Tata Kelola
Selama bertahun-tahun, Lewa telah membentuk struktur tata kelola dan manajemen yang rumit dan efektif, yang telah memberikan kontribusi besar terhadap efektivitas dan efisiensi organisasi. Lembaga ini dipimpin oleh dewan direksi dengan mandat yang telah ditetapkan dengan baik, yaitu mendorong strategi Lewa melalui tim manajemen. Hal ini memastikan bahwa Lewa memiliki arah strategis yang tepat dan menerapkan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Masyarakat yang bekerja sama dengan Lewa dikelompokkan berdasarkan lokasi geografis mereka, dan masing-masing memiliki komite pengembangan, sebuah wadah bagi masyarakat untuk mengidentifikasi, mendiskusikan, dan menyepakati kebutuhan mereka, yang kemudian, bersama dengan tim Lewa, diprioritaskan.
Manajemen
Manajemen Lewa didasarkan pada Rencana Strategis yang diperbarui setiap 5 tahun. Rencana tersebut selaras dengan tujuan konservasi dan kehidupan masyarakat setempat. Rencana ini disusun secara konsultatif dengan para pemangku kepentingan melalui perencanaan partisipatif, dan diimplementasikan melalui berbagai departemen, didukung oleh kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran. Selain itu, kami memiliki Standar Lewa, seperangkat etos dan prinsip yang memastikan Conservancy dikelola dengan standar tertinggi dalam konteks tujuan yang telah ditetapkan.
Partisipasi dan inklusivitas semua pemangku kepentingan, terutama masyarakat sekitar Lewa.
Mempraktikkan transparansi keuangan dan menyiapkan proses akuntabilitas.
Berinvestasi dalam membangun tim yang sangat efektif, termotivasi dan efisien, yang kemudian ditempatkan dengan baik untuk mendorong rencana strategis.
Pentingnya perencanaan untuk jangka panjang, dan menetapkan bagaimana menjalankan strategi secara bertahap.
Pengakuan dan pemahaman akan konteks langsung dalam hal-hal yang berkaitan dengan konservasi dan pembangunan, serta memastikan relevansi pekerjaan kami.
Bekerja sama dengan pemerintah yang sedang berkuasa, dan tidak memiliki afiliasi politik.
Nilai dari memiliki kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran yang kuat, yang kemudian membantu memastikan bahwa pekerjaan kami memberikan dampak positif.
Pentingnya memiliki dewan direksi yang kuat dengan beragam pengalaman dan keahlian untuk mendorong strategi organisasi.
Mendukung masyarakat untuk membentuk struktur tata kelola mereka sendiri, yang membantu menyiapkan platform untuk mengartikulasikan kebutuhan mereka secara formal.