Restauración, ampliación y conservación de pastos y humedales y gestión comunal de praderas nativas en Canchayllo

Full Solution
Socios locales junto a las qochas temporales (estanques naturales), que se forman por el agua que corre a través del canal restaurado y el sistema de zanjas.
Instituto de Montaña

La comunidad de Canchayllo y el Instituto de Montaña implementaron una medida de Adaptación basada en Ecosistemas en alianza con la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas y la UICN. Nuestra solución combinó el conocimiento tradicional y local con la ciencia más reciente, y comprendió tres componentes: (1) Fortalecimiento de la organización comunal, (2) Fortalecimiento de las capacidades locales e (3) Infraestructura verde y gris. Trabajando junto con científicos y profesionales, la comunidad de Canchayllo decidió reparar una presa de agua y rehabilitar un canal ancestral y en desuso.

 

Esto condujo a la recuperación de una red de zanjas ancestrales en las tierras de cultivo comunales y las áreas circundantes que ahora suministran agua a 560 ha de pastizales. Además, el agua está recargando estanques temporales y acuíferos subterráneos que suministran agua a pozos y manantiales en la parte inferior de la microcuenca Jaramayo y la subcuenca Cochas – Pachacayo.

 

 

Last update: 22 Nov 2022
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Contexto
Défis à relever
Sequía
Calor extremo
Reducción de los glaciares
Incremento de temperatura
Cambio estacional
Usos conflictivos / impactos acumulativos
Erosión
Gestión ineficaz de los recursos financieros
Falta de oportunidades de ingresos alternativos
Falta de conciencia del público y de los responsables de la toma de decisiones
Deficiente gobernanza y participación
Conflicto social y disturbios civiles
Desempleo / pobreza
  • Débil organización comunal.
  • Difícil acceso al área comunal y bajo nivel de participación local al inicio.

  • Desconfianza inicial hacia el proyecto.
  • Solo el 41% de la población (principalmente ganaderos) informó que dependía directamente de los servicios ecosistémicos (relacionados con el pasto y el agua).

  • Dificultades para igualar las expectativas locales con el enfoque AbE debido a intereses en conflicto dentro de la comunidad y entre las autoridades (es decir, ganaderos versus aquellos que buscan oportunidades de ingresos alternativas como la minería).

Beneficiaries
  • Directos: 60 familias ganaderas de la Comunidad Campesina de Canchayllo.
  • Indirectos: 150 familias ( aprox. 700 personas) de la Comunidad Campesina de Canchayllo y la población que vive en la parte media y baja de la cuenca.
     
Scale of implementation
Local
Ecosystems
Agroforestry
Rangeland / Pasture
Tundra, pastizal montano
Tema
Adaptación al cambio climático
Restauracion
Geodiversidad y geoconservación
Poblaciones indígenas
Actores locales
Conocimientos tradicionales
Ordenamiento territorial terrestre
Water provision and management
Ubicación
Distrito de Canchayllo, Departamento de Junín, Perú
Sudamérica
Procesar
Summary of the process

Los building blocks están articulados de una manera que contribuye a la sostenibilidad de la iniciativa. La infraestructura basada en la tecnología combinada con actividades para fortalecer las capacidades técnicas y organizativas crean la base para la implementación y el mantenimiento sostenible de la medida.

 

  • Fortalecimiento de la organización comunal.
  • Fortalecimiento de las capacidades y conocimientos locales.
  • Infraestructura/Recuperación de tecnologías.
Building Blocks
Fortalecimiento de la institucionalidad y la organización comunal

Bajo el componente "Fortalecimiento de la organización comunal", se desarrolló un plan de manejo para promover el manejo integrado de pastos, agua y ganado en todo el territorio comunal de Canchayllo. El objetivo era fortalecer la organización comunal para que el agua pudiera distribuirse de manera más efectiva y las áreas de pastoreo pudieran beneficiarse de una rotación mejorada. El proceso de desarrollo del plan de gestión fue facilitado por el Instituto de Montaña utilizando una metodología para fortalecer las capacidades, estimulando las prácticas colectivas y sociales dentro de la comunidad. El plan se define como un conjunto de ideas que surgen de una población dada mediante un proceso de análisis en profundidad basado en sus propias perspectivas. El plan de gestión también puede servir como herramienta para la gestión local a medio plazo.

 

Debido al gran interés de la comunidad, el análisis y la planificación se han centrado en los pastizales y el agua. El plan también alentó a la comunidad a establecer un comité para mantener y operar la infraestructura renovada del agua para que continúe fluyendo y los pastizales continúen siendo regados. Además, se desarrolló un documento con recomendaciones técnicas para el manejo de pastizales comunales. 

Enabling factors
  • Intercambio de conocimiento local y científico: participación entre expertos locales y externos.
  • Enfoque participativo y metodología de investigación-acción participativa.
  • Compromiso por parte de los socios comunales.
  • Relación sólida y trabajo coordinado entre el Instituto de Montaña y la Reserva Paísajistica Nor Yauyos-Cochas / Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas.

  • La comunicación como componente central.

  • Interés de los agricultores.

  • Apoyo constante a través de un facilitador. 

Lesson learned
  • Una evaluación sólida del componente social es clave en el diagnóstico; para ello se deberá incluir el análisis del contexto actual, pero también los conflictos pasados y presentes, así como las tensiones. Prestar especial atención a las actividades incompatibles con el enfoque AbE o con las posibles medidas robustas que se estén considerando.
  • Se requiere tiempo suficiente para abordar las dimensiones socioeconómicas, políticas y culturales, además de los aspectos biofísicos (que a menudo reciben menor atención). Igualmente importante es la gobernanza local, incluyendo el mapeo y análisis de conflictos pasados y presentes dentro de la comunidad, la dependencia directa de los servicios ecosistémicos y el tipo de gestión del territorio en las áreas específicas de las medidas preseleccionadas. 
  • Una buena comprensión de la toma de decisiones con respecto a la gestión de recursos en un área específica es clave. Esto podría ser una junta comunal, una o varias familias , una asociación dentro de la comunidad, etc. 
Fortalecimiento de capacidades y conocimientos locales

Como parte del componente "Fortalecimiento de capacidades y conocimientos locales",  realizamos cursos y talleres, facilitamos eventos de debate y dirigimos la capacitación sobre cómo aplicar técnicas de recuperación de pastos y evaluar su efectividad. Estas actividades ayudaron a sensibilizar a ganaderos de la comunidad, inspirándolos a crear nuevos proyectos pequeños, como el cercado y la recuperación de pastos o la gestión del agua y el ganado. Además, el sistema de monitoreo aplicado muestra que las capacidades para el manejo de pastos, con respecto a la evaluación, el cercado y la recuperación a nivel familiar y comunitario, han aumentado (IM, UICN, 2015). Como parte de las actividades de comunicación, se produjo una vitrina informativa, dos videos participativos, una obra de teatro y publicaciones. Esto contribuyó a crear conciencia entre el grupo de ganaderos con respecto a los pastos, el manejo del agua y el ganado, y ayudó a difundir información sobre el proyecto a nivel comunitario y de reserva paisajística (IM, UICN, 2015). La información fue generada a través de diagnósticos rurales participativos (estudios específicos en agua, pastos, arqueología, organización social, actividades productivas) y un estudio hidrogeológico en el área de influencia del canal de agua.

 

Enabling factors
  • Uso de herramientas de comunicación para aumentar la conciencia local y la comprensión del proyecto. 
  • Diálogo e intercambio de conocimientos entre expertos locales y externos. 
  • La comunicación como componente central. 
  • Apoyo constante a través de un facilitador.
  • Los investigadores locales sirvieron como puente entre el proyecto y toda la comunidad. 
Lesson learned
  • Planificar las actividades de comunicación como un eje transversal a todo el proyecto.
  • Incluir actividades que permitan involucrar a aquellos grupos dentro de la comunidad que puedan estar sub-representados. Por ejemplo, los videos participativos, las obras de teatro y las actividades artísticas tienen gran capacidad de convocatoria entre los jóvenes, mujeres y niños.
  • Contar con un equipo entrenado en la aplicación del enfoque participativo, en el uso de herramientas participativas y en la facilitación para el aprendizaje colectivo.
  • Diversificar las herramientas de trabajo con los socios locales, combinando talleres con otros métodos y herramientas más prácticas y basadas en el campo ("aprender haciendo").
  • Diseñar e implementar una estrategia de comunicación que ayude a difundir los avances intermedios del proyecto. Esto podría incluir herramientas de comunicación de gran atractivo e impacto, como los videos participativos y obras de teatro.
  • Mantener un alto nivel de presencia en el campo y compartir la vida cotidiana con la comunidad.
Restauración de tecnologias de infraestructura verde-gris

En el componente de "Restauración de Tecnologias de infraestructura verde-gris", se rehabilitó un antiguo canal en desuso y se reparó la presa de la laguna Chacra. Esto permitió la recuperación de una red de zanjas ancestrales en una parte de la granja comunal y en zonas altas de Yanaotuto y Pumapanca. Estas áreas suministran agua a 560 ha de pastizales (Hidroandes, 2015). Además, el agua está recargando estanques temporales y acuíferos subterráneos, que cumplen el rol de abastecer de agua a puquiales y manantiales en la parte de baja de la microcuenca de Jaramayo y la subcuenca del Cochas – Pachacayo (Ídem, 2015). 

Un área piloto de 3 ha fue cercada para proteger los pastos mientras se recuperan. Esta área es monitoreada por  la Reserva Paisajística con el apoyo de la comunidad. La comunidad también contribuyó con mano de obra a las actividades en este componente.

Enabling factors
  • Fuerte compromiso de la comunidad, que contribuyó con el 45% del costo a través de mano de obra, materiales, equipos y maquinaria. 
  • Los investigadores locales fueron un nexo constante entre el proyecto y sus comunidades. 
  • Compromiso por parte de las autoridades comunales. 
  • Relación sólida y trabajo coordinado entre el Instituto de Montaña y la Reserva Paisajística Nor Yauyos Cochas / Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado. 
  • Acompañamiento permanente del facilitador de campo.
Lesson learned
  • Orientado a la demanda: la selección de medidas debe responder a las prioridades e intereses locales (ser coherente con el enfoque AbE).

  • Tener en cuenta como criterio de selección el porcentaje de la población que depende directamente de los servicios ecosistémicos.
  • Considerar un tiempo holgado para las obras de infraestructura, especialmente en ámbitos de topografía agreste y clima extremo; en particular cuando la obra de infraestructura va a usar mano de obra local en forma de faena comunal. Considerar la envergadura de la obra si va acorde a los tiempos de implementación de la medida.
  • Reservar tiempo para la reflexión durante la fase de implementación con el fin de tomar medidas que mejoren los impactos positivos.

  • Buscar el compromiso de las autoridades locales e involucrarlos en los procesos de decisiones clave. Fomentar alianzas con los gobiernos locales, que ayudarán a dar sostenibilidad a la medida.
Impacts

La capacidad de almacenamiento de agua del área comunal mejoró debido a las reparaciones realizadas en la presa de la laguna Chacara. En septiembre de 2015, se registró un flujo de 184 litros por segundo. Con la rehabilitación del canal principal, Chacara - Jutupuquio (2,855 m), la disponibilidad de agua en la parte superior de la comunidad aumentó. Se formaron zonas de humedales y canales y se recuperó un canal de agua ancestral en el área bajo gestión colectiva. Este canal restaurado -una combinación de una tubería de PVC y zanjas de infiltración con funciones de distribución y regulación del agua- suministra agua a 560 hectáreas de pasturas nativas y sectores de pastoreo.

 

La probabilidad de incendios se redujo debido a la mayor humedad en los pastos. Los avistamientos de aves, como los patos (Anas flavirostris), han aumentado. Estos se pueden ver en las lagunas o qochas temporales (estanques naturales), que se forman por el agua que corre a través del canal restaurado y el sistema de zanjas. Se recuperaron tres hectáreas de pastos nativos de forma natural a través de parcelas de demostración.

Sustainable Development Goals
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
Story
Instituto de Montaña
Uno de los muchos talleres realizados para desarrollar el plan de manejo de pastos y agua.
Instituto de Montaña

Testimonio de Gonzalo Quiroz- Jefe de la RPNYC

“A diferencia de otros proyectos que vienen con una fórmula elaborada y dicen ‘tengo que hacer A, B, C, D y estos son mis indicadores y mis resultados’, yo creo que uno de los beneficios de este proyecto tal vez ha sido que ha permitido construir el proyecto en el camino. A diferencia de otros proyectos que ya tienen todo encapsulado, que te dicen ‘bueno tengo que hacer esto y no puedo cambiar ni si quiera el nombre de la actividad’.

Creo que eso ha sido una de las cosas positivas de este proyecto. […] Es un tema de apropiación, ¿no? No ha sido un proceso de construcción paralelo o que cada uno lo ha desarrollado sin la intervención del otro, creo que ha sido un solo proceso de planificación y que eso se ha reflejado en el plan maestro y en las actividades que ustedes han implementado. Es que nos hemos alineado y tampoco creo que por un mandato, no ha sido una orden. Ha sido porque era un beneficio mutuo, porque somos dos instituciones que intervienen en el mismo territorio. La lógica es que tenemos que apoyarnos porque al final estas actividades las estamos implementando no por el logro institucional sino para el beneficio de las poblaciones. […]

Lo ideal es que seamos un solo equipo y eso creo que ha funcionado, porque las convocatorias lo hacíamos con un solo idioma. Era una sola carta que firmamos los dos instituciones y tanto el personal de ustedes [IM] como de nosotros [RPNYC] ayudaban a asegurar la convocatoria, participaban en los talleres, participaban en las actividades... Entonces no ha sido un proceso como te digo, de ordenar ni de que al final nos empoderemos, porque así un proceso como lo hemos construido juntos es que tenemos un objetivo en común entonces simplemente como institución estamos implementando ese objetivo en común”

“Si yo voy a trabajar el tema de recuperación de ecosistemas para mejorar la cosecha de agua, pues bueno, mínimo serán pues tres años, cuatro años para hacer la infraestructura, el manejo de pastizales, sensibilizar a la gente para que haga ese manejo y hasta ver cómo ese ecosistema o ese servicio ecosistémico que es parte del pasto, que es el forraje, empieza a mejorar la calidad de vida de las personas.”

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Other contributors
Anelí Gómez
Instituto de Montaña
Florencia Zapata
Instituto de Montaña