Capaciteit opbouwen om de impact van het behoud van koraalriffen te monitoren en te rapporteren

Als onderdeel van de reguliere begrotingscyclus van de overheid dient het DECR een selectie van output- en resultaatindicatoren in om vooruitgang aan te tonen en financieringsaanvragen te rechtvaardigen. Capaciteiten om de toestand van ecosystemen te volgen zijn daarom niet alleen relevant ter ondersteuning van natuurbehoud, maar ook als middel voor het departement om over zijn prestaties te rapporteren.

Deze bouwsteen richtte zich daarom op de ontwikkeling van capaciteiten om de gezondheid van ecosystemen te monitoren en monitoringsresultaten te gebruiken om de voordelen van ecosysteembeheer te communiceren. Deze capaciteiten werden opgebouwd met steun van het BEST 2.0-programma, gefinancierd door de Europese Unie, waarbij als proefproject werd gefocust op koraalriffen in de belangrijkste biodiversiteitszone van het Princess Alexandra Land and Sea National Park.

Dit omvatte de implementatie van een trainingsprogramma voor DECR-personeel en partners in het gebruik van de methoden van de Atlantic and Gulf Rapid Reef Assessment (AGRRA) en de ontwikkeling van een op maat gemaakte Reef Health Index (RHI) voor TCI. De RHI zelf en de onderliggende indicatoren werden aanbevolen als Key Performance Indicators (KPI's) voor DECR om te rapporteren over hun activiteiten. Daarnaast werden er nog meer KPI's samengesteld voor DECR om sociale en economische resultaten te monitoren die in verband kunnen worden gebracht met de gezondheid van koraalriffen, en dus met hun beschermingsactiviteiten.

  • Actieve deelname van interne medewerkers en andere beheerders van beschermde zeegebieden.
  • Beschikbaarheid van bekwaam personeel en partners (bijv. ervaren duikers) die monitoringactiviteiten kunnen uitvoeren buiten het trainingsprogramma om.
  • Beschikbaarheid van uitrusting (bijv. duikuitrusting, boten en materialen) om activiteiten op locatie te ondersteunen, zoals AGRRA trainingsduiken.

Om ervoor te zorgen dat de opgebouwde capaciteiten op de lange termijn effect hebben, is het van fundamenteel belang dat partners met een solide samenwerkingsrelatie en eigen personeel met carrièremogelijkheden binnen de organisatie deelnemen. Aangezien sommige van de getrainde personeelsleden na de training andere professionele paden insloegen, werd de capaciteit om de monitoring op te volgen gedeeltelijk aangetast. Met betrekking tot dit punt is het ook belangrijk dat de activiteiten voor capaciteitsopbouw worden opgenomen in een langetermijnplan dat een toekomstige follow-up en implementatie garandeert.