Gouvernance
Au fil des ans, Lewa a mis en place une structure de gouvernance et de gestion élaborée et efficace, qui a grandement contribué à l'efficacité et à l'efficience de l'organisation. Le conservatoire est dirigé par un conseil d'administration doté d'un mandat bien défini, qui consiste à conduire la stratégie de Lewa par l'intermédiaire de l'équipe de direction. Cela a permis à Lewa d'adopter la bonne orientation stratégique et de rendre des comptes aux parties prenantes et aux bénéficiaires. Les communautés qui travaillent avec Lewa sont regroupées en fonction de leur situation géographique, et chacune d'entre elles dispose d'un comité de développement, une plateforme permettant aux communautés d'identifier, de discuter et de convenir de leurs besoins, qui sont ensuite classés par ordre de priorité, en collaboration avec l'équipe de Lewa.
La gestion
La gestion de Lewa s'appuie sur son plan stratégique, mis à jour tous les cinq ans. Ce plan est aligné sur les objectifs nationaux et locaux en matière de conservation et de moyens de subsistance. Il est préparé en consultation avec nos parties prenantes par le biais d'une planification participative. La mise en œuvre se fait par le biais de différents départements, soutenus par un cadre de suivi, d'évaluation et d'apprentissage. En outre, nous disposons de la norme Lewa, un ensemble d'éthiques et de principes qui garantissent que le conservatoire est géré selon les normes les plus élevées dans le contexte d'objectifs définis.
Participation et inclusion de toutes les parties prenantes, principalement les communautés voisines de Lewa.
Pratiquer la transparence financière et mettre en place des processus de responsabilisation.
Investir dans la mise en place d'une équipe hautement efficace, motivée et performante, qui sera alors la mieux placée pour mener à bien le plan stratégique.
L'importance de la planification à long terme et de la mise en œuvre d'une stratégie par étapes.
La reconnaissance et la compréhension du contexte immédiat dans les questions relatives à la conservation et au développement, et la garantie de la pertinence de notre travail.
Travailler avec le gouvernement en place et ne pas avoir d'affiliation politique.
La valeur d'un cadre solide de suivi, d'évaluation et d'apprentissage, qui permet de s'assurer que notre travail a un impact positif.
L'importance d'avoir un conseil d'administration fort, avec des expériences et des compétences variées, pour conduire la stratégie de l'organisation.
L'aide apportée aux communautés pour qu'elles créent leurs propres structures de gouvernance, ce qui permet de mettre en place des plates-formes pour exprimer leurs besoins de manière formelle.