

وكجزء من دورة الميزانية الحكومية العادية، تقدم إدارة البيئة والموارد الطبيعية مجموعة مختارة من مؤشرات النواتج والنتائج لإثبات التقدم المحرز وتبرير طلبات التمويل. وبالتالي فإن القدرات على تتبع حالة النظم الإيكولوجية ذات صلة ليس فقط لدعم الحفظ، ولكن أيضًا كوسيلة للإدارة للإبلاغ عن أدائها.
لذلك ركزت هذه اللبنة الأساسية على تطوير القدرات لرصد صحة النظام الإيكولوجي واستخدام نتائج الرصد لإيصال فوائد إدارة النظام الإيكولوجي. وقد تم بناء هذه القدرات بدعم من برنامج BEST 2.0 الممول من الاتحاد الأوروبي، مع التركيز على الشعاب المرجانية في منطقة التنوع البيولوجي الرئيسية في متنزه الأميرة ألكسندرا البري والبحري الوطني، كمشروع تجريبي.
وشمل ذلك تنفيذ برنامج تدريبي لموظفي وشركاء DECR في استخدام أساليب التقييم السريع للشعاب المرجانية في المحيط الأطلسي والخليج (AGRRA) وتطوير مؤشر صحة الشعاب المرجانية (RHI) المصمم خصيصًا ل TCI. تمت التوصية بمؤشر صحة الشعاب المرجانية نفسه والمؤشرات الأساسية كمؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ل DECR للإبلاغ عن أنشطتها. بالإضافة إلى ذلك ، تم تجميع المزيد من مؤشرات الأداء الرئيسية ل DECR لرصد النتائج الاجتماعية والاقتصادية التي يمكن أن ترتبط بصحة الشعاب المرجانية ، وبالتالي ، لأنشطة الحفظ الخاصة بهم.
- المشاركة الفعالة للموظفين الداخليين وغيرهم من مديري المناطق البحرية المحمية.
- توافر الموظفين والشركاء المهرة (أي الغواصين ذوي الخبرة) الذين يمكنهم تنفيذ أنشطة الرصد خارج نطاق برنامج التدريب.
- توافر المعدات (مثل معدات الغوص والقوارب والمواد) لدعم الأنشطة في الموقع مثل الغطس التدريبي في برنامج AGRRA.
إن ضمان مشاركة الشركاء الذين يتمتعون بعلاقة تعاون متينة والموظفين الداخليين الذين لديهم فرص بناء المسار الوظيفي داخل المنظمة أمر أساسي لضمان أن يكون للقدرات التي تم بناؤها تأثير على المدى الطويل. ونظراً لأن بعض الموظفين الذين تم تدريبهم اتخذوا مسارات مهنية بديلة بعد التدريب، فقد تأثرت جزئياً القدرة على متابعة الرصد. وفيما يتعلق بهذه النقطة، من المهم أيضًا أن تكون أنشطة بناء القدرات موضحة في خطة طويلة الأجل تضمن المتابعة والتنفيذ في المستقبل.