
Повышение устойчивости общины к воздействию COVID-19 в заповеднике Камунги, Южная Кения

Tsavo Trust (TT) работает в заповеднике Tsavo Conservation Area (TCA), площадь которого составляет 42 000 км2. В нее входят национальные парки Цаво Ист, Цаво Вест и Чьюлу Хиллс. Местные общины, проживающие в окрестностях TCA, имеют ограниченные экономические возможности, неблагоприятные условия для ведения сельского хозяйства и не имеют базовых государственных услуг, что вынуждает некоторых людей прибегать к незаконной деятельности, чтобы выжить.
TT применила в заповеднике Камунги инструмент SAPA - простую и недорогую методику оценки воздействия охраняемых территорий (ООПТ), мероприятий по сохранению и развитию на благосостояние сообществ, проживающих на территории ООПТ. ТТ установил базовый уровень основных социальных воздействий, понял глубинные причины проблем общин и определил идеи, способствующие повышению благосостояния общин.
ТТ построил 4 10-процентных забора (защита от ГВК), которыми воспользовались 40 человек. МиО показало 100-процентное снижение потерь урожая из-за диких животных, улучшение восприятия и улучшение средств к существованию; снижение нагрузки на ООПТ.
Контекст
Решаемые задачи
TT использовала инструмент SAPA для определения и приоритизации положительных и отрицательных воздействий с точки зрения бенефициаров в Камунги. Проблемы, выявленные в ходе исследования, препятствовали процессу развития и расширения прав и возможностей сообщества.
К числу проблем относятся: конфликт между человеком и дикой природой (HWC) - первое негативное воздействие на 99%. TT разработала меры по снижению воздействия HWC, а именно: план ограждения на 10% и ограждение, исключающее слонов.
Доступ к воде - 2-е негативное воздействие на уровне 97 %; это связано с неустойчивым характером осадков в районе. Для решения этой проблемы TT пробила скважину для сообщества и установила 110 водоемов.
Непотизм, отсутствие и предвзятость при трудоустройстве заняли 3-е, 5-е и 7-е места с 94 %, 81 % и 74 %. На сегодняшний день компания TT приняла на работу более 45 постоянных сотрудников из общин.
В сфере образования отсутствие стипендий и недостаточная поддержка школ заняли 4-е и 8-е места с 86% и 72%. TT удалось собрать средства на 9 стипендий и построить научно-компьютерный класс в местной средней школе.
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Процесс SAPA состоит из 5 этапов (подготовка, определение масштаба, сбор информации, оценка и принятие мер). Некоторые этапы были объединены в строительные блоки и фактическую реализацию для достижения общей цели оценки SAPA
Блок 1 объединил Фазы 1 и 2 SAPA (Оценка сообщества), которые включали планирование оценки, картирование сообщества, обзор существующей информации, выявление и анализ заинтересованных сторон, проведение фокус-групп сообщества для сбора положительных и отрицательных воздействий и 1-го собрания заинтересованных сторон для добавления дополнительных положительных и отрицательных воздействий.
Процесс перешел к фазам 3 и 4, "Данные для принятия решений" в блоке 2, была разработана анкета на основе приоритетных воздействий, определенных в ходе фокус-групп, проведено обучение регистраторов по сбору данных о домохозяйствах, собранные данные были проанализированы, а результаты переданы общинам и 2-м заинтересованным сторонам, которые внесли свой вклад в увеличение количества положительных и отрицательных воздействий.
Это привело к третьему и заключительному блоку "Партнерское сотрудничество, планирование действий и мониторинг прогресса", который включал в себя обмен результатами оценки с ключевыми заинтересованными сторонами, ответы на вопросы оценки, полученные на втором семинаре заинтересованных сторон, и обсуждение идей для планирования действий по тематическим направлениям
Строительные блоки
Подготовка к аттестации
Цели блока "Подготовка к оценке" заключались в следующем:
- Провести проверку целесообразности, чтобы определить, является ли SAPA подходящей методологией для оценки социального воздействия Камунги.
- Составить план проведения оценки, чтобы обеспечить ее проведение как высококачественный процесс с участием многих заинтересованных сторон.
- Провести картирование сообществ, чтобы убедиться, что SAPA охватывает все соответствующие сообщества в Камунги.
- Проанализировать имеющуюся информацию, чтобы убедиться, что оценка основана на существующих данных, имеющих отношение к разработке и проведению оценки.
- Провести анализ заинтересованных сторон, чтобы определить критически важные субъекты, которые должны быть вовлечены в SAPA.
Команда SAPA представила обзор SAPA руководству TT и Kamungi Conservancy, после чего состоялся визит в общину для составления карты и ознакомления с процессом SAPA. Были определены два координатора из Камунги, мужчина и женщина, и в течение 2 дней они обучались сбору данных от членов общины о положительном и отрицательном влиянии TT на территорию. Руководство ТТ предоставило необходимые данные для проведения оценки, определило и ранжировало заинтересованные стороны, уточнив их интересы и влияние. Подготовительный этап помог заложить основу для оценки, обеспечив учет всех пунктов и подготовив почву для следующего блока.
Благоприятные факторы
Руководство TT предоставило соответствующую информацию о своих мероприятиях в сообществе и оказало содействие в составлении карты сообщества, а также предоставило автомобиль для логистической поддержки в течение периода.
ТТ наняла опытных консультантов, которые профессионально провели процесс SAPA в установленные сроки.
Хорошие отношения между ТТ, сообществами и ключевыми заинтересованными сторонами обеспечили успех процесса сбора данных на основе широкого участия.
Своевременное получение проектных средств от BIOPAMA для проведения мероприятий
Извлеченный урок
1. В процессе SAPA ТТ определил необходимость проведения более частых встреч и взаимодействия с сообществом в заповеднике Камунги и близлежащих деревнях, которые не входят в состав заповедника Камунги, особенно по проектам, которые реализует ТТ.
2. Мы поняли, что важно информировать сообщества и заинтересованные стороны о проектных мероприятиях. Это гарантирует, что существует элемент сопричастности к проекту и что его воздействие ощущается и измеряется.
Данные для принятия решений
Процесс сбора данных для принятия решений включал в себя сбор информации путем проведения коллективных обсуждений в фокус-группах (FGD) и с участием ключевых заинтересованных сторон, разработку цифровых анкет, обучение регистраторов сбору данных, сбор данных в сообществе и анализ собранных данных для получения значимых выводов.
Процесс сбора данных включал в себя партисипативные фокус-группы и привлечение заинтересованных сторон, сбор информации о положительном и отрицательном воздействии Tsavo Trust (TT). Это помогло разработать структурированный опрос. На первой встрече с заинтересованными сторонами были представлены результаты фокус-групп, а участники высказали свои дополнительные соображения. На основе этих данных была составлена цифровая анкета. Десять обученных регистраторов собрали данные в 156 домохозяйствах (около 950 человек), обеспечив гендерный баланс.
На встречах с населением обсуждались результаты опроса и идеи по устранению негативного воздействия. Второй семинар для заинтересованных сторон собрал дополнительные идеи. Эти компоненты позволили получить значимые сведения для принятия решений.
Эти ключевые компоненты, включая коллективные обсуждения, привлечение заинтересованных сторон, разработку цифровой анкеты и сбор данных в домохозяйствах, сыграли важную роль в получении значимой информации для принятия решений.
Благоприятные факторы
Использование молодежи из местных сообществ для сбора данных обеспечило нам хороший прием респондентов, которые отвечали на вопросы честно, не опасаясь виктимизации.
Обмен результатами с сообществами и предоставление им возможности высказать идеи по смягчению приоритетных негативных воздействий позволили этапу начать работу по смягчению негативных воздействий.
Заинтересованные стороны, выявленные на 2-й встрече с заинтересованными сторонами, внесли свой вклад, предложив больше идей для действий по снижению негативного воздействия.
Извлеченный урок
Члены общины поделились местными и традиционными методами смягчения негативного воздействия, которые, как нам показалось, легко реализовать с небольшим бюджетом. Это помогло нам понять, что иногда решение больших проблем находится в руках самих людей и что их необходимо привлекать к принятию решений.
TT узнала, что привлечение более широкой сети заинтересованных сторон имеет различные преимущества. Обеспечение представительства правительства округа, НПО-единомышленников, Службы дикой природы Кении и сообщества помогло ТТ и заинтересованным сторонам определить решения/идеи действий для каждого выявленного негативного воздействия. Это помогло снизить давление на ТТ в плане выполнения и устранения всех негативных воздействий, выявленных в ходе оценки.
Обмен информацией с заинтересованными сторонами также послужил для Tsavo Trust платформой для обмена информацией о своей деятельности с правительством округа, KWS и соответствующими заинтересованными сторонами.
Партнерское взаимодействие, планирование действий и мониторинг прогресса:
На семинаре заинтересованных сторон были представлены результаты оценки, рассмотрены вопросы, заданные на втором семинаре, и обсужден план действий по смягчению выявленных негативных воздействий. Для каждого воздействия были обсуждены действия, мероприятия и сроки.
Основываясь на собранных данных, TT успешно привлекла доноров к финансированию проектов, направленных на снижение негативного воздействия.
Для смягчения негативного воздействия конфликта между человеком и дикими животными (HWC) TT построила 33-километровый забор для отчуждения слонов и еще 8 10-процентных заборов, что позволило снизить HWC более чем на 80%.
Для решения проблемы нехватки воды ТТ поставила 110 плотин емкостью 56 000 л каждая, в результате чего было собрано более 6 млн литров поверхностных сточных вод.
В рамках поддержки школ ТТ предоставляет стипендии 9 учащимся, а также построил и оборудовал научную и компьютерную лаборатории в местной средней школе.
Для преодоления информационных барьеров ТТ создал платформу BULK SMS и журнал жалоб для облегчения коммуникации по ключевым вопросам, текущим проектам и рассмотрения жалоб между ТТ и сообществами.
В настоящее время ТТ готовит обзор SAPA, запланированный на июль 2023 года, для оценки воздействия и изменения восприятия в результате проведенных мероприятий в общинах.
Благоприятные факторы
Руководство Tsavo Trust оказывало поддержку на протяжении всего процесса.
Tsavo Trust привлек опытных консультантов, которые профессионально провели процесс SAPA в установленные сроки.
Хорошие отношения между Tsavo Trust, общинами и ключевыми заинтересованными сторонами обеспечили успех процесса.
Своевременное получение средств на проект от BIOPAMA
Извлеченный урок
На заключительном этапе процесса SAPA компания TT поняла, что привлечение более широкого круга заинтересованных сторон имеет различные преимущества. Обеспечение представительства правительства округа, НПО-единомышленников, Службы дикой природы Кении и сообщества помогло снизить нагрузку на ТТ в плане выполнения работы и устранения всех негативных последствий, выявленных в ходе оценки. Все партнеры, участвовавшие в процессе SAPA, теперь имеют четкое представление о работе, которую выполняет ТТ, и о потребностях членов организации Kamungi.
Воздействие
Проведя SAPA, TT выявила пробелы в восприятии сообществами проектов, реализуемых в Камунги, что сыграло ключевую роль в определении мероприятий, проводимых под руководством сообществ, для улучшения их жизнеобеспечения и сохранения ООПТ.
Собранные данные являются важным базовым инструментом для мобилизации ресурсов. В результате ТТ удалось получить финансирование от таких партнеров, как BIOPAMA и 7 других, для реализации разработанного совместного плана действий. 8 более 10% ограждений. Скауты ТТ прошли обучение и получили поддержку в ежемесячных погонях за слонами, выгнав 89 слонов с небольших фермерских угодий в Камунги в период с января по март 2023 года. Благодаря поддержке партнеров, ТТ предоставил 110 плотин для водохранилищ емкостью 56 000 л каждая, что позволило сократить расстояние, преодолеваемое населением для получения воды. ТТ также предоставляет стипендии для 9 студентов и построил и оборудовал научную и компьютерную лаборатории в местной средней школе.
Чтобы устранить информационный барьер между ТТ, общинами и скаутами, ТТ создал платформу BULK SMS и журнал жалоб, который используется для общения по ключевым вопросам, запланированным и текущим проектам и рассмотрения жалоб.
Все 4 семьи, где установлены заборы, сообщили о 100-процентном снижении уровня HWC, улучшении условий жизни и восприятия дикой природы.
Бенефициары
Местные сообщества, проживающие в окрестностях заповедника Камунги
Местные и национальные правительственные учреждения
Служба дикой природы Кении (KWS)
Зоологическое общество Лондона (ZSL)
Цели устойчивого развития
История

С помощью SAPA компания TT выявила негативное социальное воздействие в заповеднике Камунги. Был разработан совместный план действий по устранению негативного социального воздействия и улучшению ситуации.
Ниже перечислены некоторые из выявленных негативных социальных воздействий и меры, которые ТТ предприняла для их устранения:
1. Конфликт между человеком и дикими животными
- Установка 3-полосного заграждения для защиты слонов. Значительно сократило число конфликтов между людьми и слонами для более чем 7000 человек на 80%.
- План "10-процентный забор" (10 % земли домохозяйства обнесено электрическим забором от дикобразов). Было построено еще 8 заборов, которыми воспользовались 80 человек. Мониторинг и оценка показали 100% снижение потерь урожая из-за диких животных, улучшение восприятия и средств к существованию; снижение давления на охраняемую территорию (ООПТ).
2. Большие расстояния для поиска воды
- Строительство 110 водохранилищ. Водохранилища позволяют примерно 1100 людям собирать до 6 160 000 литров воды из поверхностных стоков. Были созданы огороды и древесные питомники, что способствует продовольственной безопасности и сохранению окружающей среды.
3. Отсутствие стипендиальной поддержки
- Полная стипендия для получения среднего образования 9 нуждающимся ученикам (6 девочек и 3 мальчика) в школах-интернатах.
4. Недостаточная поддержка школ
- Инфраструктурная поддержка: Завершение строительства и оснащение научной лаборатории в средней школе Кюсяни.
- Оснащение компьютерной лаборатории в средней школе Кьюсиани - солнечная энергия, 20 ноутбуков, проектор и ресурсы для электронного обучения. Ожидается, что это приведет к повышению успеваемости и увеличению числа учащихся школы с нынешних 160 человек.
5. Информационный барьер между ТТ и местными сообществами
Была внедрена массовая рассылка SMS, что позволило общинам получать своевременную информацию от ТТ. Число членов местных общин, участвующих в проектной деятельности Tsavo Trust, удвоилось.
6. Плохие отношения с рейнджерами ТТ
Рейнджеры ежеквартально посещают собрания общин, где отвечают на вопросы общин и объясняют, в чем заключается их роль.
7. 60 членов местного сообщества прошли обучение по климатически разумному сельскому хозяйству. Это позволило расширить их знания о земледелии в засушливых районах и передовых методах ведения сельского хозяйства, что способствовало укреплению продовольственной безопасности.
8. 60 домохозяйств получили солнечные батареи для дома. Это помогает сократить выбросы ископаемого топлива и экономит семьям примерно 1 620 000 кенийских крон в год.
Вышеуказанные меры в сочетании с другими существующими мероприятиями уже приносят свои плоды. В 2023 году число членов Kamungi Conservancy увеличилось на 80 %.