Het vergroten van de veerkracht van de gemeenschap tegen de gevolgen van COVID-19 in het Kamungi Conservancy, Zuid-Kenia

Volledige oplossing
RRG-EA-771, Een elektrische afrasteringsplan van 10% geplaatst in een huishouden binnen de wildvriendelijke zone dat helpt bij het afschrikken van gewasplunderingen door olifanten, januari, 2023
Tsavo Trust

Tsavo Trust (TT) werkt in het Tsavo Conservation Area (TCA) dat 42.000 km2 beslaat. Het omvat Tsavo East, Tsavo West en Chyulu Hills National Parks. Lokale gemeenschappen rondom Tsavo Conservation Area hebben beperkte economische mogelijkheden, ongunstige landbouwomstandigheden en een gebrek aan basisdiensten van de overheid, waardoor sommige mensen zich genoodzaakt zien om illegale activiteiten te ontplooien om te overleven.

TT paste het SAPA-instrument toe op de Kamungi Conservancy, een eenvoudige en goedkope methodologie voor het beoordelen van de effecten van activiteiten in beschermde gebieden (PA's), natuurbehoud en ontwikkeling op het welzijn van gemeenschappen die binnen de PA's leven. TT stelde een basislijn vast van de belangrijkste sociale gevolgen, begreep de onderliggende oorzaken van de problemen van de gemeenschappen en identificeerde ideeën die positief bijdragen aan het welzijn van de gemeenschappen.
TT bouwde 4 afrasteringen van 10% (beperking van HWC) waarvan 40 mensen profiteerden. M&E gaf een afname van 100% aan van het verlies van gewassen aan wilde dieren, verbeterde percepties en verbeterde middelen van bestaan; waardoor de druk op de PA afnam.

Laatst bijgewerkt: 07 Jun 2023
1599 Weergaven
Context
Uitdagingen
Grillige regenval
Aantasting van land en bossen
Verlies van biodiversiteit
Verlies van ecosystemen
Stroperij
Ontwikkeling van infrastructuur
Gebrek aan toegang tot langetermijnfinanciering
Gebrek aan alternatieve inkomstenbronnen
Gebrek aan voedselzekerheid
Slechte controle en handhaving
Slecht bestuur en slechte participatie
Werkloosheid / armoede

TT gebruikte het SAPA-instrument om positieve en negatieve gevolgen vanuit het perspectief van de begunstigden in Kamungi te identificeren en te prioriteren. De uitdagingen die uit het onderzoek naar voren kwamen, belemmerden het proces van gemeenschapsontwikkeling en empowerment.

De uitdagingen omvatten: Mens-Wild Conflict (Human-Wildlife Conflict, HWC), de 1e gerangschikte negatieve impact op 99%, TT heeft HWC beperkende maatregelen ontwikkeld, d.w.z. een 10% omheiningsplan en een Elephant Exclusion Fence.

Toegang tot water was met 97% het tweede negatieve effect; dit komt door de onregelmatige regenvalpatronen in het gebied. Om dit probleem aan te pakken heeft TT een boorput geslagen voor de gemeenschap en 110 waterreservoirs aangelegd.

Nepotisme, gebrek aan en vooroordelen bij werkgelegenheid werden als 3de, 5de en 7de gerangschikt met 94%, 81% en 74%. TT heeft tot nu toe meer dan 45 vaste werknemers uit de gemeenschappen in dienst genomen.

In het onderwijs stonden gebrek aan studiebeursondersteuning en onvoldoende ondersteuning van scholen op de 4e en 8e plaats met 86% en 72%. TT is erin geslaagd fondsen te werven voor 9 studiebeurzen en een wetenschaps- en computerlab te bouwen in een plaatselijke middelbare school.

Schaal van implementatie
Lokaal
Subnationaal
Nationaal
Ecosystemen
Landbouwgrond
Rangeland / weiland
Gematigd grasland, savanne, struikgewas
Thema
Toegang en batenverdeling
Beheer van soorten
Stroperij en milieucriminaliteit
Restauratie
Bestuur van beschermde gebieden
Voedselzekerheid
Duurzaam levensonderhoud
Inheemse mensen
Lokale actoren
Planning van het beheer van beschermde en geconserveerde gebieden
Landbouw
Watervoorziening en -beheer
Locatie
Mtito Andei, Makueni, Kenia
Oost- en Zuid-Afrika
Proces
Samenvatting van het proces

Het SAPA-proces bestaat uit 5 fasen (voorbereiding, scoping, informatieverzameling, beoordeling en actie ondernemen). Sommige fasen werden gecombineerd in de bouwstenen en de daadwerkelijke uitvoering om het algemene doel van de SAPA-beoordeling te bereiken.

Bouwsteen 1 combineerde SAPA fase 1 en 2 (gemeenschapsbeoordelingen), waaronder het plannen van de beoordeling, het in kaart brengen van de gemeenschap, het beoordelen van bestaande informatie en het identificeren en analyseren van belanghebbenden, het uitvoeren van gemeenschaps-FGD's om positieve en negatieve gevolgen te verzamelen en de 1e vergadering met belanghebbenden om meer positieve en negatieve gevolgen toe te voegen.

Het proces ging verder met de fasen 3 en 4, "Gegevens voor besluitvorming" in bouwsteen 2, er werd een vragenlijst ontwikkeld op basis van de geprioriteerde gevolgen die uit de FGD's naar voren kwamen, er werden tellers opgeleid voor het verzamelen van gegevens over huishoudens, de verzamelde gegevens werden geanalyseerd en de resultaten werden gedeeld met gemeenschappen en 2e belanghebbenden, die bijdroegen aan meer positieve en negatieve gevolgen.

Dit leidde tot het derde en laatste blok "Samenwerking in partnerschappen, actieplanning en voortgangscontrole", dat bestond uit het delen van de resultaten van de beoordeling met de belangrijkste belanghebbenden, het beantwoorden van beoordelingsvragen van de tweede workshop voor belanghebbenden en het bespreken van ideeën voor actieplanning op thematische gebieden.

Bouwstenen
Voorbereiding op beoordeling

De doelstellingen van het blok Preparing for Assessment waren:

  • Een haalbaarheidstoets uitvoeren om te bepalen of SAPA een geschikte methodologie was om de sociale gevolgen van Kamungi te beoordelen.
  • Plannen voor de beoordeling, om ervoor te zorgen dat de beoordeling werd uitgevoerd als een kwalitatief hoogwaardig proces met meerdere belanghebbenden.
  • In kaart brengen van de gemeenschap om ervoor te zorgen dat SAPA alle relevante gemeenschappen binnen Kamungi omvat.
  • Bestaande informatie evalueren om ervoor te zorgen dat de evaluatie voortbouwt op bestaande gegevens die relevant zijn voor het ontwerp en de implementatie van de evaluatie.
  • Een stakeholderanalyse uitvoeren om belangrijke actoren te identificeren die bij SAPA betrokken moeten worden.

Het SAPA-team gaf een overzicht van SAPA aan het management van TT en Kamungi Conservancy, gevolgd door een gemeenschapsbezoek om het SAPA-proces in kaart te brengen en bekend te maken. Twee facilitators uit Kamungi werden geïdentificeerd, een man en een vrouw, en werden gedurende 2 dagen getraind in het verzamelen van gegevens van gemeenschapsleden over de positieve en negatieve effecten die TT in het gebied heeft gehad. Het TT-management verschafte de benodigde gegevens om de beoordeling te vergemakkelijken en identificeerde en rangschikte de belanghebbenden, waarbij hun belangen en invloed werden verduidelijkt. De voorbereidingsfase hielp de basis te leggen voor de beoordeling, waarbij ervoor werd gezorgd dat aan alle checkboxen werd voldaan en de weg werd vrijgemaakt voor de volgende bouwsteen.

Sleutelfactoren

Het TT-management verschafte relevante informatie over hun gemeenschapsinterventies en hielp bij het in kaart brengen van de gemeenschappen. Ze stelden ook een voertuig ter beschikking ter ondersteuning van de logistiek tijdens de periode.

TT nam ervaren consultants in dienst die het SAPA-proces professioneel en binnen de gestelde tijd uitvoerden.

De goede relatie tussen TT, de gemeenschappen en de belangrijkste belanghebbenden maakte het participatieve gegevensverzamelingsproces tot een succes.

Tijdige beschikbaarstelling van projectfondsen van BIOPAMA voor de activiteiten

Geleerde les

1. Via het SAPA-proces heeft TT de noodzaak geïdentificeerd om vaker bijeenkomsten te houden en de gemeenschap meer te betrekken bij Kamungi Conservancy en omliggende dorpen die geen deel uitmaken van Kamungi Conservancy - vooral bij de projecten die TT uitvoert.

2. We hebben geleerd dat het belangrijk is om gemeenschappen en belanghebbenden op de hoogte te houden van projectinterventies. Dit zorgt ervoor dat er een element van eigenaarschap van het project is en dat de effecten ervan voelbaar en meetbaar zijn.

Gegevens voor besluitvorming

Het proces van Gegevens voor besluitvorming omvatte het verzamelen van informatie door het houden van participatieve focusgroepdiscussies (FGD's) met de gemeenschap en met de belangrijkste belanghebbenden, het ontwikkelen van digitale vragenlijsten, het trainen van enquêteurs in het verzamelen van gegevens, het verzamelen van gegevens door de gemeenschap en het analyseren van de verzamelde gegevens om zinvolle inzichten te krijgen.

Het proces van gegevensverzameling bestond uit participatieve FGD's en het betrekken van belanghebbenden bij het verzamelen van informatie over de positieve en negatieve effecten van Tsavo Trust (TT). Dit ondersteunde de ontwikkeling van een gestructureerde enquête. Tijdens de eerste bijeenkomst voor belanghebbenden werden de bevindingen van de FGD's gepresenteerd, waarbij de deelnemers aanvullende inzichten verschaften. Op basis van deze input werd een digitale vragenlijst gemaakt. Tien getrainde enquêteurs verzamelden gegevens van 156 huishoudens (ongeveer 950 personen) en zorgden voor een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen.

Tijdens gemeenschapsbijeenkomsten werden de enquêteresultaten en ideeën voor het aanpakken van negatieve gevolgen gedeeld. Een tweede workshop met belanghebbenden verzamelde aanvullende ideeën. Deze onderdelen genereerden zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

Deze belangrijke onderdelen, waaronder participatieve discussies, betrokkenheid van belanghebbenden, de ontwikkeling van een digitale vragenlijst en het verzamelen van gegevens van huishoudens, waren essentieel voor het genereren van zinvolle inzichten voor de besluitvorming.

Sleutelfactoren

Het gebruik van jongeren uit de gemeenschap voor het verzamelen van de gegevens zorgde ervoor dat we een goede ontvangst kregen van respondenten die de vragen naar waarheid beantwoordden zonder bang te hoeven zijn voor represailles.

Door de resultaten met de gemeenschappen te delen en hen in staat te stellen ideeën te geven over het verminderen van de geprioriteerde negatieve gevolgen, begon de fase richting te krijgen voor het verminderen van de negatieve gevolgen.

Belanghebbenden die werden geïdentificeerd tijdens de 2e bijeenkomst van belanghebbenden droegen bij door meer ideeën te geven voor actie op het gebied van de negatieve gevolgen.

Geleerde les

De leden van de gemeenschap deelden lokale en traditionele methoden om de prioritaire negatieve gevolgen te verzachten, die we met een klein budget gemakkelijk konden implementeren. Hierdoor begrepen we dat de oplossing voor anders grote problemen soms bij de mensen zelf ligt en dat we hen bij de besluitvorming moeten betrekken.

TT leerde dat het betrekken van een breder netwerk van belanghebbenden verschillende voordelen had. Door ervoor te zorgen dat de provinciale overheid, gelijkgestemde NGO's, Kenya Wildlife Services en de gemeenschap vertegenwoordigd waren, konden TT en de belanghebbenden oplossingen/ideeën voor actie identificeren voor elk geïdentificeerd negatief effect. Dit hielp de druk op TT te verminderen om alle tijdens de evaluatie geïdentificeerde negatieve effecten te realiseren en aan te pakken.

Het delen van de informatie met de belanghebbenden fungeerde ook als een platform voor Tsavo Trust om te delen wat het doet met de provinciale overheid, KWS en relevante belanghebbenden.

Samenwerking in partnerschappen, actieplanning en voortgangscontrole:

Er werd een workshop voor belanghebbenden gehouden om de beoordelingsresultaten te delen, vragen van de 2e workshop te beantwoorden en een actieplan te bespreken om de geïdentificeerde negatieve gevolgen te beperken. Voor elk effect werden acties, activiteiten en tijdschema's besproken.

Op basis van de verzamelde gegevens heeft TT met succes donoren betrokken bij het financieren van projecten die gericht zijn op het verminderen van de negatieve gevolgen.

Om de negatieve gevolgen van Human-Wildlife Conflict (HWC) te verminderen, heeft TT een 33 km lange Elephant Exclusion Fence en 8 extra 10% hekken gebouwd, waardoor HWC met meer dan 80% is verminderd.

Om het watertekort aan te pakken, leverde TT 110 dammen, elk met een capaciteit van 56.000 liter, waardoor meer dan 6 miljoen liter afvloeiend oppervlaktewater werd opgevangen.

Ter ondersteuning van scholen biedt TT studiebeurzen aan 9 studenten en heeft TT een wetenschappelijk en computerlaboratorium gebouwd en uitgerust in een plaatselijke middelbare school.

Om informatiebarrières te overwinnen heeft TT een BULK SMS-platform en een klachtenlogboek opgezet om de communicatie over belangrijke kwesties, lopende projecten en klachten tussen TT en de gemeenschappen te vergemakkelijken.

TT werkt momenteel aan een SAPA-evaluatie die gepland staat voor juli 2023 om de impact en verandering in perceptie als gevolg van de uitgevoerde interventies in de gemeenschappen te beoordelen.

Sleutelfactoren

Het management van Tsavo Trust was gedurende het hele proces zeer behulpzaam.

Tsavo Trust contracteerde ervaren consultants die het SAPA-proces professioneel en binnen de gestelde tijd uitvoerden.

De goede relatie tussen Tsavo Trust, de gemeenschappen en de belangrijkste belanghebbenden maakte het proces tot een succes.

Tijdige beschikbaarstelling van projectfondsen van BIOPAMA

Geleerde les

Tijdens de eindfase van het SAPA-proces leerde TT dat het betrekken van een breder netwerk van belanghebbenden verschillende voordelen had. Door ervoor te zorgen dat er vertegenwoordiging was van de provinciale overheid, gelijkgestemde NGO's, Kenya Wildlife Services en de gemeenschap, werd de druk op TT verminderd om alle negatieve gevolgen die tijdens de evaluatie waren vastgesteld, te realiseren en aan te pakken. Alle partners die deel uitmaakten van het SAPA-proces hebben nu een duidelijk beeld van het werk dat TT doet en de behoeften van de Kamungi-leden.

Invloeden

Door SAPA uit te voeren, identificeerde TT hiaten in de perceptie van gemeenschappen met betrekking tot projecten die in Kamungi werden uitgevoerd. Dit was van groot belang bij het identificeren van door de gemeenschap geleide interventies om hun levensonderhoud en het behoud van de PA te helpen verbeteren.

De verzamelde gegevens vormen een essentieel basisinstrument voor het mobiliseren van middelen. Als gevolg hiervan is TT in staat geweest financiering te krijgen van partners zoals BIOPAMA en 7 anderen om het ontwikkelde gezamenlijke actieplan uit te voeren. 8 meer 10% hekken. TT-verkenners hebben training en ondersteuning gekregen bij het maandelijks verjagen van olifanten en hebben tussen januari en maart 2023 89 olifanten verjaagd van kleinschalige landbouwgrond in Kamungi. Als gevolg van de steun van de partner heeft TT 110 damwanden geleverd voor waterreservoirs met elk een capaciteit van 56.000 liter, waardoor de gemeenschappen minder afstand hoeven af te leggen om water te halen. TT geeft ook studiebeurzen aan 9 studenten en heeft een wetenschappelijk en computerlaboratorium gebouwd en uitgerust in een plaatselijke middelbare school.

Om de informatiebarrière tussen TT, de gemeenschappen en de scouts te slechten, heeft TT een BULK SMS-platform en een klachtenlogboek opgezet dat wordt gebruikt om te communiceren over belangrijke kwesties, geplande en lopende projecten en om klachten te behandelen.

Alle 4 de families met een omheining hebben een afname van 100% gemeld van HWC, een verbeterd levensonderhoud en een verbeterde perceptie van wilde dieren.

Begunstigden

Lokale gemeenschappen die rond Kamungi Conservancy wonen

Lokale en nationale overheidsinstanties

Kenya Wildlife Services (KWS)

Zoological Society of London (ZSL)

Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 1 - Geen armoede
SDG 2 - Honger nul
SDG 4 - Kwaliteitsonderwijs
SDG 13 - Klimaatactie
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
Verhaal
Tsavo Trust
Oplossing voor zonne-energie thuis
Tsavo Trust

Via SAPA identificeerde TT de negatieve sociale gevolgen in Kamungi Conservancy. Er werd een gezamenlijk actieplan ontwikkeld om de negatieve sociale gevolgen aan te pakken en de situatie te verbeteren.

Hieronder volgen enkele van de negatieve sociale gevolgen die werden geïdentificeerd en de interventies die TT heeft uitgevoerd om ze aan te pakken:

1. 1. Mens-wild conflict

  • Installatie van een 3-strengs omheining tegen olifanten. Heeft het Mens - Olifant Conflict met meer dan 7000 mensen aanzienlijk verminderd met 80%.
  • 10%-hekplan (10% van het land van een huishouden onder een elektrische afrastering voor stekelvarkens). Er zijn 8 extra hekken gebouwd waarvan 80 mensen hebben geprofiteerd. M&E gaf een afname van 100% aan van het verlies van gewassen door wilde dieren, verbeterde percepties en levensonderhoud; vermindering van de druk op het beschermde gebied (PA).

2. Lange afstand om water te halen

  • Bouw van 110 waterpannen. Dankzij de waterpannen kunnen ongeveer 1.100 mensen tot 6.160.000 liter oppervlaktewater opvangen. Er zijn moestuinen en boomkwekerijen aangelegd, wat de voedselzekerheid en het milieubehoud bevordert.

3. Gebrek aan studiebeursondersteuning

  • Volledige studiebeurs voor voortgezet onderwijs voor 9 behoeftige studenten (6 meisjes en 3 jongens) in kostscholen.

4. Onvoldoende steun voor scholen

  • Infrastructurele ondersteuning: Voltooiing en uitrusting van het wetenschapslaboratorium van de Kyusyani middelbare school.
  • Uitrusting van een computerlaboratorium op Kyusyani Secondary School - zonne-energie, 20 laptops, een projector en e-learningmiddelen. Dit zal naar verwachting leiden tot betere prestaties en meer aanmeldingen van de huidige 160 studenten.

5. Informatiebarrière tussen TT en lokale gemeenschappen

Bulk SMS werd geïntroduceerd, waardoor de gemeenschappen tijdig informatie van TT kunnen ontvangen. Het aantal leden van de lokale gemeenschap dat deelneemt aan projectactiviteiten van Tsavo Trust is verdubbeld.

6. Slechte relatie met TT Rangers

Rangers wonen elk kwartaal gemeenschapsbijeenkomsten bij waar ze reageren op vragen van de gemeenschap en uitleggen wat hun rol inhoudt.

7. 60 leden van de lokale gemeenschap zijn getraind in klimaatslimme landbouw. Dit heeft hun kennis van landbouw op droog land en de beste landbouwpraktijken verbeterd, waardoor de voedselzekerheid is vergroot.

8. 60 huishoudens hebben thuis zonne-energie ontvangen. Dit helpt de uitstoot van fossiele brandstoffen te verminderen en bespaart de gezinnen ongeveer KES 1.620.000 per jaar.

De bovenstaande interventies werpen samen met andere bestaande interventies al vruchten af. Het ledenaantal van Kamungi Conservancy is in 2023 met 80% gestegen.

In contact komen met medewerkers