Para criar e desenvolver o PAMIC, diversas entidades governamentais pertencentes ao setor ambiental uniram forças para elaborar um projeto inovador e de ponta: o Instituto Nacional de Ecologia e Mudanças Climáticas (INECC) coordenou a construção dos planos do PAMIC; a Comissão Nacional de Áreas Naturais Protegidas (CONANP) consolidou a gestão e a operação do projeto dentro das Áreas Naturais Protegidas (ANP); e a Comissão Nacional Florestal (CONAFOR) implementou esquemas de Pagamentos por Serviços Ambientais do fundo de biodiversidade. O Fundo Mexicano de Conservação da Natureza (FMSN) contribuiu com sua experiência no gerenciamento de esquemas de financiamento. Em suma, isso criou mais dois fundos para estimular atividades e impactos. Além disso, a coordenação interinstitucional incluiu i) um Comitê Técnico de Projeto que supervisionou e dirigiu a operação da C6; ii) um Coordenador de Projeto de Unidade e iii) duas Unidades de Projeto Regionais, responsáveis pela coordenação diária de questões técnicas e logísticas. Esse projeto foi um aspecto essencial que gerou grandes avanços no planejamento do uso da terra para benefícios coletivos.
- Coordenação muito boa entre as instituições, que compartilham uma visão clara do uso de diferentes instrumentos financeiros e de gestão;
- Recursos financeiros e institucionais suficientes;
- Experiência e interesse das instituições envolvidas;
- Experiência na implementação de programas existentes, por exemplo, programas de assistência social, subsídios, pagamentos por serviços ambientais, etc.
- Os esforços de coordenação se beneficiam de formas de governança policêntrica entre níveis e partes interessadas. Esse esquema de governança é apoiado por acordos formais entre instituições que estabelecem as regras do jogo para todas as outras organizações e partes interessadas envolvidas no projeto de forma transparente.
- Os acordos institucionais formais podem produzir um instrumento de planejamento que é dinâmico e pode fortalecer a tomada de decisões, ajudando cada parte interessada a aproveitar ao máximo os diferentes elementos de planejamento para a gestão do uso da terra.
- Houve um aumento visível da confiança por parte das principais instituições nos processos de planejamento do uso da terra em escala local. Isso pode ser observado na melhoria da tomada de decisões e no uso dos fundos do programa.