
Aumentando a resiliência da comunidade contra os impactos da COVID-19 na Kamungi Conservancy, sul do Quênia

O Tsavo Trust (TT) trabalha na Área de Conservação de Tsavo (TCA), que se estende por 42.000 km2. Ela incorpora os Parques Nacionais Tsavo East, Tsavo West e Chyulu Hills. As comunidades locais ao redor da TCA têm oportunidades econômicas limitadas, condições agrícolas desfavoráveis e carecem de serviços governamentais básicos, forçando alguns indivíduos a recorrer a atividades ilegais para sobreviver.
A TT aplicou a ferramenta SAPA à Kamungi Conservancy, uma metodologia simples e de baixo custo para avaliar os impactos das atividades de conservação e desenvolvimento da Área Protegida (AP) sobre o bem-estar das comunidades que vivem dentro da AP. A TT estabeleceu uma linha de base dos principais impactos sociais, entendeu as causas subjacentes dos desafios da comunidade e identificou ideias que contribuem positivamente para o bem-estar das comunidades.
A TT construiu 4 cercas de 10% (mitigação de HWC), beneficiando 40 pessoas. O M&E indicou um declínio de 100% na perda de colheitas para a vida selvagem, melhores percepções e melhores meios de subsistência, reduzindo a pressão sobre a AP.
Contexto
Desafios enfrentados
A TT usou a ferramenta SAPA para identificar e priorizar os impactos positivos e negativos da perspectiva dos beneficiários em Kamungi. Os desafios identificados pelo estudo estavam impedindo o processo de desenvolvimento e capacitação da comunidade.
Os desafios incluem: Conflito entre Humanos e Animais Selvagens (HWC), o primeiro impacto negativo classificado em 99%, a TT desenvolveu medidas de mitigação de HWC, ou seja, Plano de Cerca de 10% e Cerca de Exclusão de Elefantes.
O acesso à água foi o segundo impacto negativo classificado com 97%; isso se deve aos padrões erráticos de precipitação na área; para resolver esse problema, a TT abriu um poço para a comunidade e estabeleceu 110 reservatórios de água.
Nepotismo, falta e preconceito no emprego foram classificados em 3º, 5º e 7º lugares, com 94%, 81% e 74%. Até o momento, a TT empregou mais de 45 funcionários permanentes das comunidades.
Na educação, a falta de apoio com bolsas de estudo e o apoio inadequado às escolas foram classificados em 4º e 8º lugar, com 86% e 72%. A TT conseguiu levantar fundos para 9 bolsas de estudo e construir um laboratório de ciências e informática em uma escola secundária local.
Localização
Processar
Resumo do processo
O processo SAPA consiste em 5 fases (preparação, escopo, coleta de informações, avaliação e ação) e algumas fases foram combinadas nos blocos de construção e na implementação real para atingir a meta geral da avaliação SAPA
O Bloco de Construção 1 combinou as Fases 1 e 2 do SAPA (Avaliações da Comunidade), que incluíram o planejamento da avaliação, o mapeamento da comunidade, a revisão das informações existentes e a identificação e análise das partes interessadas, a realização de FGDs da comunidade para coletar impactos positivos e negativos e a 1ª reunião das partes interessadas para acrescentar mais impactos positivos e negativos
O processo prosseguiu para as Fases 3 e 4, "Dados para a tomada de decisões", no bloco de construção 2, foi desenvolvido um questionário a partir dos impactos prioritários identificados nas FGDs, os enumeradores foram treinados para a coleta de dados domiciliares, os dados coletados foram analisados e os resultados compartilhados com as comunidades e as segundas partes interessadas, que contribuíram para aumentar os impactos positivos e negativos
Isso levou ao terceiro e último bloco "Colaboração da parceria, planejamento de ações e monitoramento do progresso", que consistiu em compartilhar os resultados da avaliação com as principais partes interessadas, responder às perguntas de avaliação do segundo workshop de partes interessadas e discutir ideias para o planejamento de ações em áreas temáticas
Blocos de construção
Preparação para a avaliação
Os objetivos do bloco de Preparação para Avaliação foram:
- Realizar uma verificação de viabilidade para determinar se a SAPA era uma metodologia apropriada para avaliar os impactos sociais de Kamungi.
- Planejar a avaliação, para garantir que ela fosse implementada como um processo de múltiplas partes interessadas de alta qualidade
- Conduzir o mapeamento da comunidade, para ajudar a garantir que a SAPA incluísse todas as comunidades relevantes em Kamungi.
- Revisar as informações existentes, para garantir que a avaliação se baseie nos dados existentes relevantes para o projeto e a implementação da avaliação.
- Realizar análise das partes interessadas, para identificar os atores críticos que devem ser envolvidos na SAPA
A equipe da SAPA apresentou uma visão geral da SAPA à TT e à gerência da Kamungi Conservancy, seguida de uma visita à comunidade para mapeamento e conscientização sobre o processo da SAPA. Dois facilitadores de Kamungi foram identificados, um homem e uma mulher, e treinados por dois dias para coletar dados dos membros da comunidade sobre os efeitos positivos e negativos que a TT teve na área. A administração da TT forneceu os dados necessários para facilitar a avaliação e identificou e classificou suas partes interessadas, esclarecendo seus interesses e influência. A fase de preparação ajudou a estabelecer a base para a avaliação, garantindo que todas as caixas de seleção fossem atendidas e abrindo caminho para o próximo bloco de construção
Fatores facilitadores
A gerência da TT forneceu informações relevantes sobre suas intervenções na comunidade e facilitou o mapeamento da comunidade, além de fornecer um veículo para apoiar a logística durante o período.
A TT contratou consultores experientes que conduziram o processo SAPA de forma profissional dentro dos prazos estabelecidos
O bom relacionamento entre a TT, as comunidades e as principais partes interessadas fez com que o processo de coleta de dados participativos fosse um sucesso
Disponibilização oportuna de fundos do projeto da BIOPAMA para as atividades
Lição aprendida
1. Por meio do processo SAPA, a TT identificou a necessidade de realizar reuniões mais frequentes e o envolvimento da comunidade na Kamungi Conservancy e nas aldeias vizinhas que não fazem parte da Kamungi Conservancy - especialmente nos projetos que a TT está implementando.
2. Aprendemos que é importante atualizar as comunidades e as partes interessadas sobre as intervenções do projeto. Isso garante que haja um elemento de propriedade do projeto e que seus impactos sejam sentidos e mensuráveis.
Dados para tomada de decisões
O processo envolvido nos dados para a tomada de decisões incluiu a coleta de informações por meio da realização de discussões participativas em grupos focais (FGDs) da comunidade e das principais partes interessadas, o desenvolvimento de questionários digitais, o treinamento de enumeradores para a coleta de dados, o exercício de coleta de dados da comunidade e a análise dos dados coletados para obter percepções significativas.
O processo de coleta de dados envolveu FGDs participativas e o envolvimento das partes interessadas, coletando informações sobre os impactos positivos e negativos do Tsavo Trust (TT). Isso apoiou o desenvolvimento de uma pesquisa estruturada. A primeira reunião das partes interessadas apresentou os resultados das discussões de grupo focal, com os participantes fornecendo informações adicionais. Um questionário digital foi criado com base nessas informações. Dez enumeradores treinados coletaram dados de 156 domicílios (aproximadamente 950 indivíduos), alcançando equilíbrio de gênero.
As reuniões comunitárias compartilharam os resultados da pesquisa e as ideias para lidar com os impactos negativos. Um segundo workshop com as partes interessadas reuniu outras ideias. Esses componentes geraram percepções significativas para a tomada de decisões.
Esses componentes-chave, incluindo discussões participativas, envolvimento das partes interessadas, desenvolvimento de um questionário digital e coleta de dados das residências, foram fundamentais para gerar percepções significativas para a tomada de decisões.
Fatores facilitadores
O uso de jovens da comunidade para coletar os dados garantiu que tivéssemos uma boa recepção dos entrevistados, que responderam às perguntas com sinceridade, sem medo de serem vitimados.
O compartilhamento dos resultados com as comunidades e a permissão para que elas dessem ideias sobre a atenuação dos impactos negativos priorizados fez com que a fase começasse a ser direcionada para a atenuação dos impactos negativos.
As partes interessadas identificadas na 2ª reunião de partes interessadas contribuíram para dar mais ideias de ação sobre os impactos negativos.
Lição aprendida
Os membros da comunidade compartilharam métodos locais e tradicionais de mitigação dos impactos negativos priorizados, que consideramos fáceis de implementar com um orçamento pequeno. Isso nos fez entender que, às vezes, a solução para grandes problemas está nas próprias pessoas e na necessidade de envolvê-las na tomada de decisões.
A TT aprendeu que trazer uma rede mais ampla de partes interessadas trazia vários benefícios. Garantir que houvesse representação do governo do condado, de ONGs com ideias semelhantes, dos Serviços de Vida Selvagem do Quênia e da comunidade ajudou a TT e as partes interessadas a identificar soluções/ideias de ação para cada impacto negativo identificado. Isso ajudou a reduzir as pressões sobre a TT para que ela cumprisse e tratasse de todos os impactos negativos identificados durante a avaliação.
O compartilhamento das informações com as partes interessadas também serviu de plataforma para que o Tsavo Trust compartilhasse o que faz com o governo do condado, o KWS e as partes interessadas relevantes
Colaboração em parceria, planejamento de ações e monitoramento do progresso:
Foi realizado um workshop com as partes interessadas para compartilhar os resultados da avaliação, responder às perguntas do segundo workshop e discutir um plano de ação para mitigar os impactos negativos identificados. Ações, atividades e cronogramas foram discutidos para cada impacto.
Com base nos dados coletados, a TT engajou com sucesso os doadores no financiamento de projetos alinhados com a redução dos impactos negativos.
Para mitigar o impacto negativo do conflito entre humanos e animais selvagens (HWC), a TT construiu uma cerca de exclusão de elefantes de 33 km e 8 cercas adicionais de 10%, reduzindo o HWC em mais de 80%.
Para lidar com a falta de água, a TT forneceu 110 revestimentos de barragens, cada um com capacidade de 56.000 litros, resultando na coleta de mais de 6 milhões de litros de água de escoamento superficial.
Em apoio às escolas, a TT está oferecendo bolsas de estudo para 9 estudantes e construiu e equipou um laboratório de ciências e informática em uma escola secundária local.
Para superar as barreiras de informação, a TT estabeleceu uma plataforma BULK SMS e um registro de queixas para facilitar a comunicação sobre questões-chave, projetos em andamento e tratar de queixas entre a TT e as comunidades.
A TT está atualmente desenvolvendo uma revisão SAPA programada para julho de 2023 para avaliar o impacto e a mudança nas percepções resultantes das intervenções implementadas nas comunidades.
Fatores facilitadores
A administração do Tsavo Trust foi muito solidária durante todo o processo.
O Tsavo Trust contratou consultores experientes que conduziram o processo SAPA profissionalmente dentro dos prazos estabelecidos
O bom relacionamento entre o Tsavo Trust, as comunidades e as principais partes interessadas tornou o processo um sucesso
Aproveitamento oportuno dos fundos do projeto da BIOPAMA
Lição aprendida
Durante a fase final do processo SAPA, a TT aprendeu que trazer uma rede mais ampla de partes interessadas trazia vários benefícios. Garantir que houvesse representação do governo do condado, de ONGs com ideias semelhantes, dos Serviços de Vida Selvagem do Quênia e da comunidade ajudou a reduzir as pressões sobre a TT para que ela cumprisse e abordasse todos os impactos negativos identificados durante a avaliação. Todos os parceiros que fizeram parte do processo SAPA agora têm uma visão clara do trabalho que a TT realiza e das necessidades dos membros da Kamungi.
Impactos
Ao realizar o SAPA, a TT identificou lacunas nas percepções das comunidades em relação aos projetos implementados em Kamungi, o que foi fundamental para identificar intervenções lideradas pela comunidade para ajudar a melhorar seus meios de subsistência e a conservação da AP.
Os dados coletados são uma ferramenta de base essencial para a mobilização de recursos. Como resultado, a TT conseguiu obter financiamento de parceiros como a BIOPAMA e outros para implementar o plano de ação conjunto que foi desenvolvido. Os batedores da TT passaram por treinamento e apoio para conduzir elefantes mensalmente, expulsando 89 elefantes de terras agrícolas de pequena escala em Kamungi entre janeiro e março de 2023. Como resultado do apoio do parceiro, a TT forneceu 110 revestimentos de barragens para reservatórios de água, cada um com capacidade de 56.000L, reduzindo a distância percorrida pelas comunidades para buscar água. A TT também está fornecendo bolsas de estudo para 9 estudantes e construiu e equipou um laboratório de ciências e informática em uma escola secundária local.
Para resolver a barreira de informações entre a TT, as comunidades e os escoteiros, a TT estabeleceu uma plataforma BULK SMS e um registro de queixas que é usado para se comunicar sobre questões-chave, projetos planejados e em andamento e resolver queixas.
Todas as quatro famílias com cercas relataram um declínio de 100% no HWC, melhoria nos meios de subsistência e na percepção em relação à vida selvagem.
Beneficiários
Comunidades locais que vivem ao redor da Kamungi Conservancy
Órgãos governamentais locais e nacionais
Serviços de Vida Selvagem do Quênia (KWS)
Sociedade Zoológica de Londres (ZSL)
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
História

Por meio da SAPA, a TT identificou os impactos sociais negativos na Kamungi Conservancy. Foi desenvolvido um plano de ação conjunto para lidar com os impactos sociais negativos e melhorar a situação.
A seguir estão alguns dos impactos sociais negativos que foram identificados e as intervenções que a TT implementou para resolvê-los:
1. Conflito entre humanos e animais selvagens
- Instalação de uma cerca de exclusão de elefantes com 3 fios. Reduziu significativamente em 80% o conflito entre humanos e elefantes para mais de 7.000 pessoas.
- Plano de cerca de 10% (10% da terra de uma família colocada em uma cerca elétrica contra porco-espinho). Foram construídas mais 8 cercas com 80 pessoas beneficiadas. O M&E indicou um declínio de 100% na perda de colheitas para a vida selvagem, melhorou as percepções e os meios de subsistência, reduzindo a pressão sobre a Área Protegida (PA).
2. Longa distância para buscar água
- Construção de 110 reservatórios de água. Os reservatórios de água permitem que cerca de 1.100 pessoas coletem até 6.160.000 litros de água de escoamento superficial. Foram criadas hortas e viveiros de árvores, promovendo assim a segurança alimentar e a conservação ambiental.
3. Falta de apoio para bolsas de estudo
- Bolsa de estudos integral para o ensino médio para 9 alunos carentes (6 meninas e 3 meninos) em internatos.
4. Apoio inadequado às escolas
- Apoio à infraestrutura: Conclusão e equipamento do laboratório de ciências da escola secundária Kyusyani.
- Equipamento de um laboratório de informática na Kyusyani Secondary School - energia solar, 20 laptops, um projetor e recursos de aprendizagem eletrônica. Espera-se que isso resulte em melhor desempenho e maior número de matrículas na escola, dos atuais 160 alunos.
5. Barreira de informações entre o TT e as comunidades locais
O envio de SMS em massa foi introduzido, permitindo que as comunidades recebessem informações oportunas da TT. O número de membros da comunidade local que participam das atividades do projeto do Tsavo Trust dobrou.
6. Relacionamento ruim com os guardas florestais da TT
Os guardas-florestais participam das reuniões comunitárias trimestralmente, onde respondem às perguntas da comunidade e explicam o que suas funções implicam.
7. 60 membros da comunidade local foram treinados em agricultura inteligente em relação ao clima. Isso melhorou seu conhecimento sobre agricultura de terras secas e melhores práticas agrícolas, aumentando assim a segurança alimentar.
8. 60 residências receberam soluções solares domésticas. Isso ajuda a reduzir as emissões de combustíveis fósseis e economiza para as famílias aproximadamente KES 1.620.000 por ano.
As intervenções acima, juntamente com outras intervenções existentes, já estão dando frutos. O número de membros da Kamungi Conservancy aumentou em 80% em 2023.