Exploraciones sobre el terreno en sitios del Patrimonio Mundial

El trabajo de campo ha sido la actividad fundamental en todas las fases de Connecting Practice, con el objetivo de reconocer puntos en común, establecer vínculos y salvar la brecha entre naturaleza y cultura. En las tres fases, el trabajo de campo se ha centrado en la colaboración con las comunidades, los gestores de los sitios, los profesionales del patrimonio y los responsables políticos.

El proyecto ha puesto a prueba varios métodos para realizar visitas sobre el terreno. Las de la fase I fueron de carácter exploratorio y utilizaron diversos enfoques y métodos de trabajo en los yacimientos. La fase II se centró en la creación de una estructura coherente y común para el trabajo de campo con el fin de identificar estrategias que generaran beneficios inmediatos para los yacimientos. La Fase III se centró en: la promoción de enfoques bioculturales para la gestión y conservación de paisajes culturales en continua evolución; la traducibilidad de la "resiliencia" en las respuestas de gestión; y el uso de asociaciones más amplias para aumentar el carácter multidisciplinar del proyecto.

Las visitas sobre el terreno son fundamentales para comprender los lugares, generar conexiones y modificar las prácticas, y cada fase aporta lecciones y temas para las siguientes. Los resultados del trabajo de campo aportan lecciones para el desarrollo de mejores marcos y estrategias aplicables a una gama más amplia de bienes y organizaciones del Patrimonio Mundial.

Las misiones conjuntas con la participación del ICOMOS y la UICN, la gestión local del sitio, los representantes nacionales/locales y los colegas con diversos antecedentes educativos y laborales, garantizan un amplio examen de las interconexiones naturales, culturales y sociales a nivel de sitio. La planificación y preparación compartidas, los debates interactivos y los talleres sobre el terreno, así como la redacción de un informe final conjunto y en colaboración, favorecen la integración y la participación de todos los miembros del equipo.

La identificación y selección de los lugares adecuados para la investigación y las pruebas son fundamentales. El lugar debe tener grandes valores naturales y culturales y contar con los recursos y la voluntad de apoyar a un equipo para una visita al lugar. Requiere una preparación técnica y logística minuciosa y detallada antes, durante y después de la visita. Además, dicha preparación debe adaptarse y ser apropiada para cada lugar concreto.

El éxito del trabajo de campo requiere un equipo dedicado a conocer y comprender los valores y las interconexiones de cada lugar. Se requiere la selección de compañeros de equipo multi e interdisciplinares con diversos antecedentes profesionales y educativos, así como una comprensión básica del sistema del Patrimonio Mundial.

La clarificación de las expectativas sobre lo que el trabajo de campo puede y no puede conseguir es una importante lección aprendida. El trabajo de campo de Connecting Practice es experimental en el sentido de que pone a prueba ideas, métodos y enfoques a través de ejercicios, pero no está diseñado para llevar a cabo una amplia investigación de campo o asistencia técnica. Es importante aclarar esto a todos los participantes.