en meestal in landelijke gemeenschappen die getroffen zijn door de digitale kloof.

2) De deelname van de mensen die deel uitmaken van het netwerk diversifiëren. Ondanks de oproep tot actie zijn niet alle leden actief.

3) Gezamenlijk robuust bestuur ontwerpen om de besluitvorming te organiseren en te reguleren.

4) De gedeelde impact van het Netwerk op gemeenschappen en de bijdragen van het Netwerk aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) meten.

5) Een financiële strategie ontwikkelen om het collectieve werk op lange termijn te ondersteunen.

6) Tot nu toe was het netwerk gericht op het ontwerpen van het bestuur, nu is de uitdaging om op te schalen naar collectieve actie.

Schaal van implementatie
Nationaal
Ecosystemen
Mangrove
Rotsachtig rif / rotskust
Kustbos
Koraalrif
Strand
Thema
Aanpassing
Locatie
Mexico
Baja California Sur, Mexico
Baja California, Mexico
Sinaloa, Mexico
Sonora, Mexico
Quintana Roo, Mexico
Yucatan, Mexico
Chiapas, Mexico
Oaxaca, Mexico
Nayarit, Mexico
Campeche, Mexico
Kolyma, Mexico
Veracruz, Mexico
Tamaulipas, Mexico
Noord-Amerika
Proces
Samenvatting van het proces

Het vissersnetwerk bestaat uit zes themagroepen (oceanografische monitoring, gemeenschapsmonitoring, duurzame visserij, gender en gemeenschapsfotografie) en een kerngroep, belast met het waarborgen van goed bestuur, die werken rond een gemeenschappelijke visie en doelstellingen ten gunste van hun gemeenschappen en de visserij. Elke groep heeft een werkplan met activiteiten voor capaciteitsopbouw, kennisdeling, oceanografische en biologische monitoring, vervolgbijeenkomsten en verspreidingsactiviteiten over het netwerk in gemeenschapsruimtes, fora en congressen. De werkplannen van de thematische groepen vinden ook synergieën om samen te werken en ervaringen te delen met andere kustgemeenschappen. De overdracht van leiderschap is ook een van de belangrijkste onderdelen van het Netwerk. Deze component verwijst naar het proces van het overdragen van leiderschap van CSO's zoals COBI naar mensen in de visserijgemeenschappen, om te komen tot gemeenschappen die medeverantwoordelijk zijn voor het gebruik, de toegang en de exploitatie van hulpbronnen, waarbij ernaar wordt gestreefd dat de mensen die deelnemen aan het Netwerk leiderschapsrollen en verantwoordelijkheden overnemen.

Bouwstenen
Bestuursfundamenten vormen voor de effectieve participatie van het vissersnetwerk

Het vissersnetwerk heeft een bestuurssysteem ontwikkeld dat rechtstreeks door de leden is ontworpen en dat verschillende elementen bevat om transparantie, communicatie, samenwerking en effectieve participatie te bevorderen. Het heeft momenteel een kerngroep die bestaat uit ten minste één vertegenwoordiger van elke thematische groep (momenteel zijn er zes thematische groepen: jeugd, gender, oceanografisch toezicht, gemeenschapsmonitoring, gemeenschapsfotografie en visserij). Deze vertegenwoordigers zijn verantwoordelijk voor het communiceren en netwerken van de activiteiten en discussies van hun groepen met de andere leden en vergemakkelijken zo de integratie en samenwerking binnen het netwerk.

Bovendien stelt het netwerk duidelijke processen vast voor de selectie en integratie van nieuwe leden, wat de bestuursstructuur versterkt. Dit sterke bestuur, met goed gedefinieerde regels, doelstellingen en procedures, is van groot belang geweest bij het bevorderen van de voortdurende deelname en uitwisseling van ervaringen tussen de deelnemers.

Het vissersnetwerk heeft een participatief en transparant bestuurssysteem geconsolideerd dat zich richt op samenwerking en communicatie tussen de leden. Dit versterkt niet alleen de interne cohesie, maar zorgt er ook voor dat de gezamenlijke doelstellingen op een effectieve en duurzame manier worden bereikt.

Sleutelfactoren

1. Diversiteit van vertegenwoordigde visserijgemeenschappen.

2. Constante effectieve communicatie tussen themagroepen en kerngroep om deelname en representativiteit van de visserijsector te bevorderen.

3. Autonomie bij het systematiseren en documenteren van de processen.

4. Gedeelde verantwoordelijkheid onder de leden voor besluitvorming, uitvoering van werkplannen en oproepen tot collectieve actie door de visserijsector.

5. Transparantie in de besluitvorming binnen de thematische groepen en de kerngroep.

6. Herziening en actualisering van de statuten van het netwerk.

Geleerde les

Het creëren van een gedeelde visie door en voor de kustvisserijsector.

De deelname van verschillende gemeenschappen en leeftijdsgroepen zorgt voor een completere en complexere visie op de visserijsector.

Het belang van duidelijkheid in processen zoals: toelating van nieuwe leden tot het netwerk, rollen en verantwoordelijkheden van vertegenwoordigers van thematische groepen in de kerngroep, verbintenissen van elke thematische groep en doelstellingen van het netwerk van vissers en vissersvrouwen. Deze zekerheid in de processen bevordert de participatie van de mensen in het netwerk.

Het collectief opgestelde werkplan respecteren en correct uitvoeren, met behoud van de visie van de leden van het netwerk en de thematische groepen.

Collectieve impact genereren door de activiteiten en de oproep tot actie van de leden van het netwerk.

Representatieve themagroepen van de visserijsector

Tijdens de COVID-19 pandemie werd het Fishers' Network opgericht als een ruimte voor collectieve actie met de bedoeling een ruimte te creëren voor participatie, organisatie en vertegenwoordiging voor de visserijsector. Sinds de oprichting heeft het netwerk getracht de vertegenwoordiging van de sector te garanderen door verschillende actoren samen te brengen, zowel individuen als gemeenschapsorganisaties en -groepen. Elk lid neemt vrijwillig deel aan themagroepen die zich richten op gebieden zoals het monitoren van visbestanden en milieuomstandigheden (community monitoring en oceanografische monitoring groep), verbetering van vispraktijken (visserijgroep), inclusie van jongeren en bevordering van gendergelijkheid in de visserij (jongeren- en gendergroep), en valorisatie van de sector door middel van (community photography groep).

Elke themagroep ontwikkelt werkplannen die zijn afgestemd op de missie en waarden van het netwerk. Tot nu toe hebben deze groepen een cruciale rol gespeeld in het vergroten van de zichtbaarheid en erkenning van de visserijsector, door actief deel te nemen aan nationale en internationale bijeenkomsten om de waarden van de sector te verspreiden en acties voor duurzame visserij te promoten. Om lid te worden van een themagroep moeten geïnteresseerden een formulier invullen, dat door de kerngroep zal worden beoordeeld.

Sleutelfactoren

1. Versterking van capaciteiten en vaardigheden gericht op de belangen en behoeften van elke thematische groep.

2. Samenwerking en uitwisseling van kennis en ervaringen tussen de leden van de thematische groepen.

3. Koppeling met mensen buiten het netwerk (vissers, vissersvrouwen, maatschappelijke organisaties) om oplossingen vanuit de gemeenschap te mobiliseren.

4. De werkplannen van de thematische groepen worden opgesteld als groep en goedgekeurd door de leden van de thematische groepen, en worden afgestemd op de doelstellingen van het netwerk.

5. Het werk van kustgemeenschappen in Latijns-Amerika en het Caribisch gebied zichtbaar maken.

6. Er is een formulier om nieuwe mensen op te nemen in de thematische groepen van het Netwerk. Zodra het formulier is ingevuld, beoordeelt de kerngroep de aanvragen aan de hand van de vastgestelde criteria en bepaalt de status van de aanvraag (goedgekeurd of niet).

Geleerde les
  1. De deelname van verschillende mensen uit verschillende regio's en gemeenschappen en uit verschillende visserijtakken weerspiegelt de diversiteit en algemeenheid van de visserij in Mexico.
  2. De bereidheid van mensen om op vrijwillige basis deel te nemen aan de thematische groepen en activiteiten van het netwerk is opmerkelijk. Voor een goede werking van het vrijwilligerswerk en de coördinatie met de activiteiten van het netwerk is het belangrijk om rekening te houden met aspecten zoals de werkroosters of visseizoenen van de mensen omwille van beschikbaarheidskwesties.
  3. Communicatie tussen de thematische groepen is essentieel voor een goede uitvoering van de doelstellingen van het netwerk, het mobiliseren van oplossingen vanuit de gemeenschap, de overdracht van kennis en het creëren van innovatieve ideeën ten behoeve van de visserijsector.
Overdracht van leiderschap in het netwerk van vissersvrouwen en vissers

Sinds 2019 bevordert het vissersnetwerk een effectieve en gezamenlijke participatie in zowel de thematische groepen als de kerngroep, zodat kennis en verantwoordelijkheden worden gedeeld. Deze participatieve, transparante en doeltreffende aanpak is van fundamenteel belang geweest voor de coherente werking van het netwerk.

Sinds de oprichting is elk lid actief betrokken geweest bij een of meer activiteiten van het netwerk, wat de overdracht van leiderschap binnen het netwerk heeft bevorderd.

Gedurende deze jaren hebben de leden verschillende initiatieven geleid, zoals de ontwikkeling van werkplannen, de organisatie van trainingen, fototentoonstellingen en gesprekken op digitale platforms over onderwerpen als gender, visserijbeheerinstrumenten en gemeenschapsfotografie. Daarnaast hebben ze de herziening ondersteund van documenten en materialen die relevant zijn voor de visserijsector. Deze activiteiten waren mogelijk dankzij de inzet en samenwerking tussen de leden van de verschillende themagroepen, die vertegenwoordigers (mannen en vrouwen van verschillende leeftijden) hebben aangewezen om de kerngroep te vormen. De vertegenwoordigers spelen een cruciale rol bij het uitwisselen van informatie, doelstellingen en behoeften van hun respectieve groepen, gemeenschappen en de visserijsector in het algemeen.

Kortom, het netwerk heeft een participatieve en transparante dynamiek tot stand gebracht die het succes van de initiatieven heeft vergemakkelijkt en de samenwerking tussen de leden in de loop der tijd heeft versterkt.

Sleutelfactoren

1. Capaciteitsopbouw voor de leden van het netwerk.

2. Effectieve en constante communicatie tussen vertegenwoordigers van thematische groepen, kerngroep en leden van het hele Netwerk.

3. 3. Gedeelde en roulerende verantwoordelijkheden voor activiteiten onder de leden van het netwerk.

4. Werkplannen opgesteld door leden van thematische groepen.

5. 5. Uitwisseling van ervaringen en kennis met mensen, coöperaties of groepen buiten en binnen het netwerk.

Geleerde les

Het is belangrijk om het proces van leiderschapsoverdracht te documenteren als onderdeel van het bestuur van het netwerk en om de overdrachtsstrategie te koesteren en ervoor te zorgen dat mensen in het netwerk hiervoor beter zijn toegerust.

Het is essentieel om duidelijke processen te hebben voor de toelating en integratie van nieuwe mensen in het netwerk, waarbij verantwoordelijkheden voor de selectie en begeleiding van deze nieuwe mensen aan elke thematische groep worden toegewezen.

Leden van thematische groepen en kerngroepen erkennen en identificeren de criteria waaraan mensen moeten voldoen om lid te worden van het netwerk, evenals het belang van vertegenwoordiging van mannen en vrouwen, jongeren en de diversiteit van gemeenschappen die deel uitmaken van het netwerk.

Het aanwijzen van vertegenwoordigers en verantwoordelijken voor activiteiten binnen de thematische en kerngroepen.

De vrijwillige deelname van de mensen die betrokken zijn bij het Netwerk versterkt de noodzaak en het belang om de visserijsector een stem te geven.

Elke thematische groep heeft collectief opgestelde werkplannen met toegewezen en geplande activiteiten.

De thematische groepen hebben regelmatige bijeenkomsten waar ze hun ervaringen uitwisselen en een agenda met duidelijke doelstellingen bijhouden.

Invloeden

Het Netwerk van vissers en vissersvrouwen heeft 74 mensen (42 vrouwen, 32 mannen; waarvan 20 jongeren onder de 29 jaar) uit 35 gemeenschappen in 11 kuststaten van Mexico met elkaar in contact gebracht:

1) Co-designing governance om de collectieve acties van het Netwerk te versterken.

2) Vrouwelijke en mannelijke specialisten op het gebied van oceanografische monitoring met elkaar in contact brengen om citizen science te versterken en de oprichting en het beheer van instrumenten voor visserijbeheer in 9 zeereservaten en 18 toevluchtsoorden voor de visserij te bevorderen.

3) Het uitwisselen van kennis, ervaringen en oplossingen voor een verantwoord beheer van mariene hulpbronnen.

4) Onderwaterbiologische monitoringactiviteiten uitvoeren binnen en buiten zeereservaten (bijv. visreservaten, gemeenschapsreservaten, beschermde natuurgebieden).

5) Door middel van foto's documenteren wat er gebeurt in kustgemeenschappen.

6) Een leernetwerk opzetten voor zaken als het beheer van oceanografische sensoren, gendergelijkheid en normen voor duurzame visserij.

7) Gendermainstreaming in de visserijsector bevorderen en de bijdragen van vrouwen aan het waardenetwerk van de visserij erkennen.

8) Feedback geven over voorgestelde wijzigingen aan de algemene wet inzake duurzame visserij en aquacultuur.

Begunstigden

74 leden van het Netwerk van vissers en vissersvrouwen in Mexico, binnen 35 vertegenwoordigde visserijorganisaties of gemeenschapsgroepen en hun gemeenschappen.

Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 5 - Gendergelijkheid
SDG 8 - Fatsoenlijk werk en economische groei
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 14 - Leven onder water
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal

"Het Netwerk stelt ons in staat om kennis te delen waar we vervolgens over praten met andere vissers in onze gemeenschap, dat is iets wat ze ons vragen: hoe doe je het om het te weten, en ik vertel ze, het is dankzij het Netwerk." - Duikmonitor van Bahía Kino, Sonora.

Het netwerk van vissers en vissersvrouwen werd opgericht midden in de COVID-19 pandemie en werd geconfronteerd met uitdagingen zoals de digitale kloof en andere bedreigingen die het levensonderhoud van vissersgemeenschappen in gevaar brachten. De motivatie om de stemmen van de sector te verenigen en zich te organiseren voor een gemeenschappelijk doel heeft echter een ruimte gecreëerd waar vissersvrouwen en -mannen hun kennis, ervaringen en oplossingen voor veerkrachtige gemeenschappen en duurzame visserij met elkaar delen. Het netwerk verbindt die kennis, de zee brengt hen samen.

In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
ERIK LEONEL XICUM MENDOZA
S.C.P.P. Langosteros de Caribe S.C. de R.L.
JUAN ADONAI RAMIREZ CANUL
S.C.P.P. Pescadores de Vigia Chico S.C. de R.L.
MIGUEL ÁNGEL CANTO CANTO
S.C.P.P. Cozumel S.C. de R.L.