Peserta Pelatihan Pemantauan Terumbu Karang AGRRA di Providenciales, Kepulauan Turks dan Caicos
AGRRA
Membangun kapasitas untuk memantau dan melaporkan dampak konservasi terumbu karang
Sebagai bagian dari siklus anggaran pemerintah yang teratur, DECR mengajukan sejumlah indikator keluaran dan hasil untuk menunjukkan kemajuan dan menjustifikasi permintaan pendanaan. Oleh karena itu, kemampuan untuk melacak keadaan ekosistem tidak hanya relevan untuk mendukung konservasi, tetapi juga sebagai sarana bagi departemen untuk melaporkan kinerjanya.
Oleh karena itu, blok bangunan ini difokuskan pada pengembangan kapasitas untuk memantau kesehatan ekosistem dan menggunakan hasil pemantauan untuk mengkomunikasikan manfaat pengelolaan ekosistem. Kapasitas ini dibangun dengan dukungan dari Program BEST 2.0 yang didanai oleh Uni Eropa, dengan fokus pada terumbu karang di Kawasan Keanekaragaman Hayati Utama di Taman Nasional Darat dan Laut Putri Alexandra, sebagai proyek percontohan.
Ini termasuk implementasi program pelatihan untuk staf DECR dan mitra dalam penggunaan metode Penilaian Terumbu Cepat Atlantik dan Teluk (AGRRA) dan pengembangan Indeks Kesehatan Terumbu (RHI) yang disesuaikan untuk TCI. RHI itu sendiri dan indikator yang mendasarinya direkomendasikan sebagai Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk DECR untuk melaporkan kegiatan mereka. Selain itu, KPI lebih lanjut disusun untuk DECR untuk memantau hasil sosial dan ekonomi yang dapat dikaitkan dengan kesehatan terumbu karang, dan karenanya, untuk kegiatan konservasi mereka.
- Partisipasi aktif dari staf internal dan pengelola kawasan konservasi perairan lainnya.
- Ketersediaan staf dan mitra yang terampil (misalnya penyelam berpengalaman) yang dapat melaksanakan kegiatan pemantauan di luar program pelatihan.
- Ketersediaan peralatan (mis. peralatan selam, kapal, dan material) untuk mendukung kegiatan di lokasi seperti penyelaman pelatihan AGRRA.
Memastikan partisipasi mitra dengan hubungan kerja sama yang solid dan staf internal dengan peluang pengembangan karir di dalam organisasi merupakan hal yang mendasar untuk memastikan bahwa kapasitas yang dibangun akan berdampak dalam jangka panjang. Karena beberapa staf yang dilatih mengambil jalur profesional alternatif setelah pelatihan, kapasitas untuk menindaklanjuti pemantauan ikut terpengaruh. Sehubungan dengan hal ini, penting juga untuk mengartikulasikan kegiatan peningkatan kapasitas dalam rencana jangka panjang yang memastikan tindak lanjut dan implementasi di masa depan.