Deux raisons pour lesquelles le tourisme de nature à Madidi est un moyen alternatif d'assurer la conservation de la nature
Solution complète
Ara chloropterus
Heriberto Urbano - Guardaparque
Le parc national et zone naturelle de gestion intégrée de Madidi est l'une des zones protégées les plus riches en biodiversité de la planète et abrite un large éventail de paysages magnifiques et diversifiés. Il promeut le tourisme de nature, suscitant de grandes attentes chez les visiteurs et se positionnant comme l'une des destinations de tourisme de nature les plus importantes du pays.
Ces caractéristiques font de l'espace protégé un lieu propice à l'expérience du tourisme de nature. C'est pourquoi la gestion de l'espace protégé est réglementée afin de fournir des services adéquats aux visiteurs, mais aussi de respecter les normes et réglementations locales afin de préserver les valeurs naturelles. Cette activité est menée en coordination avec les communautés locales et les entreprises voisines de la zone protégée.
Le PN Madidi IMNA, du point de vue de la Liste verte de l'UICN, cherche à promouvoir une bonne gouvernance et une gestion efficace, et par conséquent, le tourisme cherche à atteindre des résultats de conservation fructueux.
Dernière modification 20 Oct 2022
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Contexte
Défis à relever
Le tourisme dans la zone amazonienne du parc national et de la zone naturelle de gestion intégrée de Madidi est l'une des sources de revenus et de distribution de bénéfices les plus développées de la région. Pendant la pandémie de COVID-19, il a subi de fortes répercussions, réduisant le flux de touristes à moins de 600 personnes par an. Ce panorama est en train de changer, bien que la zone n'ait pas encore récupéré le nombre de visites internationales, le flux de visiteurs nationaux s'est maintenu. Dans ce contexte, les défis suivants se posent :
- Récupérer le flux de touristes imminemment diminué par les effets de COVID - 19.
- Rechercher des sources de financement pour faciliter la réorganisation locale afin que le tourisme redevienne une source de revenus.
- Promouvoir des plates-formes interinstitutionnelles locales qui articulent le tourisme comme une alternative économique et incluent la zone protégée comme élément d'analyse.
- Établir une stratégie post-pandémique pour mettre en place des instruments, des protocoles et des plans d'urgence.
Emplacement
San Buenaventura, La Paz, Bolivie
Apolo, La Paz, Bolivie
Ixiamas, La Paz, Bolivie
Amérique du Sud
Traiter
Résumé du processus
La conservation de la nature implique un travail intégral dans lequel, bien que les objectifs de conservation soient divers et complexes, des actions productives telles que le tourisme favorisent la participation et l'engagement des acteurs locaux dans la conservation et génèrent des avantages économiques. Pour y parvenir, un niveau élevé d'engagement institutionnel et des objectifs communs et synergiques sont nécessaires. En outre, des accords et des engagements doivent être établis pour faire avancer ces actions. Dans le domaine du tourisme, il a fallu beaucoup de temps pour consolider les actions et, dans la mesure du possible, pour mettre en place des stratégies et des plans d'urgence afin de faire face aux changements et aux risques.
Blocs de construction
Alliances stratégiques entre les bénéficiaires du tourisme à Madidi
Le parc national et la zone naturelle de gestion intégrée de Madidi se coordonnent avec le vice-ministère du tourisme, qui dépend du ministère de la culture et du tourisme, et les entités locales pour donner la priorité à cette activité en tant que stratégie de développement local et régional, en plus de la récupération de la vision du développement et de l'utilisation des valeurs naturelles, pittoresques et culturelles.
Facteurs favorables
- Les institutions maintiennent une vision commune basée sur la conservation de la nature.
- Les conditions institutionnelles sont en place pour promouvoir le tourisme en tant que stratégie de développement local.
Leçon apprise
- Les alliances stratégiques dans la région ont été renforcées avec une vision de développement axé sur le tourisme, ce processus est mis en œuvre avec la participation de divers acteurs de différents secteurs, ce qui a permis de projeter les activités planifiées à différentes échelles et portées.
- Les processus de planification ont été établis avec une large participation des acteurs territoriaux, une fois qu'ils ont atteint un objectif commun, les conditions contextuelles ont été générées pour travailler de manière sectorielle, dans ce cas le tourisme, puisque avec des objectifs communs, la recherche de différentes sources de financement est effectuée et une vision commune est établie pour avoir un impact à moyen et à long terme.
- Les objectifs de conservation sont très importants lorsqu'il s'agit de soutenir des processus de développement tels que le tourisme. Le principal critère de conservation peut être le tourisme, considéré comme un moyen d'obtenir des outils et des conditions établissant un contexte de conservation de la zone protégée.
Application de stratégies de résilience à Madidi
Madidi comprend que le tourisme est une activité durable qui génère des bénéfices sociaux, économiques et naturels pour le contexte de la zone protégée. Il est donc de la plus haute importance d'appliquer des processus de planification pour reprendre ces activités. Après la pandémie de COVID-19, de nombreuses activités dans le secteur du tourisme ont été touchées, ce qui a entraîné un ralentissement des activités touristiques.
Facteurs favorables
- Le niveau d'organisation est maintenu et permet d'atteindre les objectifs et d'établir des priorités pour continuer à promouvoir le tourisme dans la région. Ces activités maintiennent un niveau élevé de participation de la population locale.
- Le gouvernement encourage la réorganisation des activités touristiques en favorisant la participation d'autres secteurs productifs.
- Il réduit la forte rotation du personnel qui génère des lacunes et crée de l'incertitude dans la gestion.
Leçon apprise
- La pandémie a été un problème fortuit qui a eu des répercussions diverses à différentes échelles dans la région. Bien que Madidi ait la volonté et la capacité de faire face à des problèmes complexes, cette situation extraordinaire nous a appris à avoir un plan B comme mesure de récupération, ce qui nécessite de grands efforts et la capacité de se regrouper.
Impacts
Le tourisme à Madidi représente pour les communautés une alternative de développement basée sur l'utilisation passive des valeurs naturelles, à travers la mise en œuvre d'activités qui peuvent augmenter les revenus directs et indirects des services, renforcer la participation sociale et la gouvernance, et améliorer les services touristiques en termes de compétitivité, sont les éléments clés poursuivis par la Liste verte de l'UICN des zones protégées et conservées, reflétés dans son plan de gestion, mais aussi dans les indicateurs GL-V1.1-2.1.3-BO, GL-V1.1-3.3.2-BO et GL-V1.1-2.4.2-BO de la Norme pour la Liste verte.
Les principaux impacts de l'activité touristique identifiés sont les suivants
- Au moins 6000 touristes visitent Madidi par an, dans un flux constant de 2001 à 2019, ce qui représente des avantages pour les populations locales en termes de revenus économiques directs pour ceux qui fournissent des services et pour ceux qui fournissent des matériaux et des intrants.
- La contribution du tourisme à la gestion est de plus de 170 000 dollars par an, et une grande partie de ces ressources est redistribuée aux organes de gestion territoriale locaux, mais aussi pour renforcer la gestion de l'aire protégée.
- Le tourisme favorise les investissements locaux et extérieurs grâce à l'amélioration des services locaux. Cela a un impact sur les infrastructures, l'éducation et le système de gouvernance locale.
Bénéficiaires
- Les bénéficiaires directs qui fournissent des services (voyagistes locaux composés de personnes locales et indigènes),
- les bénéficiaires indirects, tels que les transporteurs, les restaurants et les producteurs qui fournissent des intrants et des services associés.
Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
Le parc national de la zone naturelle de gestion intégrée de Madidi (ANMI Madidi NP) est une zone protégée du système national de zones protégées de Bolivie, créée en 1997 par le décret suprême 24123. Il est situé au nord du département de La Paz - Bolivie. D'une superficie de 1 895 750 hectares, elle est l'une des plus grandes zones protégées du pays et présente une large amplitude altitudinale qui favorise la permanence de diverses espèces (de 6 000 à 180 mètres au-dessus du niveau de la mer). Les actions menées dans cette aire protégée sont complexes, car elle est bordée par de multiples zones : à l'ouest par le Pérou et le PN Bahuaja Sonene, à l'est par la réserve de biosphère Pilón Lajas, au sud par l'aire protégée Apolobamba, et au nord par l'Amazonie septentrionale et le territoire Tacana. L'IMNA Madidi est l'une des zones protégées les plus riches en biodiversité de la planète. Elle est divisée en deux catégories : le parc national, qui correspond à la catégorie "II" de l'UICN, et la zone naturelle de gestion intégrée, qui correspond à la catégorie "VI" de l'UICN.
Différents acteurs sociaux convergent dans la zone protégée, qui planifient leurs activités par le biais de leurs plans de développement territorial intégré (PTDI), ainsi que des territoires indigènes tels que Tacana, San José de Uchupiamonas, Lecos, Esse Ejas qui revendiquent l'utilisation durable de la nature par le biais de leurs plans de vie, ainsi que la présence de peuples indigènes en isolement volontaire tels que les Toromonas, et d'autre part, l'existence de communautés paysannes qui développent leurs activités de subsistance et d'extraction par le biais de l'utilisation des ressources naturelles.
La surreprésentation des usages dans l'IMNA Madidi est très complexe. Il y a des projets de construction de routes et même de barrages qui menacent la zone. Ce type de problèmes, la taille et la logistique que Madidi requiert, exigent que les activités productives soient mesurées et planifiées avec les différentes instances et secteurs en raison de cette multi-scalarité, afin d'assurer la conservation du Parc. C'est la raison pour laquelle la gestion du PN Madidi IMNA a une relation très large avec le tourisme, car elle permet de travailler à des échelles multiples, d'impliquer divers acteurs et d'élaborer des actions stratégiques intégrées dans différents secteurs.
Il convient de noter que le PN Madidi IMNA est en train de poser sa candidature pour la Liste verte, c'est pourquoi il essaie de se conformer à la norme de la Liste verte et de se soumettre aux processus d'évaluation menés par l'EAGL-Bolivie.
