Leitung
Im Laufe der Jahre hat Lewa eine ausgeklügelte und effektive Führungs- und Managementstruktur aufgebaut, die wesentlich zur Effektivität und Effizienz der Organisation beigetragen hat. An der Spitze der Conservancy steht ein Vorstand mit einem klar definierten Mandat, das darin besteht, die Strategie von Lewa über das Managementteam voranzutreiben. Dadurch wurde sichergestellt, dass Lewa die richtige strategische Ausrichtung hat und gegenüber den Interessengruppen und Nutznießern Rechenschaft ablegt. Die Gemeinden, die mit Lewa zusammenarbeiten, sind innerhalb ihrer geografischen Standorte in Gruppen zusammengefasst, und jede von ihnen hat ein Entwicklungskomitee, eine Plattform für die Gemeinden, um ihre Bedürfnisse zu ermitteln, zu diskutieren und zu vereinbaren, die dann zusammen mit dem Lewa-Team nach Prioritäten geordnet werden.
Verwaltung
Das Management von Lewa stützt sich auf seinen Strategieplan, der alle 5 Jahre aktualisiert wird. Der Plan ist auf die nationalen und lokalen Schutz- und Lebensziele abgestimmt. Die Umsetzung erfolgt durch verschiedene Abteilungen, die durch einen Rahmen für Überwachung, Bewertung und Lernen unterstützt werden. Darüber hinaus gibt es den Lewa-Standard, eine Reihe von Ethos und Grundsätzen, die sicherstellen, dass die Conservancy im Rahmen definierter Ziele nach den höchsten Standards geführt wird.
Beteiligung und Einbeziehung aller Interessengruppen, insbesondere der Nachbargemeinden von Lewa.
Gewährleistung finanzieller Transparenz und Einrichtung von Verfahren zur Rechenschaftslegung.
Investitionen in den Aufbau eines hocheffektiven, motivierten und effizienten Teams, das dann am besten in der Lage ist, den strategischen Plan voranzutreiben.
Die Bedeutung einer langfristigen Planung und die Festlegung, wie eine Strategie schrittweise umgesetzt werden kann.
Das Erkennen und Verstehen des unmittelbaren Kontextes in Fragen der Erhaltung und Entwicklung und die Gewährleistung der Relevanz unserer Arbeit.
Zusammenarbeit mit der amtierenden Regierung, unabhängig von der politischen Zugehörigkeit.
Der Wert eines robusten Rahmens für Überwachung, Bewertung und Lernen, der dazu beiträgt, dass unsere Arbeit positive Auswirkungen hat.
Wie wichtig ein starker Vorstand mit unterschiedlichen Erfahrungen und Fähigkeiten ist, um die Strategie der Organisation voranzutreiben.
Die Unterstützung der Gemeinschaften bei der Bildung ihrer eigenen Führungsstrukturen, was dazu beiträgt, Plattformen zu schaffen, auf denen sie ihre Bedürfnisse in einer formalisierten Weise artikulieren können.