
Meningkatkan Ketahanan Masyarakat terhadap dampak COVID-19 di Kamungi Conservancy, Kenya Selatan

Tsavo Trust (TT) bekerja di Kawasan Konservasi Tsavo (TCA) yang membentang seluas 42.000 km2. Kawasan ini mencakup Taman Nasional Tsavo Timur, Tsavo Barat, dan Chyulu Hills. Masyarakat lokal di sekitar TCA memiliki peluang ekonomi yang terbatas, kondisi pertanian yang tidak menguntungkan, dan kurangnya layanan dasar dari pemerintah, sehingga memaksa beberapa orang untuk beralih ke kegiatan ilegal untuk bertahan hidup.
TT menerapkan alat SAPA pada Kamungi Conservancy, sebuah metodologi sederhana dan berbiaya rendah untuk menilai dampak dari Kawasan Lindung (PA), konservasi, dan kegiatan pembangunan terhadap kesejahteraan masyarakat yang tinggal di dalam kawasan lindung. TT menetapkan garis dasar dampak sosial utama, memahami penyebab utama tantangan masyarakat, dan mengidentifikasi ide-ide yang secara positif berkontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat.
TT membangun 4 pagar 10% (mitigasi HWC) yang bermanfaat bagi 40 orang. M&E menunjukkan penurunan 100% dalam kehilangan tanaman karena satwa liar, peningkatan persepsi dan peningkatan mata pencaharian; mengurangi tekanan terhadap kawasan lindung.
Konteks
Tantangan yang dihadapi
TT menggunakan alat SAPA untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan dampak positif dan negatif dari perspektif penerima manfaat di Kamungi. Tantangan yang diidentifikasi oleh penelitian ini menghambat proses pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
Tantangan tersebut antara lain; Konflik Manusia-Satwa Liar (HWC), dampak negatif peringkat pertama yaitu 99%, TT telah mengembangkan langkah-langkah mitigasi HWC yaitu Rencana Pagar 10% dan Pagar Pengusiran Gajah.
Akses terhadap air merupakan dampak negatif peringkat ke-2 sebesar 97%; hal ini disebabkan oleh pola curah hujan yang tidak menentu di daerah tersebut, untuk mengatasi hal ini, TT telah menenggelamkan sumur bor untuk masyarakat dan membangun 110 tandon air.
Nepotisme, kurangnya dan bias dalam ketenagakerjaan menduduki peringkat ke-3, ke-5 dan ke-7 dengan nilai 94%, 81%, dan 74%, TT telah mempekerjakan lebih dari 45 orang karyawan tetap dari masyarakat hingga saat ini.
Di bidang pendidikan, kurangnya dukungan beasiswa dan tidak memadainya dukungan untuk sekolah menduduki peringkat ke-4 dan ke-8 dengan persentase 86% dan 72%. TT telah berhasil mengumpulkan dana untuk 9 beasiswa dan membangun laboratorium Sains dan Komputer di sekolah menengah setempat.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Proses SAPA terdiri dari 5 fase (persiapan, Pelingkupan, Pengumpulan Informasi, Penilaian dan Pengambilan Tindakan) beberapa fase digabungkan dalam blok bangunan dan implementasi aktual untuk mencapai tujuan keseluruhan penilaian SAPA
Blok Bangunan 1, menggabungkan SAPA Fase 1 dan 2, (Penilaian Masyarakat) yang meliputi Perencanaan penilaian, pemetaan masyarakat, meninjau informasi yang ada dan mengidentifikasi dan menganalisis pemangku kepentingan, melakukan FGD masyarakat untuk mengumpulkan dampak positif dan negatif dan pertemuan Pemangku Kepentingan pertama untuk menambahkan lebih banyak dampak positif dan negatif
Proses berlanjut ke Fase 3 dan 4, "Data untuk pengambilan keputusan" di blok bangunan 2, kuesioner dari dampak prioritas yang diidentifikasi dari FGD dikembangkan, enumerator dilatih untuk pengumpulan data rumah tangga, data yang dikumpulkan dianalisis dan hasilnya dibagikan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan ke-2, yang memberikan kontribusi pada lebih banyak dampak positif dan negatif.
Hal ini mengarah pada blok ketiga dan terakhir "Kolaborasi Kemitraan, Perencanaan Aksi dan kemajuan pemantauan" yang terdiri dari berbagi hasil penilaian dengan para pemangku kepentingan utama, menjawab pertanyaan-pertanyaan penilaian dari lokakarya pemangku kepentingan kedua, dan mendiskusikan ide-ide untuk perencanaan aksi dalam bidang-bidang tematik.
Blok Bangunan
Mempersiapkan Penilaian
Tujuan dari blok Mempersiapkan Penilaian adalah:
- Melakukan pemeriksaan kelayakan, untuk menentukan apakah SAPA merupakan metodologi yang tepat untuk menilai dampak sosial Kamungi.
- Merencanakan penilaian, untuk memastikan bahwa penilaian dilaksanakan sebagai proses multipihak yang berkualitas tinggi
- Melakukan pemetaan masyarakat, untuk membantu memastikan bahwa SAPA telah mencakup semua masyarakat yang relevan di Kamungi.
- Meninjau informasi yang ada, untuk memastikan bahwa penilaian dibangun berdasarkan data yang ada dan relevan dengan desain dan pelaksanaan penilaian.
- Melakukan analisis pemangku kepentingan, untuk mengidentifikasi aktor-aktor penting yang harus dilibatkan dalam SAPA
Tim SAPA memberikan gambaran umum mengenai SAPA kepada manajemen TT dan Kamungi Conservancy, hal ini diikuti dengan kunjungan ke masyarakat untuk pemetaan dan penyadaran mengenai proses SAPA. Dua orang fasilitator dari Kamungi telah diidentifikasi, seorang laki-laki dan seorang perempuan, dan dilatih selama dua hari untuk mengumpulkan data dari anggota masyarakat mengenai dampak positif dan negatif yang telah dilakukan oleh TT di daerah tersebut. Manajemen TT menyediakan data yang diperlukan untuk memfasilitasi penilaian dan mengidentifikasi serta memberi peringkat kepada para pemangku kepentingan, mengklarifikasi kepentingan dan pengaruh mereka, tahap persiapan membantu menetapkan dasar penilaian untuk memastikan semua kotak centang terpenuhi dan membuka jalan untuk blok bangunan berikutnya
Faktor-faktor pendukung
Manajemen TT memberikan informasi yang relevan mengenai intervensi mereka di masyarakat dan memfasilitasi pemetaan masyarakat, mereka juga menyediakan kendaraan untuk mendukung logistik selama periode tersebut.
TT mengontrak konsultan berpengalaman yang melaksanakan proses SAPA secara profesional sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.
Hubungan yang baik antara TT, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan Kunci membuat proses pengumpulan data partisipatif menjadi sukses
Pemanfaatan dana proyek dari BIOPAMA untuk kegiatan secara tepat waktu
Pelajaran yang dipetik
1. Melalui proses SAPA, TT mengidentifikasi kebutuhan untuk mengadakan pertemuan dan pelibatan masyarakat lebih sering di Kamungi Conservancy dan desa-desa sekitar yang bukan merupakan bagian dari Kamungi Conservancy - terutama pada proyek-proyek yang sedang diimplementasikan oleh TT.
2. Kami belajar bahwa penting untuk memberikan informasi terbaru kepada masyarakat dan pemangku kepentingan tentang intervensi proyek. Hal ini untuk memastikan bahwa ada unsur kepemilikan proyek dan dampaknya dapat dirasakan dan diukur.
Data untuk Pengambilan Keputusan
Proses yang terlibat dalam Data untuk pengambilan keputusan meliputi pengumpulan informasi dengan melakukan Focus Group Discussion (FGD) partisipatif dengan masyarakat dan pemangku kepentingan utama, pengembangan kuesioner digital, pelatihan enumerator dalam pengumpulan data, latihan pengumpulan data masyarakat dan menganalisis data yang dikumpulkan untuk mendapatkan wawasan yang bermakna.
Proses pengumpulan data melibatkan FGD partisipatif dan melibatkan para pemangku kepentingan, mengumpulkan informasi mengenai dampak positif dan negatif dari Tsavo Trust (TT). Hal ini mendukung pengembangan survei terstruktur. Pertemuan pemangku kepentingan pertama mempresentasikan temuan FGD, dan para peserta memberikan wawasan tambahan. Kuesioner digital dibuat berdasarkan masukan ini. Sepuluh enumerator terlatih mengumpulkan data dari 156 rumah tangga (sekitar 950 orang), untuk mencapai keseimbangan gender.
Pertemuan masyarakat membagikan hasil survei dan ide-ide untuk mengatasi dampak negatif. Lokakarya pemangku kepentingan yang kedua mengumpulkan ide-ide tambahan. Komponen-komponen ini menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.
Komponen-komponen utama ini, termasuk diskusi partisipatif, keterlibatan pemangku kepentingan, pengembangan kuesioner digital, dan pengumpulan data dari rumah tangga, sangat penting dalam menghasilkan wawasan yang berarti untuk pengambilan keputusan.
Faktor-faktor pendukung
Menggunakan pemuda masyarakat untuk mengumpulkan data memastikan bahwa kami mendapatkan sambutan yang baik dari responden yang menjawab pertanyaan dengan jujur tanpa rasa takut menjadi korban.
Pembagian hasil dengan masyarakat dan memberikan kesempatan kepada mereka untuk memberikan ide mengenai mitigasi dampak negatif yang diprioritaskan membuat tahap ini mulai mendapatkan arahan mengenai mitigasi dampak negatif.
Para pemangku kepentingan yang diidentifikasi dalam pertemuan pemangku kepentingan ke-2 memberikan kontribusi dengan memberikan lebih banyak ide untuk tindakan terhadap dampak negatif.
Pelajaran yang dipetik
Anggota masyarakat berbagi metode lokal dan tradisional untuk mengurangi dampak negatif yang diprioritaskan yang menurut kami mudah diterapkan dengan anggaran yang kecil, hal ini membuat kami memahami bahwa terkadang solusi untuk masalah yang besar ada pada masyarakat itu sendiri dan perlunya melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan.
TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpikiran sama, Kenya Wildlife Services dan Komunitas membantu TT dan para pemangku kepentingan mengidentifikasi solusi/gagasan untuk bertindak untuk setiap dampak negatif yang teridentifikasi. Hal ini membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang teridentifikasi selama evaluasi.
Berbagi informasi dengan para pemangku kepentingan juga bertindak sebagai platform bagi Tsavo Trust untuk berbagi apa yang dilakukannya dengan Pemerintah Kabupaten, KWS dan pemangku kepentingan terkait.
Kolaborasi Kemitraan, Perencanaan Aksi dan pemantauan kemajuan:
Lokakarya pemangku kepentingan dilakukan untuk berbagi hasil penilaian, menjawab pertanyaan dari lokakarya ke-2, dan mendiskusikan rencana aksi untuk memitigasi dampak negatif yang teridentifikasi. Tindakan, kegiatan, dan jadwal dibahas untuk setiap dampak.
Berdasarkan data yang terkumpul, TT berhasil melibatkan donor dalam mendanai proyek-proyek yang selaras dengan pengurangan dampak negatif.
Untuk mengurangi dampak negatif dari Konflik Manusia-Satwa Liar (HWC), TT telah membangun pagar pengusiran gajah sepanjang 33 km dan 8 pagar tambahan sepanjang 10%, yang mengurangi HWC lebih dari 80%.
Untuk mengatasi kekurangan air, TT menyediakan 110 bendungan, masing-masing dengan kapasitas 56.000 L, yang menghasilkan lebih dari 6 juta liter air limpasan permukaan.
Untuk mendukung sekolah-sekolah, TT memberikan beasiswa kepada 9 siswa dan telah membangun serta melengkapi laboratorium sains dan komputer di sekolah menengah setempat.
Untuk mengatasi hambatan informasi, TT membuat platform BULK SMS dan catatan keluhan untuk memfasilitasi komunikasi mengenai isu-isu penting, proyek-proyek yang sedang berjalan, dan mengatasi keluhan antara TT dan masyarakat.
TT saat ini sedang mengembangkan tinjauan SAPA yang dijadwalkan pada bulan Juli 2023 untuk menilai dampak dan perubahan persepsi yang dihasilkan dari intervensi yang dilaksanakan di masyarakat.
Faktor-faktor pendukung
Manajemen Tsavo Trust sangat mendukung selama proses berlangsung.
Tsavo Trust mengontrak konsultan berpengalaman yang melaksanakan proses SAPA secara profesional sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.
Hubungan yang baik antara Tsavo Trust, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan Utama membuat proses ini sukses
Pemanfaatan dana proyek yang tepat waktu dari BIOPAMA
Pelajaran yang dipetik
Selama tahap akhir proses SAPA, TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpandangan sama, Kenya Wildlife Services dan Masyarakat membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang diidentifikasi selama evaluasi. Semua mitra yang menjadi bagian dari proses SAPA sekarang memiliki gambaran yang jelas tentang pekerjaan yang dilakukan TT dan kebutuhan anggota Kamungi.
Dampak
Dengan melakukan SAPA, TT mengidentifikasi kesenjangan persepsi masyarakat terkait proyek-proyek yang dilaksanakan di Kamungi, hal ini merupakan kunci dalam mengidentifikasi intervensi yang dipimpin oleh masyarakat untuk membantu meningkatkan mata pencaharian dan konservasi kawasan lindung.
Data yang terkumpul merupakan alat dasar yang penting untuk mobilisasi sumber daya. Sebagai hasilnya, TT berhasil mendapatkan pendanaan dari mitra seperti BIOPAMA dan 7 mitra lainnya untuk mengimplementasikan rencana aksi bersama yang telah disusun. Para pawang TT telah menjalani pelatihan dan dukungan dalam kegiatan penggiringan gajah bulanan, menggiring 89 ekor gajah dari lahan pertanian skala kecil di Kamungi antara bulan Januari dan Maret 2023. Sebagai hasil dari dukungan mitra, TT menyediakan 110 pelapis bendungan untuk penampungan air masing-masing dengan kapasitas 56.000L, mengurangi jarak yang harus ditempuh oleh masyarakat untuk mengambil air, TT juga memberikan beasiswa untuk 9 siswa dan telah membangun dan melengkapi laboratorium sains dan komputer di sekolah menengah setempat.
Untuk mengatasi hambatan informasi antara TT, masyarakat dan pramuka, TT membuat platform BULK SMS dan catatan keluhan yang digunakan untuk mengkomunikasikan isu-isu penting, proyek-proyek yang direncanakan dan sedang berjalan serta mengatasi keluhan.
Keempat keluarga yang memiliki pagar telah melaporkan penurunan 100% dalam HWC, peningkatan mata pencaharian, dan peningkatan persepsi terhadap satwa liar.
Penerima manfaat
Masyarakat lokal yang tinggal di sekitar Kamungi Conservancy
Instansi Pemerintah Lokal dan Nasional
Kenya Wildlife Services (KWS)
Zoological Society of London (ZSL)
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Cerita

Melalui SAPA, TT mengidentifikasi dampak sosial negatif di Kamungi Conservancy. Sebuah rencana aksi bersama dikembangkan untuk mengatasi dampak sosial negatif dan memperbaiki situasi.
Berikut ini adalah beberapa dampak sosial negatif yang teridentifikasi dan intervensi yang telah dilakukan TT untuk mengatasinya:
1. Konflik antara Manusia dan Satwa Liar
- Pemasangan pagar pengusiran gajah sepanjang 3 untai. Telah secara signifikan mengurangi Konflik Manusia-Gajah hingga lebih dari 7000 orang sebesar 80%.
- 10% Rencana Pagar (10% dari lahan rumah tangga diletakkan di bawah pagar listrik landak). 8 pagar lagi telah dibangun dengan 80 orang mendapat manfaat. Monev menunjukkan penurunan 100% dalam kehilangan tanaman karena satwa liar, peningkatan persepsi dan mata pencaharian; mengurangi tekanan pada Kawasan Lindung (PA).
2. Jarak yang jauh untuk mengambil air
- Pembangunan 110 bak penampungan air. Panci air ini memungkinkan sekitar 1.100 orang untuk mengumpulkan hingga 6.160.000 Liter air limpasan permukaan. Kebun dapur dan pembibitan pohon telah dibangun sehingga mendorong ketahanan pangan dan konservasi lingkungan.
3. Kurangnya dukungan beasiswa
- Beasiswa penuh Pendidikan Menengah untuk 9 siswa yang membutuhkan (6 perempuan dan 3 laki-laki) di sekolah berasrama.
4. Dukungan yang tidak memadai untuk sekolah
- Dukungan Infrastruktur: Penyelesaian dan Pelengkapan Laboratorium Sains Sekolah Menengah Kyusyani.
- Melengkapi Laboratorium komputer di Sekolah Menengah Kyusyani - tenaga surya, 20 Laptop, Proyektor, dan sumber daya e-learning. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan meningkatkan jumlah murid dari 160 murid yang ada saat ini.
5. Hambatan informasi antara TT dan masyarakat lokal
SMS massal diperkenalkan dan dengan demikian memungkinkan masyarakat untuk menerima informasi yang tepat waktu dari TT. Jumlah anggota masyarakat lokal yang berpartisipasi dalam kegiatan proyek Tsavo Trust meningkat dua kali lipat.
6. Hubungan yang buruk dengan penjaga hutan TT
Para penjaga hutan menghadiri pertemuan masyarakat setiap tiga bulan sekali untuk menanggapi pertanyaan masyarakat dan menjelaskan peran mereka.
7. 60 Anggota masyarakat setempat telah dilatih dalam pertanian cerdas-iklim. Hal ini telah meningkatkan pengetahuan mereka tentang pertanian lahan kering dan praktik pertanian terbaik, sehingga meningkatkan ketahanan pangan.
8. 60 rumah tangga menerima solusi tenaga surya rumah. Hal ini membantu mengurangi emisi bahan bakar fosil dan menghemat sekitar KES 1.620.000 per tahun.
Intervensi di atas ditambah dengan intervensi lain yang sudah ada telah membuahkan hasil. Keanggotaan Kamungi Conservancy meningkat sebesar 80% pada tahun 2023.