Le projet augmente la production de biens et de services écosystémiques et promeut l'établissement d'entreprises commercialement viables basées sur les ressources naturelles et gérées par les communautés locales. Pour établir de telles entreprises, le projet a mené une étude de base comprenant une mission sur l'analyse économique et de marché pour l'établissement d'entreprises financièrement viables basées sur les ressources naturelles en Gambie. Le rapport a proposé 7 portefeuilles d'entreprises potentielles et a défini les implications financières de ces entreprises basées sur les ressources naturelles pour les contributions au Fonds forestier national (NFF) à travers une analyse détaillée des flux de trésorerie actualisés. L'une des activités visant à faciliter la création de ces entreprises est l'introduction d'espèces d'arbres fourragers pour soutenir l'apiculture dans les forêts appartenant aux communautés et dans les zones protégées par les communautés (CPA).

Le projet a également facilité l'intégration de l'approche EbA et des entreprises basées sur les ressources naturelles dans les plans et activités gouvernementaux existants et a démontré et quantifié leur viabilité commerciale afin de promouvoir de nouveaux investissements par le gouvernement et le secteur privé au-delà de la période de mise en œuvre du projet.

Sur la base des résultats des études de base qui ont déterminé les risques climatiques, différentes mesures d'adaptation et d'atténuation basées sur l'écosystème ont été identifiées et les agriculteurs individuels et les organisations communautaires ont été incités à mener les différentes activités par le biais de diverses formations (dirigées par World Agroforestry (ICRAF)) ; y compris :

1. L'établissement d'une ceinture de feu de deux mètres de large autour de tous les arbres mères préférés, de grands arbres au sein d'une forêt qui agissent comme des plaques tournantes centralisées, favorisant la communication et l'échange de nutriments entre les arbres.
2. Une approche de la culture des arbres gérée par les agriculteurs, appelée Zai Pits, des fosses de plantation en demi-lune, que les agriculteurs créent dans le sol dur à l'aide d'outils manuels ou de charrues et d'animaux. Ces fosses agissent comme des micro-capteurs d'eau, retenant environ quatre fois la quantité d'eau qui s'écoule normalement de la terre, mais aussi du compost, augmentant ainsi la production.
3. L'ajout d'une végétation tampon autour du réservoir de collecte des eaux de ruissellement permet de réduire le flux du vent au-dessus du réservoir et donc de réduire l'évaporation du système. Le système permet également de réduire le ruissellement et d'améliorer la recharge des nappes phréatiques grâce à l'infiltration.
4. Des techniques de collecte, de stockage et de distribution des eaux de pluie ont été mises en œuvre pour soutenir les efforts de restauration et surmonter la pénurie de ressources en eau due à des conditions météorologiques extrêmes et à de faibles précipitations.

Une nouvelle vision de l'innovation doit reconnaître les agriculteurs comme des agents capables d'observer, de découvrir de nouvelles façons de faire par l'expérimentation et d'apprendre (Van der Ploeg, J.D. 1990). Au lieu de processus de "transfert de technologie", l'accent devrait être mis sur le renforcement de la capacité des agriculteurs à apprendre et à expérimenter (Leeuwis, C. 1999). Par conséquent, les innovations au niveau des systèmes complexes, dont les êtres humains font partie intégrante, ne sont plus conçues comme externes mais sont développées et conçues dans leur contexte d'application et avec la participation des gestionnaires du système et des décideurs (Gibbons, M. et al., 1997 ; Leeuwis, C. 1999). Cela garantit la pertinence, l'applicabilité et l'adoption de solutions potentielles aux problèmes détectés. A partir du projet Resilient Family Farming, et sur la base d'expériences antérieures développées par l'INIA et le CNFR, un travail conjoint a été encouragé entre producteurs, techniciens, organisations et chercheurs, en utilisant l'approche de la co-innovation, pour générer un processus cyclique de caractérisation et de diagnostic, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation qui permettrait à l'innovation d'émerger de l'apprentissage interactif entre les acteurs impliqués.

Pour aider les décideurs politiques et les praticiens à intégrer l'ECA et l'EbA dans les processus de planification et de mise en œuvre, nous sommes en train de développer une série de produits d'orientation :

• une "boîte à outils pour le processus du plan directeur du bassin fluvial" qui est une compilation de concepts et d'outils pertinents pour aider à diriger et à faciliter des processus efficaces et participatifs, par exemple lors de réunions et d'ateliers, pour le développement du plan directeur du bassin fluvial et la planification de projets dans le contexte de la GIRE sensible au climat et de l'EbA dans les bassins fluviaux.
• un "Guide EbA" qui servira de guide pour la formation des professionnels thaïlandais du secteur de l'eau et d'autres secteurs connexes à l'adaptation basée sur les écosystèmes. Lors de l'élaboration de ce guide, une série d'ateliers et de formations sur le terrain sont organisés pour s'assurer que les praticiens sont familiarisés avec les concepts et capables d'intégrer l'EbA dans les processus de planification et de gestion dans les bassins fluviaux.
• Un " Code de pratique de l'EbA " (EbA CoP), élaboré parallèlement au guide, est un élément essentiel pour soutenir la mise en œuvre des solutions d'EbA sur le terrain. Il propose des schémas de différentes options EbA et fournit des conseils techniques sur des aspects tels que les principes de conception et les analyses coûts-bénéfices aux praticiens et aux ingénieurs du secteur de l'eau thaïlandais.

Pour favoriser les collaborations multi-niveaux et intersectorielles et créer une appropriation de la gestion des bassins hydrographiques, une approche inclusive et multipartite a été encouragée afin de traiter efficacement les risques climatiques liés à l'eau sur le terrain. Il s'agit notamment de travailler en étroite collaboration avec les agences publiques de tous les secteurs, tant au niveau national qu'infranational, les experts et les utilisateurs locaux de l'eau.

Les agences concernées sont, par exemple, l'Office des ressources nationales en eau (ONWR), le Département royal de l'irrigation (RID), le Département des ressources en eau (DWR), le Département des travaux publics et de l'aménagement du territoire (DPT), et le Département de la prévention et de l'atténuation des catastrophes (DDPM).

Le programme de développement des capacités est une bonne occasion et une plateforme pour les fonctionnaires, les usagers de l'eau et les communautés locales de contribuer au développement d'une gestion de l'eau sensible au climat à l'échelle du bassin hydrographique. Grâce à ce cours de formation, les participants sont en mesure de comprendre et d'appliquer des outils pertinents pour une gestion des ressources en eau durable et résistante au climat, qui réponde aux besoins des populations locales dans le contexte du changement climatique.

En outre, une coopération permanente avec des universités et des experts internationaux permet d'intégrer les recherches les plus récentes et les meilleures pratiques internationales dans les travaux sur l'EbA en Thaïlande.

La loi thaïlandaise sur les ressources en eau, entrée en vigueur en 2019, a renforcé le rôle des comités de bassin (RBC) dans les 22 bassins fluviaux du pays. Ces comités - composés de représentants de différents organismes et secteurs, d'organisations d'usagers de l'eau représentant la société civile et le secteur privé - sont désormais les principaux acteurs de l'élaboration multipartite des plans directeurs des bassins fluviaux (RBMP).

Par la suite, l'ONWR et la GIZ ont développé un programme complet de développement des capacités (CDP) visant à renforcer la capacité technique et institutionnelle des RBC à développer des "plans directeurs de bassin fluvial sensibles au climat", qui incluent l'adaptation au changement climatique et l'EbA comme principes directeurs.

Le CDP se concentre sur deux aspects principaux : le renforcement des capacités sur (1) l'évaluation des risques climatiques et de la vulnérabilité et l'intégration du cycle de planification de l'EbA dans le développement du RBMP et (2) la "facilitation du processus de gestion et de planification" qui vise à renforcer le savoir-faire et les compétences en matière de gestion et de communication pour les principales parties prenantes dans le processus RBMP sur la base d'une approche participative.

Afin de maintenir et d'étendre ce savoir-faire, le CDP soutient également le développement d'un pool de formateurs/facilitateurs et des activités de formation des formateurs qui renforcent les compétences clés dans le développement du RBMP.

L'intégration de l'adaptation au changement climatique (ACC) et de l'EbA dans les politiques et les plans relatifs à l'eau est essentielle pour la résilience climatique dans le secteur de l'eau thaïlandais. Le renforcement de la coopération inter-agences entre l'ONWR et l'ONEP, les principales agences chargées de l'eau et du changement climatique, a été déterminant à cet égard. Les efforts visant à améliorer l'intégration et la coopération intersectorielle ont notamment consisté à

• Améliorer la compréhension du cadre de la politique climatique de la Thaïlande ainsi que du thème de l'ACC dans le secteur de l'eau comme base de l'EbA par le biais de dialogues politiques et d'échanges informels entre l'ONEP et l'ONWR ainsi qu'avec les agences liées à l'eau.
• Développer un outil d'auto-évaluation rapide ("5 Dimension Framework") pour aider les décideurs en matière d'eau à identifier les niveaux actuels et les domaines possibles pour une plus grande intégration de l'ACC et de l'EbA.
• Élaborer des recommandations politiques dans une série de notes d'information afin d'améliorer la compréhension des besoins et des avantages de l'intégration de l'adaptation dans le secteur de l'eau et de faire de l'EbA un pilier essentiel d'une gestion de l'eau durable et sensible au climat.

Élaboration d'une ligne directrice nationale pour le développement de plans directeurs de bassins fluviaux sensibles au climat, intégrant les aspects du changement climatique, y compris l'EbA, le suivi et l'évaluation, et les options de financement du climat dans le processus de planification qui a lieu tous les cinq ans dans les 22 bassins fluviaux de la Thaïlande.

La restauration à l'aide de méthodes de translocation permet de relancer les populations de plongeons nicheurs dans des zones situées dans leur ancienne aire de répartition, comme le complexe de l'étang d'Assawompset (APC) dans le sud-est du Massachusetts, illustré ci-dessus. L'APC, composé d'au moins 11 lacs propices à la reproduction des plongeons, était historiquement une zone de reproduction importante pour les plongeons dans l'État.

L'étang Great Quittacas était le site de l'un des derniers couples de plongeons nicheurs connus avant leur disparition à l'échelle de l'État au début du XXe siècle. Bien que les plongeons nicheurs soient revenus dans le Massachusetts en 1975, leur rétablissement se limite principalement au centre-nord de l'État.