Zwei Gründe, warum der Naturtourismus in Madidi ein alternativer Weg ist, um Naturschutz zu erreichen
Vollständige Lösung
Ara chloropterus
Heriberto Urbano - Guardaparque
Der Madidi-Nationalpark und das Naturgebiet für integriertes Management ist eines der artenreichsten Schutzgebiete der Welt und beherbergt eine Vielzahl schöner und vielfältiger Landschaften. Er fördert den Naturtourismus, weckt große Erwartungen bei den Besuchern und positioniert ihn als eines der wichtigsten Ziele des Naturtourismus im Land.
Diese Eigenschaften machen das Schutzgebiet zu einem Ort, an dem man Naturtourismus erleben kann, weshalb die Verwaltung des Schutzgebiets dafür sorgt, dass den Besuchern angemessene Dienstleistungen geboten werden, aber auch die lokalen Normen und Vorschriften zur Erhaltung der Naturwerte eingehalten werden. Diese Tätigkeit erfolgt in Abstimmung mit den lokalen Gemeinden und Unternehmen, die an das Schutzgebiet angrenzen.
Aus der Sicht der Grünen Liste der IUCN ist der Madidi IMNA NP bestrebt, eine gute Regierungsführung und ein effektives Management zu fördern, und daher ist der Tourismus bestrebt, erfolgreiche Erhaltungsergebnisse zu erzielen.
Letzte Aktualisierung: 20 Oct 2022
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Der Tourismus im Amazonasgebiet des Madidi-Nationalparks und des Naturgebiets mit integriertem Management ist eine der am stärksten entwickelten Einkommens- und Verteilungsquellen der Region. Während der COVID-19-Pandemie litt er stark unter den Auswirkungen, so dass die Touristenströme auf weniger als 600 Personen pro Jahr zurückgingen. Dieses Panorama ändert sich derzeit, obwohl das Gebiet die Zahl der internationalen Besucher noch nicht wieder erreicht hat, der Strom der nationalen Besucher jedoch aufrechterhalten wurde. In diesem Zusammenhang stellen sich die folgenden Herausforderungen:
- Wiederherstellung des Touristenstroms, der durch die Auswirkungen von COVID - 19 unmittelbar abgenommen hat.
- Suche nach Finanzierungsquellen zur Erleichterung der lokalen Umstrukturierung, um den Tourismus wieder als Einkommensquelle zu erschließen.
- Förderung lokaler interinstitutioneller Plattformen, die den Tourismus als wirtschaftliche Alternative artikulieren und das Schutzgebiet als ein Element der Analyse einbeziehen.
- Ausarbeitung einer Strategie für die Zeit nach der Pandemie zur Entwicklung von Instrumenten, Protokollen und Notfallplänen.
Standort
San Buenaventura, La Paz, Bolivien
Apolo, La Paz, Bolivien
Ixiamas, La Paz, Bolivien
Südamerika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Erhaltung der Natur ist eine ganzheitliche Aufgabe, bei der, obwohl die Ziele der Erhaltung vielfältig und komplex sind, produktive Maßnahmen wie der Tourismus die Beteiligung und das Engagement der lokalen Akteure für die Erhaltung fördern und wirtschaftliche Vorteile bringen. Um dies zu erreichen, sind ein hohes Maß an institutionellem Engagement und gemeinsame, synergetische Ziele erforderlich. Darüber hinaus müssen Vereinbarungen und Verpflichtungen getroffen werden, um diese Maßnahmen voranzutreiben. Im Bereich des Tourismus hat es lange gedauert, die Maßnahmen zu konsolidieren und, soweit möglich, Strategien und Notfallpläne für den Umgang mit Veränderungen und Risiken zu entwickeln.
Bauklötze
Strategische Allianzen zwischen den Nutznießern des Tourismus in Madidi
Der Nationalpark Madidi und das Naturgebiet mit integriertem Management koordinieren sich mit dem Vizeministerium für Tourismus, das vom Ministerium für Kultur und Tourismus abhängt, und den lokalen Einrichtungen, um dieser Aktivität als Strategie für die lokale und regionale Entwicklung Priorität einzuräumen, zusätzlich zur Wiederherstellung der Vision der Entwicklung und der Nutzung der natürlichen, landschaftlichen und kulturellen Werte.
Ermöglichende Faktoren
- Die Institutionen haben eine gemeinsame Vision, die auf dem Naturschutz basiert.
- Die institutionellen Voraussetzungen für die Förderung des Tourismus als lokale Entwicklungsstrategie sind gegeben.
Gelernte Lektion
- Strategische Allianzen in dem Gebiet wurden mit der Vision einer tourismusorientierten Entwicklung gestärkt. Dieser Prozess wird unter Beteiligung verschiedener Akteure aus unterschiedlichen Sektoren umgesetzt, was es ermöglicht hat, geplante Aktivitäten in verschiedenen Größenordnungen und Bereichen zu projizieren.
- Die Planungsprozesse wurden unter breiter Beteiligung der territorialen Akteure durchgeführt. Sobald sie ein gemeinsames Ziel erreicht haben, wurden die Rahmenbedingungen geschaffen, um sektoral zu arbeiten, in diesem Fall im Bereich Tourismus, da mit gemeinsamen Zielen die Suche nach verschiedenen Finanzierungsquellen erfolgt und eine gemeinsame Vision geschaffen wird, um mittel- und langfristig Wirkung zu erzielen.
- Bei der Unterstützung von Entwicklungsprozessen wie dem Tourismus sind Erhaltungsziele sehr wichtig. Das Hauptkriterium für die Erhaltung kann der Tourismus sein, der als Mittel zur Erlangung von Instrumenten und Bedingungen gesehen wird, die einen Kontext für die Erhaltung des Schutzgebiets schaffen.
Anwendung von Resilienzstrategien in Madidi
Madidi ist sich bewusst, dass Tourismus eine nachhaltige Aktivität ist, die soziale, wirtschaftliche und natürliche Vorteile für das Schutzgebiet mit sich bringt. Daher ist es von größter Bedeutung, Planungsprozesse zur Wiederaufnahme dieser Aktivitäten anzuwenden. Nach der COVID-19-Pandemie wurden viele Aktivitäten im Tourismussektor beeinträchtigt, was zu einer Verlangsamung der Tourismusaktivitäten führte.
Ermöglichende Faktoren
- Der Organisationsgrad wird beibehalten und entspricht den Zielen sowie der Festlegung von Prioritäten zur weiteren Förderung des Tourismus in dem Gebiet. Bei diesen Aktivitäten wird ein hohes Maß an Beteiligung der lokalen Bevölkerung aufrechterhalten.
- Die Regierung fördert eine Umstrukturierung der touristischen Aktivitäten, indem sie die Beteiligung anderer produktiver Sektoren fördert.
- Sie verringert die hohe Personalfluktuation, die zu Lücken und Unsicherheiten im Management führt.
Gelernte Lektion
- Die Pandemie war ein zufälliges Problem, das in der Region vielfältige Auswirkungen auf verschiedenen Ebenen verursachte. Obwohl Madidi bereit und in der Lage ist, mit komplexen Problemen umzugehen, hat uns diese außergewöhnliche Situation gelehrt, einen Plan B als Wiederherstellungsmaßnahme zu haben, der große Anstrengungen und die Fähigkeit zur Umstrukturierung erfordert.
Auswirkungen
Der Tourismus in Madidi stellt für die Gemeinden eine Entwicklungsalternative dar, die auf der passiven Nutzung natürlicher Werte beruht, indem Aktivitäten durchgeführt werden, die das direkte und indirekte Einkommen aus Dienstleistungen erhöhen, die soziale Teilhabe und die Regierungsführung stärken und die touristischen Dienstleistungen im Hinblick auf die Wettbewerbsfähigkeit verbessern können. Dies sind die Schlüsselelemente, die von der Grünen Liste der IUCN für Schutz- und Erhaltungsgebiete verfolgt werden und die sich in ihrem Managementplan, aber auch in den Indikatoren GL-V1.1-2.1.3-BO, GL-V1.1-3.3.2-BO und GL-V1.1-2.4.2-BO des Standards der Grünen Liste widerspiegeln.
Die wichtigsten ermittelten Auswirkungen der touristischen Aktivitäten sind:
- Mindestens 6000 Touristen besuchen Madidi pro Jahr, in einem konstanten Fluss von 2001 - 2019, es stellt einen Nutzen für die lokale Bevölkerung in Form von direktem wirtschaftlichem Einkommen für diejenigen dar, die Dienstleistungen erbringen und für diejenigen, die Materialien und Inputs bereitstellen.
- Der Beitrag des Tourismus zur Verwaltung beläuft sich auf mehr als 170.000 Dollar pro Jahr, und viele dieser Mittel werden an die lokalen Gebietsverwaltungsorgane umverteilt, aber auch zur Stärkung der Verwaltung des Schutzgebietes.
- Der Tourismus fördert lokale und externe Investitionen durch die Verbesserung der lokalen Dienstleistungen. Dies wirkt sich wiederum auf die Infrastruktur, das Bildungswesen und das lokale Verwaltungssystem aus.
Begünstigte
- Unmittelbar Begünstigte, die Dienstleistungen erbringen (lokale Reiseveranstalter, die sich aus Einheimischen und Einheimischen zusammensetzen),
- Indirekt Begünstigte wie Transportunternehmen, Restaurants und Produzenten, die Vorleistungen und damit verbundene Dienstleistungen erbringen.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 10 - Verringerung der Ungleichheiten
SDG 15 - Leben an Land
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Der Nationalpark Madidi Integrated Management Natural Area (ANMI Madidi NP) ist ein Schutzgebiet des nationalen Systems geschützter Gebiete in Bolivien, das 1997 durch den Obersten Erlass 24123 geschaffen wurde. Er befindet sich im Norden des Departements La Paz - Bolivien. Mit einer Fläche von 1.895.750 Hektar ist es eines der größten Schutzgebiete des Landes und verfügt über eine große Höhenlage, die den Fortbestand verschiedener Arten fördert (6000 bis 180 Meter über dem Meeresspiegel). Die Maßnahmen, die in diesem Schutzgebiet durchgeführt werden, sind komplex, da es an mehrere Zonen grenzt: im Westen an Peru und den Nationalpark Bahuaja Sonene, im Osten an das Biosphärenreservat Pilón Lajas, im Süden an das Schutzgebiet Apolobamba und im Norden an den nördlichen Amazonas und das Gebiet Tacana. Madidi IMNA ist eines der artenreichsten Schutzgebiete der Welt und wird in zwei Kategorien eingeteilt: Nationalpark entsprechend der IUCN-Kategorie "II" und Naturgebiet mit integriertem Management entsprechend der IUCN-Kategorie "VI".
Im Schutzgebiet treffen verschiedene soziale Akteure aufeinander, die ihre Aktivitäten über ihre territorialen integrierten Entwicklungspläne (PTDI) planen, sowie indigene Gebiete wie Tacana, San José de Uchupiamonas, Lecos, Esse Ejas, die über ihre Lebenspläne eine nachhaltige Nutzung der Natur einfordern, sowie die Anwesenheit indigener Völker in freiwilliger Isolation wie die Toromonas, und andererseits die Existenz bäuerlicher Gemeinschaften, die ihre Subsistenz- und Gewinnungstätigkeiten über die Nutzung der natürlichen Ressourcen entwickeln.
Die Überlagerung von Nutzungen in Madidi IMNA ist sehr komplex. Es gibt Straßenbauprojekte und sogar Dämme, die das Gebiet bedrohen. Diese Art von Problemen, die Größe und die Logistik, die Madidi erfordert, machen es erforderlich, dass die produktiven Aktivitäten aufgrund dieser Multiskalarität mit den verschiedenen Instanzen und Sektoren gemessen und geplant werden, um die Erhaltung des Parks zu gewährleisten. Dies ist der Grund, warum die Verwaltung des Madidi NP IMNA eine sehr weitreichende Beziehung zum Tourismus hat, da sie die Arbeit auf mehreren Ebenen, die Einbeziehung verschiedener Akteure und die Ausarbeitung strategischer Maßnahmen, die in verschiedene Sektoren integriert sind, ermöglicht.
Es ist anzumerken, dass der Madidi IMNA NP dabei ist, sich für die Grüne Liste zu bewerben, was bedeutet, dass er versucht, den Standard der Grünen Liste zu erfüllen und die Bewertungsprozesse zu durchlaufen, die EAGL-Bolivien durchführt.
