Mejora de la resiliencia comunitaria frente a los efectos del COVID-19 en la zona de conservación de Kamungi, sur de Kenia
Solución completa
RRG-EA-771, Plan de vallado eléctrico del 10% erigido en un hogar dentro de la zona amiga de la fauna salvaje que ayuda a disuadir las incursiones de elefantes en los cultivos, enero, 2023
Tsavo Trust
Tsavo Trust (TT) trabaja en el Área de Conservación de Tsavo (TCA), que abarca 42.000 km2. Comprende los parques nacionales de Tsavo East, Tsavo West y Chyulu Hills. Las comunidades locales que rodean el TCA tienen oportunidades económicas limitadas, condiciones agrícolas desfavorables y carecen de servicios gubernamentales básicos, lo que obliga a algunas personas a recurrir a actividades ilegales para sobrevivir.
TT aplicó la herramienta SAPA a Kamungi Conservancy, una metodología sencilla y de bajo coste para evaluar el impacto de las actividades de conservación y desarrollo de las áreas protegidas (AP) en el bienestar de las comunidades que viven en ellas. TT estableció una línea de base de los impactos sociales clave, comprendió las causas subyacentes de los desafíos de la comunidad e identificó ideas que contribuyen positivamente al bienestar de las comunidades.
TT construyó 4 vallas del 10% (mitigación de HWC) que beneficiaron a 40 personas. El seguimiento y la evaluación indicaron un descenso del 100% en la pérdida de cosechas a manos de la fauna salvaje, una mejora de las percepciones y de los medios de subsistencia, y una reducción de la presión sobre el AP.
Última actualización: 07 Jun 2023
1600 Vistas
Galería de fotos y vídeos
Contexto
Défis à relever
TT utilizó la herramienta SAPA para identificar y priorizar los impactos positivos y negativos desde la perspectiva de los beneficiarios en Kamungi. Los retos identificados por el estudio obstaculizaban el proceso de desarrollo y capacitación de la comunidad.
Entre ellos se encuentran los conflictos entre personas y animales, el primer impacto negativo con un 99%. TT ha desarrollado medidas para mitigarlos, como el plan de vallado del 10% y el vallado de exclusión de elefantes.
El acceso al agua fue el segundo impacto negativo, con un 97%; esto se debe a la irregularidad de las precipitaciones en la zona; para solucionarlo, TT ha perforado un pozo para la comunidad y ha creado 110 balsas de agua.
El nepotismo, la falta de empleo y los prejuicios en el empleo ocuparon los puestos 3º, 5º y 7º, con un 94%, 81% y 74%. Hasta la fecha, TT ha contratado a más de 45 empleados permanentes procedentes de las comunidades.
En educación, la falta de becas y el apoyo inadecuado a las escuelas ocuparon los puestos 4º y 8º, con un 86% y un 72%. TT ha conseguido recaudar fondos para 9 becas y construir un laboratorio de ciencias e informática en una escuela secundaria local.
Ubicación
Mtito Andei, Makueni, Kenia
África Oriente y África del Sur
Procesar
Resumen del proceso
El proceso SAPA consta de 5 fases (preparación, determinación del alcance, recopilación de información, evaluación y adopción de medidas), algunas de las cuales se combinaron en los bloques de construcción y en la aplicación real para lograr el objetivo general de la evaluación SAPA.
Bloque de construcción 1: combinación de las fases 1 y 2 de SAPA (evaluaciones comunitarias), que incluían la planificación de la evaluación, el mapeo de la comunidad, la revisión de la información existente y la identificación y el análisis de las partes interesadas, la realización de DGF comunitarias para recopilar los impactos positivos y negativos y la primera reunión de las partes interesadas para añadir más impactos positivos y negativos.
El proceso continuó con las fases 3 y 4, "Datos para la toma de decisiones", en el bloque de construcción 2, se elaboró un cuestionario a partir de los impactos prioritarios identificados en las DGF, se formó a los encuestadores en la recogida de datos de los hogares, se analizaron los datos recogidos y se compartieron los resultados con las comunidades y las segundas partes interesadas, que contribuyeron a añadir más impactos positivos y negativos.
Esto condujo al tercer y último bloque "Colaboración entre asociaciones, planificación de acciones y seguimiento de los avances", que consistió en compartir los resultados de la evaluación con las principales partes interesadas, responder a las preguntas de evaluación del segundo taller de partes interesadas y debatir ideas para la planificación de acciones en áreas temáticas.
Bloques de construcción
Preparación para la evaluación
Los objetivos del bloque Preparativos para la evaluación eran:
- Realizar una comprobación de la viabilidad, para determinar si SAPA era una metodología adecuada para evaluar los impactos sociales de Kamungi.
- Planificar la evaluación, para garantizar que se llevara a cabo como un proceso de alta calidad con múltiples partes interesadas.
- Realizar un mapeo comunitario, para ayudar a garantizar que SAPA incluía a todas las comunidades relevantes dentro de Kamungi.
- Revisar la información existente, para garantizar que la evaluación se basa en los datos existentes relevantes para el diseño y la implementación de la evaluación.
- Llevar a cabo un análisis de las partes interesadas, para identificar a los actores críticos que deberían participar en SAPA.
El equipo de SAPA proporcionó una visión general de SAPA a TT y a la gestión de Kamungi Conservancy, a lo que siguió una visita a la comunidad para realizar un mapeo y concienciar sobre el proceso SAPA. Se identificaron dos facilitadores de Kamungi, un hombre y una mujer, y se les formó durante dos días en la recopilación de datos de los miembros de la comunidad sobre los efectos positivos y negativos que TT ha tenido en la zona. La dirección de TT proporcionó los datos necesarios para facilitar la evaluación e identificó y clasificó a las partes interesadas, clarificando sus intereses e influencias. La fase de preparación ayudó a sentar las bases de la evaluación, garantizando que todas las casillas estuvieran marcadas y allanando el camino para el siguiente paso.
Factores facilitadores
La dirección de TT proporcionó información pertinente sobre sus intervenciones en la comunidad y facilitó el levantamiento de mapas comunitarios, además de proporcionar un vehículo de apoyo logístico durante el periodo.
TT contrató a consultores experimentados que llevaron a cabo el proceso SAPA con profesionalidad dentro de los plazos establecidos.
La buena relación entre TT, las comunidades y las principales partes interesadas hizo que el proceso participativo de recopilación de datos fuera un éxito.
Obtención oportuna de fondos del proyecto de BIOPAMA para las actividades.
Lección aprendida
1. A través del proceso SAPA el TT identificó la necesidad de llevar a cabo reuniones más frecuentes y la participación de la comunidad en Kamungi Conservancy y los pueblos de los alrededores que no forman parte de la Kamungi Conservancy - especialmente en los proyectos que el TT está implementando.
2. Aprendimos que es importante poner al día a las comunidades y a las partes interesadas sobre las intervenciones del proyecto. De este modo se garantiza que haya un elemento de apropiación del proyecto y que sus impactos se sientan y puedan medirse.
Datos para la toma de decisiones
El proceso de recopilación de datos para la toma de decisiones incluyó la recopilación de información mediante debates participativos de grupos focales comunitarios y de las principales partes interesadas, la elaboración de cuestionarios digitales, la formación de encuestadores para la recopilación de datos, el ejercicio de recopilación de datos comunitarios y el análisis de los datos recopilados para extraer conclusiones significativas.
El proceso de recopilación de datos incluyó debates participativos de grupos de discusión y la participación de las partes interesadas, la recopilación de información sobre los impactos positivos y negativos de Tsavo Trust (TT). Esto sirvió de base para elaborar una encuesta estructurada. En la primera reunión de partes interesadas se presentaron las conclusiones de las DGF y los participantes aportaron ideas adicionales. A partir de estas aportaciones se elaboró un cuestionario digital. Diez encuestadores formados recogieron datos de 156 hogares (aproximadamente 950 personas), logrando un equilibrio de género.
En las reuniones comunitarias se compartieron los resultados de la encuesta y las ideas para abordar las repercusiones negativas. Un segundo taller de partes interesadas recogió ideas adicionales. Estos componentes generaron ideas significativas para la toma de decisiones.
Estos componentes clave, incluidos los debates participativos, el compromiso de las partes interesadas, el desarrollo de un cuestionario digital y la recopilación de datos de los hogares, fueron fundamentales para generar ideas significativas para la toma de decisiones.
Factores facilitadores
Utilizar a jóvenes de la comunidad para recoger los datos garantizó una buena acogida por parte de los encuestados, que respondieron a las preguntas con sinceridad y sin miedo a ser victimizados.
Al compartir los resultados con las comunidades y permitirles aportar ideas para mitigar los impactos negativos prioritarios, la fase empezó a orientarse hacia la mitigación de los impactos negativos.
Las partes interesadas identificadas en la 2ª reunión de partes interesadas contribuyeron aportando más ideas para actuar sobre los impactos negativos.
Lección aprendida
Los miembros de la comunidad compartieron métodos locales y tradicionales para mitigar los impactos negativos prioritarios, que nos parecieron fáciles de aplicar con un presupuesto reducido, lo que nos hizo comprender que a veces la solución a problemas que de otro modo serían grandes está en la propia gente y la necesidad de implicarla en la toma de decisiones.
TT aprendió que reunir a una red más amplia de partes interesadas tenía diversas ventajas. Garantizar que hubiera representación del gobierno del condado, de ONG afines, de los Servicios de Vida Silvestre de Kenia y de la comunidad ayudó a TT y a las partes interesadas a identificar soluciones/ideas de actuación para cada impacto negativo identificado. Esto ayudó a reducir las presiones sobre TT para que cumpliera y abordara todos los impactos negativos identificados durante la evaluación.
Compartir la información con las partes interesadas también sirvió de plataforma para que Tsavo Trust compartiera lo que hace con el Gobierno del Condado, el KWS y las partes interesadas pertinentes.
Colaboración entre asociaciones, planificación de acciones y seguimiento de los avances:
Se celebró un taller con las partes interesadas para compartir los resultados de la evaluación, abordar las preguntas del segundo taller y debatir un plan de acción para mitigar los impactos negativos identificados. Se debatieron acciones, actividades y calendarios para cada impacto.
Sobre la base de los datos recopilados, TT consiguió que los donantes financiaran proyectos destinados a reducir las repercusiones negativas.
Para mitigar el impacto negativo de los conflictos entre humanos y animales salvajes, TT ha construido una valla de exclusión de elefantes de 33 km y 8 vallas adicionales del 10%, reduciendo los conflictos entre humanos y animales salvajes en más del 80%.
Para hacer frente a la falta de agua, TT proporcionó 110 revestimientos para presas, cada uno con una capacidad de 56.000 litros, lo que permitió recoger más de 6 millones de litros de agua de escorrentía superficial.
En apoyo de las escuelas, TT ofrece becas a 9 estudiantes y ha construido y equipado un laboratorio de ciencias e informática en una escuela secundaria local.
Para superar las barreras de la información, TT creó una plataforma de SMS masivos y un registro de quejas para facilitar la comunicación sobre cuestiones clave, proyectos en curso y atender las quejas entre TT y las comunidades.
Actualmente, TT está elaborando una revisión SAPA prevista para julio de 2023 con el fin de evaluar el impacto y el cambio en las percepciones resultantes de las intervenciones implementadas en las comunidades.
Factores facilitadores
La dirección de Tsavo Trust prestó un gran apoyo a lo largo de todo el proceso.
Tsavo Trust contrató a consultores experimentados que llevaron a cabo el proceso SAPA con profesionalidad y dentro de los plazos establecidos.
La buena relación entre Tsavo Trust, las comunidades y las principales partes interesadas hizo que el proceso fuera un éxito.
Obtención oportuna de fondos del proyecto por parte de BIOPAMA
Lección aprendida
Durante la fase final del proceso SAPA, TT se dio cuenta de que contar con una red más amplia de partes interesadas tenía diversas ventajas. Garantizar que hubiera representación del Gobierno del Condado, ONG afines, los Servicios de Vida Silvestre de Kenia y la Comunidad ayudó a reducir las presiones sobre TT para que cumpliera y abordara todos los impactos negativos identificados durante la evaluación. Todos los socios que formaron parte del proceso SAPA tienen ahora una idea clara del trabajo que realiza TT y de las necesidades de los miembros de Kamungi.
Impactos
Mediante la realización de SAPA, TT identificó lagunas en las percepciones de las comunidades con respecto a los proyectos ejecutados en Kamungi, lo que fue clave para identificar intervenciones dirigidas por la comunidad para ayudar a mejorar sus medios de subsistencia y la conservación de la AP.
Los datos recopilados constituyen una herramienta de referencia esencial para la movilización de recursos. Gracias a ello, TT ha podido conseguir financiación de socios como BIOPAMA y otros 7 para aplicar el plan de acción conjunto que se elaboró. 8 más vallas del 10%. Los exploradores de TT han recibido formación y apoyo en las batidas mensuales de elefantes, expulsando a 89 elefantes de las pequeñas granjas de Kamungi entre enero y marzo de 2023. Como resultado del apoyo de los socios, TT proporcionó 110 revestimientos de presas para balsas de agua, cada una con una capacidad de 56.000 litros, reduciendo la distancia recorrida por las comunidades para ir a buscar agua. TT también está proporcionando becas para 9 estudiantes y ha construido y equipado un laboratorio de ciencias e informática en una escuela secundaria local.
Para hacer frente a la barrera de información entre TT, las comunidades y los exploradores, TT estableció una plataforma de SMS masivos y un registro de quejas que se utiliza para comunicarse sobre cuestiones clave, proyectos planificados y en curso y abordar las quejas.
Las 4 familias cercadas han informado de una disminución del 100% en los HWC, una mejora en los medios de subsistencia y una mejor percepción de la vida salvaje.
Beneficiarios
Comunidades locales que viven en los alrededores de Kamungi Conservancy
Agencias gubernamentales locales y nacionales
Servicios de Vida Silvestre de Kenia (KWS)
Sociedad Zoológica de Londres (ZSL)
Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 4 - Educación de calidad
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Historia
Solución solar doméstica
Tsavo Trust
A través de SAPA, TT identificó los impactos sociales negativos en Kamungi Conservancy. Se elaboró un plan de acción conjunto para abordar los impactos sociales negativos y mejorar la situación.
A continuación se enumeran algunos de los impactos sociales negativos identificados y las intervenciones que TT ha puesto en marcha para abordarlos:
1. 1. Conflictos entre personas y animales
- Instalación de una valla de exclusión de elefantes de tres ramales. Ha reducido significativamente en un 80% los conflictos entre humanos y elefantes en más de 7000 personas.
- Plan de vallado del 10% (el 10% del terreno de una familia se somete a una valla eléctrica para puercoespines). Se han construido 8 vallas más, de las que se han beneficiado 80 personas. M&E indicó una disminución del 100% en la pérdida de cultivos por la vida silvestre, la mejora de las percepciones y los medios de subsistencia; reduciendo la presión sobre el Área Protegida (AP).
2. Larga distancia para buscar agua
- Construcción de 110 balsas de agua. Las balsas permiten a unas 1.100 personas recoger hasta 6.160.000 litros de agua de escorrentía superficial. Se han creado huertos y viveros de árboles, promoviendo así la seguridad alimentaria y la conservación del medio ambiente.
3. Falta de becas
- Becas completas de Educación Secundaria para 9 estudiantes necesitados (6 chicas y 3 chicos) en internados.
4. Apoyo insuficiente a las escuelas
- Apoyo a las infraestructuras: Finalización y equipamiento del laboratorio de ciencias de la escuela secundaria de Kyusyani.
- Equipamiento de un laboratorio informático en la escuela secundaria de Kyusyani: energía solar, 20 ordenadores portátiles, un proyector y recursos de aprendizaje electrónico. Se espera que esto redunde en una mejora del rendimiento y de la matriculación de la escuela respecto a los 160 alumnos actuales.
5. Barrera de información entre el TT y las comunidades locales
Se introdujo el envío masivo de SMS, lo que permitió a las comunidades recibir información puntual de TT. El número de miembros de la comunidad local que participan en las actividades del proyecto Tsavo Trust se ha duplicado.
6. Mala relación con los guardabosques de TT
Los guardabosques asisten a reuniones comunitarias trimestrales en las que responden a las preguntas de la comunidad y explican en qué consiste su función.
7. 60 miembros de la comunidad local han recibido formación en agricultura climáticamente inteligente. Esto ha mejorado sus conocimientos sobre la agricultura de secano y las mejores prácticas agrícolas, mejorando así la seguridad alimentaria.
8. 60 hogares han recibido soluciones solares domésticas. Esto ayuda a reducir las emisiones de combustibles fósiles y ahorra a las familias aproximadamente 1.620.000 KES al año.
Las intervenciones anteriores, junto con otras ya existentes, ya están dando sus frutos. El número de miembros de Kamungi Conservancy aumentó un 80% en 2023.