Le projet a intervenu dans différentes catégories d’aires protégées (Parc nationaux, aires marines protégées et réserves communautaires) dont les modèles de gouvernance obéissent aux spécificités. Il était ainsi question de mettre en place des cadres de gouvernance harmonisés et participatifs applicables aux différentes catégories. Pour y parvenir, un document diagnostic de la gouvernance identifiant les actions prioritaires a été élaboré de manière participative et certaines recommandations traduites concrètement sur le terrain dont le renforcement de la participation des parties prenantes. 

Ce bloc met en évidence la stratégie du projet pour déployer sur le terrain les différents acquis de la formation des gestionnaires. Pour cela, les moyens opérationnels des sites ont été renforcés sur ces nouvelles technologies (dotation de drone et caméra trap) ainsi que les équipements pour le suivi de la biodiversité marine (balance de précision, filet de pêche expérimentale, filet de capture pour les oiseaux, kit multi-paramètre pour suivre la qualité de l’eau).

Concernant l’IMET, le projet a accompagné les sites dans le processus participatif de collecte de données ainsi que la prise en compte des objectifs et recommandations formulés  dans les documents de planification des sites.

Un volet important de renforcement de capacité a été développé au profit des bénéficiaires pour améliorer la gestion de la biodiversité dans le réseau d’aires protégées. L’objectif était d’améliorer le dispositif de suivi écologique et le niveau de connaissances sur les espèces et habitats grâce à l’adoption et l’intégration des nouvelles technologies (drones et pièges photographiques). 

Les attentes des communautés ont été prises en compte dans le cadre de ces formations  pour pérenniser des activités génératrices de revenus mises  à leur profit. 

La stratégie du projet a consisté à faire la promotion de l’outil IMET2 ainsi que de son utilisation au sein du réseau d’aires protégées du Sénégal. Ainsi, tous les gestionnaires du réseau d’aires protégées ont pris part à la session de formation pour une bonne appropriation de l’outil, suivie de son implémentation au niveau des sites. A l'issue de l'élaboration participative des résultats d’évaluation, un processus de révision des plans d’aménagement et de gestion intégrant les recommandations IMET s’en est suivi.

Dans l'optique de réaliser une parfaite reproduction du modèle de restauration sur le terrain, dans le but de disposer d'une base unique d'évaluation des plantations des ménages bénéficiaires et la contribution de la compétence locale, le projet F4F a mis en place un groupe d'acteurs dénommés « Encadreur ou Ambassadeur ». Il s'agit de 23 jeunes provenant des 5 cantons du projet qui ont été formés et outillés sur le modèle de restauration. Ils ont pour tâches d'appuyer chaque ménage bénéficiaire à la réalisation les activités de plantation. La contribution des ménages (20%) consistait aux travaux de préparation des sites, de recherche de piquets et piquetage, de mise en terre et d'entretien des plants. Une évaluation dotée de prix est envisagée par le projet pour encourager les meilleurs ménages.

Pour atteindre les objectifs de mobilisation de toutes les couches sociales en particulier les jeunes et les femmes, le projet F4F a opté pour la production des plants (nécessaires à la restauration) par les pépinières villageoises de proximité. Cette option a l'avantage d'éviter des longues distances de transport des plants et surtout de contribuer à l'augmentation de revenus des jeunes et des femmes. En plus des 8 groupements de pépiniéristes, F4F s'est proposé de susciter et appuyer d'autres groupements de pépiniéristes portant à 18 groupements répartis dans les 5 cantons d'intervention du projet. Les 18 groupements ont été formés (2 membres par groupement) et doté d'intrants de production (semences et matériels de pépinière). Chaque groupement a bénéficié des appuis conseils rapprochés et de soutien financier pour la production de plants de meilleure qualité. Les plants produits ont été transportés par les mêmes acteurs sur les sites de restauration lors des activités de mise en terre.

Ce modèle de restauration des écosystèmes agroforestiers proposé par le projet F4F-GIZ-DFS a été le fruit d’une note conceptuelle validée par les services techniques compétents des ministères de l’agriculture et de l’environnement et par les autorités locales et les communautés à la base. Il s’agit de la mise en place des plantations agro-forestières sur les parcelles des ménages qui ont volontairement, avec l’accord des propriétaires terriens, accepté de mettre au moins 0,5 ha de leurs terres agricoles sous restauration tout en continuant la production agricole sur la parcelle restaurée. Ces plantations visent à augmenter le rendement des cultures, les capacités de séquestration de carbone des parcs agroforestiers et le revenu des ménages bénéficiaires pour un meilleur bien-être socioéconomique et environnemental dans la préfecture de Tchamba.

A travers une approche participative, inclusive et non discriminante, l´identification des ménages bénéficiaires est faite à travers des ateliers de sensibilisation dans tous les villages d´intervention du projet. Le principe est volontaire et sans contrainte et comprend la restauration d´au moins 0.5 ha du capital foncier cultivé de chaque ménage agricole. Ainsi, chaque parcelle est inventoriée, géolocalisée et cartographiée. L’état de lieu (historique culturale, rendement, arbres en présence, etc.) de chaque parcelle est fait et bien documenté. La restauration de la parcelle est faite en bilatérale par contribution de chaque partie : le projet à 80% (payement des ambassadeurs, mise à disposition des plants, contribution à la préparation du site…) et le ménage à 20% (en nature, recherche de piquets, mise en terre, entretien de la plantation).