Migliorare la resilienza della comunità contro gli impatti del COVID-19 nella Kamungi Conservancy, Kenya meridionale
Soluzione completa
RRG-EA-771, Un piano di recinzione elettrica al 10% eretto in una famiglia all'interno della zona favorevole alla fauna selvatica che aiuta a scoraggiare le incursioni di elefanti nelle colture, gennaio 2023
Tsavo Trust
Lo Tsavo Trust (TT) opera nella Tsavo Conservation Area (TCA), che si estende per 42.000 km2. Essa comprende i parchi nazionali di Tsavo Est, Tsavo Ovest e Chyulu Hills. Le comunità locali che circondano la TCA hanno opportunità economiche limitate, condizioni agricole sfavorevoli e mancano di servizi governativi di base, costringendo alcuni individui a ricorrere ad attività illegali per sopravvivere.
TT ha applicato al Kamungi Conservancy lo strumento SAPA, una metodologia semplice e a basso costo per valutare l'impatto delle attività delle aree protette (PA), della conservazione e dello sviluppo sul benessere delle comunità che vivono all'interno della PA. TT ha stabilito un quadro di riferimento dei principali impatti sociali, ha compreso le cause alla base delle sfide della comunità e ha identificato idee che contribuiscono positivamente al benessere delle comunità.
TT ha costruito 4 recinzioni del 10% (mitigazione della HWC) a beneficio di 40 persone. Il monitoraggio e la valutazione hanno indicato una diminuzione del 100% della perdita di raccolti a causa della fauna selvatica, un miglioramento della percezione e dei mezzi di sussistenza, riducendo la pressione sulla PA.
Ultimo aggiornamento: 07 Jun 2023
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Contesto
Sfide affrontate
TT ha utilizzato lo strumento SAPA per identificare e dare priorità agli impatti positivi e negativi dal punto di vista dei beneficiari a Kamungi. Le sfide identificate dallo studio hanno ostacolato il processo di sviluppo ed emancipazione della comunità.
Le sfide includono: il conflitto tra uomo e fauna selvatica (Human-Wildlife Conflict, HWC), il primo impatto negativo classificato al 99%; TT ha sviluppato misure di mitigazione dell'HWC, ovvero un piano di recinzione del 10% e un recinto di esclusione degli elefanti.
L'accesso all'acqua è stato il secondo impatto negativo al 97%; ciò è dovuto all'irregolarità delle precipitazioni nell'area; per risolvere questo problema, TT ha scavato un pozzo per la comunità e ha creato 110 vasche d'acqua.
Il nepotismo, la mancanza di lavoro e i pregiudizi sono stati classificati al terzo, quinto e settimo posto con il 94%, l'81% e il 74%. Ad oggi, TT ha assunto oltre 45 dipendenti permanenti provenienti dalle comunità.
Per quanto riguarda l'istruzione, la mancanza di borse di studio e il sostegno inadeguato alle scuole si sono classificati al 4° e all'8° posto con l'86% e il 72%. TT è riuscita a raccogliere fondi per 9 borse di studio e a costruire un laboratorio di scienze e informatica in una scuola secondaria locale.
Posizione
Mtito Andei, Makueni, Kenya
Africa orientale e meridionale
Processo
Sintesi del processo
Il processo SAPA si compone di 5 fasi (preparazione, individuazione, raccolta di informazioni, valutazione e azione), alcune delle quali sono state combinate nei blocchi di costruzione e nell'attuazione effettiva per raggiungere l'obiettivo generale della valutazione SAPA.
Il blocco 1, che combinava le fasi 1 e 2 del SAPA (valutazioni comunitarie), comprendeva la pianificazione della valutazione, la mappatura della comunità, la revisione delle informazioni esistenti, l'identificazione e l'analisi degli stakeholder, la conduzione di FGD comunitari per raccogliere gli impatti positivi e negativi e il primo incontro con gli stakeholder per aggiungere ulteriori impatti positivi e negativi.
Il processo è proseguito con le fasi 3 e 4, "Dati per il processo decisionale" nel blocco di costruzione 2, è stato sviluppato un questionario a partire dagli impatti prioritari identificati dai FGD, sono stati formati degli enumeratori per la raccolta dei dati domestici, i dati raccolti sono stati analizzati e i risultati sono stati condivisi con le comunità e i secondi stakeholder, che hanno contribuito ad aumentare gli impatti positivi e negativi.
Questo ha portato al terzo e ultimo blocco "Collaborazione con la partnership, pianificazione delle azioni e monitoraggio dei progressi", che comprendeva la condivisione dei risultati della valutazione con i principali stakeholder, la risposta alle domande di valutazione del secondo workshop con gli stakeholder e la discussione di idee per la pianificazione delle azioni in aree tematiche.
Blocchi di costruzione
Preparazione alla valutazione
Gli obiettivi del blocco Prepararsi per la valutazione erano
- Effettuare una verifica di fattibilità, per determinare se il SAPA fosse una metodologia appropriata per valutare gli impatti sociali di Kamungi.
- Pianificare la valutazione, per garantire che fosse attuata come un processo multi-stakeholder di alta qualità.
- Condurre una mappatura delle comunità, per garantire che il SAPA includa tutte le comunità rilevanti all'interno di Kamungi.
- Esaminare le informazioni esistenti, per garantire che la valutazione si basi sui dati esistenti rilevanti per la progettazione e l'attuazione della valutazione.
- Condurre l'analisi degli stakeholder, per identificare gli attori critici che dovrebbero essere coinvolti nel SAPA.
Il team SAPA ha fornito una panoramica del SAPA a TT e alla direzione del Kamungi Conservancy, seguita da una visita alla comunità per la mappatura e la consapevolezza del processo SAPA. Sono stati identificati due facilitatori di Kamungi, un uomo e una donna, e sono stati formati per due giorni sulla raccolta di dati dai membri della comunità sugli effetti positivi e negativi che TT ha avuto nell'area. La gestione di TT ha fornito i dati necessari per facilitare la valutazione e ha identificato e classificato i suoi stakeholder, chiarendo i loro interessi e la loro influenza; la fase di preparazione ha contribuito a gettare le basi per la valutazione, assicurando che tutte le caselle di controllo fossero soddisfatte e aprendo la strada al blocco successivo.
Fattori abilitanti
La direzione di TT ha fornito informazioni rilevanti sugli interventi nella comunità e ha facilitato la mappatura della comunità; ha inoltre fornito un veicolo per supportare la logistica durante il periodo.
TT ha ingaggiato consulenti esperti che hanno condotto il processo SAPA in modo professionale, rispettando le tempistiche stabilite.
Il buon rapporto tra TT, le comunità e i principali stakeholder ha reso il processo di raccolta dei dati partecipativi un successo.
La tempestiva disponibilità di fondi per il progetto da parte di BIOPAMA per le attività
Lezione imparata
1. Attraverso il processo SAPA, il TT ha identificato la necessità di condurre incontri più frequenti e di coinvolgere le comunità nel Kamungi Conservancy e nei villaggi circostanti che non fanno parte del Kamungi Conservancy, soprattutto per quanto riguarda i progetti che il TT sta implementando.
2. Abbiamo imparato che è importante aggiornare le comunità e gli stakeholder sugli interventi del progetto. Questo assicura che ci sia un elemento di appropriazione del progetto e che i suoi impatti siano percepiti e misurabili.
Dati per il processo decisionale
Il processo di raccolta dei dati per il processo decisionale ha incluso la raccolta di informazioni attraverso la conduzione di discussioni partecipative di gruppo (FGD) e con i principali stakeholder, lo sviluppo di questionari digitali, la formazione degli enumeratori sulla raccolta dei dati, l'esercizio di raccolta dei dati della comunità e l'analisi dei dati raccolti per trarre spunti significativi.
Il processo di raccolta dei dati ha comportato la partecipazione a FGD e il coinvolgimento delle parti interessate, raccogliendo informazioni sugli impatti positivi e negativi dello Tsavo Trust (TT). Ciò ha supportato lo sviluppo di un'indagine strutturata. Il primo incontro con le parti interessate ha presentato i risultati degli FGD e i partecipanti hanno fornito ulteriori approfondimenti. Sulla base di queste indicazioni è stato creato un questionario digitale. Dieci enumeratori addestrati hanno raccolto dati da 156 famiglie (circa 950 individui), raggiungendo un equilibrio di genere.
Gli incontri con la comunità hanno condiviso i risultati dell'indagine e le idee per affrontare gli impatti negativi. Un secondo workshop con le parti interessate ha raccolto ulteriori idee. Queste componenti hanno generato spunti significativi per il processo decisionale.
Queste componenti chiave, tra cui le discussioni partecipative, il coinvolgimento delle parti interessate, lo sviluppo di un questionario digitale e la raccolta dei dati presso le famiglie, sono state determinanti per generare approfondimenti significativi per il processo decisionale.
Fattori abilitanti
L'utilizzo di giovani della comunità per la raccolta dei dati ha garantito una buona accoglienza da parte degli intervistati, che hanno risposto alle domande in modo sincero senza timore di essere vittimizzati.
La condivisione dei risultati con le comunità e la possibilità di fornire idee sulla mitigazione degli impatti negativi prioritari ha fatto sì che la fase iniziasse ad orientarsi sulla mitigazione degli impatti negativi.
Gli stakeholder identificati nel secondo incontro con le parti interessate hanno contribuito a fornire ulteriori idee di intervento sugli impatti negativi.
Lezione imparata
I membri della comunità hanno condiviso metodi locali e tradizionali per mitigare gli impatti negativi prioritari, che abbiamo trovato facili da implementare con un piccolo budget; questo ci ha fatto capire che a volte la soluzione a problemi altrimenti grandi è nelle persone stesse e la necessità di coinvolgerle nel processo decisionale.
TT ha imparato che la partecipazione di una rete più ampia di stakeholder ha avuto diversi vantaggi. Garantire la presenza di rappresentanti del governo della contea, delle ONG che la pensano allo stesso modo, del Kenya Wildlife Services e della comunità ha aiutato TT e gli stakeholder a identificare soluzioni/idee d'azione per ogni impatto negativo individuato. Ciò ha contribuito a ridurre le pressioni su TT per ottenere e affrontare tutti gli impatti negativi identificati durante la valutazione.
La condivisione delle informazioni con gli stakeholder è stata anche una piattaforma per lo Tsavo Trust per condividere ciò che fa con il governo della contea, il KWS e le parti interessate.
Collaborazione in partnership, pianificazione delle azioni e monitoraggio dei progressi:
È stato condotto un workshop con le parti interessate per condividere i risultati della valutazione, rispondere alle domande del secondo workshop e discutere un piano d'azione per mitigare gli impatti negativi identificati. Per ogni impatto sono state discusse azioni, attività e tempistiche.
Sulla base dei dati raccolti, TT è riuscita a coinvolgere i donatori nel finanziamento di progetti allineati con la riduzione degli impatti negativi.
Per mitigare l'impatto negativo del conflitto tra uomo e fauna selvatica (Human-Wildlife Conflict, HWC), TT ha costruito una recinzione di 33 km per l'esclusione degli elefanti e altre 8 recinzioni al 10%, riducendo l'HWC di oltre l'80%.
Per far fronte alla mancanza d'acqua, TT ha fornito 110 rivestimenti per dighe, ciascuno con una capacità di 56.000 litri, che hanno permesso di raccogliere oltre 6 milioni di litri di acqua di scorrimento superficiale.
A sostegno delle scuole, TT offre borse di studio a 9 studenti e ha costruito e attrezzato un laboratorio scientifico e informatico in una scuola secondaria locale.
Per superare le barriere informative, TT ha creato una piattaforma di SMS BULK e un registro delle lamentele per facilitare la comunicazione su questioni chiave, progetti in corso e affrontare le lamentele tra TT e le comunità.
TT sta attualmente sviluppando una revisione del SAPA, prevista per luglio 2023, per valutare l'impatto e il cambiamento delle percezioni derivanti dagli interventi attuati nelle comunità.
Fattori abilitanti
La direzione dello Tsavo Trust è stata di grande supporto durante l'intero processo.
Lo Tsavo Trust ha ingaggiato consulenti esperti che hanno condotto il processo SAPA in modo professionale, rispettando i tempi stabiliti.
Il buon rapporto tra lo Tsavo Trust, le comunità e i principali stakeholder ha reso il processo un successo.
Tempestiva disponibilità di fondi per il progetto da parte di BIOPAMA
Lezione imparata
Durante la fase finale del processo SAPA, TT ha imparato che la partecipazione di una rete più ampia di stakeholder ha avuto diversi vantaggi. Garantire una rappresentanza del governo della contea, delle ONG che condividono la stessa idea, del Kenya Wildlife Services e della comunità ha contribuito a ridurre le pressioni su TT per ottenere risultati e affrontare tutti gli impatti negativi identificati durante la valutazione. Tutti i partner che hanno partecipato al processo SAPA hanno ora un quadro chiaro del lavoro svolto da TT e delle esigenze dei membri di Kamungi.
Impatti
Con la conduzione del SAPA, TT ha identificato le lacune nella percezione delle comunità riguardo ai progetti attuati a Kamungi, il che è stato fondamentale per identificare gli interventi guidati dalle comunità per contribuire a migliorare i loro mezzi di sussistenza e la conservazione dell'area protetta.
I dati raccolti sono uno strumento di base essenziale per la mobilitazione delle risorse. Di conseguenza, TT è stato in grado di ottenere finanziamenti da partner come BIOPAMA e altri per attuare il piano d'azione congiunto che è stato sviluppato. Gli scout di TT sono stati addestrati e supportati nelle attività mensili di ricerca degli elefanti, che hanno permesso di allontanare 89 elefanti dai terreni agricoli di piccole dimensioni all'interno di Kamungi tra gennaio e marzo 2023. Grazie al sostegno dei partner, TT ha fornito 110 rivestimenti per bacini d'acqua con una capacità di 56.000 litri ciascuno, riducendo la distanza percorsa dalle comunità per andare a prendere l'acqua. TT sta inoltre fornendo borse di studio a 9 studenti e ha costruito e attrezzato un laboratorio scientifico e informatico in una scuola secondaria locale.
Per risolvere la barriera informativa tra TT, le comunità e gli scout, TT ha creato una piattaforma di SMS BULK e un registro delle lamentele che viene utilizzato per comunicare le questioni chiave, i progetti pianificati e in corso e per affrontare le lamentele.
Tutte e 4 le famiglie recintate hanno registrato una diminuzione del 100% dei danni da HWC, un miglioramento dei mezzi di sostentamento e una migliore percezione della fauna selvatica.
Beneficiari
Comunità locali che vivono intorno alla Kamungi Conservancy
Agenzie governative locali e nazionali
Servizi per la fauna selvatica del Kenya (KWS)
Società zoologica di Londra (ZSL)
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 2 - Fame zero
SDG 4 - Istruzione di qualità
SDG 13 - Azione per il clima
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
La storia
Soluzione solare domestica
Tsavo Trust
Attraverso il SAPA, TT ha identificato gli impatti sociali negativi nel Kamungi Conservancy. È stato sviluppato un piano d'azione congiunto per affrontare gli impatti sociali negativi e migliorare la situazione.
Di seguito sono riportati alcuni degli impatti sociali negativi identificati e gli interventi che TT ha messo in atto per affrontarli:
1. Conflitto tra uomo e fauna selvatica
- Installazione di una recinzione a 3 fili per l'esclusione degli elefanti. Ha ridotto in modo significativo il conflitto uomo-elefante per oltre 7000 persone dell'80%.
- Piano di recinzione del 10% (il 10% del terreno di una famiglia viene messo sotto una recinzione elettrica per porcospini). Sono state costruite altre 8 recinzioni e 80 persone ne hanno beneficiato. L'analisi e la valutazione indicano una diminuzione del 100% della perdita di raccolti a causa della fauna selvatica, un miglioramento della percezione e dei mezzi di sussistenza e una riduzione della pressione sull'area protetta (PA).
2. Lunghe distanze per andare a prendere l'acqua
- Costruzione di 110 pozze d'acqua. Le vasche d'acqua consentono a circa 1.100 persone di raccogliere fino a 6.160.000 litri di acqua di scorrimento superficiale.
3. Mancanza di borse di studio
- Istruzione secondaria Borsa di studio completa per 9 studenti bisognosi (6 ragazze e 3 ragazzi) in collegio.
4. Sostegno inadeguato alle scuole
- Sostegno alle infrastrutture: Completamento e allestimento del laboratorio di scienze della scuola secondaria di Kyusyani.
- Dotazione di un laboratorio informatico presso la scuola secondaria di Kyusyani - energia solare, 20 computer portatili, un proiettore e risorse di e-learning. Si prevede che questo migliorerà i risultati e le iscrizioni della scuola, che passeranno dagli attuali 160 studenti.
5. Barriera informativa tra il TT e le comunità locali
Sono stati introdotti gli SMS di massa, consentendo così alle comunità di ricevere informazioni tempestive da TT. Il numero di membri delle comunità locali che partecipano alle attività del progetto Tsavo Trust è raddoppiato.
6. Scarso rapporto con i ranger di TT
I ranger partecipano alle riunioni della comunità su base trimestrale, dove rispondono alle domande della comunità e spiegano cosa comporta il loro ruolo.
7. 60 membri della comunità locale hanno ricevuto una formazione sull'agricoltura intelligente dal punto di vista climatico. Questo ha migliorato le loro conoscenze sull'agricoltura delle terre aride e sulle migliori pratiche agricole, aumentando così la sicurezza alimentare.
8. 60 famiglie hanno ricevuto soluzioni solari domestiche. Ciò contribuisce a ridurre le emissioni di combustibili fossili e a far risparmiare alle famiglie circa 1.620.000 KES all'anno.
Gli interventi di cui sopra, insieme ad altri interventi esistenti, stanno già dando i loro frutti. I membri della Kamungi Conservancy sono aumentati dell'80% nel 2023.