Untuk menciptakan dan mengembangkan PAMIC, berbagai entitas pemerintah yang termasuk dalam sektor lingkungan hidup bergabung untuk merancang proyek yang mutakhir dan inovatif: Institut Nasional Ekologi dan Perubahan Iklim (INECC) mengoordinasikan penyusunan rencana PAMIC; Komisi Nasional Kawasan Lindung Alam (CONANP) mengkonsolidasikan pengelolaan dan pengoperasian proyek di dalam Kawasan Lindung Alam (ANP); dan Komisi Kehutanan Nasional (CONAFOR) mengimplementasikan skema Pembayaran Jasa Lingkungan dari dana keanekaragaman hayati. Dana Konservasi Alam Meksiko (FMSN) menyumbangkan pengalamannya dalam pengelolaan skema pembiayaan. Secara keseluruhan, hal ini menciptakan dua dana lebih lanjut untuk menstimulasi kegiatan dan dampak. Selain itu, koordinasi antar lembaga mencakup i) Komite Proyek Teknis yang mengawasi dan mengarahkan operasi C6; ii) Koordinator Proyek Unit dan iii) dua Unit Proyek Regional, yang bertanggung jawab atas koordinasi harian untuk isu-isu teknis dan logistik. Desain seperti ini telah menjadi aspek penting yang menghasilkan kemajuan besar dalam perencanaan penggunaan lahan untuk manfaat bersama.
- Koordinasi yang sangat baik antara lembaga-lembaga, yang semuanya memiliki visi yang jelas tentang penggunaan instrumen keuangan dan manajemen yang berbeda;
- Sumber daya keuangan dan kelembagaan yang memadai;
- Pengalaman dan ketertarikan dari lembaga-lembaga yang terlibat;
- Pengalaman dalam pelaksanaan program yang ada, misalnya program bantuan sosial, subsidi, Pembayaran Jasa Lingkungan, dll.
- Upaya koordinasi mendapat manfaat dari bentuk tata kelola polisentris antara berbagai tingkatan dan pemangku kepentingan. Skema tata kelola ini didukung oleh kesepakatan formal antar lembaga yang menetapkan aturan main bagi semua organisasi dan pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek secara transparan.
- Kesepakatan kelembagaan formal dapat menghasilkan instrumen perencanaan yang dinamis dan dapat memperkuat pengambilan keputusan, membantu setiap pemangku kepentingan untuk memanfaatkan berbagai elemen perencanaan yang berbeda untuk pengelolaan penggunaan lahan.
- Ada peningkatan kepercayaan diri yang nyata dari lembaga-lembaga kunci dalam proses perencanaan tata guna lahan skala lokal. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan pengambilan keputusan dan penggunaan dana program.