ケニア森林局およびメル郡政府関係者とともに、新しいコミュニティ森林組合管理計画に署名するレワ・コミュニティ開発マネージャーのジョン・キノティ（中央）。
Lewa Wildlife Conservancy
参加型プランニングとデリバリーによるガバナンスとマネジメントの実践
ガバナンス
長年にわたり、レワは精巧で効果的なガバナンスと管理構造を確立し、組織の有効性と効率性に大きく貢献してきました。コンサーバンシーは、明確に規定されたマンデートを持つ理事会によって率いられ、経営チームを通してルワの戦略を推進しています。これにより、レワは正しい戦略的方向性を持ち、ステークホルダーや受益者に対する説明責任を実践しています。レワと共に活動するコミュニティは、それぞれの地理的な場所に集まっており、それぞれに開発委員会があります。これは、コミュニティが自分たちのニーズを特定し、話し合い、合意するためのプラットフォームであり、レワのチームと共に優先順位を決定します。
経営
レワの経営は、5年ごとに更新される戦略計画によって決定されます。この計画は、国や地域の保護と生活の目標に沿ったものです。この計画は、参加型プランニングを通してステークホルダーと協議しながら作成されます。 実行は、モニタリング、評価、学習のフレームワークによってサポートされた様々な部門を通して行われます。さらに、私たちはレワ・スタンダードを定めています。これは、保護区が定義された目標のもと、最高水準で管理されていることを保証するための理念と原則です。
すべての利害関係者（主にレワの近隣コミュニティ）の参加と包括性。
財務の透明性を実践し、説明責任プロセスを設定する。
戦略計画を推進するために最適な、非常に効果的で意欲的かつ効率的なチームの設立に投資すること。
長期的な計画を立て、段階的に戦略を実行する方法を確立することの重要性。
保全と開発に関する問題において、目の前の状況を認識し理解すること、そして私たちの活動の妥当性を確保すること。
政権を担っている政府と協力し、いかなる政治的関係も持たないこと。
しっかりとしたモニタリング、評価、学習の枠組みを持つことの価値。
組織の戦略を推進するために、さまざまな経験とスキルを持つ強力な理事会を持つことの重要性。
コミュニティが独自の統治機構を形成するのを支援することで、彼らのニーズを公式な形で明確にするための基盤を整えることができる。