Una Mirada a la Gestión Integrada del Parque Nacional del Río Abiseo para fortalecer la gestión de la Reserva de Biosfera Gran Pajatén
Full Solution
Articulación territorial con la sociedad civil, autoridades, empresas y Comité de Gestión del PNRA. Pataz - sector occidente
PNRA y FUNDAVI
En 2016, se reconoce la Reserva de Biosfera Gran Pajatén (RBGP) con 2’509,698.84 Ha, de las cuales más de un millón está en modalidades de conservación. Tiene como Zona Núcleo al Parque Nacional del Río Abiseo (PNRA). Cuenta con gran biodiversidad, endemismo y cubre cuatro ecorregiones terrestres de alta prioridad regional: Bosque Seco del Marañón, Yunga Peruana, Páramo de la Cordillera Central y Bosque Húmedo del Ucayali. Es un sitio de Patrimonio Mundial Mixto, natural y cultural.
La gestión del PNRA y la RBGP es resultado de un trabajo conjunto entre los sectores público, privado y asociaciones locales, quienes aportan con investigación, promoción de modalidades de conservación regional y local, actividades económicas sostenibles. Esto ha generado un espacio territorial con alternativas para el desarrollo económico sostenible de las poblaciones del ámbito la Reserva.
Last update: 23 Jun 2022
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Context
Challenges addressed
- El PNRA y la RBGP tienen una gran amplitud territorial que cubre los Andes y la Amazonía sobre tres departamentos del Perú, donde los actores tienen intereses diversos sobre el territorio y sus recursos.
- El carácter de Patrimonio mixto natural y cultural añade complejidad a las acciones de gestión.
- Existe alto endemismo y diversidad biológica y cultural, conservados por la difícil geografía. Esto se convierte también en un reto para la investigación y la vigilancia de las amenazas.
- Manejo de los impactos de la actividad minera, promoviendo su legalidad y la aplicación de buenas prácticas ambientales.
Location
Distrito de Huicungo, Departamento de San Martín, Perú
Sudamérica
Process
Summary of the process
Para la gestión de la RBGP, en especial de su Zona Núcleo que corresponde al PNRA, se estableció un modelo de gestión integral del territorio, involucrando a los actores del paisaje. Se parte de una visión común de conservación y uso organizado de los recursos, promoviendo diferentes modalidades de conservación para mitigar amenazas en las Zonas Tampón y Núcleo de la RBGP (Bloque 1).
Al ser la investigación un eje principal de la gestión del PNRA, los aliados institucionales son convocados a aportar técnica y financieramente a investigaciones priorizadas sobre diversidad biológica y patrimonio cultural, que consolidan la gestión del ANP. Además, las autoridades y comunidades son invitadas a participar en las expediciones de investigación, lo que fortalece su identidad y el conocimiento de los valores del PNRA y RBGP (Bloque 2).
En el ámbito del PNRA y de la RBGP se promueve modalidades de conservación, actividades económicas sostenible y Proyectos REDD+. Una estrategia prevista es adecuar las actividades productivas priorizadas por la gestión del PNRA con los Planes de Desarrollo de las regiones de San Martín, Amazonas y La Libertad, para mitigar las posibles amenazas al PNRA y RBGP. (Bloque 3).
Building Blocks
Conservación participativa del paisaje
El PNRA es la Zona Núcleo de la Reserva de Biosfera Gran Pajatén. Para su conservación, el PNRA construye un modelo de gestión participativa del paisaje que promovió modalidades de conservación en su Zona de Amortiguamiento y paisaje asociado, las cuales se ubican en la Zona Tampón de la Reserva. Así, se logró la creación del ACR Boshumi y se trabaja articuladamente con 25 comunidades campesinas y al menos 19 asociaciones productivas adyacentes.
Enabling factors
Por ser Patrimonio mixto y según sus competencias, SERNANP y el Ministerio de Cultura lideran la gestión del PNRA con una visión integradora. Además, existe la voluntad de los gobiernos locales, comunidades campesinas amazónicas y andinas, y científicos de fortalecer de la gestión en vigilancia y control, monitoreo biológico, manejo sostenible de los recursos y beneficio de los servicios ecosistémicos que brinda el PNRA a su Zona de Amortiguamiento (ZA). El sector privado asume su responsabilidad con buenas prácticas ambientales e investigación.
Lesson learned
La gestión efectiva y salvaguarda del Patrimonio Mundial se consolida al lograr la participación de las instituciones públicas y privadas, comunidades campesinas y organizaciones del entorno del PNRA, en la protección, aprovechamiento sostenible de los recursos y beneficio de los servicios ecosistémicos de la Reserva de Biosfera Gran Pajatén.
Un resultado de la gestión es el reconocimiento de una gobernanza forestal a través del Bosque Modelo Río Huayabamba Abiseo (La Habana 2015) y a través del Proyecto REDD+ “Biocorredor Martín Sagrado”.
Investigación para la salvaguarda del patrimonio natural y cultural
La investigación es uno de los ejes principales de la gestión del PNRA. El redescubrimiento del mono choro de cola amarilla (Lagothrix flavicauda) fue sustento de su establecimiento y el descubrimiento de sitios arqueológicos como el Gran Pajatén y Los Pinchudos permitieron se declare Patrimonio de la Nación y Patrimonio Cultural de la Humanidad. Los actores que se articulan alrededor de la gestión del PNRA participan y financian investigaciones que el parque prioriza y que aportan al conocimiento de los valores de la RBGP.
Enabling factors
Existe liderazgo del PNRA al identificar investigaciones prioritarias para los valores naturales y culturales, y promover la participación de instituciones aliadas. Por otro lado, se tiene la voluntad de las ONG y empresas del ámbito del PNRA para apoyar dichas iniciativas técnica y presupuestalmente.
Lesson learned
Se buscó innovar pues el PNRA es la primera ANP que ha utilizado la tecnología LIDAR para corroborar el estado de conservación del bosque y de los centros arqueológicos. Asimismo, con la participación del Ministerio de Cultura se registró 12 sitios arqueológicos en el Sistema de Información Geográfica Arqueológica del Perú. Los resultados de las investigaciones fortalecen la identidad de los actores locales que habitan en el ámbito.
Contribución al desarrollo local y regional
En la ZA y el paisaje asociado del PNRA, que se encuentran dentro de la Zona Tampón de la RBGP, la población trabaja agricultura, turismo y minería de oro que opera legalmente. La gestión del PNRA ha promovido en este ámbito actividades económicas sostenibles basadas en recursos locales como el cacao orgánico, crianza de abejas y piscicultura y proyectos REDD+ que permiten revalorizar los ecosistemas naturales, con la participación de organizaciones de hombres y mujeres.
Enabling factors
Las instituciones públicas, comunidades campesinas, autoridades, ONG y empresas que tienen acción en el ámbito del PNRA muestran disponibilidad de participar en la gestión del PNRA y la RBGP. Un elemento crucial ha sido la voluntad de las comunidades campesinas para organizarse y asumir la titularidad de concesiones para conservación y ecoturismo. Así como la voluntad de los gobiernos regionales y locales para desarrollar proyectos de desarrollo sostenibles y el apoyo de ONG a dichas iniciativas y a Proyectos REDD+.
Lesson learned
La participación de las población locales y la articulación con diferentes entidades públicas, organizaciones y empresas privadas, representadas en el Comité de Gestión del PNRA permitió lograr que se construyan espacios de desarrollo local, con el mejoramiento en la producción de productos agrícolas como la papa y el cacao, la actividad de minería operando con estándares de responsabilidad ambiental y social y los proyectos REDD+ que ponen en valor los servicios ecosistémicos, otorgando beneficios a la población.
Impacts
- Se ha promovido una marca propia de la Reserva de Biosfera Gran Pajatén, lo que ha permitido dar valor agregado a los productos agropecuarios y agroforestales que se promocionan como cadenas productivas amigables con el medio ambiente.
- Las comunidades locales se han convertido en experiencias modelo de emprendimientos, que comparten a través de pasantías y visitas de otras localidades con la participación de organizaciones de hombres y mujeres .
- Permite compartir los conocimientos científicos que se generan con las investigaciones en el ámbito de la zona núcleo y zona tampón, como los Proyectos REDD+.
- Permite la gobernanza del territorio en un modelo público-privado para el desarrollo económico, social y cultural de la Amazonía.
- Fortalece la identidad andino-amazónica de las poblaciones de sierra y selva, además de la conjunción de la cultura Chachapoyas, en las Yungas y Punas de la Reserva.
- Fortalece un desarrollo del paisaje, mitigando la tala ilegal y otras actividades ilícitas.
Beneficiaries
El personal del PNRA y 1500 personas aprox. en el ámbito: ACR Boshumi, 25 comunidades campesinas y 19 asociaciones que se involucran y benefician de la gestión. Además, 3 gobiernos regionales, las ONG AMPA, Fundavi y Pataz, y 5 empresas mineras legales.
Sustainable Development Goals
ODS 2 - Hambre cero
ODS 3 - Salud y bienestar
ODS 10- Reducción de las desigualidades
ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles
ODS 12 - Producción y consumo responsables
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Story
Siendo de familia de origen amazónico y de profesión Antropólogo, siempre quise conocer las tradiciones de Amazonía. La oportunidad de interactuar con la población en campo me motivó a trabajar en el PNRA. En el 2003 inicié trabajando como guardaparque voluntario, desde el 2005 fui responsable del Centro de Interpretación Huicungo y en el 2010 Especialista en Educación Ambiental. Posteriormente asumí el reto de ser Jefe del PNRA, cargo que me suma nuevos aprendizajes y la satisfacción de interactuar y aportar a las comunidades andino-amazónicas.
En torno al PNRA existen actores del sector privado que actúan a diferentes escalas. Por un lado las comunidades locales que han asumido concesiones de conservación, contribuyendo con la conservación de la RBGP. Asimismo, el sector privado desarrolla actividades mineras auríferas, que aporte en la gestión de la RBGP, inclusive más allá de sus responsabilidades estrictamente legales.
Desde el 2010 he podido trabajar en cooperación con los actores. Con el sector de la empresa privada establecimos convenios anuales priorizando educación ambiental, capacitación de Guardaparques y apoyo al programa de guardaparques voluntarios. A la fecha contamos con un Convenio de Cooperación interinstitucional del SERNANP con Compañía Minera Poderosa SA y la Asociación Pataz. A la fecha esta relación de cooperación ha permitido desarrollar investigación con tecnología LIDAR, juntamente con el Ministerio de Cultura, así como publicar las investigaciones con el Libro “Parque Nacional Río Abiseo, memoria viva del paisaje andino amazónico”.
Los resultados de esta gestión participativa hicieron posible que Abiseo sea reconocido como parte del Bosque Modelo Río Huayabamba Abiseo (2015) y Reserva de Biosfera Gran Pajatén (2016), complementarias a sus reconocimientos por UNESCO como Sitio de Patrimonio Natural y Cultural de la Humanidad (Patrimonio Mundial Mixto).
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Other contributors
Marco Salas
Parque Nacional del Río Abiseo
Iris Rojas Erazo
Asociación Pataz
Viviana Ramos Palacios
Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas
Gisella Gutierrez
Fundación Amazonía Viva FUNDAVI
