
تعزيز قدرة المجتمع المحلي على الصمود في مواجهة تأثيرات كوفيد-19 في محمية كامونجي، جنوب كينيا

يعمل صندوق تسافو ترست (TT) في منطقة محمية تسافو التي تمتد على مساحة 42,000 كم2. وهي تضم متنزهات تسافو الشرقية وتسافو الغربية وتلال شيولو الوطنية. تعاني المجتمعات المحلية المحيطة بمنطقة محمية تسافو من محدودية الفرص الاقتصادية والظروف الزراعية غير المواتية والافتقار إلى الخدمات الحكومية الأساسية، مما يجبر بعض الأفراد على اللجوء إلى الأنشطة غير القانونية للبقاء على قيد الحياة.
طبّقت شركة TT أداة SAPA على محمية كامونجي، وهي منهجية بسيطة ومنخفضة التكلفة لتقييم آثار أنشطة المناطق المحمية والحفظ والتنمية على رفاهية المجتمعات المحلية التي تعيش داخل المنطقة المحمية. أنشأت TT خط أساس للتأثيرات الاجتماعية الرئيسية، وفهمت الأسباب الكامنة وراء التحديات المجتمعية وحددت الأفكار التي تساهم بشكل إيجابي في رفاهية المجتمعات.
شيدت شركة TT 4 أسوار بنسبة 10% (التخفيف من آثار التغير المناخي) استفاد منها 40 شخصًا. أشارت عمليات الرصد والتقييم إلى انخفاض بنسبة 100% في فقدان المحاصيل بسبب الحياة البرية، وتحسن التصورات وتحسن سبل العيش؛ مما قلل من الضغط على السلطة الفلسطينية.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
استخدمت TT أداة SAPA لتحديد التأثيرات الإيجابية والسلبية من منظور المستفيدين في كامونجي وترتيب أولوياتها. كانت التحديات التي حددتها الدراسة تعيق عملية تنمية المجتمع المحلي وتمكينه.
وتشمل التحديات ما يلي: الصراع بين الإنسان والحياة البرية (HWC)، وهو الأثر السلبي الذي احتل المرتبة الأولى بنسبة 99%، وقد وضعت TT تدابير للتخفيف من حدة الصراع بين الإنسان والحياة البرية مثل خطة سياج بنسبة 10% وسياج استبعاد الفيلة.
كان الوصول إلى المياه هو الأثر السلبي الثاني بنسبة 97%؛ ويرجع ذلك إلى عدم انتظام أنماط هطول الأمطار في المنطقة، ولمعالجة هذا الأمر، قامت شركة TT بحفر بئر للمجتمع المحلي وأنشأت 110 حوضاً للمياه.
واحتلت المحسوبية ونقص العمالة والتحيز في التوظيف المرتبة الثالثة والخامسة والسابعة بنسبة 94% و81% و74%. وقد وظفت شركة TT أكثر من 45 موظفاً دائماً من المجتمعات المحلية حتى الآن.
في التعليم، احتل نقص الدعم في المنح الدراسية وعدم كفاية الدعم للمدارس المرتبة الرابعة والثامنة بنسبة 86% و72%. تمكنت شركة TTT من جمع الأموال لـ 9 منح دراسية وبناء مختبر للعلوم والكمبيوتر في مدرسة ثانوية محلية.
الموقع
العملية
ملخص العملية
تتألف عملية تقييم المجتمع المحلي للتكيف مع تغير المناخ من 5 مراحل (الإعداد، وتحديد النطاق، وجمع المعلومات، والتقييم، واتخاذ الإجراءات) وقد تم الجمع بين بعض المراحل في اللبنات الأساسية والتنفيذ الفعلي لتحقيق الهدف العام لتقييم المجتمع المحلي للتكيف مع تغير المناخ
لبنة البناء 1، جمعت المرحلتين 1 و2 من عملية تقييم تقييم المجتمع المحلي (تقييم المجتمع المحلي) والتي تضمنت التخطيط للتقييم، ورسم خرائط المجتمع المحلي، ومراجعة المعلومات الموجودة وتحديد وتحليل أصحاب المصلحة، وإجراء مناقشات مجتمعية، وإجراء مناقشات مجتمعية، لجمع الآثار الإيجابية والسلبية، والاجتماع الأول لأصحاب المصلحة لإضافة المزيد من الآثار الإيجابية والسلبية
وانتقلت العملية إلى المرحلتين الثالثة والرابعة "بيانات لصنع القرار" في اللبنة الثانية، حيث تم وضع استبيان من التأثيرات ذات الأولوية التي تم تحديدها من خلال لقاءات الحوار المجتمعي الأولي، وتم تدريب العدادين على جمع البيانات الأسرية، وتم تحليل البيانات التي تم جمعها ومشاركة النتائج مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الثاني الذين ساهموا في إضافة المزيد من التأثيرات الإيجابية والسلبية
وأدى ذلك إلى الكتلة الثالثة والأخيرة "التعاون في الشراكة وتخطيط العمل ورصد التقدم المحرز" والتي تضمنت مشاركة نتائج التقييم مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، والإجابة على أسئلة التقييم من ورشة العمل الثانية لأصحاب المصلحة ومناقشة أفكار لتخطيط العمل في المجالات المواضيعية
اللبنات الأساسية
التحضير للتقييم
كانت أهداف كتلة التحضير للتقييم هي:
- إجراء فحص الجدوى، لتحديد ما إذا كان تقييم تقييم تقييم الأثر الاجتماعي لكامونغي منهجية مناسبة لتقييم الآثار الاجتماعية لكامونغي.
- وضع خطة للتقييم، لضمان تنفيذ التقييم كعملية عالية الجودة لأصحاب المصلحة المتعددين.
- إجراء مسح المجتمع المحلي، للمساعدة في ضمان أن يشمل تقييم تقييم تقييم الآثار الاجتماعية في كامونجي جميع المجتمعات المحلية ذات الصلة.
- مراجعة المعلومات الموجودة، لضمان استناد التقييم إلى البيانات الموجودة ذات الصلة بتصميم التقييم وتنفيذه.
- إجراء تحليل لأصحاب المصلحة، لتحديد الجهات الفاعلة المهمة التي ينبغي إشراكها في تقييم تقييم تقييم الوضع في كامونغي.
قدم فريق التقييم الاستراتيجي للتكيف مع تغير المناخ لمحة عامة عن التقييم الاستراتيجي للتكيف مع تغير المناخ إلى إدارة محمية كامونجي وإدارة محمية كامونجي، وأعقب ذلك زيارة مجتمعية لرسم الخرائط والتوعية بعملية التقييم الاستراتيجي للتكيف مع تغير المناخ، وتم تحديد ميسرين من كامونجي، رجل وامرأة، وتم تدريبهم لمدة يومين على جمع البيانات من أفراد المجتمع حول الآثار الإيجابية والسلبية التي أحدثتها تغير المناخ في المنطقة. قدمت إدارة TTT البيانات اللازمة لتسهيل التقييم وحددت أصحاب المصلحة وصنفتهم ووضحت اهتماماتهم وتأثيرهم، وساعدت مرحلة الإعداد على وضع الأساس للتقييم لضمان تلبية جميع خانات الاختيار وتمهيد الطريق لللبنة التالية
عوامل التمكين
قدمت إدارة TT المعلومات ذات الصلة بتدخلاتها المجتمعية وسهلت عملية رسم الخرائط المجتمعية، كما وفرت وسيلة للدعم اللوجستي خلال الفترة.
تعاقدت شركة TT مع استشاريين من ذوي الخبرة الذين أجروا عملية المسح التشاركي ضمن الجداول الزمنية المحددة
جعلت العلاقة الجيدة بين شركة TT والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الرئيسيين عملية جمع البيانات التشاركية ناجحة
الاستفادة في الوقت المناسب من أموال المشروع من مكتب خدمات المشاريع في بيوباما للمدن
الدرس المستفاد
1. من خلال عملية برنامج العمل الاستراتيجي للتكيف مع تغير المناخ، حددت شركة TT الحاجة إلى عقد اجتماعات أكثر تواتراً وإشراك المجتمع المحلي في محمية كامونجي والقرى المحيطة بها التي لا تشكل جزءاً من محمية كامونجي - خاصة فيما يتعلق بالمشاريع التي تنفذها شركة TT.
2. تعلمنا أنه من المهم إطلاع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة على تدخلات المشروع. وهذا يضمن وجود عنصر ملكية المشروع وأن تكون آثاره ملموسة وقابلة للقياس.
بيانات لاتخاذ القرارات
وشملت العملية التي انطوت عليها البيانات من أجل صنع القرار جمع المعلومات من خلال إجراء مناقشات جماعية تشاركية مجتمعية مركزة (FGDs) ومن أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتطوير الاستبيانات الرقمية، وتدريب العدادين على جمع البيانات، وممارسة جمع البيانات المجتمعية وتحليل البيانات التي تم جمعها لاستخلاص رؤى ذات مغزى.
اشتملت عملية جمع البيانات على حلقات نقاشية تشاركية في مجموعات نقاشية تشاركية وإشراك أصحاب المصلحة، وجمع المعلومات عن الآثار الإيجابية والسلبية لتسافو ترست (TT). وقد دعم ذلك تطوير مسح منظم. عرض الاجتماع الأول لأصحاب المصلحة نتائج مناقشات مجموعة النقاش التشاركية الأولى لأصحاب المصلحة، حيث قدم المشاركون رؤى إضافية. تم إنشاء استبيان رقمي بناءً على هذه المدخلات. قام عشرة عدادين مدربين بجمع البيانات من 156 أسرة (حوالي 950 فردًا)، محققين التوازن بين الجنسين.
شاركت الاجتماعات المجتمعية نتائج الاستبيان والأفكار لمعالجة الآثار السلبية. جمعت ورشة عمل ثانية لأصحاب المصلحة أفكاراً إضافية. ولدت هذه المكونات رؤى مفيدة لصنع القرار.
كان لهذه المكونات الرئيسية، بما في ذلك المناقشات التشاركية وإشراك أصحاب المصلحة وتطوير استبيان رقمي وجمع البيانات من الأسر، دور فعال في توليد رؤى مفيدة لصنع القرار.
عوامل التمكين
إن استخدام شباب المجتمع المحلي لجمع البيانات ضمن لنا الحصول على استقبال جيد من المستجيبين الذين أجابوا على الأسئلة بصدق دون خوف من التعرض للإيذاء.
كما أن مشاركة النتائج مع المجتمعات المحلية والسماح لهم بإعطاء أفكار حول التخفيف من الآثار السلبية ذات الأولوية جعل المرحلة تبدأ في الحصول على توجيه بشأن التخفيف من الآثار السلبية.
وساهم أصحاب المصلحة الذين تم تحديدهم في الاجتماع الثاني لأصحاب المصلحة في تقديم المزيد من الأفكار لاتخاذ إجراءات بشأن الآثار السلبية.
الدرس المستفاد
شاركنا أفراد المجتمع المحلي الأساليب المحلية والتقليدية للتخفيف من الآثار السلبية ذات الأولوية التي وجدنا أنه من السهل تنفيذها بميزانية صغيرة، وهذا جعلنا نفهم أن حل المشاكل الكبيرة في بعض الأحيان يكون لدى الناس أنفسهم وضرورة إشراكهم في صنع القرار.
تعلمنا أن إشراك شبكة أوسع من أصحاب المصلحة كان له فوائد متفاوتة. فقد ساعد ضمان وجود تمثيل من حكومة المقاطعة، والمنظمات غير الحكومية ذات التفكير المماثل، وخدمات الحياة البرية في كينيا والمجتمع المحلي على مساعدة TT وأصحاب المصلحة في تحديد الحلول/الأفكار للعمل لكل تأثير سلبي تم تحديده. وقد ساعد ذلك على تقليل الضغوط على شركة TT في تقديم ومعالجة جميع الآثار السلبية التي تم تحديدها أثناء التقييم.
كما أن مشاركة المعلومات مع أصحاب المصلحة كانت بمثابة منصة ل Tsavo Trust لمشاركة ما تقوم به مع حكومة المقاطعة وخدمات الحياة البرية الكينية وأصحاب المصلحة المعنيين
تعاون الشراكات وتخطيط العمل ورصد التقدم المحرز:
تم عقد ورشة عمل لأصحاب المصلحة لتبادل نتائج التقييم، ومعالجة أسئلة ورشة العمل الثانية، ومناقشة خطة عمل للتخفيف من الآثار السلبية التي تم تحديدها. ونوقشت الإجراءات والأنشطة والجداول الزمنية لكل تأثير.
واستناداً إلى البيانات التي تم جمعها، نجح برنامج TT في إشراك الجهات المانحة في تمويل مشاريع تتماشى مع الحد من الآثار السلبية.
وللتخفيف من الأثر السلبي للصراع بين الإنسان والحياة البرية، قامت شركة TT ببناء سياج إبعاد الأفيال بطول 33 كم و8 أسوار إضافية بنسبة 10%، مما قلل من الصراع بين الإنسان والحياة البرية بنسبة تزيد عن 80%.
ولمعالجة مشكلة نقص المياه، وفرت شركة TT 110 سدود مبطنة بسعة 56,000 لتر لكل منها، مما أدى إلى جمع أكثر من 6 ملايين لتر من مياه الجريان السطحي.
ودعماً للمدارس، تقدم شركة TT منحاً دراسية لـ 9 طلاب، كما قامت ببناء وتجهيز مختبر للعلوم والحاسوب في مدرسة ثانوية محلية.
وللتغلب على الحواجز المعلوماتية، أنشأت شركة TTT منصة BULK SMS وسجل التظلمات لتسهيل التواصل بشأن القضايا الرئيسية والمشاريع الجارية ومعالجة التظلمات بين شركة TT والمجتمعات المحلية.
تعكف TTT حاليًا على إعداد مراجعة SAPA المقرر إجراؤها في يوليو 2023 لتقييم الأثر والتغير في التصورات الناتجة عن التدخلات المنفذة في المجتمعات المحلية.
عوامل التمكين
كانت إدارة تسافو ترست داعمة للغاية طوال العملية بأكملها.
تعاقدت تسافو ترست مع استشاريين من ذوي الخبرة الذين أداروا عملية تقييم أداء المجتمعات المحلية في إطار الجداول الزمنية المحددة
العلاقة الجيدة بين صندوق تسافو ترست والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة الرئيسيين جعلت العملية ناجحة
الحصول على أموال المشروع في الوقت المناسب من المكتب الدولي للمحيطات.
الدرس المستفاد
خلال المرحلة النهائية من عملية التقييم الذاتي للبرنامج، أدركت شركة TT أن جلب شبكة أوسع من أصحاب المصلحة كان له فوائد متفاوتة. وقد ساعد ضمان وجود تمثيل من حكومة المقاطعة والمنظمات غير الحكومية ذات التفكير المماثل وخدمات الحياة البرية في كينيا والمجتمع المحلي على تقليل الضغوط على TT لتقديم ومعالجة جميع الآثار السلبية التي تم تحديدها أثناء التقييم. أصبح لدى جميع الشركاء الذين كانوا جزءاً من عملية تقييم تقييم الاحتياجات الخاصة الآن صورة واضحة عن العمل الذي تقوم به منظمة TT واحتياجات أعضاء كامونجي.
التأثيرات
ومن خلال إجراء عملية تقييم الوضع الراهن، حددت شركة TT الثغرات في تصورات المجتمعات المحلية فيما يتعلق بالمشاريع المنفذة في كامونجي، وكان هذا الأمر أساسياً في تحديد التدخلات التي يقودها المجتمع المحلي للمساعدة في تحسين سبل عيشهم والحفاظ على السلطة الفلسطينية.
وتعد البيانات التي تم جمعها أداة أساسية لتعبئة الموارد. ونتيجة لذلك، تمكنت TT من تأمين التمويل من شركاء مثل BIOPAMA، و7 آخرين لتنفيذ خطة العمل المشتركة التي تم تطويرها. 8 أسوار إضافية بنسبة 10%. خضع كشافو TT للتدريب والدعم في حملات شهرية لقيادة الأفيال حيث تم طرد 89 فيلاً من الأراضي الزراعية الصغيرة داخل كامونغي بين يناير/كانون الثاني ومارس/آذار 2023. نتيجة لدعم الشركاء، وفرت شركة TT 110 بطانة سدود لأحواض المياه بسعة 56,000 لتر لكل منها، مما قلل من المسافة التي تقطعها المجتمعات المحلية لجلب المياه، كما تقدم TT منحًا دراسية لـ 9 طلاب، وقامت ببناء وتجهيز مختبر للعلوم والحاسوب في مدرسة ثانوية محلية.
ولمعالجة حاجز المعلومات بين شركة TT والمجتمعات المحلية والكشافة، أنشأت شركة TT منصة BULK SMS وسجل التظلمات الذي يستخدم للتواصل بشأن القضايا الرئيسية والمشاريع المخطط لها والجارية ومعالجة التظلمات.
أبلغت جميع الأسر الأربع التي لديها أسوار عن انخفاض بنسبة 100٪ في التسمم بالحيوانات الضارة وتحسن سبل العيش وتحسن النظرة تجاه الحياة البرية.
المستفيدون
المجتمعات المحلية التي تعيش حول محمية كامونجي
الوكالات الحكومية المحلية والوطنية
خدمات الحياة البرية في كينيا (KWS)
جمعية علم الحيوان في لندن (ZSL)
أهداف التنمية المستدامة
القصة

حددت شركة TT، من خلال برنامج العمل الاجتماعي في منطقة كامونجي المحمية. وتم وضع خطة عمل مشتركة لمعالجة الآثار الاجتماعية السلبية وتحسين الوضع.
وفيما يلي بعض التأثيرات الاجتماعية السلبية التي تم تحديدها والتدخلات التي قامت بها شركة TT لمعالجة هذه التأثيرات:
1. الصراع بين الإنسان والحياة البرية
- تركيب سياج إبعاد الفيلة المكون من 3 خيوط. قلل بشكل كبير من الصراع بين الإنسان والفيل لأكثر من 7000 شخص بنسبة 80%.
- خطة سياج بنسبة 10% (وضع 10% من أرض الأسرة تحت سياج كهربائي من النيص). تم بناء 8 أسوار أخرى استفاد منها 80 شخصاً. أشارت عمليات الرصد والتقييم إلى انخفاض بنسبة 100% في فقدان المحاصيل بسبب الحياة البرية، وتحسن التصورات وسبل العيش؛ مما قلل من الضغط على المنطقة المحمية.
2. المسافة الطويلة لجلب المياه
- بناء 110 أحواض مياه. تمكّن أحواض المياه حوالي 1,100 شخص من جمع ما يصل إلى 6,160,000 لتر من مياه الجريان السطحي. تم إنشاء حدائق مطبخ ومشاتل أشجار وبالتالي تعزيز الأمن الغذائي والحفاظ على البيئة.
3. نقص دعم المنح الدراسية
- التعليم الثانوي منحة دراسية كاملة لـ 9 طلاب محتاجين (6 فتيات و3 فتيان) في المدارس الداخلية.
4. عدم كفاية الدعم للمدارس
- دعم البنية التحتية: استكمال وتجهيز مختبر العلوم في مدرسة كيوسياني الثانوية.
- تجهيز مختبر كمبيوتر في مدرسة كيوسياني الثانوية - طاقة شمسية و20 جهاز كمبيوتر محمول وجهاز عرض وموارد التعلم الإلكتروني. ومن المتوقع أن يؤدي ذلك إلى تحسين الأداء وتحسين معدل الالتحاق بالمدرسة من 160 طالبًا حاليًا.
5. الحاجز المعلوماتي بين مدرسة TT والمجتمعات المحلية
تم إدخال خدمة الرسائل النصية القصيرة المجمعة وبالتالي تمكين المجتمعات المحلية من تلقي المعلومات في الوقت المناسب من مدرسة TT. وقد تضاعف عدد أفراد المجتمع المحلي المشاركين في أنشطة مشروع تسافو ترست.
6. ضعف العلاقة مع حراس تسافو ترست ترست
يحضر الحراس اجتماعات المجتمع المحلي على أساس ربع سنوي حيث يردون على استفسارات المجتمع المحلي ويشرحون دورهم.
7. تم تدريب 60 من أفراد المجتمع المحلي على الزراعة الذكية مناخياً. وقد أدى ذلك إلى تحسين معرفتهم بزراعة الأراضي الجافة وأفضل الممارسات الزراعية، وبالتالي تعزيز الأمن الغذائي.
8. حصلت 60 أسرة على حلول الطاقة الشمسية المنزلية. ويساعد ذلك في الحد من انبعاثات الوقود الأحفوري ويوفر على الأسر حوالي 1,620,000 شلن كيني سنويًا.
بدأت التدخلات المذكورة أعلاه إلى جانب التدخلات الأخرى القائمة تؤتي ثمارها بالفعل. فقد ازدادت عضوية محمية كامونغي بنسبة 80% في عام 2023.