Les travaux de conservation d'une maison romaine sont complexes mais bénéficient de l'apport de partenaires et de disciplines multiples
Parco Archeologico di Ercolano
Approches de conservation et de gestion durables pour les grands sites
Les outils de gestion des données pilotés par les utilisateurs sont au cœur de la planification, de la mise en œuvre et de la révision de l'entretien programmé du site archéologique.
Parco Archeologico di Ercolano
Une nouvelle génération d'expertise est en train de naître dans des domaines spécialisés tels que la conservation des éléments décoratifs, grâce à l'association de partenaires publics et privés.
Parco Archeologico di Ercolano
Souvent, les conservateurs sont confrontés aux implications des interventions de restauration du 20e siècle autant qu'aux processus actifs de dégradation des caractéristiques originales de la ville ancienne.
Herculaneum Conservation Project
En raison de la nature de l'enfouissement d'Herculanum il y a 2000 ans, les fouilles en plein air du début du XXe siècle ont révélé un niveau extraordinaire de préservation de la ville romaine, mais elles ont dû s'accompagner de la stabilisation de ces ruines à plusieurs étages et de la remise en état des routes et des systèmes d'évacuation des eaux. Le site nécessite aujourd'hui la conservation du tissu archéologique, mais aussi de ces interventions de restauration vieillissantes, et ce à l'échelle urbaine.
Cependant, les efforts déployés à Herculanum à la fin du XXe siècle ont abordé le site comme une série d'éléments individuels. Cela s'explique en partie par l'accès limité à l'expertise interdisciplinaire et à des sources de financement régulières - le financement sporadique de projets ponctuels et localisés a prédominé.
Au tournant du millénaire, une nouvelle approche a été adoptée pour cartographier les problèmes de conservation et leurs interdépendances sur l'ensemble du site, et pour agir en conséquence. Les premiers efforts se sont concentrés sur la résolution des situations dans les zones menacées d'effondrement ou présentant des éléments décoratifs vulnérables. Au fil du temps, l'accent a été mis sur des stratégies à long terme visant à réduire les causes de dégradation et à développer des cycles d'entretien à l'échelle du site, soutenus uniquement par l'autorité publique, afin que le site ne revienne pas en arrière. L'objectif global a été atteint puisque ces cycles sont désormais entièrement pris en charge par le partenaire public.
L'évolution du cadre juridique italien en 2004 a permis au partenaire privé de passer directement des contrats pour des travaux de conservation et de "donner" des résultats concrets, au lieu de se contenter d'un soutien financier. Cela a permis au partenariat de constituer une véritable amélioration opérationnelle du système de gestion existant.
D'autres réformes juridiques concernant le patrimoine culturel au cours de la période 2014-2016 ont ensuite renforcé la flexibilité des partenaires publics et leur capacité à répondre aux besoins du site.
- L'analyse interdisciplinaire et la prise de décision pour les grands sites patrimoniaux peuvent être améliorées par l'utilisation d'outils de gestion de données dirigés par l'utilisateur. L'intégration d'outils informatiques interdisciplinaires dans la planification, la mise en œuvre et le suivi de la conservation était cruciale pour une plus grande efficacité dans l'utilisation de ressources limitées, qu'elles soient humaines, financières ou intellectuelles.
- Les longs délais disponibles pour le partenariat et la présence tout au long de l'année d'une équipe interdisciplinaire ont permis de développer une compréhension complète et nuancée des besoins du site et de tester de manière approfondie les stratégies à long terme pour y répondre, avant de confier les régimes d'entretien à l'autorité publique chargée du patrimoine.
- Les interventions de restauration étendues et problématiques du 20e siècle sont un défi auquel est confronté un grand nombre de sites du patrimoine bâti pour lesquels un plus grand partage des connaissances est souhaitable.
- La pandémie de Covid-19 a mis en évidence la vulnérabilité financière du modèle institutionnel en l'absence de recettes de billetterie et d'incertitudes quant à la capacité du partenaire public à maintenir à long terme les améliorations apportées à la conservation et à l'entretien des sites.