通过集体网络加强渔业管理。
完整解决方案
核心小组战略规划，蓬塔艾伦，2022 年 12 月
COBI
尽管墨西哥的渔民和渔妇拥有关于海洋资源和影响其社区的环境问题的经验和知识，但一直没有一个明确、开放和横向的组织空间，在国家层面为共同利益而集体努力。这意味着在决策空间中听不到他们的声音，也阻碍了知识的传播，无法实施和推广社区解决方案，以实现健康的海洋。因此，从事渔业的妇女和男子以及渔业组织共同组成了一个集体行动网络，以便：1）产生公民科学；2）在社区和渔业组织之间转让知识；3）寻求社区的代际福祉；4）为良好的渔业实践建立联盟；5）调动知识、解决方案和资本。
最后更新 01 Nov 2024
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照片和视频库
背景
应对的挑战
1) 该网络是在 COVID-19 大流行期间建立的，因此面临的挑战之一是如何与生活在不同地区、主要是受数字鸿沟影响的农村社区的人们一起，以虚拟方式建立和巩固该网络。
2) 网络成员的参与多样化。尽管呼吁采取行动，但并非所有成员都积极参与。
3) 共同设计强有力的管理，以组织和规范决策。
4) 衡量网络对社区的共同影响以及网络对可持续发展目标（SDGs）的贡献。
5) 制定财务战略，以长期保持集体工作。
6) 到目前为止，该网络的重点是设计其治理方式，现在的挑战是扩大集体行动的规模。
地点
墨西哥
墨西哥南下加利福尼亚
墨西哥下加利福尼亚
墨西哥锡那罗亚
墨西哥索诺拉
墨西哥金塔纳罗奥州
墨西哥尤卡坦
墨西哥恰帕斯州
墨西哥瓦哈卡
墨西哥纳亚里特
墨西哥坎佩切
墨西哥科利马
墨西哥韦拉克鲁斯
墨西哥塔毛利帕斯州
北美
过程
过程概述
渔民网络由六个专题小组（海洋监测、社区监测、可持续渔业、性别平等和社区摄影）和一个负责确保良好治理的核心小组组成，它们围绕共同的愿景和目标开展工作，以造福其社区和渔业。每个小组都有一项工作计划，其中包括能力建设活动、知识共享、海洋学和生物监测、后续会议以及在社区空间、论坛和大会上开展有关该网络的传播活动。各专题小组的工作计划还寻求与其他沿海社区合作和分享经验的协同作用。领导能力的传授也是该网络的主要组成部分之一。这一组成部分是指将领导权从民间社会组织（如 COBI）转移到渔业社区居民的过程，以实现社区在使用、获取和开发资源方面的共同责任，寻求参与该网络的居民发挥领导作用并承担责任。
积木
为渔民网络的有效参与奠定治理基础
渔民网络建立了一个由其成员直接设计的管理制度，其中包括促进透明度、沟通、协作 和有效参与的各种要素。目前，该网络有一个核心小组，由每个专题小组（目前有六个专题小组：青年、性别、海洋监测、社区监测、社区摄影和渔业）至少一名代表组成。这些代表负责将各自小组的活动和讨论与其他成员进行交流和联网，从而促进网络内部的整合与合作。
此外，该网络还制定了明确的新成员遴选和吸纳程序，从而加强了其管理结构。这种强有力的管理，包括明确的规则、目标和程序，有助于促进参与者的持续参与和经验交流。
渔民网络巩固了参与性和透明的管理制度，注重成员之间的合作与交流。这不仅加强了内部凝聚力，还推动以有效和可持续的方式实现共同目标。
有利因素
1. 代表渔业社区的多样性。
2.专题小组与核心小组之间保持有效沟通，以鼓励渔业部门的参与和代表性。
3.进程的系统化和文件化方面的自主性。
4.4. 成员之间共同负责决策、实施工作计划和呼吁渔业部门采取集体行动。
5.专题小组和核心小组决策的透明度。
6.修订和更新网络章程。
经验教训
由沿海渔业部门和为沿海渔业部门创建共同愿景。
不同社区和年龄组的参与使渔业部门的愿景更加完整和复杂。
明确以下程序的重要性：网络接纳新成员、核心小组中专题小组代表的作用和责 任、各专题小组的承诺以及渔民和渔妇网络的目标。进程中的这种确定性鼓励人们参与网络。
尊重并正确执行集体制定的工作计划，始终坚持网络成员及其专题小组的愿景。
通过网络成员的活动和行动呼吁产生集体影响。
渔业领域具有代表性的专题小组
在 COVID-19 大流行期间，创建了渔民网络，作为集体行动的空间，旨在确保渔业部门的参与、组织和代表空间。自成立以来，该网络通过汇集个人、社区组织和团体等不同参与者，努力确保渔业部门的代表性。每个成员都自愿参加专题小组，重点关注以下领域：监测渔业资源和环境状况（社区监测和海洋监测小组）、改进捕捞方法（渔业小组）、纳入青年和促进渔业中的性别平等（青年和性别小组）以及通过（社区摄影小组）实现该部门的价值。
每个专题小组根据网络的使命和价值观制定工作计划。迄今为止，这些小组在提高渔业部门的知名度和认可度方面发挥了至关重要的作用，它们积极参加国家和国际会议，传播渔业部门的价值观，促进有利于可持续渔业的行动。要加入专题小组，有关人员必须填写一份表格，由核心小组对其成员资格进行评估。
有利因素
1. 针对每个专题小组的利益和需求，加强能力和技能。
2.专题小组成员之间开展合作，交流知识和经验。
3. 与网络之外的人员（渔民、渔妇、民间社会组织）建立联系，动员社区解决问 题。
4.专题小组的工作计划由专题小组成员集体设计和商定，并与网络的目标保持一致。
5.宣传拉丁美洲及加勒比地区沿海社区所做的工作。
6.6. 有一份表格用于吸收新人加入该网络的专题小组，一旦填写完毕，核心小组将按照 既定标准对申请进行审查，并确定申请的状态（批准与否）。
经验教训
- 来自不同地区和社区以及不同渔业的不同人士的参与，体现了墨西哥渔业的多样性和普遍性。
- 人们自愿参加专题小组和网络计划活动的意愿非常强烈。为了使志愿工作顺利进行，并与网络的活动相协调，必须考虑到人们的工作时间安排或捕鱼季节等问题。
- 各专题小组之间的沟通对于正确实施网络目标、动员社区解决方案、转让知识和创造有利于渔业部门的创新理念至关重要。
渔妇和渔民网络领导权的转移
自 2019 年以来，渔民网络促进了专题小组和核心小组的有效和协作参与，确保了知 识和责任的共享。这种参与性、透明和有效的方法对于网络的凝聚力运作至关重要。
自网络成立以来，每个成员都积极参与了网络的一项或多项活动，促进了网络内部领导力的传递。
在这些年中，网络成员领导了各种活动，如制定工作计划、组织培训、举办摄影展以及在数字平台上就性别、渔业管理工具和社区摄影等主题开展对话。此外，他们还支持审查与渔业部门有关的文件和材料。这些活动之所以能够开展，要归功于不同专题小组成员之间的承诺与合作，他们指定了代表（不同年龄的男性和女性）组成核心小组。这些代表在分享各自群体、社区和整个渔业部门的信息、目标和需求方面发挥着至关重要的作用。
总之，该网络建立了一种参与性和透明的动态机制，促进了其各项举措的成功，并随着时间的推移加强了其成员之间的合作。
有利因素
1. 网络成员的能力建设。
2.专题小组代表、核心小组和整个网络成员之间进行有效和持续的交流。
3.网络成员分担和轮流承担活动责任。
4.专题小组成员制定工作计划。
5.与网络内外的人员、合作社或团体交流经验和知识。
经验教训
作为网络管理的一部分，必须记录领导层的调动过程，并培养调动战略，使网络中的人员更 好地胜任这项工作。
必须制定明确的程序，接纳新人加入网络，并将挑选和陪伴这些新人的责任分配给每个专题小组。
专题小组和核心小组的成员要认识到并确定加入网络的人员必须符合的标准，以及男女、青年和组成网络的社区多样性的代表性的重要性。
指派代表和人员负责专题小组和核心小组的活动。
网络参与者的自愿参与加强了让渔业部门发出声音的必要性和重要性。
每个专题小组都有集体制定的工作计划，其中包括分配和安排的活动。
专题小组定期举行会议，交流经验，并制定具有明确目标的议程。
影响
渔民和渔妇网络已将来自墨西哥 11 个沿海州 35 个社区的 74 人（42 名妇女，32 名男子；其中 20 人为 29 岁以下青年）联系在一起，实现了以下目标
1) 共同设计管理，加强网络的集体行动。
2) 将海洋监测方面的男女专家联系起来，加强公民科学，支持在 9 个海洋保护区和 18 个渔业保护区建立和管理渔业管理工具。
3) 交流负责任地管理海洋资源的知识、经验和解决方案。
4) 在海洋保护区（如渔业保护区、社区保护区、自然保护区）内外开展水下生物监测活动。
5) 通过照片记录沿海社区正在发生的事情。
6) 就海洋传感器管理、性别平等和可持续渔业标准等问题建立学习网络。
7) 促进渔业领域的性别主流化，承认妇女对渔业价值网络的贡献。
8) 就《可持续渔业和水产养殖一般法》的拟议修正案提供反馈意见。
受益人
墨西哥渔民和渔妇网络的 74 名成员，代表了 35 个渔业组织或社区团体及其社区。
可持续发展目标
可持续发展目标 5--性别平等
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 14--水下生命
可持续发展目标 17--目标伙伴关系
故事
"他们问我们：你们是如何做到这一点的，我告诉他们，这要归功于网络。 - 索诺拉州 Bahía Kino 的潜水员监测员。
渔民和渔妇网络是在 COVID-19 大流行期间成立的，当时面临着数字鸿沟等挑战和其他威胁，使渔业社区的生计受到威胁。然而，为了一个共同的目标，将该行业的声音联合起来并组织起来的动机创造了一个空间，让捕鱼妇女和男子分享他们的知识、经验和解决方案，以实现社区的复原力和渔业的可持续发展。网络连接知识，海洋将他们聚集在一起。
与撰稿人联系
其他撰稿人
erik leonel xicum mendoza
S.C.P.P. Langosteros de Caribe S.C. de R.L.
胡安-阿多奈-拉米雷斯-卡努尔
S.C.P.P. Pescadores de Vigia Chico S.C. de R.L.
miguel ángel canto canto
S.C.P.P. Cozumel S.C. de R.L.