Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft gegen die Auswirkungen von COVID-19 in der Kamungi Conservancy, Südkenia
Vollständige Lösung
RRG-EA-771, Plan für einen 10%igen Elektrozaun, der in einem Haushalt innerhalb der wildtierfreundlichen Zone errichtet wird, um Ernteeinbrüche durch Elefanten zu verhindern, Januar 2023
Tsavo Trust
Tsavo Trust (TT) arbeitet im Tsavo Conservation Area (TCA), das sich über 42.000 km2 erstreckt. Es umfasst die Nationalparks Tsavo East, Tsavo West und Chyulu Hills. Die lokalen Gemeinden in der Umgebung des TCA haben begrenzte wirtschaftliche Möglichkeiten, ungünstige landwirtschaftliche Bedingungen und einen Mangel an grundlegenden staatlichen Dienstleistungen, was einige Menschen dazu zwingt, sich illegalen Aktivitäten zuzuwenden, um zu überleben.
TT wandte in der Kamungi Conservancy das SAPA-Tool an, eine einfache und kostengünstige Methode zur Bewertung der Auswirkungen von Schutzgebieten, Erhaltungs- und Entwicklungsmaßnahmen auf das Wohlergehen der in den Schutzgebieten lebenden Gemeinden. TT ermittelte eine Basislinie der wichtigsten sozialen Auswirkungen, verstand die Ursachen für die Herausforderungen der Gemeinden und identifizierte Ideen, die positiv zum Wohlbefinden der Gemeinden beitragen.
TT errichtete 4 10%ige Zäune (HWC-Minderung), von denen 40 Menschen profitierten. M&E ergaben einen 100-prozentigen Rückgang der Ernteverluste durch Wildtiere, eine verbesserte Wahrnehmung und eine Verbesserung der Lebensgrundlagen, wodurch der Druck auf das Schutzgebiet verringert wurde.
Letzte Aktualisierung: 07 Jun 2023
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Foto- und Videogalerie
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
TT verwendete das SAPA-Instrument, um die positiven und negativen Auswirkungen aus der Sicht der Begünstigten in Kamungi zu ermitteln und zu priorisieren. Die in der Studie ermittelten Herausforderungen behindern den Prozess der Gemeindeentwicklung und -befähigung.
Zu den Herausforderungen gehören der Konflikt zwischen Mensch und Wildtier (HWC), der mit 99 % an erster Stelle der negativen Auswirkungen steht. TT hat Maßnahmen zur Abschwächung des HWC entwickelt, z. B. einen Plan für einen 10 %igen Zaun und einen Elefanten-Ausschlusszaun.
Der Zugang zu Wasser wurde mit 97% als zweitwichtigste negative Auswirkung eingestuft; dies ist auf die unregelmäßigen Regenfälle in dem Gebiet zurückzuführen. Um dieses Problem zu lösen, hat TT ein Bohrloch für die Gemeinde gebohrt und 110 Wasserbecken errichtet.
Vetternwirtschaft, Mangel an und Voreingenommenheit bei der Beschäftigung wurden mit 94%, 81% und 74% auf den Plätzen 3, 5 und 7 eingestuft. TT hat bis heute über 45 feste Mitarbeiter aus den Gemeinden eingestellt.
Im Bildungsbereich wurden fehlende Stipendienunterstützung und unzureichende Unterstützung für Schulen mit 86% und 72% auf den Plätzen 4 und 8 genannt. TT ist es gelungen, Mittel für 9 Stipendien zu beschaffen und ein Wissenschafts- und Computerlabor in einer örtlichen Sekundarschule einzurichten.
Standort
Mtito Andei, Makueni, Kenia
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Der SAPA-Prozess besteht aus 5 Phasen (Vorbereitung, Scoping, Informationssammlung, Bewertung und Ergreifung von Maßnahmen), von denen einige in den Bausteinen und der tatsächlichen Umsetzung kombiniert wurden, um das Gesamtziel der SAPA-Bewertung zu erreichen
Baustein 1 kombinierte die SAPA-Phasen 1 und 2 (Gemeindebewertungen), die die Planung der Bewertung, die Kartierung der Gemeinde, die Überprüfung vorhandener Informationen und die Identifizierung und Analyse der Interessengruppen, die Durchführung von FGDs in der Gemeinde zur Erfassung positiver und negativer Auswirkungen und das erste Treffen der Interessengruppen zur Aufnahme weiterer positiver und negativer Auswirkungen umfassten.
Der Prozess setzte sich in den Phasen 3 und 4 fort, "Daten für die Entscheidungsfindung". In Baustein 2 wurde ein Fragebogen aus den vorrangigen Auswirkungen entwickelt, die bei den FGDs identifiziert wurden, Zähler wurden für die Datenerfassung in den Haushalten geschult, die gesammelten Daten wurden analysiert und die Ergebnisse mit den Gemeinden und den zweiten Interessengruppen geteilt, die zu weiteren positiven und negativen Auswirkungen beitrugen.
Dies führte zum dritten und letzten Block "Partnerschaftliche Zusammenarbeit, Aktionsplanung und Überwachung des Fortschritts", der den Austausch der Ergebnisse der Bewertung mit den wichtigsten Interessengruppen, die Beantwortung der Bewertungsfragen aus dem zweiten Stakeholder-Workshop und die Diskussion von Ideen für die Aktionsplanung in thematischen Bereichen umfasste.
Bauklötze
Vorbereitungen für die Bewertung
Die Ziele des Blocks "Preparing for Assessment" waren:
- Durchführung einer Machbarkeitsprüfung, um festzustellen, ob SAPA eine geeignete Methode für die Bewertung der sozialen Auswirkungen von Kamungi ist.
- Planung der Bewertung, um sicherzustellen, dass die Bewertung als hochwertiger Multi-Stakeholder-Prozess durchgeführt wird
- Durchführung einer Gemeindekartierung, um sicherzustellen, dass SAPA alle relevanten Gemeinden in Kamungi einbezieht.
- Überprüfung vorhandener Informationen, um sicherzustellen, dass die Bewertung auf vorhandenen Daten aufbaut, die für die Planung und Durchführung der Bewertung relevant sind.
- Durchführung einer Stakeholder-Analyse, um wichtige Akteure zu identifizieren, die in SAPA einbezogen werden sollten.
Das SAPA-Team verschaffte TT und dem Management der Kamungi Conservancy einen Überblick über SAPA. Anschließend besuchte es die Gemeinde, um den SAPA-Prozess zu erfassen und sich mit ihm vertraut zu machen. Zwei Vermittler aus Kamungi wurden bestimmt, ein Mann und eine Frau, und zwei Tage lang darin geschult, Daten von Gemeindemitgliedern über die positiven und negativen Auswirkungen von TT in dem Gebiet zu sammeln. Die TT-Geschäftsführung stellte die notwendigen Daten zur Verfügung, um die Bewertung zu erleichtern, und identifizierte und ordnete die Interessengruppen, um ihre Interessen und ihren Einfluss zu klären. Die Vorbereitungsphase half, die Grundlage für die Bewertung zu schaffen, indem sie sicherstellte, dass alle Kontrollkästchen berücksichtigt wurden und den Weg für den nächsten Baustein ebnete
Ermöglichende Faktoren
Die TT-Geschäftsführung stellte relevante Informationen über ihre Maßnahmen in den Gemeinden zur Verfügung und unterstützte die Kartierung der Gemeinden, außerdem stellte sie ein Fahrzeug zur logistischen Unterstützung während des Zeitraums zur Verfügung.
TT beauftragte erfahrene Berater, die den SAPA-Prozess professionell und innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens durchführten.
Die guten Beziehungen zwischen TT, den Gemeinden und den wichtigsten Interessenvertretern machten die partizipative Datenerhebung zu einem Erfolg
Rechtzeitige Bereitstellung von Projektmitteln von BIOPAMA für die Städte
Gelernte Lektion
1. Im Rahmen des SAPA-Prozesses stellte der TT fest, dass es notwendig ist, in der Kamungi Conservancy und den umliegenden Dörfern, die nicht Teil der Kamungi Conservancy sind, häufiger Treffen abzuhalten und die Gemeinschaft einzubeziehen - insbesondere bei den Projekten, die der TT durchführt.
2. Wir haben gelernt, dass es wichtig ist, die Gemeinschaften und Interessengruppen über die Projektmaßnahmen zu informieren. Dadurch wird sichergestellt, dass ein gewisses Maß an Eigenverantwortung für das Projekt besteht und dass seine Auswirkungen spürbar und messbar sind.
Daten für die Entscheidungsfindung
Der Prozess der Datenerhebung für die Entscheidungsfindung umfasste die Sammlung von Informationen durch die Durchführung von partizipativen Fokusgruppendiskussionen (FGDs) in der Gemeinde und bei den wichtigsten Interessenvertretern, die Entwicklung digitaler Fragebögen, die Schulung der Zähler für die Datenerhebung, die Datenerhebung in der Gemeinde und die Analyse der gesammelten Daten, um aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen.
Der Datenerhebungsprozess umfasste partizipative FGDs und die Einbeziehung von Interessengruppen, um Informationen über die positiven und negativen Auswirkungen von Tsavo Trust (TT) zu sammeln. Dies unterstützte die Entwicklung einer strukturierten Umfrage. Auf dem ersten Stakeholder-Treffen wurden die Ergebnisse der FGDs vorgestellt, wobei die Teilnehmer zusätzliche Erkenntnisse lieferten. Auf der Grundlage dieses Inputs wurde ein digitaler Fragebogen erstellt. Zehn geschulte Zähler sammelten Daten aus 156 Haushalten (ca. 950 Personen), wobei eine ausgewogene Verteilung der Geschlechter erreicht wurde.
Auf Gemeindeversammlungen wurden die Ergebnisse der Umfrage und Ideen zur Bewältigung negativer Auswirkungen ausgetauscht. Ein zweiter Stakeholder-Workshop sammelte zusätzliche Ideen. Diese Komponenten lieferten wichtige Erkenntnisse für die Entscheidungsfindung.
Diese Schlüsselkomponenten, darunter partizipative Diskussionen, die Einbindung von Interessengruppen, die Entwicklung eines digitalen Fragebogens und die Datenerhebung in den Haushalten, trugen maßgeblich dazu bei, aussagekräftige Erkenntnisse für die Entscheidungsfindung zu gewinnen.
Ermöglichende Faktoren
Durch den Einsatz von Jugendlichen aus der Gemeinde bei der Datenerhebung wurde sichergestellt, dass die Befragten die Fragen wahrheitsgemäß beantworteten, ohne Angst vor Schikanen haben zu müssen.
Durch die Weitergabe der Ergebnisse an die Gemeinden und die Möglichkeit, Ideen zur Abschwächung der prioritären negativen Auswirkungen einzubringen, wurde die Phase zur Abschwächung der negativen Auswirkungen in Gang gesetzt.
Die in der zweiten Sitzung ermittelten Interessenvertreter trugen dazu bei, indem sie weitere Ideen für Maßnahmen gegen die negativen Auswirkungen einbrachten.
Gelernte Lektion
Die Gemeindemitglieder tauschten sich über lokale und traditionelle Methoden zur Abschwächung der prioritären negativen Auswirkungen aus, die wir mit einem kleinen Budget leicht umsetzen konnten. Dies verdeutlichte uns, dass die Lösung für ansonsten große Probleme manchmal bei den Menschen selbst liegt und dass sie in die Entscheidungsfindung einbezogen werden müssen.
TT lernte, dass die Einbeziehung eines breiteren Netzwerks von Interessenvertretern verschiedene Vorteile mit sich bringt. Die Vertretung der Bezirksregierung, gleichgesinnter Nichtregierungsorganisationen, der Kenya Wildlife Services und der Gemeinschaft half TT und den Interessenvertretern, Lösungen/Ideen für jede festgestellte negative Auswirkung zu finden. Dies trug dazu bei, den Druck auf TT zu verringern, alle während der Evaluierung festgestellten negativen Auswirkungen zu beseitigen.
Der Informationsaustausch mit den Interessenvertretern diente dem Tsavo Trust auch als Plattform, um seine Aktivitäten mit der Bezirksregierung, dem KWS und den relevanten Interessenvertretern zu teilen.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit, Aktionsplanung und Überwachung der Fortschritte:
Es wurde ein Stakeholder-Workshop durchgeführt, um die Ergebnisse der Bewertung auszutauschen, Fragen aus dem zweiten Workshop zu beantworten und einen Aktionsplan zur Abschwächung der festgestellten negativen Auswirkungen zu diskutieren. Für jede Auswirkung wurden Maßnahmen, Aktivitäten und Zeitpläne diskutiert.
Auf der Grundlage der gesammelten Daten konnte TT erfolgreich Geber für die Finanzierung von Projekten gewinnen, die auf die Reduzierung der negativen Auswirkungen ausgerichtet sind.
Um die negativen Auswirkungen des Mensch-Wildtier-Konflikts (HWC) zu mindern, hat TT einen 33 km langen Elefantenschutzzaun und 8 zusätzliche 10 %ige Zäune errichtet, wodurch HWC um über 80 % reduziert werden konnte.
Um den Wassermangel zu beheben, stellte TT 110 Dämme mit einem Fassungsvermögen von jeweils 56.000 Litern zur Verfügung, wodurch mehr als 6 Millionen Liter Oberflächenabflusswasser aufgefangen werden konnten.
Zur Unterstützung von Schulen vergibt TT Stipendien an 9 Schüler und hat ein Wissenschafts- und Computerlabor in einer örtlichen Sekundarschule gebaut und ausgestattet.
Um Informationsbarrieren zu überwinden, richtete TT eine BULK-SMS-Plattform und ein Beschwerdeprotokoll ein, um die Kommunikation über wichtige Themen und laufende Projekte zu erleichtern und Beschwerden zwischen TT und den Gemeinden zu klären.
TT entwickelt derzeit eine SAPA-Überprüfung, die für Juli 2023 geplant ist, um die Auswirkungen und die veränderte Wahrnehmung der durchgeführten Maßnahmen in den Gemeinden zu bewerten.
Ermöglichende Faktoren
Das Management von Tsavo Trust hat uns während des gesamten Prozesses sehr unterstützt.
Tsavo Trust beauftragte erfahrene Berater, die den SAPA-Prozess professionell und innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens durchführten.
Die guten Beziehungen zwischen Tsavo Trust, den Gemeinden und den wichtigsten Interessenvertretern machten den Prozess zu einem Erfolg
Rechtzeitige Inanspruchnahme von Projektmitteln von BIOPAMA
Gelernte Lektion
Während der Abschlussphase des SAPA-Prozesses lernte TT, dass die Einbeziehung eines breiteren Netzwerks von Interessenvertretern verschiedene Vorteile mit sich brachte. Die Vertretung der Bezirksregierung, gleichgesinnter Nichtregierungsorganisationen, der Kenya Wildlife Services und der Gemeinschaft trug dazu bei, den Druck auf TT zu verringern, alle während der Evaluierung festgestellten negativen Auswirkungen zu beseitigen. Alle Partner, die am SAPA-Prozess beteiligt waren, haben nun ein klares Bild von der Arbeit der TT und den Bedürfnissen der Kamungi-Mitglieder.
Auswirkungen
Durch die Durchführung von SAPA identifizierte TT Lücken in der Wahrnehmung der Gemeinden in Bezug auf die in Kamungi durchgeführten Projekte. Dies war der Schlüssel zur Identifizierung von gemeinschaftsgeführten Interventionen, die zur Verbesserung ihrer Lebensgrundlage und zur Erhaltung des Schutzgebiets beitragen.
Die gesammelten Daten sind ein wichtiges Basisinstrument für die Mobilisierung von Ressourcen. Infolgedessen war TT in der Lage, Finanzmittel von Partnern wie BIOPAMA und 7 anderen zu sichern, um den gemeinsam entwickelten Aktionsplan umzusetzen. 8 weitere 10 % Zäune. TT-Scouts wurden geschult und bei monatlichen Elefantenjagden unterstützt, die zwischen Januar und März 2023 89 Elefanten von kleinem Farmland in Kamungi vertrieben. Als Ergebnis der Unterstützung durch die Partner hat TT 110 Dämme für Wasserbecken mit einem Fassungsvermögen von jeweils 56.000 Litern bereitgestellt, wodurch sich die von den Gemeinden zurückzulegende Strecke zum Wasserholen verkürzt. TT stellt außerdem Stipendien für 9 Schüler bereit und hat ein Wissenschafts- und Computerlabor in einer örtlichen Sekundarschule gebaut und ausgestattet.
Um die Informationsbarriere zwischen TT, den Gemeinden und den Pfadfindern zu überwinden, richtete TT eine BULK-SMS-Plattform und ein Beschwerdeprotokoll ein, über die wichtige Themen, geplante und laufende Projekte sowie Beschwerden kommuniziert werden.
Alle 4 Familien mit Zäunen berichteten über einen 100-prozentigen Rückgang von HWC, eine verbesserte Lebensgrundlage und eine verbesserte Wahrnehmung von Wildtieren.
Begünstigte
Lokale Gemeinschaften, die in der Umgebung der Kamungi Conservancy leben
Lokale und nationale Regierungsstellen
Kenia Wildtierdienst (KWS)
Zoologische Gesellschaft von London (ZSL)
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 4 - Hochwertige Bildung
SDG 13 - Klimapolitik
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Solarlösung für zu Hause
Tsavo Trust
Durch SAPA identifizierte TT die negativen sozialen Auswirkungen in der Kamungi Conservancy. Es wurde ein gemeinsamer Aktionsplan entwickelt, um die negativen sozialen Auswirkungen anzugehen und die Situation zu verbessern.
Im Folgenden sind einige der negativen sozialen Auswirkungen aufgeführt, die identifiziert wurden, sowie Maßnahmen, die TT ergriffen hat, um diese zu beheben:
1. Mensch-Wildtier-Konflikt
- Installation eines 3-strängigen Elefantenschutzzauns. Hat den Konflikt zwischen Mensch und Elefant für über 7000 Menschen um 80% reduziert.
- 10%-Zaunplan (10% des Landes eines Haushalts werden mit einem elektrischen Stachelschweinzaun versehen). Es wurden 8 weitere Zäune errichtet, von denen 80 Menschen profitierten. M&E ergaben einen 100%igen Rückgang der Ernteverluste durch Wildtiere, eine verbesserte Wahrnehmung und Lebensgrundlage sowie eine Verringerung des Drucks auf das Schutzgebiet (PA).
2. Lange Wege zum Wasserholen
- Bau von 110 Wasserbehältern. Die Wasserbecken ermöglichen es etwa 1.100 Menschen, bis zu 6.160.000 Liter Oberflächenabflusswasser zu sammeln. Es wurden Nutzgärten und Baumschulen angelegt, die die Ernährungssicherheit und den Umweltschutz fördern.
3. Mangelnde Unterstützung durch Stipendien
- Vollstipendium für die Sekundarstufe an 9 bedürftige Schüler (6 Mädchen und 3 Jungen) in Internaten.
4. Unzureichende Unterstützung für Schulen
- Unterstützung der Infrastruktur: Fertigstellung und Ausstattung des wissenschaftlichen Labors der Kyusyani Secondary School.
- Ausstattung eines Computerlabors an der Kyusyani Secondary School - Solarstrom, 20 Laptops, ein Projektor und E-Learning-Ressourcen. Es wird erwartet, dass sich dadurch die Leistung der Schule verbessert und sich die Zahl der Schüler von derzeit 160 erhöht.
5. Informationsbarriere zwischen TT und lokalen Gemeinschaften
Es wurden Massen-SMS eingeführt, die es den Gemeinden ermöglichen, zeitnah Informationen von TT zu erhalten. Die Zahl der Gemeindemitglieder, die an den Projektaktivitäten des Tsavo Trust teilnehmen, hat sich verdoppelt.
6. Schlechte Beziehung zu den TT-Rangern
Die Ranger nehmen vierteljährlich an Gemeindetreffen teil, wo sie Fragen der Gemeinde beantworten und erklären, was ihre Rolle beinhaltet.
7. 60 Gemeindemitglieder wurden in klimafreundlicher Landwirtschaft geschult. Dies hat ihr Wissen über Trockenlandwirtschaft und beste landwirtschaftliche Praktiken verbessert und damit die Ernährungssicherheit erhöht.
8. 60 Haushalte haben Solaranlagen erhalten. Dies trägt zur Verringerung der Emissionen fossiler Brennstoffe bei und spart den Familien rund 1.620.000 KES pro Jahr.
Die oben genannten Maßnahmen tragen zusammen mit anderen bestehenden Maßnahmen bereits Früchte. Die Mitgliederzahl der Kamungi Conservancy ist bis 2023 um 80 % gestiegen.