Madidi'de doğa turizminin koruma için alternatif bir yol olmasının iki nedeni
Tam Çözüm
Ara chloropterus
Heriberto Urbano - Guardaparque
Madidi Milli Parkı ve Entegre Yönetim Doğal Alanı, gezegendeki en fazla biyolojik çeşitliliğe sahip korunan alanlardan biridir ve çok çeşitli ve güzel manzaralara ev sahipliği yapmaktadır. Doğa turizmini teşvik etmekte, ziyaretçiler için büyük beklentiler yaratmakta ve ülkedeki en önemli doğa turizmi destinasyonlarından biri olarak konumlandırmaktadır.
Bu özellikler korunan alanı doğa turizmi deneyimi yaşanacak bir yer haline getirmektedir, bu nedenle ziyaretçilere yeterli hizmet sunmak ve aynı zamanda doğal değerleri korumak için yerel standartlara ve düzenlemelere uymak korunan alanın yönetimi tarafından düzenlenmektedir. Bu faaliyet, koruma alanına komşu yerel topluluklar ve işletmelerle koordinasyon içinde yürütülmektedir.
Madidi IMNA NP, IUCN Yeşil Liste perspektifinden bakıldığında, iyi yönetişim ve etkin yönetimi teşvik etmeyi ve dolayısıyla turizmin başarılı koruma sonuçları elde etmesini amaçlamaktadır.
Son güncelleme: 20 Oct 2022
1842 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
Madidi Milli Parkı ve Entegre Yönetim Doğal Alanı'nın Amazon bölgesindeki turizm, bölgedeki en gelişmiş gelir ve fayda dağılımı kaynaklarından biridir. COVID-19 salgını sırasında, turist akışını yılda 600 kişinin altına düşüren güçlü etkilere maruz kaldı. Bu panorama değişiyor, bölge henüz uluslararası ziyaretlerin sayısını geri kazanmamış olsa da, ulusal ziyaretçi akışı korunmuştur. Bu bağlamda, aşağıdaki zorluklar ortaya çıkmaktadır:
- COVID - 19'un etkileriyle yakın zamanda azalan turist akışını geri kazanmak.
- Turizmi bir gelir kaynağı olarak yeniden canlandırmak amacıyla yerel yeniden yapılanmayı kolaylaştıracak finansman kaynaklarının araştırılması.
- Turizmi ekonomik bir alternatif olarak ifade eden ve korunan alanı bir analiz unsuru olarak dahil eden yerel kurumlar arası platformları teşvik etmek.
- Araçlar, protokoller ve acil durum planları oluşturmak için bir pandemi sonrası stratejisi oluşturulması.
Konum
San Buenaventura, La Paz, Bolivya
Apolo, La Paz, Bolivya
Ixiamas, La Paz, Bolivya
Güney Amerika
Süreç
Sürecin özeti
Doğanın korunması, koruma hedefleri çeşitli ve karmaşık olsa da, turizm gibi üretken eylemlerin yerel aktörlerin korumaya katılımını ve bağlılığını teşvik ettiği ve ekonomik faydalar sağladığı bütüncül bir çalışma anlamına gelir. Bunu başarmak için yüksek düzeyde kurumsal bağlılık ve ortak ve sinerjik hedefler gereklidir. Ayrıca, bu eylemlerin ileriye götürülmesi için anlaşmalar ve taahhütler oluşturulması gerekmektedir. Turizm alanında, eylemlerin birleştirilmesi ve mümkün olduğunca değişiklik ve risklerle başa çıkmak için stratejiler ve acil durum planları oluşturulması uzun zaman almıştır.
Yapı Taşları
Madidi'de turizmden yararlananlar arasında stratejik ittifaklar
Madidi Milli Parkı ve Entegre Yönetim Doğal Alanı, kalkınma vizyonunun ve doğal, doğal ve kültürel değerlerin kullanımının iyileştirilmesine ek olarak, bu faaliyetin yerel ve bölgesel kalkınma için bir strateji olarak önceliklendirilmesi için Kültür ve Turizm Bakanlığı'na bağlı Turizm Bakanlığı Yardımcılığı ve yerel kuruluşlarla koordinasyon halindedir.
Etkinleştirici faktörler
- Kurumlar, doğanın korunmasına dayalı ortak bir vizyona sahiptir.
- Turizmi bir yerel kalkınma stratejisi olarak teşvik etmek için kurumsal koşullar mevcuttur.
Çıkarılan dersler
- Bölgedeki stratejik ittifaklar turizm odaklı kalkınma vizyonuyla güçlendirilmiş, bu süreç farklı sektörlerden çeşitli aktörlerin katılımıyla uygulanmış, bu da planlanan faaliyetlerin farklı ölçek ve kapsamlarda projelendirilmesine olanak sağlamıştır.
- Planlama süreçleri, bölgesel aktörlerin geniş katılımıyla oluşturulmuş, ortak bir hedefe ulaştıklarında, sektörel bir şekilde çalışmak için bağlam koşulları yaratılmıştır, bu durumda turizm, çünkü ortak hedeflerle farklı fon kaynakları arayışı gerçekleştirilmiş ve orta ve uzun vadede bir etkiye sahip olmak için ortak bir vizyon oluşturulmuştur.
- Turizm gibi kalkınma süreçlerini desteklerken koruma hedefleri çok önemlidir. Korumayı başarmak için ana kriter, korunan alanı korumak için bir bağlam oluşturan araç ve koşulları elde etmek için bir araç olarak görülen turizm olabilir.
Madidi'de dayanıklılık stratejilerinin uygulanması
Madidi, turizmin korunan alan bağlamında sosyal, ekonomik ve doğal faydalar sağlayan sürdürülebilir bir faaliyet olduğunun bilincindedir. Bu nedenle, bu faaliyetlerin yeniden başlatılması için planlama süreçlerinin uygulanması büyük önem taşımaktadır. COVID-19 salgınından sonra turizm sektöründeki faaliyetlerin birçoğu etkilenmiş ve bu durum turizm faaliyetlerinde yavaşlamaya neden olmuştur.
Etkinleştirici faktörler
- Organizasyon düzeyi korunmakta ve hedefleri karşılamakta, ayrıca bölgede turizmi teşvik etmeye devam etmek için öncelikler belirlenmektedir. Bu faaliyetler yerel halkın yüksek düzeyde katılımını sağlamaktadır.
- Hükümet, diğer üretken sektörlerin katılımını teşvik ederek turizm faaliyetlerinin yeniden düzenlenmesini destekler.
- Boşluklar yaratan ve yönetimde belirsizlik yaratan yüksek personel değişimini azaltır.
Çıkarılan dersler
- Pandemi, bölgede farklı ölçeklerde çeşitli etkiler yaratan tesadüfi bir sorundu. Her ne kadar Madidi karmaşık sorunlarla başa çıkmaya istekli ve muktedir olsa da, bu olağanüstü durum bize büyük çaba ve yeniden toparlanma kapasitesi gerektiren bir toparlanma tedbiri olarak bir B Planına sahip olmayı öğretti.
Etkiler
Madidi'de turizm, hizmetlerden doğrudan ve dolaylı geliri artırabilecek, sosyal katılımı ve yönetişimi güçlendirebilecek ve rekabet edebilirlik açısından turizm hizmetlerini geliştirebilecek faaliyetlerin uygulanması yoluyla topluluklar için doğal değerlerin pasif kullanımına dayalı bir kalkınma alternatifini temsil etmektedir, IUCN Yeşil Liste tarafından korunan ve korunan alanların izlediği temel unsurlar, Yönetim Planında ve aynı zamanda GL-V1 göstergelerinde yansıtılmaktadır.Yeşil Liste Standardının 1-2.1.3-BO, GL-V1.1-3.3.2-BO ve GL-V1.1-2.4.2-BO.
Turizm faaliyetinin tespit edilen başlıca etkileri şunlardır:
- Yılda en az 6000 turistin ziyaret ettiği Madidi, 2001 - 2019 yılları arasında sabit bir akışla, hizmet sağlayanlara ve malzeme ve girdi sağlayanlara doğrudan ekonomik gelir olarak yerel nüfusa fayda sağlamaktadır.
- Turizmin yönetime katkısı yılda 170.000 dolardan fazladır ve bu kaynakların çoğu yerel bölgesel yönetim organlarına ve aynı zamanda korunan alanın yönetimini güçlendirmek için yeniden dağıtılmaktadır.
- Turizm, yerel hizmetlerin iyileştirilmesi yoluyla yerel ve dış yatırımları teşvik eder. Bu da altyapı, eğitim ve yerel yönetişim sistemi üzerinde bir etki yaratmaktadır.
Yararlanıcılar
- Hizmet sağlayan doğrudan faydalanıcılar (yerel ve yerli halktan oluşan yerel tur operatörleri),
- Girdi ve ilgili hizmetleri sağlayan nakliyeciler, restoranlar ve üreticiler gibi dolaylı faydalanıcılar.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 3 - İyi sağlık ve esenlik
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 10 - Eşitsizliklerin azaltılması
SKA 15 - Karada yaşam
SKA 17 - Hedefler için ortaklıklar
Hikaye
Madidi Entegre Yönetim Doğal Alanı Milli Parkı (ANMI Madidi NP), 1997 yılında 24123 sayılı yüksek kararname ile oluşturulan Bolivya'nın ulusal korunan alanlar sisteminin bir korunan alanıdır. Bolivya - La Paz departmanının kuzeyinde yer almaktadır. Bu alan 1,895,750 hektarlık bir alanı kapsamaktadır ve ülkedeki en büyük korunan alanlardan biridir. Aynı zamanda çeşitli türlerin kalıcılığını destekleyen geniş bir rakım aralığına sahiptir (deniz seviyesinden 6000 ila 180 metre yükseklikte). Batıda Peru ve Bahuaja Sonene NP, doğuda Pilón Lajas Biyosfer Rezervi, güneyde Apolobamba koruma alanı ve kuzeyde kuzey Amazon ve Tacana bölgesi ile sınırlandığı için bu koruma alanında yürütülen faaliyetler karmaşıktır. Madidi IMNA, gezegendeki en fazla biyolojik çeşitliliğe sahip korunan alanlardan biridir ve iki kategoriye ayrılmıştır: IUCN kategorisi "II "ye karşılık gelen Milli Park ve IUCN kategorisi "VI "ya karşılık gelen Entegre Yönetim Doğal Alanı.
Koruma alanında, faaliyetlerini Bölgesel Entegre Kalkınma Planları (PTDI) aracılığıyla planlayan farklı sosyal aktörlerin yanı sıra, Yaşam Planları aracılığıyla doğanın sürdürülebilir kullanımını talep eden Tacana, San José de Uchupiamonas, Lecos, Esse Ejas gibi yerli bölgelerin yanı sıra Toromonas gibi gönüllü izolasyondaki yerli halkların varlığı ve diğer yandan doğal kaynakların kullanımı yoluyla geçimlerini ve çıkarım faaliyetlerini geliştiren köylü topluluklarının varlığı bir araya gelmektedir.
Madidi IMNA'da kullanımların aşırı konumlandırılması çok karmaşıktır. Bölgeyi tehdit eden yol yapım projeleri ve hatta barajlar bulunmaktadır. Bu tür sorunlar, Madidi'nin büyüklüğü ve gerektirdiği lojistik, Park'ın korunmasını sağlamak için bu çok ölçeklilik nedeniyle üretken faaliyetlerin farklı kurumlar ve sektörlerle birlikte ölçülmesini ve planlanmasını gerektirmektedir. Madidi NP IMNA'nın yönetiminin turizmle çok geniş bir ilişki içinde olmasının nedeni de budur; çünkü bu ilişki çoklu ölçeklerde çalışmaya, farklı aktörlerin katılımına ve çeşitli sektörlere entegre stratejik eylemlerin hazırlanmasına olanak tanımaktadır.
Madidi IMNA NP'nin Yeşil Liste için başvuru sürecinde olduğu ve bu nedenle Yeşil Liste Standardına uymaya ve EAGL-Bolivya tarafından yürütülen değerlendirme süreçlerine katılmaya çalıştığı unutulmamalıdır.
