

Dans le cadre du cycle budgétaire régulier du gouvernement, le DECR soumet une sélection d'indicateurs de production et de résultats pour démontrer les progrès et justifier les demandes de financement. Les capacités de suivi de l'état des écosystèmes sont donc importantes non seulement pour soutenir la conservation, mais aussi pour permettre au ministère de rendre compte de ses performances.
Ce bloc de construction s'est donc concentré sur le développement des capacités à surveiller la santé des écosystèmes et à utiliser les résultats de la surveillance pour communiquer les avantages de la gestion des écosystèmes. Ces capacités ont été développées avec le soutien du programme BEST 2.0 financé par l'Union européenne, en se concentrant sur les récifs coralliens de la zone clé pour la biodiversité du parc national Princess Alexandra Land and Sea, en tant que projet pilote.
Ce projet comprenait la mise en œuvre d'un programme de formation pour le personnel et les partenaires du DECR sur l'utilisation des méthodes d'évaluation rapide des récifs de l'Atlantique et du Golfe (AGRRA) et le développement d'un indice de santé des récifs (RHI) adapté aux îles Turques et Caïques. L'IRS lui-même et les indicateurs sous-jacents ont été recommandés en tant qu'indicateurs clés de performance (ICP) pour que la DECR puisse rendre compte de ses activités. En outre, d'autres KPI ont été compilés pour permettre à la DECR de surveiller les résultats sociaux et économiques qui pourraient être associés à la santé des récifs coralliens et, par conséquent, à ses activités de conservation.
- Participation active du personnel interne et d'autres gestionnaires d'aires marines protégées.
- Disponibilité d'un personnel qualifié et de partenaires (par exemple, des plongeurs expérimentés) qui peuvent mettre en œuvre des activités de surveillance au-delà du programme de formation.
- Disponibilité d'équipement (par exemple, équipement de plongée, bateaux et matériel) pour soutenir les activités sur site telles que les plongées de formation de l'AGRRA.
Il est essentiel de garantir la participation de partenaires ayant une solide relation de coopération et de personnel interne ayant la possibilité de faire carrière au sein de l'organisation pour que les capacités renforcées aient un impact à long terme. Comme certains membres du personnel formé ont suivi d'autres voies professionnelles après la formation, la capacité à assurer le suivi a été partiellement affectée. À cet égard, il est également essentiel que les activités de renforcement des capacités s'inscrivent dans un plan à long terme qui garantisse le suivi et la mise en œuvre à l'avenir.