Approche communautaire axée sur l'appropriation et le développement des compétences pour les générations actuelles et futures

Outre le programme "argent contre travail" , des organisations communautaires locales ont été créées pour organiser des activités communes et servir de plate-forme de collaboration entre la municipalité de Koh Tao et les habitants. Cinq organisations communautaires ont été créées : Le groupe de pêcheurs de Koh Tao, le groupe de bateaux-taxis de Sairee, le groupe de bateaux-taxis de Mae Haad, le groupe de femmes de Koh Tao et le groupe de jeunes de Koh Tao.

Les communautés ont reçu une formation sur la mise en œuvre de solutions financières en faveur de la biodiversité, sur l'alphabétisation financière et numérique et sur d'autres compétences telles que la transformation du poisson et le tissage de t-shirts. Les habitants ont commencé à utiliser les organisations communautaires pour coordonner les nettoyages et se sont engagés à continuer à travailler sur l'enlèvement des débris marins et le nettoyage des plages.

Dans le cadre du programme "argent contre travail", les conducteurs de bateaux ont également été formés au tri des déchets. À l'issue du programme, ils ont soumis une proposition à la municipalité du sous-district de Koh Tao pour qu'elle installe des poubelles de tri sélectif sur leurs bateaux de tourisme.

De plus, la KTB a encouragé des activités pour les étudiants de l'école de Baan Koh Tao, axées sur l'éducation financière, l'inclusion et la gestion des connaissances. Un petit studio pour la chaîne Koh Tao Kids Channel (TaoNoi Channel) a été mis en place pour créer un contenu de connaissances pour les étudiants. La KTB a également soutenu financièrement les pêcheurs dans l'acquisition de dispositifs de collecte de poissons.

Volonté des habitants de participer, identification préexistante dans les groupes qui servent de base à la formation des organisations communautaires (pêcheurs, conducteurs de bateaux, etc.), ressources humaines et financières pour la formation des organisations, et volonté du gouvernement local de s'engager avec les organisations.

Renforcer le sentiment d'appartenance et répondre aux besoins spécifiques et aux lacunes en matière de compétences de chaque sous-groupe de la population cible a été essentiel pour la création d'organisations communautaires. En s'organisant en associations formelles, les communautés locales disposent d'un point d'entrée stratégique pour s'engager avec le gouvernement local et d'autres organisations. La soumission d'une proposition à la municipalité du sous-district de Koh Tao pour financer la mise en place de poubelles pour le tri des déchets en est un exemple clair.

En outre, il a facilité la collaboration entre différents groupes. Par exemple, il a aidé à trouver une solution entre les groupes de plongeurs et de pêcheurs en zonant les zones marines en partenariat avec le gouvernement local. Le groupe de plongeurs s'est également engagé dans la collecte des débris marins et y a joué un rôle important.

Programme "argent contre travail" visant à lier l'aide financière à des résultats environnementaux positifs

La campagne de crowdfunding a permis de collecter des ressources pour fournir des transferts d'argent aux chauffeurs de bateaux-taxis et de petits bateaux de pêche, qui ont été identifiés comme l'un des groupes les plus vulnérables en raison de la pandémie de COVID-19 (pour plus d'informations, veuillez vous référer à l'élément de construction 1). Pour ce faire, un programme "argent contre travail" a été mis en place, dans lequel les transferts temporaires d'argent sont conditionnés à la fourniture d'un travail pour la période correspondante. Les chauffeurs de bateau ont été embauchés pour trois mois afin de nettoyer les plages, ramasser les débris marins, recycler les déchets collectés et mobiliser la communauté locale en faveur de la conservation de la biodiversité.

De cette manière, la campagne a non seulement contribué aux moyens de subsistance des chauffeurs de bateau pendant la pandémie, mais elle a également permis de les sensibiliser et de les impliquer davantage dans la perte de biodiversité causée par des pratiques non durables. Ces engagements ont renforcé le sentiment d'appartenance des habitants à l'égard de la campagne et de leur propre île, ce qui a constitué une motivation supplémentaire pour la conservation et la restauration et a favorisé un changement de comportement après la fin du programme "argent contre travail".

La volonté des habitants de s'engager dans le travail, ainsi que des campagnes de communication efficaces pour accroître la mobilisation de ceux qui participent au programme "argent contre travail" et à la conservation de la biodiversité.

Les programmes "argent contre travail" ont le potentiel de fournir des incitations au changement de comportement avec des impacts à long terme en combinant un soutien financier indispensable avec des efforts de sensibilisation et de développement des compétences. Ces programmes soutiennent également l'action des participants, qui s'engagent dans un travail utile en échange d'un revenu.

Technologie et innovation pour créer des plateformes numériques accessibles et adaptées aux besoins locaux

La Krungthai Bank (KTB), partenaire clé de la campagne de crowdfunding "Koh Tao Better Together", a développé une plateforme de dons électroniques facile à utiliser et intégrée au système fiscal thaïlandais. Le laboratoire d'innovation de la banque a proposé de créer la plateforme de dons électroniques. Grâce à un code QR, les citoyens thaïlandais ont pu faire des dons de manière rapide, transparente et vérifiable. La plateforme permet aux donateurs thaïlandais d'envoyer automatiquement les informations relatives à leur don au département des recettes pour déduction fiscale. Le PNUD a également conçu une autre plateforme de dons en ligne pour les donateurs internationaux.

La KTB a été le premier donateur de la campagne, contribuant à hauteur de 30 % à l'objectif de collecte de fonds. En outre, la banque s'est engagée à couvrir les dons restants si l'objectif n'était pas atteint, ce qui n'a pas été nécessaire en raison du succès de la campagne.

En outre, la KTB a organisé des formations sur les services financiers numériques à l'intention des conducteurs de bateaux.

Le facteur clé est l'établissement de partenariats public-privé efficaces pour tirer parti de l'expertise de chaque partie prenante. En combinant l'expertise financière de BIOFIN, l'innovation de KTB, l'expérience de la Fondation Raks Thai en matière d'engagement des communautés locales et le rôle du gouvernement dans la supervision des services financiers, il a été possible de développer et de diffuser une plateforme de dons en ligne appropriée et de mener la campagne.

Une autre condition importante est la mise en place de stratégies de communication efficaces pour sensibiliser le public à la plateforme de dons en ligne et lui permettre d'y accéder.

Il est impératif de promouvoir les partenariats et l'engagement multisectoriel pour relever les défis mondiaux et locaux qui sont multidisciplinaires par nature, des contraintes financières au milieu d'une crise mondiale de la santé à la biodiversité et à la dégradation des écosystèmes.

En outre, il est crucial de développer des solutions qui reflètent les progrès de l'innovation et de la numérisation. Lorsqu'ils sont bien conçus, les outils numériques ont le potentiel d'atteindre un grand nombre d'individus (par exemple, dépasser l'objectif de collecte de fonds) et de simplifier les processus (par exemple, connecter la plateforme de dons en ligne avec le système fiscal). Une importance égale doit être accordée à la formation des populations locales à ces outils numériques, afin de permettre un accès juste et équitable.

Création d'une communauté - Création d'un modèle adaptable à l'échelle mondiale pour la fabrication de coussins de fibres

Si Sparśa au Népal sert d'entreprise pilote, l'ambition de NIDISI va bien au-delà d'un seul pays. Des années de travail en réseau avec des praticiens, des universitaires, des entrepreneurs sociaux et des ONG nous ont montré que de nombreux projets dans le Sud travaillent avec des fibres naturelles - banane, sisal, jacinthe d'eau, bambou - mais que la plupart d'entre eux sont confrontés à des défis similaires : comment traiter les fibres efficacement, assurer la qualité des produits, garantir l'accès au marché et créer des entreprises sociales financièrement viables. Pour y remédier, nous avons lancé le projet Sparśa Blueprint, qui crée une communauté mondiale de partage des connaissances pour la fabrication de tampons compostables.

Le projet Blueprint est l'endroit où l'expertise technique de Sparśa, la R&D et les leçons de l'entreprise sociale sont ouvertes à la reproduction. Il documente les fichiers CAO des machines, les stratégies d'approvisionnement, les modèles de planification financière et les approches de sensibilisation, mais il crée également un espace de dialogue et de co-création. La connexion de projets à travers le monde permet aux innovateurs locaux d'apprendre les uns des autres et d'adapter le modèle à leurs propres contextes et usines de fibres.

Premier élément de l'itinéraire de construction d'une communauté : Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - sera publié sur la plateforme PANORAMA en septembre 2025, et une page de solution complète suivra en novembre 2025. Nous y partagerons l'expérience accumulée au cours d'années de construction de réseaux à travers les continents, y compris les idées issues de collaborations avec des entrepreneurs locaux, des partenaires universitaires tels que le Prakash Lab de l'Université de Stanford et le LGP2 de l'INP-Pagora de Grenoble, des ONG, et des gouvernements locaux. Cette mise à l'échelle de notre projet servira de passerelle pour la réplication, en aidant d'autres personnes à créer leurs propres entreprises de tampons à base de fibres.

  • Des partenariats mondiaux solides : Des années de travail en réseau et de collaboration avec des praticiens du monde entier, qui ont permis d'établir des relations de confiance.
  • Engagement en faveur des sources ouvertes : Toutes les connaissances (CAD, SOP, leçons) seront partagées ouvertement afin de réduire les barrières à l'entrée.
  • Soutien et légitimité des donateurs : Le soutien d'institutions telles que la Fondation Kulczyk, la GIZ, la plateforme PANORAMA et l'UICN renforce la visibilité mondiale.
  • Communauté de pratique : Les praticiens, les fondateurs et les universitaires forment un réseau vivant, qui échange des expériences au-delà des documents.
  • Pour faire de Sparśa un modèle adaptable à l'échelle mondiale, il faut partager ouvertement les connaissances, s'adapter aux différentes usines de fibres et aux différents marchés, et créer des réseaux solides dans tous les pays.
  • La mise en réseau est un investissement à long terme : L'instauration de la confiance entre les pays et les secteurs prend des années mais crée des bases solides pour la reproduction.
  • Les connaissances doivent être contextuelles : les conceptions et les modèles commerciaux doivent être adaptés aux fibres, aux marchés et aux normes culturelles locales.
  • La collaboration mondiale alimente l'innovation : En reliant les projets entre eux, de nouvelles solutions émergent, qu'aucune initiative ne pourrait atteindre seule.
  • La vision des donateurs/partenaires : Soutenir le plan d'action, ce n'est pas seulement soutenir un projet, c'est investir dans un mouvement mondial évolutif en faveur de l'équité menstruelle et des produits sans plastique.
Utilisation des fonds pour l'amélioration à long terme des conditions de patrouille

L'objectif principal de la campagne de crowdfunding était de couvrir six mois de salaires pour les 33 agents de première ligne en congé. En outre, des fonds ont été alloués pour fournir des paquets de nourriture à l'ensemble des 59 agents de première ligne pendant leurs 22 jours de travail et du matériel et des équipements de patrouille essentiels ont été achetés, générant ainsi un bénéfice à long terme au-delà de la période de la campagne.

Les facteurs favorables comprennent la disponibilité de fonds au-delà de l'objectif initial, ce qui a permis de couvrir d'abord les salaires des soldats de première ligne, puis d'acheter le matériel et l'équipement. Le fait que les fonds n'aient pas été entièrement affectés a également contribué à ce résultat.

Alors que le crowdfunding peut être mieux adapté à des événements spécifiques ou à des campagnes à court terme - ayant une efficacité limitée en tant que stratégie de collecte de fonds à long terme - il peut être conçu pour allouer une part des fonds, même si elle est faible, à des résultats qui perdureront à l'avenir. Cela permet d'accroître l'impact global de la campagne et de renforcer sa contribution à la protection de la biodiversité.

Catalyser des ressources supplémentaires grâce à l'engagement social et aux champions : la Tamaraw Society

Pour soutenir la campagne de crowdfunding, Philippine Parks and Biodiversity a lancé l'initiative Tamaraw Society en juillet 2020.

Les parcs et la biodiversité des Philippines sont une organisation non gouvernementale (ONG) à but non lucratif qui se consacre à la conservation de la biodiversité du pays par l'intermédiaire de partenariats multipartites, allant des communautés de base au secteur privé.

La Tamaraw Society se compose d'un groupe d'organisations et d'individus, issus pour la plupart des jeunes générations, qui se sont engagés à organiser leurs propres activités de collecte de fonds pour soutenir la campagne de crowdfunding avec au moins 400 USD chacun (20 000 PHP à l'époque). Les 19 participants, appelés "champions", ont collecté collectivement 7 789 USD (PHP 389 450). Ils ont organisé des activités telles que des tirages au sort en ligne d'appareils photo, la vente en ligne de vêtements d'occasion, la vente aux enchères d'œuvres d'art numériques et la vente de marchandises telles que des sacs fourre-tout et des chemises tamaraw.

L'expertise préexistante de Philippine Parks and Biodiversity dans la mise en œuvre d'initiatives basées sur les champions a été un facteur clé de réussite. L'ONG avait déjà fait appel à des champions du secteur privé et à des particuliers pour soutenir ses programmes en tant que méthode de financement créative, ce qui a contribué à la mise en œuvre et au succès de l'initiative de la Tamaraw Society.

L'un des principaux enseignements tirés est que des solutions de financement créatives peuvent compléter des stratégies plus larges, telles que le crowdfunding, en engageant activement la société civile autour d'une cause commune.

Coopération pour la conservation des zones marines protégées.

La coopération multisectorielle est encouragée pour la conservation des zones marines protégées, y compris les actions visant à réduire la pollution marine et la pêche non durable, avec un accent particulier sur le parc national des Galápagos et la réserve marine de l'Hermandad. En 2025, TUNACONS a réaffirmé son engagement à protéger les voies de migration marine et à promouvoir la pêche durable dans ces zones clés, en intégrant également le monde universitaire et des organisations telles que la Fundación Jocotoco dans les actions de conservation. Des campagnes de sensibilisation ont été mises en place pour élargir le lien et le sentiment d'appartenance des diverses communautés à ces zones marines, transformant des perceptions distantes en un engagement actif pour leur protection.

Définir des actions visant à réduire les effets négatifs de la pollution marine et coopérer avec les processus de pratiques de pêche durables dans les AMP.

La mise en place de processus en coopération avec les organisations de pêche locales nécessite du temps et des compétences dans le domaine de la pêche.

Mise en œuvre des codes de bonnes pratiques

Un guide visuel et pratique a été élaboré, avec des illustrations claires et peu de texte, afin de faciliter la remise à l'eau correcte des espèces non ciblées, de réduire le risque d'infractions et de promouvoir le bien-être des membres de l'équipage et de la faune marine. Cet outil est constamment mis à jour en fonction des nouvelles connaissances et des avancées techniques, ce qui permet aux flottes de disposer d'informations actualisées et accessibles. Son fonctionnement repose sur la formation continue, le soutien technique et l'intégration de ces pratiques dans la routine quotidienne des opérations de pêche, contribuant ainsi à la conservation des écosystèmes marins et au respect des normes internationales.

Concevoir des codes spécialisés qui guident les capitaines et les équipages des flottes de pêche dans l'adoption de pratiques responsables et durables.

1) Le soutien et l'expérience des pêcheurs sont importants.

2) La mise en œuvre prend du temps

3) Il faut toujours diffuser les actions des membres de l'équipage.

Développement de dispositifs d'agrégation de poissons biodégradables et sans maillage (FAD)

Il se concentre sur l'innovation et l'adoption de dispositifs biodégradables de concentration de poissons, appelés EcoFAD, dans le but de réduire les prises accessoires et de minimiser l'impact environnemental de la pêche au thon. Depuis 2017, plus de 500 prototypes fabriqués à partir de fibres végétales telles que l'abaca, qui ont démontré une durabilité allant jusqu'à 12 mois dans des conditions marines, ont été développés et testés. Cette approche a permis de remplacer les DCP traditionnels par des EcoFAD, avec un objectif de 20 % des navires membres utilisant ces dispositifs biodégradables. En outre, TUNACONS collabore avec les communautés locales pour la production de ces matériaux, renforçant ainsi leur économie. Les résultats montrent que les captures restent similaires à celles obtenues avec des matériaux synthétiques, tout en réduisant la pollution marine et le risque d'enchevêtrement pour les espèces non ciblées.

1) Participation des armateurs

2) Recherche sur les matériaux biodégradables

3) Budget de recherche

4) Formation

5) Coopération avec le CIAT et d'autres organisations

6) Augmentation de la taille des essais

7) Soutien à la réglementation dans l'OROP

1) La collaboration des capitaines et des membres d'équipage aux essais en mer est importante.

2) Recherche de matériaux résistants aux conditions océaniques et constance.

3) Contrôle de la qualité des prototypes.

4) Protection de la propriété intellectuelle.

Coopération avec les modèles d'évaluation des stocks de thon

L'objectif est de collecter et de fournir des informations scientifiques essentielles pour soutenir le suivi des populations de thon tropical dans le Pacifique tropical oriental, conformément aux normes établies par la Commission interaméricaine du thon tropical (CITT). Grâce à cette coopération, des données cohérentes sur les trois principales espèces capturées - albacore, listao et thon obèse - sont générées afin d'améliorer les modèles de population utilisés par la CITT pour évaluer l'état de santé de ces espèces. Son fonctionnement est basé sur la collecte continue et standardisée de données de pêche, qui sont ensuite fournies à la CITT pour renforcer ses plans de recherche scientifique et faciliter la prise de décision éclairée dans la gestion durable des pêcheries de thon dans la région.

  • Volonté de soutenir les plans de recherche scientifique de la CITT en fournissant des données permettant d'améliorer les modèles d'évaluation de l'état de santé des stocks de thon tropical.
  • Les données relatives aux principales pêcheries dans le cadre d'une stratégie de pêche commerciale restent confidentielles, mais pour un certain temps, afin de contribuer aux travaux scientifiques et à la gestion des pêcheries.